20XX部士官排长述职报告范文.docx

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1、20XX部士官排长述职报告范文20XX部士官排长述职报告范文 本文关键词:士官,排长,述职报告,范文20XX部士官排长述职报告范文 本文简介:20XX部士官排长述职报告范文一、廉洁自律状况能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,仔细比照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整运用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体探讨,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公允、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,20XX部士官排长述职报告范文 本文内容:20XX部士官排长述职报告范文一、廉洁自律状况能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,仔细比照检查,无不廉洁和

2、违法违纪之处。在干部调整运用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体探讨,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公允、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了明哲保身,廉洁自律。二、履行职责状况(一)大力加强党委班子自身建设。班子好与坏,班长是关键。一个人的实力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪慧才智是特别重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注意搞好班子内部团结。妥当处理与班子成员的关系,多沟通、多沟通,恳切接受指责,带头开展谈心谈话及指责与自我指责。坚固树立团结就是力气,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的特

3、长、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关切帮助,维护了班子团结,增加了凝合力;其次,在民主集中制的原则下,根据“十六字”原则,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的看法,不以“一把手”自居,不搞个人说了算,用集体才智保证了决策的权威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的看法正确运用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消退分歧,凝合人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,

4、不搞特别化;最终,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、支配学习安排并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了肯定程度的提高。(二)突出抓了工作。作为主官我深知工作的重要性,能带着问题常常深化现场调研,依据发觉的新状况新问题,不失时机地组织大家仔细探讨,深化探讨科学有效的好方法。在施工,人员增多,任务繁重的状况下,严密组织勤务,狠抓“”的落实,进一步加强了力度,胜利地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的详细问题进行研讨。主动协调,对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素养与先进单位有肯定差距的实际,在提高业务素养和业务规范化程度上下功夫。在我

5、的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类考核档案,刚好制定了业务培训安排,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来,形成了深厚的学习氛围。作为代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了中的一些详细问题,保证以业务工作的顺当开展,增进了双方友情。我主动实行有效措施,促进了活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断亲密。首先是根据活动的有关要求,从软硬件上逐项进行了规范。同时,把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。仔细探讨,主动提出并仔细落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”,保证了工程顺当进行,得到了驻地市委、市政府的充分确

6、定。我还利用各种场合,主动向市里提出合理化建议,其中有些还被接受。(三)主动推动部队正规化建设。带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺当地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。一是仔细落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,根据要求,逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步规范了“四个秩序”,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范,加强了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化管理落实状况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度,二是始

7、终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫,在平安教化上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行平安工作责任倒查制,发觉问题刚好处理,决不姑息。我还常常深化基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的平安稳定。三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教化,确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深化基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“创新队伍

8、建设新机制”,把队伍建设作为一个重点,不断探究管理方法。7月份,在单位深化开展了事业心责任心专题教化整顿活动,增加了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动,我对部属提出了严格要求,并领先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参加的主动性。(四)努力提高综合服务保障实力。由于站里经费惊慌,为此我和党委一班人经过仔细分析探讨,提出了过“紧日子”思想,并从自身做起,厉行节约。我带头坚持党委集体理财,加大对财务管理的力度。如今年在探讨全站财务预算时,本着精打细算原

9、则,有效地限制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体选购制度”,从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起,勤俭节约,艰苦奋斗。就是靠这种精神,在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题,而且实现了收支平衡,略有节余的目标,并集中财力办大事、办实事,综合服务保障实力明显提高。20XX部士官排长述职报告范文来源:网络整理免责声明:本文仅限学习共享,如产生版权问题,请联系我们刚好删除。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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