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1、 文明施工管理制度 工程部管理制度 第1页 共2页 施工现场文明施工管理制度 为了贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场文明施工的各项管理工作，特制定本制度。1、项目部建立以项目经理为组长，施工员、劳务队负责人、仓库保管员为组员的文明施工领导小组。严格执行公司和总包各项制度、规定，接受检查。同时领导本组成员，制定一系列有效措施，提高职工标化意识，搞好本项目文明施工，实现项目部文明施工管理目标。2、施工现场的所有职工在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。3、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。4、施
2、工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；5、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。现场机械操作处应设有操作规程、管理制度和责任牌，机械设备操作保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。6、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，现场内严禁随地大小便。7、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。8、不在施工现场熔融沥青或者焚
3、烧垃圾、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。9、采取有效措施控制施工过程中的扬尘。10、为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施工的时间和次数；市区施工尽量减少噪声扰民，与周边社区搞好关系；所有机械优先选用低噪音的施工机械，施工现场的强噪音机械要采取措施，以减少强噪音的扩散。11、施工现场按作业情况，划分文明施工区域，设置卫生负责人。施工现场杜绝长流水和长明灯。交叉作业范围区，各专业施工队负责清除自产施工垃圾到指定地点，做到工完料净场地清。施工垃圾随产随清。12、加强本作业及他人成品、半成品保护。出现交叉冲突，要及时报告项目管理人员
4、协调处理，严禁私自变更改动。13、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应应当符合卫生要求。14、职工宿舍要卫生、防潮、照明良好，夏季有防蝇、冬季有保暖措施。禁止睡通铺，经常要打扫，无异味，生活垃圾入桶，生活垃圾与施工垃圾不得混放，随 文明施工管理制度 工程部管理制度 第2页 共2页 时集中外运。15、职工洗涤物、被褥、鞋等晾晒要在生活区，禁止在生产、办公区域晾晒。16、现场材料管理:1）、所有材料出入现场要手续齐备，严禁私自倒运。2）、仓库应防雨、防潮、防火、防盗，库内物品分类摆放整齐，标签详尽，帐、物、卡相符。3）、现场材料按划分区域堆放，要求场地平整，无积水，堆放稳
5、固，不混杂，不超高。成堆、成垛、成捆，统一挂牌，标识清楚，严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置。4）、废料及废包装物品及时清理回收，不得随意丢弃。17、检查制度管理 1）、公司工程部每月组织一次安全生产、文明施工大检查，一次不定期抽查。项目部每周组织一次检查，班组每日检查，施工员必须每日巡视。季节变化、大风雨雾，组织项目部组织专项检查；检查时对存在问题、部位、处理意见作详细记录，评分结果，有奖罚决定。2）、项目经理、施工员具有监督检查，停工整改，决定奖罚，向上汇报等权力。现场文明施工的各项管理工作特制定本制度项目部建立以项目经理为组长施工员劳务队负责人仓库保管员为组员的文明施工领导小组严格执行公司和总包各项制度规定接受检查同时领导本组成员制定一系列有效措施提高职工标化意按照施工总平面布置图设置各项临时设施堆放大宗材料成品半成品和机具设备不得侵占场道路及安全防护等设施施工现场的用电线路用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程严禁任意拉线接电施工现场必须设有保证作处应设有操作规程管理制度和责任牌机械设备操作保证专机专人持证上岗严格落实岗位责任制并严格执行清洁润滑紧固调整防腐的十字作业法保证施工现场道路畅通排水系统处于良好的使用状态保持场容场貌的整洁现场严禁随地