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1、 1/2 市委供销社开展情况汇报 一、近几年改革开展的主要成效 二、下一步的工作打算 一是点面结合建设农产品流通体系。加快连锁网络面上铺设速度，建设农副产品流通体系。加快市农副产品集配中心筹建进程，努力完成规划、立项、设计和土地摘牌等工作。二是技物结合推动农资企业壮大。与华东部分农资企业强强联合，拷贝技物结合模式，组建国兴农现代农业开展股份有限公司。做好省市化肥储备库设计和审批，力争早开工早使用。抓好台农种业育繁推一体化工程建设，筹建优质米研发中心。三是购销结合搞活生活资料流通。做好“农超对接”工作，实现一网多用、双向流通。加强供销华联仓储中心施工管理，力争完成一期工程。强化现有门店管理，提高
2、商品质量、设施档次、服务水平。四是立足创新加强服务体系建设。抓好农信担保工作，创新服务模式，健全风险防控机制。扩大忘不了农村资金互助社业务范围，创新业务内容。加强职业技能鉴定站建设，深化横向合作，创新开展培训工作。五是立足合作加强基层组织建设。加快标准化、品牌化和规范化进程，开展“三力”专业合作社（组织凝聚力、品牌影响力、开展后劲力），成为新型基层组织。按照开放办社和因地制宜原则，建设中心基层社。坚持多元合作、合力共建原则，开展综合服务社。六是立足长远加强组织队伍建设。完成“三会”管理办法试点，召开 2/2 代表大会、理事会和监事会。探索建立激励约束机制，提高经营积极性。以上最后，再次感谢王主
3、任及各位领导对市供销社工作的关心和支持!快连锁网络面上铺设速度建设农副产品流通体系加快市农副产品集配中心筹建进程努力完成规划立项设计和土地摘牌等工作二是技物结合推动农资企业壮大与华东部分农资企业强强联合拷贝技物结合模式组建国兴农现代农业开展股发中心三是购结合搞活生活资料流通做好农超对接工作实现一网多用双向流通加强供华联仓储中心施工管理力争完成一期工程强化现有门店管理提高商品质量设施档次服务水平四是立足创新加强服务体系建设抓好农信担保工作创新合作创新开展培训工作五是立足合作加强基层组织建设加快标准化品牌化和规范化进程开展三力专业合作社组织凝聚力品牌影响力开展后劲力成为新型基层组织按照开放办社和因地制宜原则建设中心基层社坚持多元合作合力共建原