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1、201*年度目标责任书签订会议个人发言搞尊敬的懂事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家下午好第一次参加的目标责任书签订会议，让我感受到“众人划桨开大船，千斤重担大家挑，人人头上有指标”的企业精神。通过目标责任书，让我们在公司内部看到了与市场经济相应的竞争机制，目标责任书将公司的全年目标层层分解到我们每一个部门、每一个人，营造一个人人有目标、人人有压力，人人有动力的企业文化；让我们大家真正的把指标变成我们下一年度的工作目标，把责任变成我们的工作使命；让市场的竞争意识、责任意识、安全意识始终贯穿于我们的全年工作，确保公司201*年度工作的顺利展开。签订目标责任书，就是相当于签订的“军令状”，通过目
2、标责任书让我们每个人与公司201*年的发展思路保持一致，明确我们每个人的责任、权利和义务；让“责任”和“义务”鞭笞我们201*年度的目标执行和工作进展，加强督促和检查，促进目标任务的完成。签订了201*年度的目标责任书，我们在201*年度的奋斗目标已经明确，方向非常清晰；让我们相互协作、相互支持、相互信任、相互谅解；在懂事长和总经理的带领下，上下同心，共同促进公司在201*年度健康、持续、快速发展。谢谢大家。扩展阅读：彭贤伦在在签订201*年度综合目标责任状和信访维稳暨安全生产工作会议上的讲话在签订201*年度综合目标责任状和信访维稳暨安全生产工作会议上的讲话（201*年1月20日根据录音整理
3、）彭贤伦同志们：这次会议的主要任务是：签订201*年目标责任状，安排部署当前的信访维稳工作和安全生产工作。刚才，工管委几位分管领导就分管工作进行了安排，代敏主任就201*年的工作特别是近期工作进行了总体部署，我完全同意。希望大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见：一、把责任放在心上、顶在头上发展是硬道理，稳定是硬任务。不论是发展也好、稳定也好，之所以“硬”，是因为它关乎国家和民族的荣辱与兴衰，关乎百姓安居与乐业，是各级党委、政府特别是党员领导干部肩上沉甸甸的责任。什么是责任。责任就是自己分内的事情。也就是说，各级干部要把发展、稳定当作自己分内的事。只有把它当做自己分内的事，并为之而奋斗，你才是一
4、名合格的党员干部。所以，我们常讲，党员干部要切实把责任放在心上、顶在头上，才谈得上为党和人民的事业奋不顾身、勇往直前、义无反顾。“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”。无论任何时候任何情况下，只要做到这一点，你就能把工作做得很好。有的同志为什么做不好工作呢。我想，这与是否把责任放在心上、顶在头上有关。有的瞻前顾后、患得患失；有的特别“聪明”，但缺少智慧；等等。这能干好工作吗。干工作首先要解决认识问题，认识决定态度、态度决定作风，作风关系到事业的成败。过去我们有些工作没有做好，与其说是能力问题、方法问题，但根子是认识问题。解决认识问题，就是要把工作当事业来做，而不仅仅是当任务来完成。只有把工作当成事
5、业，你才能把责任放在心上、顶在头上。今天，各级各部门与区党工委、管委会签订201*年度重点工作集团承包责任状、综合目标责任状、信访维稳和安全生产工作责任状，一些企业与相关的部门签订了承诺书，就是要进一步强化大家的责任意识、担当意识，千方百计地把开发区的工作抓细抓实抓出成效。二、落实总基调，完成总目标，关键是实干在1月6日召开的全区经济工作会议上，区党工委、管委会切实把中央、省、市201*年经济工作的决策部署与开发区的实际结合起来，提出了“稳中求进、快中保好”的总基调，明确了经济增长“保18%、争20%”的总目标。这个总基调、总目标是根据当前全国、全省、全市经济发展的大背景及开发区的区情特点提出
6、来的。现在的任务是抓落实，关键是实干。怎么落实。如何实干。切入点在哪。结合安顺经济技术开发区的实际，应该做到几个到位：（一）认识到位。一要把思想统一到中央、省、市对当前经济形势的分析判断上来。特别是全国处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期；我省正处于发展加速期、结构调整期、改革攻坚期，同时也是后发赶超的“机遇期”这个分析判断上来。二要把思想统一到开发区“开放开发”的要求上来。市委、市政府设立安顺开发区的初衷，就是要以开放促开发、以开发促发展。我们要深刻认识到，在前20年的竞跑中，安顺开发区已经明显的落后了。1992年，贵阳（小河）、遵义（汇川）与安顺开发区是同时由省委省政
7、府批准成立的省级经济技术开发区。现在，贵阳（小河）和遵义（汇川）已经在前些年升级为国家级经济技术开发区，可安顺经济技术开发区依然是省级经济技术开发区。在未来的竞跑中，我们还能甘居落后吗。如果我们继续落后，即使老百姓不追究我们的责任，我们的良心也过不去呀。所以，开发区不发展不行，发展慢了也不行。三要把思想统一到“问题导向”和“守住底线”的要求上来。要坚持问题导向，解决突出问题。也就是说，发展不能出问题、尤其是不能出大问题。同时我们还要聚焦问题、解决问题。不能经济增长了，稳定却出了问题；不能腰包里有钱了，导致生态出了问题。这就叫“一踩几头翘”。这不是党和政府需要的发展，也不是老百姓需要的发展。（三
8、）责任到位落实总基调、完成总目标，不是“囫囵吞枣”、不是“生吞活剥”，需要细化责任。今天签订的责任状中，有一个“集团承包”工作目标责任状。这是在总结过去片区管理取得一定成效的基础上，抓责任落实上的改革创新。实际上，这不叫“创新”了，其他县（区）早就这样干了。实行“集团攻坚”，层层抓落实，主要考虑了“三个统一”：一是效率与公平的统一。年终目标考核设立一二三等奖就是讲效率，分类考核就是讲公平。过去只设创先争优奖和达标奖两个奖项，而且个个都奖，这既缺乏效率，也缺少公平。鉴于基层工作的复杂性，在考核时，各部门工作侧重点不同，就不能用同样标准考核。那种“个个受褒、人人得奖”的做法，等于“吃大锅饭”。分类
9、设奖、分类考核可以有效解决“经常洗碗的人常常容易打坏碗”的“出力不讨好”现象。二是激励先进与鞭策后进的统一。实行“集团承包”，分类考核，“是鹿是马，牵出来遛遛”，同在一个起跑线上，一遛便知。有利于激励先进、鞭策后进。搞得好的就要褒扬，就是榜样、就是标杆，干部该提拔就提拔；工作搞得不好的，就要批评甚至问责。三是分工与合作的统一。新的考核方式既强调了分工负责的重要性，强化了“分工”责权利的统一；又强调了“合作”即相互配合的重要性，强化了事前、事中、事后相互配合的有机统一。实行“集团攻坚”，就是在“分工”基础上的“合作”，能够有效的规避分工有责无权和相互推诿的现象。实行重点工作“集团承包”，并不意味
10、着工作推进力度的减弱，相反，这是对各项工作的加强。因为减少了片区管理的中间环节。在“集团承包”的基础上，我们要进行任务目标、工作责任层层分解，真正形成“千金重担众人挑，人人头上有指标”的责任格局。三、正确处理好“四个关系”，努力营造开发区快速发展、健康发展的生动局面。区域发展是一项系统工程。当前，要正确处理好四个关系。在发展上要处理好“稳”与“进”，“快”与“好”的关系。“稳中求进、快中保好”相辅相成、不可偏废。没有“稳”，无法“进”，也“进”不了；没有“进”，难以“稳”，也“稳”不住。这是人们常说的“自行车原理”。发展没有一定的速度，就“快”不起来。没有“快”，就无法“好”，也“好”不起来；
11、没有“好”，“快”也无法持续。这同样是“自行车原理”。在生产上要处理好“安全生产”与“生产安全”的关系。过去，我们常说：“年初出问题，一年白干；年末出问题，白干一年”。这是对“一票否决”的形象比喻。实际上，我们应当从尊重生命、持续发展的角度去理解安全生产。强调安全，是为了更好地生产。但如果只强调安全，不生产或者慢生产，这个地方就难以发展；如果我们生产经营不安全，这个地方同样是不可持续的发展。因此，今天的会议特别把安全生产突出出来，就是要狠抓安全生产。牢记“责任重于泰山”，要落实好安全生产“党政同责、一岗双责、各司其职”的要求，切实把交通安全、食品药品安全、生产安全、校园安全、生态环保安全等，摆
12、在更加突出的位。在信访维稳上要处理好“维稳”与“维权”的关系。习近平总书记指出：当前，“要认真处理好维稳与维权的关系”。“维稳”与“维权”相辅相成。维稳的基础在于维权，维权的目的是实现维稳。我们打击赌博、治理“三强”（强装强卸、强揽工程、强行阻工）等违法行为就是为了维护绝大多数遵纪守法者的权益。只有维护好这些绝大多数遵纪守法者的利益，社会大局才会稳定。广大人民群众的利益没有保障、公平正义没有保障，维稳就是一句空话。因此，我们要信仰法治、坚守法治，要运用法律来维权、用法律来维稳，维护大多数人的利益，保护守法、打击非法，维护整个社会稳定。在工作方法上要处理好“原则性”与“灵活性”的关系。一个地方的
13、发展战略、发展方向、发展目标一经确定，就具有很强的原则性，一般情况下不能变通、不能走样。但实现目标的途径和方法要讲求灵活性，不能生搬“经验”、死搬“教条”。例如“控违拆违”等工作，由于时间背景不同、政策要求不同、工作对象不同，这就要求我们要善于运用灵活性。同志们，在市委、市政府的坚强领导下，当前，开发区正展现出自身发展的活力。希望各级各部门、广大干部群众、广大投资者坚定信念、增强信心，不折不扣抓好各项工作的落实，开发区的加快发展、健康发展是大有希望的。时值年末岁首，各项任务非常繁重，工作十分压头。大家既要安排好年前的工作、春节放假期间的工作；又要提前安排好年后复工复产的问题。要做好统筹兼顾。春节将至，我谨代表开发区党工委、管委会向在座的各位并通过你们向你们的家人拜个早年，祝大家新年愉快、阖家幸福。就讲这些。