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1、县委办公室某年上半年工作总结(精)第一篇：县委办公室某年上半年工作总结（精）县委办公室某年上半年工作总结县委办公室年上半年工作总结今年上半年，县委办公室工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全市党委办公室工作会议和县委扩大会暨全县经济工作会议精神，以服务能力建设为中心，以干部职工队伍建设为保证，充分发挥参谋助手、协调综合、督促检查和后勤保障四大职能，创新工作机制，狠抓各项工作任务落实，保证和促进了县委及全县各项工作快速高效运转。具体做了以下几方面的工作：一、围绕参谋助手作用的充分发挥，文秘工作质量有了较大提高。全市党委办公室工作会议之后，县委办公室及时召开了有县委领导参加的县委办公
2、室工作会议，围绕如何进一步提高服务水平，充分发挥工作职能等问题，组织干部职工进行了广泛深入的讨论。使大家牢固树立了以文辅政和与时俱进的思想，全体工作人员奋发进取，积极创新，扎实工作，使办公室文秘工作的整体质量有了进一步提高。一是主攻质量创精品，全面启动实施了“一项活动”。着眼于解决办公室文秘工作存在的突出问题，以全面提高文秘工作质量，创精品，出效率为目的，在全室广泛开展一次深入扎实的“文秘质量月”活动，重点组织开展“三查”（查岗位职责履行，查各项制度落实，查1工作质量和效率），全面落实“六个一”目标，即。每位文秘人员撰写一篇好调研，刊发一篇好通讯，起草一份好文稿，交流一篇好信息，讲好一堂辅导课
3、，提出一条合理化建议；分管文秘的主任、科长各撰写一篇调研，负责起草一份文稿，全面完成办公室日常业务。以此为契机，切实提高文秘工作质量和规范化水平。目前，该项工作已全面完成目标任务，达到了预期的目的。上半年，共起草、审核各类文字材料余万字；先后在县委机关和办公室内部分别组织开展了“发展抓项目”、“改革抓企业”、“保证抓党建”和“农民增收”次专题辅导；安排有关人员深入乡镇、部门开展调研，完成了小水利改革、造林机制转换、树立和落实科学的发展观、农民增收四个专题调研；撰写有针对性、有见地的理论调研文章篇，在市以上刊物发表篇；采写通讯稿件多篇，被平凉日报等刊物采用刊出篇篇；向省、市委上报各类政务信息条，
4、被省、市专发和综合采用条；机要工作进一步加强，切实落实了机要室小时值班制度，确保了密码通信畅通和机要文件的安全、准确、快速运转，及时准确地收发处理文电多份。二是增强素质抓队伍，认真组织开展了“一次全员培训”。针对全县文秘人员素质良莠不齐，文秘工作整体比较薄弱的实际，积极争取县委领导支持，由县委办牵头，政府办、党校、*办等部门参与，组织举办了一期全县文秘人员培训班，重点对文字材料起草、文档管理、信息督查等知识进行了专题培训，共培训乡镇、部门2（单位）专兼职文秘人员名，并组织参训人员进行了交流讨论和理论测试，征集理论调研文章篇，评选奖励优秀理论调研文章篇。通过培训，有效地提高了全县文秘工作者队伍的
5、综合素质和工作水平，培养和发现了一批有潜力、有才华的优秀文秘人员，为充实办公室文秘人员队伍提供了比较广泛的人才储备。二、围绕推动县委决策落实，督促检查工作效果进一步加强。半年来，按照工作职责，突出重点，把握关键，较好的完成了督促检查任务，取得了一定成效。一是紧贴省、市委需求和县委工作中心，及时采现实性上报督查专报篇，占全年计划篇的%。二是对县委的重大工作决策和重要会议、文件精神的贯彻落实落实情况，及时提出督查预案，认真开展督查活动。年内，先后进行了三干会议精神、上半年先进典型抓建、计划生育工作、信息化建设、道路建设四次集中督促检查活动，促进了工作落实，为县委领导决策提供了依据。三是对县委领导批
6、示件以及批转*案件的落实和查处情况及时进行督查，坚持每月对县委领导批示件的落实情况督查回告一次，确保了领导批示件和批转件件件有着落，事事有结果。三、围绕协调综合作用的充分发挥，着眼日常工作高效运转。切实加强综合协调，注意调动方方面面的积极性。一是紧紧围绕县委的决策部署，自觉服从服务于全县经济社会发展大局，3狠抓了各项工作任务的落实。止目前，成功地筹备组织全县性大型会议次，迎接省市工作检查次。二是全面落实*工作责任制。协调*室制定并落实了*预案，特别注意集体*、重复*等重大*案件的协调处理和个案督查落实，耐心细致地做好来访群众的接待工作，及时化解矛盾，保证了县委机关的正常运转，维护了全县政治社会
7、稳定。三是不断强化保密工作。以保密宣传教育为重点，继续加强涉密重点单位和重点部位的安全防范。对全县涉密文件、材料及计算机网络进行了一次全面清理清查，杜绝失密泄密事件的发生。四、围绕提升服务水平，后勤保障工作跃上了一个新的台阶。一是重视接待工作，积极改善接待条件，规范工作程序，突出灵台特色，进一步提升了接待工作的档次和水平。二是下功夫改善机关工作和生活环境。多方筹资，完成了县到市ddn计算机密码通信网络建设前期准备工作，已向市委机要局汇缴终端费用.万元；协助完成了政府局域网建设，完成了县委机关局域网建设信息点布设，目前已投入使用；添置微机台，激光打印机台，缓解了办公设备紧张的问题；计划筹资万元，
8、建成全县多功能视频会议室，目前已完成建设方案设计和工程发包，月中旬即可建成使用；筹资.万元，计划对县委常委会议室进行装修改造，目前已完成了方案设计和房屋装修，各种设备近期即可配备到位；在机关院内种植草坪平方米，栽植绿化树木4多株，使机关面貌发生了显著变化；完成了*保安室建设及北楼楼面装修设计预算，正在筹措资金，近期即可开工建设。三是后勤服务保障及时到位，多方筹措资金万元，购置公务用车辆；添置设备，开放了机关浴室，为职工创造了良好的生活环境；进一步加强了机关食堂的管理，饭菜质量不断提高，为职工就餐提供了便利。四是利用节假日，积极组织开展丰富多彩的文化体育活动，营造了宽松和谐的工作、生活环境。“五
9、一”、“五四”双节期间，积极配合有关部门，组织开展了县委机关计算机技能竞赛、体育比赛等文体活动，组织机关联队参加了全县庆“双节”全民篮球运动会，取得了较好名次。五、围绕各项工作正常运转，工作机制进一步创新，工作活力进一步增强。一是强化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分酝酿讨论，反复征求意见的基础上，结合办公室工作实际，修订完善了办公室学习、工作、安全生活、财务管理、车辆管理和微机管理等项规章制度，明确了全室人员的岗位职责和行为准则。通过一系列制度的健全完善，切实做到了用制度管人管事，用制度规范、约束干部职工的行为，使办公室内部管理步入了规范化、制度化、科学化的轨道。二是优化机制激
10、活力，建立完善了“一套考核办法”。充分借鉴市委办工作考核办法，认真研究制定了文秘人员考核暂行办法、机要人员考核暂行办法以及后勤人员考核暂行办5法三个量化考核办法，对全室人员的学习、纪律以及岗位职责履行情况进行全面客观的评价，并实行量化考核，责酬挂钩，严格奖罚。尤其是加大了对文秘人员的文字材料起草、信息、督查、调研工作、机要人员值班、文电办理、后勤人员岗位职责履行情况的考核力度，并将考核结果作为评优选先和推荐提拔使用的重要依据。三个考核办法的建立完善，使一系列软任务变成了硬指标，将全员的工作效能与切身利益充分结合起来，大大激发了全室人员奋发进取，争先创优的工作热情和信心。总结上半年的工作，我们有
11、以下四个方面的体会：一是强化政务是关键。要突出为领导服务这个重点，善于换位思考，超前谋划，变被动承办为主动参与，紧扣全县工作大局和领导的思路脉搏，在参谋中积极创新，讲求政务工作质量，全面提高文字材料水平，深化服务层次。二是搞活事务是基础。要探索事务管理工作走向新层次的途径和机制，加强管理，厉行节约，限时承办，力求办事周到，操作快捷，保障有力。三是规范服务是保障。要明确全室人员的岗位职责，健全工作制度，严格办事程序，实行量化考核，才能确保各项工作规范有序运转。才能确保项项工作创一流，争第一。6四是机制创新是动力。创新是事业兴旺发达的不竭动力。作为县委办公室工作来讲，创新显得尤为重要。要善于用新的
12、眼光去观察事物，分析情况，对待矛盾和问题。要积极学习新经验，总结新典型，建立新机制，运用新方法，采取新措施，不能安于现状，因循守旧，墨守陈规，而要有所做作，有所发现，有所创造，有所前进。总之，上半年，通过全室干部职工的不懈努力和扎实工作，我们顺利完成了年初既定的各项阶段性工作任务，较好地履行了办公室的各项职能，为全县整体工作的顺利推进发挥了应有的作用，赢得了县委领导和社会各界的充分肯定。但与当前形势以及市委办公室工作会议精神的要求来衡量，还存在一些不容忽视的问题：一是办公室文秘工作的质量水平还有待于进一步提高，服务职能的发挥还存在一些薄弱环节。二是工作创新的力度还不够大。三是由于经费紧张，办公
13、室基础设施还比较滞后。这些问题，我们将在今后的工作中认真研究解决。第二篇：上半办公室工作总结2010年上半年度办公室工作总结（500字）2010年上半年度办公室工作总结工作总结回顾2010年上半年的工作，我在公司领导及部门领导、同仁的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，初步实现了转变性的服务工作，也取得了相应的工作肯定。通过一年的工作学习，工作模式，思想观念有了新的突破，工作方式也有了较大的改变。现将半年来的工作情况总结如下：一：办公室日常工作：作为办公室的工作人员，自己清醒的认识到，办公室是一个公司的服务窗口，是承上启下，沟通内外，协调左右，是有助于各项工作朝着目标前进的中心，任务艰
14、巨而繁琐，面对繁琐的大量事务性工作，自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，确保事务的准确，适度，周全，避免差错和疏漏。至今工作的办理方法还需进一步加强。二：食堂：时间过的真快，忙忙碌碌中以近年中，转眼间我接管食堂已经半年之久了。食堂饮食员工，作为单位的食堂尤为重要，作为管理员更应多位员工的饮食着想，保证每位同事的身心健康。作为一个集体食堂，虽就餐人数不为多，但一定要严格落实食品卫生安全，因为关系到每位员工的身体健康。首先：我们食堂工作人员每年都要进行上岗前体检，同时领取健康上岗证。其次，不定期对工作人员进行思想启蒙，贯彻落实安全卫生的要求。通过学习，教导，传递提高工作人员在工作中的服务
15、质量和意识，切实做好我公司食堂的食品卫生：“一洗、二冲、三消毒”工作。餐桌、地面做到随用随清，每周一次厨房的清洁工作，如发现不当之处，立即指出、立即执行。自上半年，食堂饭菜的搭配。饭菜的质量一直是公司领导所最关注的，正因如此，员工饭菜有了急剧的改善。尤其中午的一顿更要保证员工一天的工作量，工作心情，处处体现企业对每一个员工无微不至的关心。从怨声一片到平淡无语再到奖声翩翩，这中间激动到失望，苦闷到平静，我学到了很多，学到了一个管理者最简单具备的东西：平静的心，遇到不平静的事，做出平静的态度，做法，想法，而从这里得到知识、能力、结论。对于食品的采购，物品的损耗加以控制，但中间还需加大管理力度，避免
16、漏洞。我相信食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员正在加大努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实与合作的团队。三：物业：日常监督管理工作对于我来说是一个全新的工作领域，物业管理处是一个现有售楼部以及将来住宅小区物业服务的形象窗口，是公司进程中一个日常维护、管理、服务机构。对现有售楼部服务的局限性，对日常投诉处理，基础设备的维护，环境卫生，绿化养护等等也微乎其微。工作量不大，繁琐性事务不多的情况下，应首抓物业工作人员的工作态度，工作热情，饱满，强化意识，循序加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确，也为明年交房打提前亮，做好前期服务准备。：日常维护：公司于*年10月份进驻售楼部，大量基础
17、设备设施的维护、保养和环境卫生，绿化养护工作，逐步已形成连接链，已做到及时发现问题，及时反馈，简单的维护、维修把控在一个工作日之内，争取把发现、反馈、实行做到同步性，避免了把问题不量化而掩盖了实际问题的处理。：安全管理：今年上半年安全工作总体形势见好，但还得避免同于去年失窃而造成的损失。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸心理，应在对外来人员，辖区外的工作人员多下工夫，避免类似更为严重的问题发生。：加强学习、培训、提高服务水平积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业性、责任心，努力提高工作效率和工作质量。在日常工作中出现的问题，在组织管理能力，综合分析能力，协调办事能力
18、和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了提高，能够以正确的态度对待其他各项工作任务，热爱工作，认真落实到实际当中。四：客服1。在明年紧张的交房前期预备当中，客户服务中心作为客户的贴身卫士，正在积极建立与初步实施当中，以客户为中心，不断思考，改善业务流程，熟悉各项服务程序，学习理论知识、规范、强化、细化客服中心的礼仪、礼貌待客，热情、细致的服务理念。2：畅通沟通平台，做好细致化服务宣传工作；：发挥、利用现有科技平台，窗口的作用，将项目有关进度、管理信息、服务信息及时发布给业主；：向广大准业主及客户全面展示，树立企业良好形象；：进一步畅通、探寻、拓宽与业主及客户的沟通渠道；以上工作正在积极实
19、施当中。我相信在交房前一年的准备期中，会不断创新、不断磨合、工作与思想结合绿地企业文化共同描绘出灿烂的明天。五：存在问题一个人有缺点并不可怕，如果不能及时发现自己的缺点就可怕了。因此，我发现自己的问题，正视自己的问题，敢于纠正自己的问题，才能使我不断的在总结中成长。正如我管理经验不足，管理的创新太少，文书方面表达欠缺，管理还是停留在发现问题，解决问题的初级阶段，对问题的遇见性和管理的系统性做的还不到位，这些都是我接下来要努力的方向。共2页，当前第1页12通过总结，我有几点感触：其一，是要发扬团队精神；其二，是要学会与部门、领导之间的沟通；其三，是要有颗永攀高峰的进取之心。随着公司的不断发展，受
20、外界大环境压力的情况下，对我提出了更高的要求，“逆水行舟、不进则退”。加强自己的学习来适应这个优胜劣态的市场竞争环境。在2010年下半年的工作中，面对新的挑战，必须解放思想，实事求是，发扬与时俱进的工作作风。在2010年下半年必将是公司更为腾飞的半年，更为兢兢业业工作的半年。作为公司的一员，我将随着公司的壮大和发展而突破自己。在接下来的半年中，时间是公平的，我将好好利用这时间认真学习理论业务知识，掌握必门专业，使自己的工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展、壮大做出自己应有的努力。共2页，当前第2页12关键词搜索。办公室工作，上半年，办公室，工作总结，范文，您还可以返回半年工作总结栏目浏览更
21、多相关范文。荐小学语文教研组工作总结荐街道办事处创先争优活动领工作总结荐2013年综合办公室工作总结（4000字）荐2014年办公室工作总结荐办公室工作情况汇报第三篇：办公室工作上半年度工作总结办公室工作上半年度工作总结上半年以来，在院长的领导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按院内的工作分工较好地完成了工作任务。现将近半年多来的工作情况做如下总结1、办公室工作方面自负责办公室工作以后，工作职能要求我不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，提高自己办事、处理、协调问题的能力。办公室是一个综合协调部门，工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化。本人始终践行“服务好领导、服务好部门、
22、服务好职工”的工作理念，履行工作职责，深化服务职能。医院办公室的重要作用，通过办文、办会、办事的过程来体现的。上半年办文，共接收上级文件246个，并分门别类归档。及时完成院办工作计划、总结等。关于会议，协助完成院委会，科室主任会，每周交班会，检查会议等共60余次。关于办事，对上级机关下发的各项通知、报表，工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关职能科室和具体负责人手里，即时反馈各种信息，保证上下政令畅通。上半年共向卫生局发送信息11分，其中个别信息有幸在政府网上刊登。对于院委会的成立，集资款遗留问题，退休职工及乡村医师问题，房屋择址新建各种事项起草报告65起。营造团结协作氛围。在加强自身纪律的基
23、础上，与其他部门加强沟通，密切配合，互相支持，通过内部网络及时将消息传递大家，整体工作不出现大的纰漏。办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也还顺畅。上半年涉及全院的大事多，如村卫生室一体化管理，绩效工资考核方案的制定，标准化乡镇卫生院建设等等，这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广，为保证完成这些工作，经常利用值班时间加班是常事。办公室工作规律就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，尤其本人兼任心电图，b超，往往是这边还没开始整理思路，打出几个字，门诊楼又要做检查。说没有一点牢骚那是假话，但为了仙庾卫生院能搞得更好一点能在荷塘区卫生系统不落于人后，只能是克服这些外在
24、因素的困难，坚持下来。踏踏实实地做好领导交给的各项任务，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。上半年来，本人从没有在星期一或者赶集日休息过，偶尔公事情况除外。共有17个正常假日没有休完。上半年功能科室那一块，按照登记本上计算心电图和超声共完成238人，未包括慢病体检人数的200多人。工会这一块，只要得知消息的情况下，及时对职工生病家属慰问，职工生日均用心添置小礼品。（记性不好，请大家谅解）充分运用自己的协调组织能力进行一次方特旅游，和几次愉快的聚会。后勤保障这一块，制订了食堂人员，卫生清洁人员等工作制度。重新制作了阳光栏照片及工作牌。护理部，值班室，公卫办等出现电脑，打印机
25、，空调损坏情况及时请人维修。院内一些日常门锁灯泡水龙头等发现情况均及时处理妥当。在院内党员缺少，党组织不够成熟的条件下，代为完成了党组织一系列文件整理，报表填写等工作。在公卫大抽查的情况下，毫不含糊接受了健康教育这一块任务，加班加点，补做了1-6月份的健教资料及无烟资料。绩效工资考核资料每月资料记录齐全。护理部、公卫办工作繁忙时候及时协调帮忙，可以说哪里需要就出现在哪里，从无懈怠。回顾半年度工作，能顺利完成各项任务，主要与院领导的调度和认可分不开，与在座的每位同事的关心，支持，配合分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，今后当继续用心努力做好各项工作。“知不足而奋进是我
26、的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此总结为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为本院的发展建设增添一份微薄之力。第四篇：委办公室工作总结文章来源莲山课件来源2005年，我办在县委的正确的领导下，按照“三个代表”的要求，以“服务领导、服务基层、服务群众”为工作宗旨，紧紧围绕县委的中心工作，积极发挥参谋助手、督促检查、综合协调三大作用，狠抓思想、组织、业务、作风建设，办公室的工作质量和整体水平不断提高，保证了县委各项工作的有效运转。一、围绕“出谋划策”，深入开展调查研
27、究。为领导决策出主意、当参谋，是办公室各项服务中最高层次的服务。我们始终把为领导决策出谋划策当作第一位的工作来抓，切实做到“领导未谋有所思，领导未问有所行”。一是“想得早”。我们紧紧围绕县委中心工作和领导要求，增强工作的主动性、预见性、和创造性，立足发展变化的新情况，把注意力放在社会关注的热点、群众反映强烈的焦点和阻碍经济发展的难点问题上，选准调研课题，掌握领导意图，做好调查研究，积极为领导决策服务。2005年下半年，我们抽调县委办、县委农办、县农业（水利局）、县林业局等单位人员，组成“三农”问题调研组，深入各县各乡镇开展调研活动，共完成关于农村弱势群体保障体系的调查、文成县贫困农民解困问题的
28、调查等5篇调研文章，为领导决策和我县出台文成县扶持农业农村发展的若干实施意见提供了有效的参考。二是“管得宽”。办公室工作综合全局、协调各方、承内联外，具有接触面广的特点。我们结合办公室的职能特点，广泛听取各方面意见和建设，对收集到的资料和信息，深入分析，认真研究，提炼出有价值、有分量、有指导的建设供领导参考，以便进行科学决策和妥善处理问题。如去年初，我办组织人员就县行政审批中心存在的即办件太少、承诺件太多等问题，进行深入细致的调查，并以内参形式向县四套领导班子反映，引起县领导的高度重视，就此事批示有关部门进行整改。三是“抓的实”。我们经常督促全县领导干部转变工作作风，深入基层调研，撰写调研文章
29、，并以促进调研成果的转化，促进全县经济的发展。全年编发文成政研9期。二、围绕“提升水平”，认真当好多种“角色”。一是进一步提升办文办事（会）工作水平，当好“助手”。在组织会议、领导活动和重要接待中，我们把每项工作都细化分解，明确分工，周密部署。2005年，我们成功组织筹备了县“两会”、中国文成生态旅游文化发展研讨会等大型会议和活动。圆满完成了副省长章猛进、茅临生，市委书记王建满，市长刘奇等省、市领导来文调研等重大接待任务，得到了各级领导和广大群众的好评。在办文方面，我们严格把好行文关、政策关、文字关、体式关等“四关”。全年共发文329个，其中县委文件163个，县委办文件166个，为落实县委各项
30、决定起到了决定性的作用。二是进一步提升督查工作水平，当好“钦差”。去年以来，我们针对县委、县政府带有全局性的决策、重点工作部署以及县领导批示的督查任务，及时进行督促检查，编发专项督查20期，内容涉及到农业工作、文明创建以及县委、县政府重大决策的落实等。三是进一步提升新闻信息工作水平，当好“耳目”。进一步健全了信息报送网络，完善了信息工作制度，全县33个乡镇，县委各部门、县直属各单位都设立了专（兼）职信息员，保障全天24小时上下左右联络畅通（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆文秘之音站点查看），实现快捷高效的上情下达，下情上达，使重大问题在最短时间内得到妥善处理。全年向省、市委办信息处录用95
31、条，综合分位全市第4名），编发文成信息28期，领导参阅36期。在做好常规性宣传报道的同时，把握全局，突出重点，全方位、多层面地最好党报通讯报道工作。全年在省、市报刊杂志及电台刊发稿件780篇，特别是让绿色家园成为黄金地文成叩开生态旅游大门、十年一剑“画”山水等稿件的刊发，对我县加快生态旅游县建设步伐起到了很好的宣传作用。三、围绕“优化服务”，确保核心工作不出问题。一是确保机要工作不出问题。严格执行24小时值班制度，加强密码管理，保密、快捷、准确地完成了各项明、密通信任务。去年，共收明传电报2365份17346页，密传电报812份2973页（其中译办密电118份），发电报1869份9527页（其
32、中内部转发1201份），没有出现任何错报漏报情况。二是确保督查工作不出问题。做到专项查办有记录、有书面报告，县委领导交办的查办件结率达100%，督查专报报送及时、准确，无迟报、误报现象。三是确保文秘工作不出问题。去年，办公室印发各类文件65800个，收转文件1655个，均做到及时、保密、无错漏。四是确保信访工作不出问题。我们以扎实细致的作风做好信访工作，深入实施信访工作“一把手”工程，信访工作保持了良好态势。全年共接待处理来信213件，来访1641人次。四、围绕“增强素质”，注重加强自身建设。拥有一支政治强、业务精、作风正、素质高的办公室队伍，是做好办公室工作的保证。一是加强全体干部的理论学习
33、。我们积极组织办公室人员学习党的各项方针政策，特别是把学习、宣传、贯彻十六届四中全会精神，写出学习体会，并学以致用，有效地促进了办公室工作实现整体提升。二是建立严明统一的规章制度。“不依规矩、不成方圆”。我们建立和完善了一系列规章制度，如学习制度、卫生制度、财务管理制度、接待制度等，坚持主任办公例会制和每月召开一次办公室干部会议，对办公室的学习、卫生等方面进行了“定事定法、定人定责、定奖定惩”。三是发扬团结协作的合作精神。坚持“分工不分家”，办公室成员不论是领导班子还是一般干部都有分工，但都能互相协调、互相帮助。不论是完成县委交办的中心任务还是各自线上的本职工作，都能够精诚团结、通力协作，使各
34、项工作任务得以顺利完成。坚持“用事业留人、用感情留人、也用适当的待遇留人”，从政治、工作、生活上关心办公室人员，做到知人善用，人尽其才，对骨干进行大胆使用。五、围绕“协调进步”，统筹抓好其他各项工作。在大力做信息、文秘、督查、机要等核心工作的同时，我们统筹抓好作风建设、财务管理、招商引资等方面工作。切实抓好办公室作风建设，形成了团结、严肃、紧张、活泼的工作作风。按照财务管理制度进行财务管理，严格控制支出，努力做到收支平衡，保证了各项工作开展的需要。广开思路、广泛联系，大力搞好招商引资工作。深入基层，深入群众，尽力做好结队帮扶工作，在选派办公室两名干部到村里当农村工作指导员的同时，还多方联系，多
35、方筹资，共为结队单位联系帮扶资金20多万元。文章来源莲山课件来源第五篇：办公室2006年上半工作总结办公室二oo六年上半年工作总结及下半工作计划二oo六年上半年，主要工作总结如下：1.根据公司发展需要，通过参加大型招聘会及网络等形式，分别进行了几次报纸、网络招聘和市场招聘，通过层层筛选，已招收各部（销售、市场、研发、办公室）新员22人（其中离职5人），现已在各岗位供职，从了解的情况来看，工作表现上均得到认可，推动了各部的工作。但从总的招聘情况来看，销售和研发部门还存在缺口。2.进行岗位描述的修订并制定新的考绩管理体系度。根据以往的考评结果来看，由于存在着考评的依据及内容设计上有些欠缺，故难以起
36、到真正的衡量工作绩效作用。为完善绩效评价体系，对全公司除操作工以外（操作工按岗位职责）进行具体的岗位描述，并依据及部门计划的下达部署、完成情况及参照其岗位描述，来评价个人在岗位上所承担的职位是否符合要求，并将衡量计划任务完成情况作为考核的重要因素。对于经理的考核，则将侧重点放在对整个部门的考核，使考评的根本目的明确。达到有效激励员工改善工作方法和工作品质，培养员工工作的计划性和责任心，从而推动工作的进一步高效。3.建立年度培训计划，但整个公司培训计划的实施方面存在着严重的不足。但在新员入职培训方面，对培训流程及培训内容进行了增加，使新员及时得到相关信息，了解公司政策及产品知识，同时也反应出公司
37、的正规化发展趋势。由于本岗位的业务技能培训由所属部门进行，由于缺乏必要的监督及掌控，使得培训空乏，缺乏力度及实效，部分新员成长展缓慢。问题分析：重视程度不强；培训考勤待规范；培训教材待标准化；内训讲师自身讲课能力需提高；培训管理工作规范化；4.完成公司薪资制度的修订工作。2005年薪资制度建立并运行了，在此过程中发现了一些存在的问题，2006年初对这些问题进行了全面的修订，从整个的运行状况来看，效果良好。5.完成公司的一系列办公、会议等各项行政管理制度的制订和实施，完成了新车的购置，并开始在公司实行班车接送福利，解决路途较远的员工上下班问题。上半年，总体上，我部按年初预定计划已完成相应的工作，
38、在接下的半年内，将根据公司的计划及要求，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保年度目标的顺利完成。一、完善培训制度，建立员工培训发展计划。1.员工培训工作系统化全面启动，课程含盖人事制度类（含员工行为规范），产品知识类，质量管理类，销售市场类，质量技术、行政与财务类，关心培养培育新人，使他们对公司有一个向心力，有一个归属感和荣誉感。2.员工培训的系统化全面修订，包括课程、讲师、训前需求评估及训后评估。其他培训，加强监督，并列入季度考核范畴。我部将负责各类教学资料的收集、整理、汇编并编写培训教材（案）；负责实施各类制式培训及非制式培训；追踪并评估培训结果，并不断的改进教学内容与形式，做到“三有
39、三落实”：即有计划、有要求、有考核，时间落实、人员落实、效果落实。二、人才的招聘下半年的招聘工作还是以网络招聘和现场招聘为主。除了在大型的招聘网站上发布招聘信息外，还会选择合适的大型招聘会进行现场招聘。在招聘问题上，应做好以下方面的问题。1.做好对公司发展阶段和外部环境的评估。公司处于不同的发展阶段，对员工的要求也有着不同。本来，在初创阶段，公司需要大量有经验的人员来完善企业的业务和制度，他们的经验对做于企业来说是一笔财富；但现在公司处于快速成长期，对人员的要求主要偏重于创新和变革的能力，没有创新和变革能力的人，他们可能会把原有的工作开展的很好，但是企业在产品、服务和经营方式上却少于创新，因此
40、很难帮助企业取得进一步的发展。而对于公司外部环境的评估也是很重要的一个方面。当公司的外部环境复杂、变化很快时，就要求我们的员工必须要有敏锐的洞察力，同时具有快速学习、分析问题和解决问题的能力。这样的员工才能很好适应外部环境的变化，对面临的问题做出正确的判断。2.做好对应聘者的评估。在面试中，问题的设计要权衡各方面的因素。好的问题能够探究应聘人行为方式，获得证据说明应聘人是否有能力做好工作。另外，不能将评估的标准统统设置在是否符合岗位的任职技能方面，误将对任职技能的评估代替对应聘者综合能力、以及与企业匹配程度的评估。3.做好双方的沟通。招聘是个双向选择的过程，在公司评估、选择应聘者的同时，也是应
41、聘者对公司评估、选择的过程。招聘是为了让合适的人来公司工作。在与应聘者的沟通过程中，公司的面试人员应该采取开诚布公的原则，客观、真实的介绍公司的情况。要让应聘者真实地了解个人在公司中可能的职业发展道路。当应聘者对公司有一个客观真实的认识的时候，应聘者会做出对个人和公司都适合的选择。这可能会使公司失去一小部分出众的应聘者，但有助于公司招到真正适合企业的人。三、人才的储备人才资源是第一资源。企业的扩展，生产经营迅速发展，必然导致人才重新盘点与整合，如何培养、引进、储备、开发人才。设立“人才银行”是最佳决策。在公司成本能够负担的基础上，采取储备人员技能的形式，一方面加强对现有人员的技能培训，另一方面
42、在新招聘人员时根据公司未来业务发展需求招收一些多技能人员，为公司将来的发展提供动力，作好准备。四、考绩的进一步落实及做好员工的沟通加强对考绩的管理与测评工作，对现有的考评体系进行进一步深化宣传，充分使各部员工体会考绩的重要性并使考绩在日常工作中得到充分的发挥。优化公司的组织结构，完善员工福利及激励政策，加强企业与员工的沟通，创建企业文化，提高员工向心力和凝聚力，提高员工的积极性和工作责任心，提高整个团队的战斗力五、后勤服务工作1.严格执行公司的各项行政规章制度，扎实工作，对后勤公司各项服务要强化监督、检查和考核，注意协调各方面工作关系重点，抓好后勤服务的薄弱环节，不断提高服务质量，确保各项后勤服务到位。2.严格把好日常经费使用关，杜绝浪费现象的发生。在办公经费的使用上，积极做好公司领导的参谋，从公司实际出发，严把采办手续，精心筹划，合理开支，统筹兼顾，坚持把保证公司经营生产工作作为重点，把有限的财力用在最急需的地方。3.办公室承担这公司员工住宿就餐、车辆出行、卫生保洁、资产管理、物品配置、保养维修、基本建设、消防安全、治安保卫、环境绿化等各项工作任务，因此，在下半年更要兢兢业业做好服务工作，确保公司整个后勤保障能顺利实施。