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1、 关于酒店活动策划（集合6篇） 第一章目标任务 一、客房目标任务：万元/年。 二、餐饮目标任务：万元/年。 三、起止时间：自年月-年月。 其次章形势分析 一、市场形势 1、XX年全市旅店客房10000余间，估计今年还会增长12个旅店相继开业。 2、竞争形势会相当猛烈，“僧多粥少“的征象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。 三、今年与本店竞争团队市场的旅店有：鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。 4、与本店竞争散客市场的有：泰华、海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、
2、南天、豪富等。 五、猜测：新旅店相继开业团队竞争更加猛烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大。 二、竞争优、劣势 1、三星级旅店地理位置好。 2、老三星旅店知名度高、客房品种全。 三、餐饮、会务设施全。 4、四周高星级旅店包围、设施装备虽翻新，但与四周旅店比较还是有差距。 第三章市场定位 作为市内中档驴友商务型旅店，充分阐扬旅店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：国内尺度团队。(2)境外驴友团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。 一、客源市场分为： 团队-本省旅行社及岛外旅行社(首都、上海、广东、东南亚、日、韩等) (2)散客-首先海口及周边地区，再岛外首都、上海、
3、广州等大城市的商务公司。 (3)会议-当局各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司 二、销售季候划分 1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黄金周月份：十、2、5，三个月) 2、平季：7、8月份 三、淡季：6、9月份 三、旅行社分类 1、按团量大小分成b、b、d三类 a类：省中旅、海王、风之旅、非官方的、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。 b类：神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。 c类：其他。 *按不同分类制定不同旅行社团队价格
4、 不变b类客户，逐步提高b类价格。 (2)大力成长b类、d类客户，扩大b、d类比例。 2、境外团旅行社： hongkong市场：港中旅、中航假期、康辉假期、关键驴友。 地接社：港澳国旅、海王国旅、山海国旅 (2)马来西亚东南亚市场 地接社：天马国际 (3)新加坡：山海国旅 (4)韩国市场-热带浪漫国假日之旅 地接社：京润国旅 三、确定重点合作的旅行社： 省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、风之旅、金椰风、非官方的、海航商务、国航风情等。 第四章不同季候营销策略 在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格，月日
5、团队、散客比例，每天业务收入，月度完成任务及各月份工作重点。 1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份 XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天)： b、每天团队与散客预定比例：6：4， b、房价：团队价：110元/间，散均等价：180元/间 d、月均等开房率：90%即161间/日 d、逐日收入：团队：9666元，散客：10948元 e、五个月总(153天)收入：315.3942万元，月均等：63.0788万元 f、各论月雇用工人作重点： XX年1月份： 1、加强对过年市场调查，制定过年促销方案和过年团、散预订。 2、加强会务促销。三、
6、加强商务促销和和谈签署。 4、加强婚宴促销。 XX年3月份： 1、加强会务、商务客人促销。 2、加强婚宴促销。 三、“五一“黄金周-客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。 XX年4月份： 1、加强会务、商务客人促销。 2、加强婚宴促销。 三、加强对五一节市场调查，制定五一节促销方案和五一节团、散预订。 4、制定“妈妈节“勾当方案并促销；妈妈节-以“献给妈妈的爱“为主 题进展餐、房组合销售。 (五月其次个礼拜天) XX年11月、12月份： 1、加强对过年市场调查。 2、加强会务促销。 三、加强商务促销和和谈签署。 4、加强婚宴促销。 其中黄金周月份：十、2、5，三个月 各黄金周及月收入： *XX
7、年10月(31天)： b“十一“黄金周：全部七天 1)2、三、4、5日，团队：散客=6：4， 房价：团：160元/间，散：280元/间 开房率：95%即170间/日 逐日收入：团：16320元，散：19040元 2)1、6日，团：散=7：3，房价：团：120元/间，散：220元/间 开房率：90%即161间/日 逐日收入：团：13524元，散：10626元 3)7日，团队：散客=7：3 房价：团：100元/间(含双早)，散：160元/间 开房率：80%即143间/日 逐日收入：团：10010元，散：6864元 4)黄金周收入：20.67万元 b当月余下24日收入：49.4736万元， 预定比例
8、：团：散=6：4 房价：团队价：100元/间，散均等价：170元/间 开房率：90%即161间/日 逐日收入：团：9666元，散：10948元 d、本月总收入：70.1436万元 d、本论月雇用工人作重点： 1、加强会议促销。 2、加强婚宴促销。 三、加强商务促销和和谈签署。 4、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节-圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成建筑圣诞菜单、 广告宣传促销及抽奖嬉戏设计方案及环境布置方案，各项工作逐步开展。 五、过年-客房、家宴或者年夜饭-元宵节-情人节 餐饮部10月下旬完成建筑方案。 (2)销售部、餐饮部10月下旬完成广告宣传促销方案及环境布置方案，由于过年、元宵节
9、、情人节时间四周，可贯串起来。 *XX年2月份(本月只有28天)： b过年黄金周：全部七天 1)2、三、4、5日，团：散=5：5 房价：团：180元/间，散：280元/间 开房率：98%即175间/日 逐日收入：团：15750元，散：24500元 2)1、6日，团：散=6：4， 房价：团：150元/间，散：220元/间 开房率：92%即165间/日 逐日收入：团：14850元，散：14520元 3)7日，团：散=7：34)房价：团：100元/间(含双早)，散：160元/间 开房率：80%即143间/日 逐日收入：团：10010元，散：6864元 4)黄金周收入：23.6614万元 b当月余下日
10、收入：43.2894万元(21天)， 预定比例：团：散=6：4， 房价：团队价：100元/间，散均等价：170元/间 开房率：90%即161间/日 逐日收入：团：9666元，散：10948元 d、本月总收入：66.9508万元 d、本论月雇用工人作重点： 1、加强会议促销。 2、加强婚宴促销。 三、加强“三八节“勾当促销。 *XX年5月份(31天) b五一黄金周，全部七天 i2、三、4、5日，团：散=6：4， 房价：团：150元/间，散：260元/间 开房率：90%即161间/日 逐日收入：团：14490元，散：16744元 1、6日，团：散=7：3，房价：团：120元/间，散：220元/间
11、开房率：90%即161间/日 逐日收入：团：13524元，散：10626元 7日，团：散=7：3 房价：团：110元/间(含双早)，散：160元/间 开房率：80%即143间/日 逐日收入：团：11011元，散：6864元 iv黄金周收入：19.1111万元 b当月余下日24天收入：49.4736万元， 预定比例：团：散=6：4，房价：团队价：100元/间，散均等价：170元/间 开房率：90%即161间/日 逐日收入：团：9666元，散：10948元 d、本月总收入：68.5847万元 d、本论月雇用工人作重点： 1、加强对六月份市场调查，六一儿童节-以“享受亲情、欢快无穷“为正题推出儿童欢
12、快节进展餐、消遣组合销售。制定父亲节-以 “父亲也需要眷注“为正题进展餐、房组合销售。(六月第三个礼拜天) 2、加强“六一“儿童节、父亲节勾当促销。 三、加强商务促销。 2、平季：7、8月份 *b、XX年7月(31天)，XX年8月(31天)： 预定比例：团：散=7：3 房价：团队价：90元/间，散均等价：160元/间 开房率：85%即152间/日 逐日收入：团：9576元，散：7296元 二个月总(62天)收入：104.6064万元，月均等：52.3032万元 b、各论月雇用工人作重点： 7月份： 1、加强署期师生勾当促销，加强商务散客促销。 2、制定“学生谢师宴“方案、中秋节勾当方案和促销-
13、7月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。 三、中秋节-月饼促销，7月中下旬餐饮部完成建筑方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。 8月份： 4、加强署期师生勾当促销。2、加强“学生谢师宴“促销。 五、加强商务散客促销，制定出9月份团、散用房与月饼嘉奖促销方案。 6、国庆节客房、节后婚宴-8月下旬餐饮部完成建筑圣诞菜单方案，餐饮、销售部完成接待及促销方案。 三、淡季：6、9月份 *b、XX年6月(30天)，XX年9月(30天)： 预定比例：团：散=7：3，房价：团队价：80元/间，散均等价：150元/间 总开房率：70%即125间/日 逐日收入：团：
14、7000元，散：5625元 二个月总(60天)收入：75.75万元，月均等：37.875万元 b、各论月雇用工人作重点： *6月份： 1、加强对“高考房“市场调查。 2、加强署期师生勾当促销。 三、加强商务促销。 *9月份： 1、加强会务促销。 2、加强商务促销。 三、加强对国庆节市场调查，制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。 4、制定“圣诞“勾当方案。 4、预算全年客房业务收入：万元 年均等开房率：86.065% 逐日可供包房数：179间 规划逐日出包房数：154间(其中：团队96间/日，散客58间/日) 均等房价：团队：100元/间，散客：165.8元/间。 每天收入：团队：0.96万
15、元，散客：0.9617万元 五、会务设施和其他代理收入：18.5703万元首先树立“以市场为先导，以销售为龙头“的思想开展销售工作制定营销方案在工作中逐步实施形势分析充分阐扬旅店地理位置优势加强署期师生勾当促销加强商务散客促销大家彼此进修。 关于酒店活动筹划2 一、市场环境分析 1、我点尚未营业，临时不去争论讨论我店经营中存在的问题 2、四周环境分析 尽管我县的整体消费水平一般，但我店的地理位置特点（我店位于舒州大道县城中心繁华地带，是去天柱山风景区的必经之路）其位置优越，交通极为便利。来天柱山风景区旅游的游客或考察的政府官员休息的最正确酒店。随着国家的宏观政策，提倡并推广农村城市化，帮忙农夫
16、创业，培训农夫个人技能，增加农夫就业岗位，提高农夫人均收入，使农村走向小康村的美妙蓝图。虽然我店是四星级高档酒店，但只要有消费力量就是我们的客户、就是我们的上帝。所以县城周边居民就是我们的潜在客户群，有待我们开拓这一市场 3、竞争对手分析 风景区内的酒店和七仙女大酒店他们有雄厚的资金实力，有良好的软硬设施，是我们特别强劲的竞争对手，他们的弱势是离县远，市场定位高，目标市场单一，他们主要针对旅游业和政府接待这一市场。潜阳国际大酒店总的经营状态还可以，地理位置也还优越，但现在随着竞争日益剧烈，他们最近的客房折扣太大，标准间熟客一百四都开过，和快捷都相差无几，他这种行为是会员行动却无视会员营销的形式
17、。是提高了客房入住率，但严峻损害了酒店品牌形象的塑造，和酒店本身的定位有冲突。假如让客人办一张会员金卡，那效果会不一样。恒华大酒店、皖城大酒店、天柱国际大酒店这是县城档次较好的酒店。他们总体经营状况还不错，但也有经营上的通病： （1）、目标顾客群定位不太精确，过于狭隘。主要缘由是酒店过多，供大于求，而且经营模式雷同，没有自己的特色或定位过高，消费者难以接纳，另外就是局部酒店效劳质量存在肯定问题，影响了效劳质量问题。例：雪湖大酒店在几年前想开通农村婚宴市场，是拉到了客户。但在菜品质量上没有下功夫，他们的无视导致间接没有充分敬重到客户。婚宴完毕有的人说菜口味不好，有的说重量太少，总之给客户的第一影
18、响就是饭店的菜还没农村家里烧的好，最终其酒店餐饮部经营不善只好找个人承包，到最近才收回来重新装修。 （2）、新闻宣传力度不够，没能在市场上引起较大的轰动效应，市场知名度较小，市民不能够深入了解，对其特点、效劳、宴会标准、客房价格等等一概不知。不信任可以做试验，在街上找十个人，你问他们酒店的名字他们确定知道，问效劳工程和价格，特点深入了解的人确定不多 （3）、我店四周还有不少快捷宾馆、小旅馆、小餐馆。虽然其在经营力量上不具备与我们竞争的实力，但其以低房价、低档菜物美价廉来吸引大量的的四周居民和客商。大酒店20xx年营销筹划方案筹划书。总体上看他们的经营状况是不错的，而我们虽然设施和效劳都不错，但
19、由于市场定位的差异，对我们将来开拓县城市民潜在的市场影响力是很大的，他们也是特别强劲的竞争对手之一。 （4）川楼酒店是潜山餐饮业经营很好的酒店，他位于汽车客运站旁，地理位置特别优越。其复古装饰风格做的很全面，经营时间久，有自己深厚酒店文化和品牌形象和老顾客群。每次经过都能看到不同标语如：某位学生的拜师宴，某领导来潜山考察，某小姐婚宴，最近新挂的是某大厨亲临川楼酒店。最近几年在潜山开了川楼快捷宾馆，在合肥开川楼分店，他的市场占有率不断扩大，他离我店距离只有几步之遥，是我店餐饮部第一大竞争对手。 4、我店优势分析 （1）、我店是大地房地产有限公司（前身是潜山县第八建筑安装有限公司）按四星级标准投资
20、建筑，林平董事长经营房地产多年资金实力雄厚，并由安徽省海豪酒店工程治理询问有限公司进展治理。因此我们在细致规划时也应充分利用我们刚建立的酒店品牌效应，充分开掘其品牌的巨大内涵，让消费者对我们的客房、餐饮产品不产生疑心，充分信任我们供应的是质高的产品。 （2）、我店硬件设施良好，资金雄厚，而且有自己的地下停车库，可以吸引过往游客和当地客商。 本酒店雄厚的的实力为我们的进展供应了条件，便利的交通和优越的地理位置和巨大的潜在顾客群，良好的硬件以及正在培训的高素养的工作人员为我们的进展供应了宽阔的空间。 二、目标市场分析 目标市场即最有盼望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避开影响力的铺张，也可以
21、使广告尤其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马“。潜山的旅游业这几年进展快速，带动了潜山的效劳业，成就成熟的享乐市场。浙江、江苏、上海是经济比拟兴旺的省市，动车的开通、高速路的兴旺，拉近我县和这些省市的距离，这就是我们的目标市场之一。只要我们努力开拓，加强宣传，就有时机在这一市场占一席之地。 按人文因素细分市场，在前面我举例说过有酒店想开发农村婚宴市场却没胜利，这也可以成为我们的目标市场，别人不行不代表我们不行。只要我们做好充分的预备工作，品牌的推广，加强宣传，有利的促销，转变客户意念，让客户来我店用餐享有尊贵的荣誉感。 散客市场是个不定性的市场，散客一般分为一次性顾客和无定位顾客，他
22、们一般是哪个酒店有特色和实惠才会被吸引的顾客。我们充分发挥会员制营销效应，细心设计会员套餐；实时追踪，收集，分析散客市场信息，加强广告促销活动！ 三、市场营销总策略 1“百姓的高档酒店“以独有的特色建立我们酒店的文化，以独特的文化吸引消费者的法宝。我们在文化上进展定位，我们把酒店定位于面对中高收入的游客和县城市民。但却不意味把酒店的品尝和产品的质量降低。我们要供应给顾客价廉的的优质餐饮产品和优质效劳。觉不行用低质换取低价，这样是对顾客的敬重。 2进展立体化宣传、突出本酒店的特性，让消费者从感性上对舒州国际大酒店有一个熟悉。让消费者熟悉到我们供应的给她的是一个让他又力量享受生活的地方，可以在电视
23、上针对酒店的环境，所处的位置吸引消费者的光临，让顾客从心里上获得一种“尊贵“的满意。 3。采纳强势广告，如：传媒、广告车走街串巷宣传、发传单，一期引起轰动效应，作为强势销售。从而吸引大量的消费者留意，建立知名度。 关于酒店活动筹划3 一、活动工程 活动工程及活动规章详见附表，如需安排其他活动工程，职工依据实际健身需求提出，经讨论同意后予以实施。 二、活动范围 酒店停车场。 三、参与对象 酒店全体员工三人为单位自由组合 四、组织形式 活动工程以竞赛形式随便组合，小组参与呼啦圈、踢毽子、跳绳三个工程按一轮的竞赛成绩排定名次。竞赛优胜者分别赐予肯定的嘉奖。 五、报名地点 人力资源部 六、内部电话 5
24、005欢送员工踊跃报名参与 附：员工健身活动竞赛规章 一、竞赛裁判组总裁判长 副总裁判长：裁判员：跳绳呼啦圈踢毽子成绩统计员： 二、竞赛工程 呼啦圈、踢毽子、跳绳三个工程；每组每人必需参赛，无特别缘由不得弃权如弃权取消评比三项全能资格。 三、嘉奖方法 竞赛按分设单项前一名、三项全能前一名，小组前三名各一名。 四、赛事安排 1、裁判员及统计员应于竞赛日时提前10分钟到达赛场；如有特别缘由无法准时参与，应提前1天告知。 2、参赛小组依据赛程安排挨次，准时参赛。如有特别缘由无法准时参赛须提前1天告知。 3、裁判员负责从成绩统计员处领取竞赛结果记录单，并于赛后交于成绩统计员统一登记， 4、成绩统计员负
25、责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。 5、人力资源部将竞赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。 6、其他：竞赛中的详细状况由每场竞赛裁判员负责裁定；详细工程技术问题由总裁判、副总裁判负责解释裁定；本次活动解释权交由人力资源部。 关于酒店活动筹划4 敬重的来宾： 您好! 非常感谢您对xxxx酒店的支持，正是由于有了您的支持，才使得我们有了今日欣欣向荣的景象。为更好的提高我们的效劳质量，值315降临之际，我们进行情系315，投诉有理更有“礼”活动，热忱欢送您对我们的效劳和设施多提珍贵意见。 我们深知，广阔顾客的心声，是我们金海湾努力的方向，我们会广泛接受客人的各种合理性建议和意见，以提高我们效劳质
26、量，打造更完善的五星级品质。 为了便利您提意见，您可以通过以下方式对我们的效劳提出意见： 1、 您可以在房间拨打电话“1”或者到大堂副理处直接提出意见和建议，我们的大堂副理睬仔细听取您的意见并记录下来。 2、 也可以在房间内填写来宾意见表。退房时交给我们的大堂副理。 3、 您还可以通过访问我们酒店网站()留下您对我们酒店的效劳的评价。 为答谢您提出的珍贵意见，我们预备了各种优待和礼品，欢送您的参加。 活动时间：xxxx年3月12日xxxx年3月16日 关于酒店活动筹划5 致我们敬重的合作伙伴： 酒店部总监/经理 “端午佳节，酒店优待多重好礼”大型促销活动邀请函 ? 活动目的 中国传统的端午节将
27、至，为满意大局部游客利用小假期出游的需求，针对该节气推出应季促销活动，并与酒店资源相结合进展推广，同时更好的帮忙贵酒店提高淡季客房销售、扩大市场知名度，再次掀起一波销售高潮，携程大力推出“端午佳节，酒店优待多重好礼”大型促销活动，现特诚邀您共襄盛举！ 促销期间，贵酒店将在携程线上、线下平台等多渠道获得充分的品牌展现！ ? 活动主题：“端午佳节，酒店优待多重好礼”，期盼贵酒店的热忱参加? ? 活动要求： ? 活动期间预订酒店，入住后享受以下优待： 1）连住优待/房价优待 2）赠送免费加油卡（或凭加油卡在退房时抵扣房费） 3）免费加床+免费早餐 4）赠送端午节特色礼盒（粽子礼盒、雄黄酒等） 以上优
28、待四选一或可多项选择，礼盒优待可以依据酒店实际状况自行选择供应，依据选择的内容不同，促销力度不同。 ? 活动时间： 活动时间：20xx年5月20日-20xx年6月12日 上线时间：20xx年5月20日 ? 推广渠道： 1）网络广告（价值40-50万元）：酒店频道主页宽屏、促销特惠，时令特惠等 2）EDM（价值20-30万元）：主推/辅推共计20万封 3）线下销售及SEM等其他渠道推广 4）使用“携程消费券”获得返现支持 5）公关新闻发稿 20xx年5月9日 活动回执 （如参与活动请于5月17日12：00前回传） 我酒店已了解全部活动细节，现打算选择参与“端午佳节，酒店优待多重好礼”活动 酒店签
29、章 20xx年5月9日 关于酒店活动筹划6 一、活动由来 为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节，让小朋友们度过一个欢乐而有意义的节日，给家长们制造关怀孩子的时机，江南餐饮集团为孩子们细心预备了美味可口的儿童套餐，精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕，各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球，六一期间童真荡漾，让孩子们在欢快的天地，缤纷的美食世界中度过一个欢乐难忘的“六一”儿童节，届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食，通过本次活动的开展，提高江南在太原和山西的美誉度，吸引更多的家庭来江南各部消费，让家长和小朋友来江南共享美食，体验欢乐。 二、活动时间： 5月28日6月1日 三、活动主题： 欢快童年 精彩无限江
30、南艺术儿童节 四、活动内容： 届时，江南各部通过筹划主题活动给参加活动的儿童朋友一个惊喜、一份欢乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘记的20xx年儿童节。 （一）大酒店“欢快童年 精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计院 1、儿歌演唱竞赛：曲目为背景音乐里的二十首儿歌，一部、三部、大酒店同时进展，各部依据状况确定小朋友报名数量。 2、儿童舞蹈演出：由东方佳艺演出公司供应，只在大酒店晚会蹭参差进展由某某负责落实。 3、儿童书画竞赛：但凡提前来店预订儿童套餐的小朋友均可报名参与书画竞赛，晚会现场全部来宾是，取前六名在大酒店合影留念，并颁发奖品 4、趣味谜语竞猜：共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进展
31、，大酒店晚会随机安排，由主持人负责。 5、江南六一儿童儿歌朗读竞赛：在一部、二部、大酒店同时进展。 六一宝宝好福气，江南餐饮表情意 迎六一，笑嘻嘻 妈妈疼爱小珍宝 来江南，齐相聚 合家欢快过六一 吃大餐，玩嬉戏 珍宝都要爱妈咪 猜谜请，香奖品 江南给你表情意 唱儿歌，跳跳舞 照张合影甜美蜜 东走走，西逛逛 玩的快乐都高兴 斟满茶，端来菜 效劳都是俏阿姨 只要珍宝能快乐，阿姨累点没问题 六一江南来聚会，吃的玩的数第一 （二）联运促销： 活动一、5月28日6月1日期间，凡在江南一、二、三部定大酒店儿童乐套餐者，均获赠大酒店“欢快童年 精彩无限”主题儿童文艺晚会免费门票一张； 活动二、5月28日6月
32、1日活动期间，凡在六一期间来江南各店用餐者，均可免费获赠气球一个。 （三）大酒店晚会现场装饰： 1、舞台设计：“欢快童年 精彩无限”主题背景布，周边用粉纱和印有六一祝愿语的气球装饰，突出童真、竞技的气氛。 2、宴会厅内布置：用气球装饰与彩色纸花布置 3、基他点缀：在宴会厅内各个音响和玻璃上张贴征集到的儿童图画，作为展览 五、活动宣传 1、背景音乐：在酒店大堂和包房里播放儿童喜爱的歌曲，如（小燕子）（读书郞）（歌声与微笑）（好爸爸，坏爸爸）（红星歌）（欢乐节日）（两个小星星）（让我们荡起双浆）（山里的孩子）（少年先锋队）（生日欢乐）（世上只有妈妈好）（娃哈哈）（我爱北京天安门）（我们多么幸福）（每当我走过教师的窗前）（雪绒花）（外婆桥）（找馍馍）（小兔乖乖），共计20首儿童歌曲，即可在殿堂内和包房播放，又可以让小朋友们学着演唱； 2、门厅装饰：一部、三部、大酒店用气球做彩门装饰，营造六一喧闹气氛。 3、媒体宣传：山西省交通台、太原交通台、山西日报经济时讯、生活晨报。 4、视觉宣传：5月28日（提前三天）各店开头宣传，主要以条幅、易拉宝、彩页菜单、口碑传播、向新老客户介绍等多种形式推广。