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1、一、活动的背景：公司队伍逐渐壮大，无法避免新老员工之间，业务团队之 间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在配合和服务上沟通 的障碍，和矛盾冲突。为了让工作氛圉更加的和谐，促使各个部门之间更好的交 流和沟通，提高工作效率，创造更大的收益，企划部针对这一现象，特制订了一 系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性活动。二、活动目的：活动有利于灌输公司新的理念，互动能够增加各部门人员之 间的亲和力。通过周期性的活动，能够及时、有效的传达公司最新精神和指示，让员工更加清楚的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动，更能增强不 同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容，从而达到团结
2、一心，有效沟通,高效益的团队。三、活动的时间：以两个月为一个周期开展 四、活动的主体：公司全体员工（根据不同的部门和员工之间的情况，组织 人员活动。大活动人员不超过60人，小活动人员不低于30人）五、活动的场所：主要场地以培训室为主，户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所 六、活动的开展：周期性活动大致可以分为三类：拓展项口、座谈会项口、体育活动项目、知识趣味比赛。根据活动主体不同，企划部牵头组织培训部和部门管理沟通，确定最后的活 动方案，确保活动能够解决实质问题，让活动的价值最大化。（一）、拓展分为：室内拓展和室外拓展 室内拓展：短期内对心态和思维的调节效果好、见效快，成本
3、低，可供选择 活动内容丰富。户外拓展：能够形成触动和刺激，强化服务意识，持久性好，可以增强团队 之间的协作能力，达到团队相互协作与信任的目的。（二）、茶话会：形式灵活多样，内容丰富多彩，可以分为：团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思 想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公 司进行宣传，又会为公司的业务累计资源。（三）、活动：乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毯、跳绳比赛、滚铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉0K大赛、景区的旅游进行的团体赛和友谊赛等一系列 活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送温暖活动，到社区
4、为 孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动，不仅可以提高员工之间的组织与协调能 力，还有益于提高公司形象，宣传力度。（四）房产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、寻找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大 赛等知识趣味比赛。通过比赛既可以促进员工之间的经验交流，乂可以提升员工 工作的积极性。七、活动的费用预算 每次活动最低标准以5元/人的标准，最高标准以10元/人为标准。一、训练背景 由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越 来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意 识、团队意识还有待提高。
5、为实现新员工特训LI标，打造一支优异的蓝韵人力资 源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展 训练。二、训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 1、积极主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识 3、面对变化的正确管理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、欣赏他人，鼓励他人,赞美他人 四、方案设讣理论特点 项LI整合训练内容包含室
6、内项LI和户外项口，整个培训中体力与脑力活动充 分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系 列活动使得参训员丄对整个培训保持高度的热情及参与感，项LI设讣环环相扣，对于一些基本理论在游戏难免存在配合和服务上沟通的障碍和矛盾冲突为了让工作氛圉更加的和谐促使各个部门之间更好的交流和沟通提高工作效率创造更大的收益企划部针对这一现象特制订了一系列关于缓解员工关系促进部门协作效率周期性活动二活动公司最新精神和指示让员工更加清的了解公司新动向选择不同部门进行联谊的活动更能增强不同岗位不同职责员工之间的协作理解包容从而达到团结一心有效沟通高效益的团队三活动的时间以两个月为一个周期
7、开展四活动的主体公所主要场地以培训室为主户外可以选择农家乐度假山庄市区内免费的主体公园为场所六活动的开展周期性活动大致可以分为三类拓展项口座谈会项口体育活动项目知识趣味比赛根据活动主体不同企划部牵头组织培训部和部门管理沟中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成 理论，进而运用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求 1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一 安排。4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境
8、 卫生。六、课程设计方案 1、参训人员：新员工特训班全体员工 2、拓展地点：公司拓展训练场 3、培训形式：13人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指 导下进行游戏，教练就游戏的LI的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一 步进行体验和感受。4、课程流程：七、费用预算 八、拓展训练游戏方案 难免存在配合和服务上沟通的障碍和矛盾冲突为了让工作氛圉更加的和谐促使各个部门之间更好的交流和沟通提高工作效率创造更大的收益企划部针对这一现象特制订了一系列关于缓解员工关系促进部门协作效率周期性活动二活动公司最新精神和指示让员工更加清的了解公司新动向选择不同部门进行联谊的活动更能增强不同岗位不同职责员工之间的协作理解包容从而达到团结一心有效沟通高效益的团队三活动的时间以两个月为一个周期开展四活动的主体公所主要场地以培训室为主户外可以选择农家乐度假山庄市区内免费的主体公园为场所六活动的开展周期性活动大致可以分为三类拓展项口座谈会项口体育活动项目知识趣味比赛根据活动主体不同企划部牵头组织培训部和部门管理沟