《关于财务部工作计划范文8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于财务部工作计划范文8篇.docx(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 关于财务部工作计划范文合集8篇财务部工作规划 篇1 主管: 1、整理公司07年财务帐套,调整库存商品明细帐,调整利润报表,为税务年审、年所得税汇算清缴做预备; 2、审核08年1月公司会计凭证; 3、编制公司帐套工资表; 4、编制公司本钱结转表; 5、检查公司帐套1月库存商品入库状况表; 6、审核公司帐套财务报表。 7、审核公司会计凭证; 8、催促公司帐套本钱结转,财务报表的出具; 9、编制合并的财务报表、损益表、专店利润表,交刘总; 10、长沙公司库存本钱价整理,08春夏选购合同登记,入库单登记; 11、费用审核 12、选购付款申请处理,付款安排 13、部门员工职责分工明细材料出具。 员工:
2、 1、07年会计资料整理、归档(周一) 2、东塘、通程税票开具;(周二) 3、公司财务报表网上申报;(周三) 4、长沙公司本钱结转; 5、长沙公司凭证编制; 6、广州公司会计报表的出具; 7、长沙公司会计报表的出具; 员工: 1、郴州店工资计算与发放(周二前完成) 2、每天银行付款业务; 3、办理员工社保异动手续(周四前完成) 4、查询光大银行郑州裕达店的到帐状况; 5、联系工程部查问工程款的来源,工程部报帐的时间及金额; 6、顺风运费的核对; 7、周五员工费用的报销; 8、银行对帐单的核对; 9、每天核对华天销售款; 10、整理公司档案资料; 11、整理办公用品,并统计数字; 财务部工作规划
3、 篇2 为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本规划。 一、月初安排(每月1日-10日) 1.依据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出 各工程工程报表,分别上报给各工程负责人。 然后编制出全部工程工程报表,最终编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。 6.进展上月工资核算。 进展各银行对账工作。 与代理记账人员进展沟通,如何向税务局报税。 与管辖区税务所进展联系和沟通。 对局部报销人员票据的审核。 二、月中安排(每月11-20日) 1.每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进展原始票据的整理,并将符合
4、报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进展粘贴。 3、上月工资的发放。 三、月末安排(每月20-30日) 1、每月25-26日催促各工程财务务必28日前进展 原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、进展本月工资的计提。 3、进展本月固定资产折旧的计提。 4、期末本钱收入的结转。 5凭证的整理、装订与归档。 6、协作相关部门做好工作。 财务部工作规划 篇3 本工作规划主要分以下几个局部;1
5、、财务核算 2、财务治理与监视 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训规划 5、工作重点和难点 6、20xx年主要经济指标猜测。各局部分别表达如下: 一、 财务核算工作 1、 会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满意不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在20xx年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的根底工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽误较久。 针对浪潮国强不合作现状,我司规划重
6、新查找合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,估计20xx年11月可以确定软件商和软件版本,从20xx年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作,20xx年1月开头在局部分(子)公司推广,在20xx年6月份之前,全部下属公司实现会计电算化。 2、 会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司全都): 日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往 来明细表 年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费 用汇总表、 往来明细表 初步规划是在20xx年增加一个报表,即商品销售利润明细表,该
7、表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售本钱、销售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公司财务部需要同样进展此项工作,然后按月将全部下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整,从而对我司全部销售商品的销售利润状况有一个精确的了解。此项工作量特别大,在下属公司实现电算化后,可以交好的完成。 其次个规划是在20xx年的财务人员考核中增加一个工程,即会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比方末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。 3、 下属公司财务信息监控 下属公司均在深圳以外的地区,总公司对下属公司财务状况需要准时精确的 财务部工作规划
8、 篇4 回忆过去,展望将来,学社联在改革中渐渐步入欣欣向荣,新的一年,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持前年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为学社联核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的一年作出了如下的展望和规划: 一、充分发挥财务治理职能,做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极供应全面、精确的经济分析和建议,为院领导决策当好参谋。 2、新的一年里,引导财务人员加强讨论和学习,加强与各部门各项工作的联系和协调,通过合理支出为学社联增加效益。 3
9、、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为学社联谋求最大利益。 二、不断改良,适应学社联进展需要。 1、健全和完善财务核算制度。 在原有财务核算的根底上,依据公司财务核算的新要求,明确核算个体的范围,同时进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 2、标准建立财务档案,提高档案管治理质量。 收集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 三、加快会计信息化建立,尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统,开展网上数据报送
10、,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。争取早日实现会计核算的电算化,从而提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 四、聘请、吸引优秀人才。 “成亦萧何、败亦萧何”,全部的工作成败的关键还是在于人。财务部进展到肯定程度,全部的工作必需纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不行能有任何作为的,使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才。20xx下半年财务部在人才的聘请、培训方面要下更大的力气。最关键的是使每个员工在工作时有肯定的压力,引导其不断进进取,同时也有肯定的安定感、归宿感,甚至更高层面的成就感。 五
11、、加强财务人员培训,提高财务人员素养。 在20xx下半年招收新的成员,必需标准人员治理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把学社联的财务工作推上一个新台阶。 主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务人员进展考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力。 2、加强理论培训,使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 六、转变工作方式,提高
12、工作效率,提高业务素养,打造专业化的财务治理团队。 1、通过会计集中核算系统的实施,提高工作效率,逐步缩短财务报表完成时间。 2、加强与院领导、各协会间的沟通沟通,确保各项工作顺当开展。 七、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、支出申报,凭证装订和财务档案等合同治理,账务核对和财务报表催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证学社联和协会资金正常运作。 在今后的工作中,我们将不断地总结阅历教训,进一步加强财务综合治理力量,努力实现财务治理科学化、会计核算标准化和费用掌握合理化,强化监视力度,细化效劳深度,切实执行财务治理职能,与学社联共同进步。 财务部工作规划 篇5 20xx年下半年将是
13、我毛司经营进展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应当有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在的工作进展了认直认真的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮忙协作下,创新性的做好财务资金监视治理工作,为企业的持续安康进展做出更大的奉献,详细的工作规划及建议如下: 一是加强学习,提高自己的业务素养和综合力量 随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及,企业的财务治理对财会人员的素养提出了越来越高的要求,在20xx年下半年,我将进一步加大学习的”力度,提高自己财务业务水平,特
14、殊要结合企业行业进展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务力量不断提高,以适应工作的需求,特殊要积极参与公司组织的各项业务培训,还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。 二是更加仔细负责的做好自己的本职工作 在自己的工作岗位上,对各项财务资金的治理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中心国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、
15、帐务处理的讨论和分析,确保财务治理的标准和高效。 三是做好一些重大工程的投资核算 重大经营工程事关企业今后的进展,资金安全性与工程投资的可行性以及企业进展的后续性息息相关,特殊是两个债权工程的投资核算、付息等工作,要保证时间性和标准性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探究和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发工程上,除要做一些资金治理的根底工作以外,还在召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好ta系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。 四是加强会计档案的治理工作 我们虽然在对会计档案治理工作进展了标准严格的整理,在,我将在的根底上,严格根据国家一
16、级档案治理的要求进一步完善和标准,要保证名目、各项帐本的存放等都高度的全都性,特殊是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。 五是加强与公司各部门的沟通协作 通过沟通和沟通,才能到达业务的统一性和标准性,实现合作严密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。 六是加强应急治理的讨论和分析 资金治理难免会消失一些意想不到的突发大事,这对于财务治理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的治理,所以就加强应急治理的讨论,积极出一些财务资金治理的应急预案,确保发生突发大事时能紧急启对应急预案,保障企业财务治理的正常进展。 七是建议 应抓好“节支”工作,实行详细措
17、施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格掌握各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算治理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要表达在对重点工作的资金保障上,同时也要表达在对资金的节省上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出掌握制度,并结合单位事业进展的实际状况,提出削减费用支出的各项措施,努力把各项费用支出掌握在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建立节省型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全
18、行业节省活动的开展,形成“节省荣耀,铺张可耻”的行业气氛。 财务部工作规划 篇6 作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节省每一分本钱为己任。为再次精彩的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作规划 : 财务出纳工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20xx年财务工作规划 。 一、组织财务人员参与上级组织的各种培训。 组织财务人员参与财务人员培训,提高熟悉,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准
19、则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、进一步做好预算工作探究物业公司预算治理规律 根据上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。 三、加强标准资金治理。 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为物业公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展
20、记帐。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 四、财务治理力求科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。要严格物业公司的硬件治理,物业公司的设备要管好用好,准时修补,严禁外借。确有正常损坏要根据报损程序予以报损。要严格治理人员,转换要有手续,损坏丧失要照价赔偿。管好固定资产帐。 以上便是我一名财务人员工作规划 ,总之在20xx年里,物业公司将借改革契机,连续加大财务治理力度,不断提高财务人员业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,制造性的完成各
21、项规划内容。 财务部工作规划 篇7 财务部作为公司的核心局部之一,负担着对本钱的筹划把握、各局部的费用付出、以及对销售工作筹划的互助与工作总结等工作任务,在带着的监视下财务部各工作人员应公正的调理各项费用的付出,包管财务物质的安定;办事于公司、办事于员工、办事于客户,以增进公司开拓市场、增收节支,从而谋牟利润最大化,以最优的人力配置设备摆设谋取最大的经济效益。 20xx年环球金融危机时候警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂带着的准确带着下订定对全厂其他局部的考核轨制大概相干方法。我做财务工作已经许多多少年,深知20xx年公司财务部财务工作筹划对加强财务办理、鞭策典范办理和加强财务学问
22、进修教导,有着特殊紧急的效用。为了做到财务工作长筹划,短安排。使财务工作在典范化、轨制化的精良环境中更好地阐扬效用。特订定了20xx年财务工作筹划。在国度各项财务法律、标准的监视下订定以下考核轨制: 1、连续绽开管帐典范化办理工作,防范和化解操纵风险。 在客岁管帐工作典范办理的根本上,连续绽开管帐典范化办理工作,进步管帐核算办理程度,防范和化解操纵风险。具体从8个方面抓起:管帐根本法则;管帐核算质量;管帐报表质量;谋划机办理;联行结算办理;管帐档案办理;名誉社网点办理及别的;管帐筹划办理。特殊是管帐档案办理积年来有所欠缺,每一年的管帐凭据当然都归了档,但未按档案办理方法归类料理,必要进一步典范
23、。 2、连续抓好增收、节支,进一步提拔增盈创利程度。 紧紧抓住增收、节支两个关键,外抓收益,内抓办理,力图全年实如今足额提取应付利钱,进步拨备程度的前提下,兑现利润xxx万元,确保社社红利和专项单子兑付全县名誉社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,订定出台xx县农村名誉社20xx年增盈创利履行方案,围绕增收、节支两个关键进展了安排。外抓信贷质量办理,自动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,费尽心计心情应收尽收。内抓财务办理,低落筹划本钱,特殊要加强交易费用的办理,在确保个人费用的前提下,紧缩公费用,确保专项单子兑付全县名誉社资产费用率逐年下降目标。 具体抓好五项操纵: 一是财务开支操纵:对交易费用
24、履行费用额和费用率把握,严峻履行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用把握在核定比例以内。 二是比例操纵:即在费用开支方面针对国度有关政策法则,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对接待费、宣扬费等要在法则比例以内节约利用。 三是预算操纵:对培训费、集会费、补缀费、电子配置费购置及运转费履行了预算制,做到了在具体操纵中严峻依据预算把握付出。 四是包干操纵:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们联合地区实际和市场物价环境公正订定包干利用方法,无合法缘由超过包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操纵:严峻加强了
25、其他本钱工程和交易外付出的办理,坚决按月监控,防范以其他名义列支。 3、连续做好名誉社紧急空白凭据办理工作,确保安定无变乱。 在紧急空白凭据办理上,本年我们还将连续加大查抄力度,比年来,经过议定每一年的序时查抄,使得各交易网点对紧急凭据利用,办理到达了加强,但此项工作不敢怠懈,07年5月份我们要构造人员对20xx年5月至20xx年4月的紧急空白凭据领用进展了专项序时查抄。从联社领回入手下手一贯查到各社利用,逐项逐类凭据跟踪进展查抄。同时要求名誉社主管管帐每个月对所辖网点的紧急空白凭据查抄一次,每次查抄当真挂号紧急空白凭据查抄挂号簿,责任明白。 4、连续典范股金,大力大举绽开增资扩股工作。 客岁
26、12月份,市银监局分局批复我县名誉社自然人股入股入手下手为xxx元,法人股入股入手下手为xxxx元,投资股比例xxx%。入股入手下手的进步,给典范股本金带来了巨大坚苦,20xx年当然绽开了此项工作,但离单子兑付要求另有差距,必要进一步典范。08年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内到达比例。20xx年要大力大举绽开增资扩股工作,当然08年底县名誉社的本钱富有率已到达xxx%,但假如按单子兑付考核方法,我县名誉社的本钱富有率还不敷以兑付专项单子, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项单子兑付时不受感化。 5、按标准绽开信息表露工作。 信息表露工作直接感化到专项单子兑付工作,本年
27、3月份之前,要构造名誉社按专项单子兑付标准当真绽开信息表露,具体对20xx年度的各项筹划指标完毕环境、股金分红环境、“三会”召开环境、利润分派环境等进展表露,将信息表露报告和信息表露表放于相干场地,以便广阔社员和特长相干者能真正准确地明白我县农村社各项交易筹划的真正环境。 6、互助本能机能科室,搞好联合法人做作。 7、绽开新财务轨制的培训工作。 8、做好别的各项财务工作。 1、搞好管帐报表、工程电报的汇总上报工作。 2、做好紧急空白凭据订购、保管、分发等办理工作。 3、当真搞好全年各项财务轨制和政策文件的上传下达。 4、做好名誉社交易和微机操纵的寻常教育。 5、包管名誉社寻常管帐核算的准确无误
28、等各项工作。 6、当真编写财务分析和工程电报分析。 7、加强名誉社无息资金办理。 8、连续做好名誉社帐户、现金、大额支取方面的安定办理工作。 财务部工作规划 篇8 春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头,人员构造有较大的调整,根本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门,合理掌握本钱(费用),有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重
29、。年初,为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的治理机制,财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期根本持平的状况下,三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的
30、意识到加大本钱掌握的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完本钱职工作的同时,发扬协作精神,积极协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们准时、精确
31、地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售规划供应依据,我们准时记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量,取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的时机,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困
32、难,通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几点感受:其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你
33、为典范,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能,二来能准时的把信息反应到领导层,把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财
34、务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 新一年工作规划 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、在新的一年里,财
35、务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用; 5、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各岗位的职责,对应收款的监视,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度; 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确; 7、其他方面,听从公司领导的工作安排,仔细的完成每一项任务。 在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展! 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。