生产部员工年绩效评价表人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、 生产部员工年度绩效评价表 工号 到工 月日 工别 姓名 迟到 早退 旷工 请假 天数 性别 日至 籍 籍 贯 过失 初核 评分 复核 评分 实际工 作天数 评 价 项 目 及 评 分 标 1 工作品质 特别标准,整洁美观(10-9)罕有错误,整 洁 美 观(7-8)偶有错误,尚属整 洁(6)错误颇多,且欠整 洁(5)错误过多,且不整 洁(4 分以下)2 工作量或速度 超过疋量,提前兀成(10-9)达到定量,如 期 完 成(7-8)不足定量,催促完 成(6)工作量少,过期完 成(5)几乎无成就,不能 完 成(4 分以下)3 责 任 心 负责可靠,如期兀成(10-9)工作稳健,需 监 督(7-8

2、)工作正常,需加监 督(6)工作懒散,严密监 督(5)工作不力,推卸责 任(4 分以下)4 合 作 主动合作,协调密切(10-9)自动助人(7-8)少有合作(6)拒绝接受(5)破坏合作(4 分以下)5 学习能力 接受能力强,无需教 导(10-9)进度超前(7-8)需勤加教导(6)接受能力迟缓,需 反复教导(5)愚笨庸劣,记忆力 差(4 分以下)6 智能或技能 绰有余裕(10-9)胜任愉快(7-8)能够胜任(6)勉强胜任(5)不能胜任(4 分以下)7 守 法 守法守纪,且诱导别 人(10-9)自动遵守法令(7-8)注意遵守(6)严密监督,始能遵 守(5)漠不关心(4 分以下)准 8 安全意识 警

3、觉高,处处防范(10-9)遵守健全规 定,提供改善 建 议(7-8)注意安全(6)常依赖别人,偶有 行 动(5)违反安全规定并 危及他人(4 分以下)9 自发自制 自动自发,律己克己(10-9)修养有素,自 动改进工作(7-8)能完成分内工作(6)不修边幅,体力较 弱(5)完全被动,缺之涵 养(4 分以下)评分复核评分工作品质特别标准整洁美观工作量或速度超过疋量提前兀成责任心负责可靠如期兀成主动合作协调密切作罕有错误整洁美观偶有错误尚属整洁错误颇多且欠整洁错误过多且不整洁分以下达到定量如期几乎无成就不能完工作稳健需监督自动助人少有合作拒绝接受破坏合作分以下合学能力智能或技能守评价项目及评分标接受能力强无需教导进度超前需勤加教导接受能力迟缓需反复教导愚笨庸劣记忆力差分以下绰有余裕胜任愉快能够胜任勉强胜任不处处防范遵守健全规定提供改善建议注意安全常依赖别人偶有行动违反安全规定并危及他人分以下自发自制自动自发律己克己修养有素自动改进工作能完成分内工作不修边幅体力较弱完全被动缺之涵养分以下

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