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1、最新商业街招商提案优选 商业区招商方案优秀10篇为了确保事情或工作科学有序进行,就需要我们事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案要怎么制定呢?下面是书包范文为朋友们整理的最新商业街招商提案优选 商业区招商方案优秀10篇,希望能够对大家的写作有一些帮助。商业街招商提案优选 商业区招商方案篇 篇一 一、赛事背景 17年来,以救助贫困地区失学儿童为己任的“希望工程”在祖国大地上生根发芽,并结出了丰硕成果。目前,全国各地共有14000余所希望小学,仅我市就拥有300余所。如今的“希望工程”业已完成了由救助模式向发展模式的转型,并以希望小学的全面
2、升级把希望小学建设成乡村的社会文化、体育中心作为主要任务,为农民的综合素质提高和社会主义新农村建设注入澎湃动力。 20_年,中国青少年发展基金会委托独立研究机构,对全国12省希望小学体育运动环境进行的调查显示:希望小学普遍缺乏体育器材配置、体育课开课率普遍较低,47%的希望小学没有专门的运动场地,体育课是希望小学学生最喜欢的课程,的学生渴望观看奥运会在20_奥运年背景下,基于此因,中国青基会决定于东方卫视合作,联合全国青基会系统实施“加油20_希望工程快乐体育行动”。这项行动旨在广泛动员社会力量资助希望小学配备“快乐体育园地”,在所有的希望小学中举办一次快乐体育运动会,并于5月28日至6月日在
3、上海举办四年一届的20_全国希望小学快乐体育运动会,力争使之成为中国社会迎接奥运、参与奥运、全民奥运的一次重要公益行动,并要求各省市青基会就快乐体育运动会面向全社会征求冠名赞助。 二、指导思想 通过以希望小学学生为主体的竞技体育比赛,广泛宣传奥运,弘扬奥林匹克精神,为贫困孩子提供同等感知奥运的机会;通过“希望工程”品牌的社会公益事业形象,吸引更多企业反哺社会,关注弱势群体,树立健康企业形象。 三、举办单位 主办单位:中国青基会、东方卫视、招商银行、统一企业、各省级青基会 承办单位:上海市委、上海市青基会、各省级代表队捐助单位 四、举办时间 5月28日6月2日 五、举办地点 上海市松江体育馆 六
4、、所需资金用项 总冠名(15万元,_,包括天津代表队32人训练、交通、保险、食宿、服装等项费用。 七、权益与回报 有天津市代表队开、闭幕式冠名权;如天津市_企业希望小学代表队 2.在大型开、闭幕式现场安放广告牌1块(3m2m);在开幕式或现场周边设置冠名企业广告框架; 3.开、闭幕式现场;单位领导出席开、闭幕式,在嘉宾席就坐,并由市组委会领导统一颁发奖杯一座和荣誉证书。 4.本市各大新闻媒体将以新闻形式对本次活动赞助企业其进行报道; 5.东方卫视对本次活动赞助企业进行报道。 企业冠名回报 一。电视台专题报道1020分钟(企业捐赠仪式;希望小学代表队成立;公司关心孩子们的训练情况;出征仪式)。
5、二。今晚报。每日新报。日报。搜狐。都市报道等报道(出征仪式,市。公司。县。镇学校领导举行隆重仪式送行)。 三。有可能中央电视台来津采访天津代表队训练情况。 四。天津代表队旗子冠名。 五。天津代表队运动员衣服。帽子冠名。 六。取得好成绩回来开庆功会。 七。天津代表队获得的奖牌及活动照片回赠给捐赠方。 八。赞助款开据希望工程捐款收据可以抵一部分税。 商业街招商提案优选 商业区招商方案 篇六 招商计划书 招商计划书应该怎么写?不同的计划有不同的写法,看看下面: 招商计划书:文化产业集团招商计划书 本项目由林州市红旗渠文化产业发展有限公司承办。 该公司成立于20,位于林州市863红旗渠科技园,是从事景
6、观工程设计施工,旅游地产开发经营、旅游资源投资、动漫片制作、影视拍摄、新材料研究的综合性文化产业公司,也是林州市唯一经政府批准注册的综合性文化产业实体公司。 公司从事文化产业活动10余年,引领林州市文化产业健康快速发展。 该公司旗下水墨江山景观设计工程公司,具有丰富的景区规划设计经验。 主要项目有红旗渠文化创意产业园规划设计、任村镇美丽乡村景观设计、太行山标志建筑设计、太行大峡谷桃花谷景区整体水系升级、太行大峡谷天路观景台、太行屋脊景区规划设计、石板岩、桃花谷景观、黄龙潭生态仿石坝、玻璃栈道等数十个景观项目。 项目建设背景和优势 红旗渠精神是建党95周年风雨历程中的宝贵财富,已俨然成为党的红色
7、教育的重要基地,以“中国革命”为主体的红色资源是发展红色旅游的宝贵财富,随着近年红旗渠文化国际影响力的不断扩展,已成为各国人民探寻中国建国以来形成的艰苦奋斗精神和匠人精神的重要窗口,而林州当地丰富的旅游资源为项目建设奠定了基础,一系列利好政策的出台进一步推动红色旅游业转型发展。 目前整个红旗渠文化产业板块相对比较单一,主要为“红色教育”和“生态观光”,休闲经济发展较为落后,体验式旅游和教育成为整个红旗渠文化产业的短板。 本项目以红旗渠精神“实战在线”为核心,打造多元素的文化创意产业,有效延长目前红旗渠文化产业链条,推动红旗渠文化旅游产业转型升级。 项目是落实国家产业政策、实现国家五位一体文化战
8、略自信、实现经济转型升级以及大众创业万众创新、拉动当地就业创业促进经济发展的重要途径。 项目建设规模 红旗渠文化创意产业园建设项目总占地面积亩,总建筑面积95800,分为教育区、动漫区、实景演出、美丽小镇、实战在线红旗渠精神十大微缩景观、娱乐区六大板块,采用现代科技手法,通过教育培训、美术展览、4d动漫体验、实景演出、实战体验、亲子互动等形式全面展现“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神以及太行文化、战国文化。 项目定位 红旗渠文化创意产业园建设项目,在国家经济新常态大环境下,功能定位瞄准国内、国际市场与红色旅游资源,充分利用林州市红旗渠景区、太行文化、战国文化及太行山自然景观
9、资源,打造集红色旅游、党政教育、休闲娱乐为一体的综合性文化创意产业基地,共建青少年“艰苦奋斗”学习教育基地、廉政教育素质拓展基地、红色动漫研发基地、红旗渠精神弘扬基地四大基地。 教育区:结合旧石房改造,建设多功能大讲堂、多媒体教室、艰苦创业餐厅、自力更生怀旧式体验住宿、美术馆等红色教育场馆。 动漫区:包含动漫研发及3d、4d动漫体验馆两个功能区,专注红旗渠动漫作品、太行文化和战国文化的系列动漫作品研发。 实景演出:通过先进技术设备,将当年修渠场景融集声、光、电、人于一体的大型艺术表演再次展现。 美丽小镇:改造现有村庄,设小吃一条街、民俗特色工艺展示街、民俗客栈,结合果木林业采摘区、红旗渠水利农
10、业示范区等,把农业和旅游业相结合,共同打造具有匠人精神和红旗渠精神的旅游体验。 实战在线红旗渠精神十大微缩景观:以60年代林州人民修建红旗渠为题材,建造红旗渠源、青年洞、分水苑、曙光渡槽、桃园渡桥等十大历史性微缩景观,增强游客体验。 娱乐区:含亲子游戏、消遣娱乐等,使游客在休憩娱乐过程中放松精神和身体。 项目组织及实施 本项目建设期为3年,计划在36个月内完成所有投资,其中教育区、动漫区、实战在线红旗渠部分美丽小镇和娱乐区2年建成,实景演出、美丽小镇、娱乐区3年建成。 社会经济效益 本项目社会效益明显:进一步提高红旗渠知名度,增强景区影响力,培养游客高尚情操,凸显中华民族伟大工匠精神与中华民族
11、儿女自力更生、艰苦创业的时代精神;扩大当地的高层次消费人口基数,带动区域内第三产业的发展;园区预计每年可直接或间接提供3000多个就业岗位,可直接带动相关产业就业人口达1万人以上;进一步提高林州市文化、观光、旅游业多产业的承载功能及对吃、住、行、游、购、娱等多方面的市场需求拉动。 经济效益显著:本项目总投资100000万元,所需资金50000万元申请贷款,剩余50000万元全部由企业自筹解决。 项目建成后,营业期内年平均利润总额10097万元,年平均税后利润7573万元。 税后财务净现值28079万元,税后内部收益率为,总投资收益率,年均税金附加及所得税合计2572万元,盈亏平衡点,经济效益较
12、好。 招商计划书:商业地产招商计划书的制定 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一 步是确立目标。 只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。 确定目标包括三个方面:第 一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。 比如,要策划一次海外的新闻发布会。 在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。 目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检
13、查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。 信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。 从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。 一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。 如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。 因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。 收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。 如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但
14、也不要放过附带而来的一些资料及信息。 因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。 这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。 如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。 第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。 信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。 我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。 第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。 信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。 我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划
15、的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。 因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。 制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。 不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。 所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。 为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原
16、先制订的招商方案无法实施。 如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。 比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。 四、比较选择各类方案 各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。 如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。 那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。 前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略
17、的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。 第二,要选择成功率较高的一种方案。 成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。 第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。 成本包括机会成本和货币成本。 机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。 如我们决定到美国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。 我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。 五、方案的实施 方案的实施就是将招商方
18、案付诸实际、付诸行动的过程。 一般说来,实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。 因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。 方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。 在方案的实施期内,参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。 这样做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。 招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。 招商方案的实施过程
19、中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。 因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。 六、方案实施后的跟踪和反馈 招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。 要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序方案的跟踪、反馈。 跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。 因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。 跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。 第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如
20、招商会)的意见。 在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。 商业街招商提案优选 商业区招商方案 篇七 (一)开发区经济发展战略和招商引资目标决策 1、开发区经济发展战略 忻州经济技术开发区位于忻州市城北的金三角地带,起步面积1平方公里,规划面积4平方公里,是忻州市唯一的省级经济技术开发区。自1992年建区以来,经过10多年的开发建设,已形成功能齐全、配套完善的基础设施。截至20xx年底,已先后有77户工商企业落户园区,协议投资总额达亿元,实际到位资金亿元,科工贸收入累计完成亿
21、元,税收累计完成8370万元,初步形成以山西桂龙医药有限公司、山西天维尔食品有限公司等为龙头的医药、食品、建材、轻纺、通讯等产业格局。 忻州经济技术开发区今后的发展战略可确定为:认真贯彻省、市“十五”发展计划和“1311”规划,围绕我市“加快脱贫、推进小康、争先翻番”的目标,充分发挥我市农业、矿产、旅游等资源优势,配合我市产业结构调整和工厂退城入郊的战略举措,实施“开放引进,大项带动”的发展战略,改造和提升我市传统产业,大力发展高新技术产业,进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,努力把我区建成一个布局合理、基础设施完
22、善、环境优美,具有示范带动作用的可持续发展的现代化工业园区。 2、开发区招商引资目标决策 按照我市的资源特点和产业发展规划,今后开发区要进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,并以此作为招商引资的主要目标。 (二)招商引资组织和目标计划 1、招商引资组织 (1)机构设置及职责 设立招商局,建立以招商引资为中心的新的管理体系。主要是明确招商引资部门在开发区经营管理系统中的中心地位和作用,由开发区管委会协调土地、城建、环保、企业管理、物业管理等部门整体联动,形成一个以招商引资为中心的,各部门分工合理、配合协调,共同面向招商
23、引资目标的整体经营管理系统和服务平台。 招商局内设二部一室,即两个项目部和一个办公室。 招商局的主要职能及职责是: 贯彻国家、省、市有关方针、政策和法律,全面负责开发区招商引资计划和方案的制定及组织实施;搜集整理国内外招商信息,研究国内外招商引资形势,制定开发区有关招商引资的政策、措施,并做好宣传和信息发布;搜集整理适应本地实际的特色项目,充实项目储备;逐步更新完善项目库的建设,搞好项目的推介、对接和管理工作。负责进区项目的立项、审批、申报及重点建设项目的跟踪服务工作。 项目部的主要职责是:负责项目的策划、论证、包装及对外宣传和推介工作;负责进区项目的联系、洽谈、跟踪服务工作;负责项目库、资料
24、库、信息库的建设及管理工作;不断创新招商模式,具体实施各项招商活动。 办公室的主要职责是:负责招商引资工作的调查研究和综合分析工作:负责招商引资数字信息收集、发布及统计、档案工作;负责招商引资计划和总结的起草工作:负责招商引资后勤保障及服务工作。 (2)人员配备及经费预算 人员配备:设招商局局长1人,副局长(兼项目部主任)2人,项目主管4人,项目员4人,办公室主任、文员、财务、司机各1人,计15人。 商业街招商提案优选 商业区招商方案 篇八 杭州招商引资大会 招商引资 数十家外国公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市经贸局代表,杭州市外事办代表。 天地文化发展有限公司承办
25、杭州市招商引资大会会务工作,此次会议由杭州市政府主办,杭州市经贸局、外事办参与,下沙经济开发区全程接待。会议还有以下活动迎送来宾,开幕式、闭幕式、晚宴、组织参观音乐或地方戏剧,组织来宾参观地方名胜景区,参观经济开发区。 1、秘书组:负责会议文字工作及领导在会议组织期间交办的各项工作。 2、材料组:负责会议材料的印制、保管、分发、回收等工作,也包括各类会议材料在会议结束后的立卷归档工作。 3、会务组:负责与会人员的确认、编组、签到、资格审查工作,会场布置工作及相关指示牌、条幅、席签、代表证件的设计、印制工作,会议协调,会议进程,会议进程控制等任务。 4、技术组:负责会议期间所需要的各种设备的安装
26、、调试与维护工作。 5、后勤组:负责会议期间与会人员的食宿、交通、娱乐、卫生保障、返程车船票的预定。 6、宣传组:负责对外宣传报道、联络沟通,会内摄影、摄像工作。 7、保卫组:负责会议的安全保卫工作。有关安全保卫、警卫等执勤任务。 鉴于此次会议规模属于中型会议,会议场地选在酒店提供的的中型会议室,主席台布置:主席台背景用幕布来装饰,已显示出此次会议的重要性及意义,会场布置为教室式,主席台的座次:因此次会议涉及国际惯例采用以右为上的原则主要领导居前,居中排列,主办方居中,其余与会人员按照以右为上的原则入座主要包括杭州市经贸局领导,外事办领导以及数十家外国公司领导。主席台上的物品主要包括席签、话筒
27、、水杯、记录用笔及纸张。 演讲台布置:设在主席台右前方,设置好话筒及鲜花,鲜花的高度要适中。观众席的布置:第一排坐着相对比较重要的人员,其余的位置没有安排,座椅的颜色主要是蓝色,第一排配有桌子并配有纸笔。其余座位没有。 调试好会场的投影仪,调音台,幕布和麦克风等仪器。调整好灯光。 1、注意中西方文化的差异 2、会前准备工作要充分 3、与会人员要准时 4、会议进行时手机要调成静音,不能影响会议的进程 商业街招商提案优选 商业区招商方案篇 篇九 第一部分、营销准备工作 1、营销主体 a、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销; b、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作
28、小组进行策略支持; c、建立招商处作为硬体支撑。 2、营销队伍组建 为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。 招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。 营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收
29、集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右: 营销经理:1名 营销员/市场研究员:1名 商业策划人员:1名 3、营销架构 本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。 备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。 4、营销工作管理 营销人员上岗前培训,做营销前准备; 每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题; 每日以书面形式汇报营销情况,按时
30、制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报; 定期提交周例会纪要、营销周、月总结; 每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。 5、营销物料准备 营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况,业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍) 广告公司制作,用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。 项目经理负责 营销细则、营销流程、租赁协议等 项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程
31、图)、商业街平面图(规划效果图) 公司对接人员负责 完成营销队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配,营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。 项目经理负责,公司行政协助 制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。 书面计划,公司审核确定 营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。 公司各部门共同负责 第二部分、营销时间及节奏安排 1、营销对象 针对高铁站特有位置及流动性定位 2、营销及经营模式建议 商业街招商提案优选 商业区招商方案 篇十 传统模式 保证金 有 3千-3万 加盟金 有 5千-3万 装修费 有 5千-3万 店租 有 5万-10万 货物成本 有 3万-10万
32、人员工资 有 1万5-2万/年 税收 有 1千-2千 水电费 有 1千5-3千/年 广告费 有 1千-3千/年 本模式 保证金 无 无 加盟金 无 无 装修费 无 无 店租 无 无 货物成本 有 128元-658元 人员工资 无 无 税收 无 无 水电费 无 无 广告费 无 无 从以上2个模式比较可以看出,本模式与传统模式比较,优势相当明显!此代理模式主要以团购,集团采购为主,对于有自身优势和关系的是为上上之选! 销售模式 一:送样洽谈 二:成交签单 三:交纳定金 四:生产货物 五:送货上门 六:当面结算 以上为代理商所交纳的款项和获得的商品! 128元代理商 枕芯一对 专卖价:98元 工作服
33、一件 统一名片一盒 报价单一份 198元代理商 九孔被一床 工作服一件 统一名片一盒 报价单一份 198元代理商 印花四件套一套 工作服一件 统一名片一盒 报价单一份 238元代理商 绣花四件套一套 工作服一件 统一名片一盒 报价单一份 298元代理商 磨毛4件套一套 工作服一件 专卖价328元 专卖价458元专卖价758元 统一名片一盒 报价单一份 358元代理商 羊毛被一床 专卖价:580元 工作服一件 统一名片一盒 报价单一份 438元代理商 蚕丝被一床 专卖价658 工作服一件 统一名片一盒 报价单一份 568元代理商 羽绒被一床 专卖价:880元 工作服一件 统一名片一盒 报价单一份
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35、 湖南- -株洲-湘潭-衡阳-益阳-常德-岳阳-邵阳-郴州-娄底-永州-怀化-张家界-湘西自治州 安徽- -亳州-淮北-宿州-阜阳-蚌埠-淮南-滁州-六安-巢湖-芜湖-马鞍山-安庆-铜陵-宣城-黄山 以上城市并未详细到县!如您所在的为县级地区,或没有在上面城市中找到您所在的城市,可能已经有代理商,有疑问可与我们取得联系。 销售任务: 全国各市、县的统一销售额为20万元。 以一条蚕丝被200元计算,一年销售1000条就可达到销售额! 一、销售进度返利政策: 1、只要代理商在每年完成了当年度销售任务总量的50%,即可享受该项政策; 2、进度返利不同品种按不同比例执行,“套件类”、“蚕丝被”、“羊毛被”的进度返利点数分别为、3%; 3、进度返利在年末通过现金支付给代理商。24