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1、 关于电气年终总结九篇电气年终总结 篇1 光阴似箭，岁月如梭。记得刚刚到公司报到的时候还是炎炎夏日，一刺眼又是一个冬天。走过20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。 自今年8月来到西安交大青岛讨论院工程部参与工作，至今已将近半年。通过这段时间工程现场实践工作的熬炼，经受了不断学习、理解、思索、把握、沟通等，我正在向一名合格的电气工长迈进，同时也对现场工程治理有了更深层次的理解。对此，现各方面总结简要回忆如下： 思想上：“态度打算一切”。 建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这就要求我们端正态度，不断培育吃苦耐
2、劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培育自身的素养与修养，不断地探究与追求。 工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极深入现场仔细开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的把握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业学问运用到实践中去。 机电安装工程是工程建立施工工程中关键的环节之一,随着当前经济的进展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,工程构成也越来越简单,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建立工程的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影
3、响。 对此我认为必需做到以下几点： 1、学会执行。在工程治理当中，执行是一项重要的环节。执行不准时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑糊涂，积极自主地仔细学习和理解工程治理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作规划，严格地按着制度精确执行公司所制定的工程治理规程和施工标准，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以治理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积存工作阅历。准时精确地把握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详
4、细细节，为企业争取最大的利润。 2、履行岗位职责：掌握安装进度，积极协作土建施工进度，确保土建施工进度和安装自身的施工进度的顺当实现，与土建积极协作解决穿插作业时消失的各种问题。 对自己的要求：肯定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势，弥补工作阅历缺乏，施工阅历有限的缺点，勤学勤问，努力成为一个优良的技术人才，为中建一局山东公司的进展尽上自己的一份力。 电气年终总结 篇2 xxxx年对地产公司来说是繁忙的一年，对于自己也是布满挑战的一年。在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下，针对年初制定的有关培训任务、工程规划根本圆满完成。在这一年里作为公司一名电气专业工程师，为保
5、证-工程移交业主、验收供电;以及-主体施工阶段临电协调，质量掌握，安全治理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工;后来，调岗到技术部，同时兼任研发部、-工程部;对-地块考察，完善-设计任务书，并完善-设计任务书及初幅员纸审核;对工期紧、任务重的-进展严密的技术支持，对临电安全、预埋管进展重点抽查。在xxxx年中也是培训压力较大的一年，但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好协作下，根本完成了本年度专业目标，最终交一份满足的答卷。 现对本人xxxx年的实际培训进展如下总结和自我剖析。如有不到之处，请领导同事批判指正，我将不胜感谢! 一、 -移交业主、验收送电。xxxx年
6、初，-进入主体装修阶段，面对五月底到达交付业主条件的目标，电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次构造紧锣密鼓的进展，由于缺乏施工阅历，电工依照石膏砌块厂家供应的施工工艺进展了施工，在空心石膏砌块上进展了横向剔凿预埋线管，对二次构造强度造成了肯定影响;领导现场检查发觉后，马上组织监理、施工单位召开专题会议，讨论解决方案，最终把不满意要求的二次构造进展了撤除，严格根据国家图集标准进展施工，线盒采纳水钻施工，削减对二次构造的扰动以削减后期消失裂缝的可能。线管采纳切割锯进展剔槽，严禁消失横向槽。严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施工单位共同验收。-供电手续在张工的指导下有条不紊的进展。协调村里进展高压
7、管线顶管，协调供电局在缺少市规划局顶管手续的状况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最终协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺当完成-的接火送电培训。 二、 -主体施工治理。严格根据合同相关条款对电气材料进展把关，对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进展检验，对不合格产品坚决予以退场处理，记得有一批SC管进场检验时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感较差，锈蚀较严峻而且管内壁毛刺较多，考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘爱护层而坚决予以退场;再比方PVC管，合同有限品牌要求：中财或联塑牌中型PVC管;当时工地材料员找到我，说中财或联塑的管较贵，目前市场上有廉价的而且壁厚比那两家还
8、要后，但经过检查比对发觉这种PVC管的材质发白，虽然壁厚较厚但易脆易裂，最终根据合同商定进展进货，并对PVC管接头、锁母进展严格要求，不得采纳合同商定外的材料;桥架进场后，和材料部共同对其质量进展了联合检查。施工过程中，对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定的坚固程度，SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量，PVC管采纳钢丝网片爱护等进展了严格检查;桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高，避开造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全，只能采纳原来两家单位的正式电表，但供电公司发觉后赐予了停电处理;经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。原两家单位的用电负荷较小，-临时电用电量较
9、大，进线的线缆直径不能满意要求，在恢复供电前，协调供电部门对线缆、开关进展了更换，使施工用电满意了要求。 三、 技术部重点培训。-一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图。十天内，完成五栋楼地下一二层的贮存室分隔电气配电图纸，对自己又是一次挑战，找出以前样本作为参考，在不影响其他培训开展的状况下经过十天的努力，最终把图纸拿下。通过设计发觉，自己今后需加强设备选型的学习、讨论，提高画图力量。-安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有许多监控摄像头，但是造价相对也很高，所以应考虑技术经济指标，提前编写好方案，等董事长审批后再进展招投标。-楼体亮化方案也反映出此类问题，也反映了
10、自己在方案审批流程上存在很多问题，各种文件需和领导准时沟通、准时审批;开标前进展投标文件答疑，具体解答投标方提出的一些技术质量要求等，避开开标会上仍旧谈论很多技术、施工方案的问题，而影响开标会的效率。-工期紧、任务重，技术问题归口技术部后，和现场电气工程师-进展严密沟通，对施工中消失的问题准时联系设计人员进展解答，每周三准时去-工程进展技术问题的答疑，保证工程的顺当进展。施工刚开头，现场临电较乱，组织许工和现场各楼安全员、电工进展联合检查，对存在的问题进展准时指出和改正，把隐患解决在事发前。 四、 研发部相关培训。完善-设计任务书，以及初幅员纸的审核。对-进展考察，完善设计条件以及设计任务书，
11、对当地供电状况进展具体了解。面对-生疏环境，首先对地块内厂区供电进展了了解，并了解到地块上存在影响开工的高压架空线，回公司抓紧时间向领导进展了汇报;生疏的环境，生疏的人，为了了解当地相关规定，只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进展询问;但了解的并不全面，盼望公司开工前加强对各部门的了解和考察，避开对工程的设计和施工造成肯定的影响。 五、 培训中的缺乏和改良思路。提高自己现场的专业组织协调力。-面对电工没有石膏砌块施工阅历，应马上组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议，商讨如何解决，可以增加有相关施工阅历的工人，可以查找相关图集进展培训，还可以从验收制度上进展把关，比方做好样板引
12、路，把问题解决在施工前，保证施工质量和施工进度;教训是惨痛的，整改是困难的，今后要杜绝返工状况的发生。加强培训责任心，提高执行力。-楼宇亮化招标与开标的大事反映出方案、图纸等文件没有严格根据审批流程执行，没有严格根据招投标程序进展招投标培训，没有与领导同事间多沟通和沟通，自身的专业学问也很欠缺，培训责任心不够。今后的培训，肯定要常常和领导沟通审批，要严格根据程序办事;积极对待各项培训任务，日事日毕，问题绝不过夜。提高自身专业学问水平。日常培训中，加强对设计和施工标准的学习和讨论，提高自己的审图和绘图技能;加强对新技术、新材料的了解和把握;加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进展了解和把握，如：安
13、防监控系统、车库治理系统等;加强外协力量，帮助做好新开工地的“通电”培训。 xxxx年虽然取得了肯定的成绩也得到了许多阅历教训，在马上到来的xxxx年里我肯定把自己的培训做得更好。 电气年终总结 篇3 xxxx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的治理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予时机我不会取得今日的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存
14、的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰难奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的奉献。 回首xxxx初，虽然在07年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部治理和电气车间生产治理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更盼望我能
15、做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的构造，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参加电气生产的许建文安排在负责生产治理并参加生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东工程， 4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机局部编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成
16、生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线工程，上海自动打孔机工程，德惠大华自动机工程都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，
17、不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比拟适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一局部离开了公司。 xxxx年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。 公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。 公司完成单面机18台，在董建军离职后电气
18、图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进展厂内调试。 在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公网络消失问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。 xxxx年是艰难的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有到达抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带着下，我们肯定能顺当度过难关，20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面，我预备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气
19、配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务力量培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的治理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气局部零失误。请公司领导监视我的工作。 电气年终总结 篇4 时间飞逝，转瞬间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多。进入xx电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机。 在此，
20、首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀与帮忙，使我能够很快地适应的公司的治理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我仔细了解了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司工艺流程。同时，更是真实地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作状况总结如下： 一、扎实工作 在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开头，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。 十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完善的精神。进入技术部办公室开头，我就知道
21、自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。 由于我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场消失的问题，对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。 二、努力学习、不断进步 在工作中，仔细学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。从最简洁的制造标准画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了许多东西，又给了我许多感悟。 对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还急躁的给我讲解，特别感谢同事们的帮忙，也对在我们公司这样的文化
22、气氛中更好的工作有了充分的信念。 三、缺点与缺乏 由于我参与工作不久，因此在许多方面技术和阅历都缺乏，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。 在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的技术员，老工人学习。另外，准时组织阅历教训，把存在的怀疑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好。 仔细学习箱变学问，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和任务，使自己更快的成熟起来。 四、自我评价 虽然我参与生产劳动和技术学习的时间只有半年，但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了学问，又提
23、高了自己的治理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的根底。 总结今年来的工作，既有成绩又有缺乏。在今后的工作中，只有不断的仔细总结，发觉缺乏，努力改正，才能得到更快的进步，才能更好为公司效劳，实现人生价值。 电气年终总结 篇5 *年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“平稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细治理年”为契机，从根底工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造工程的电气施工和接收稳步推动。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下： 一、强化安全意识，落实安全措施。 1月份
24、安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。 二、加
25、强根底工作，科学严细治理。 根底工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致治理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术根底资料，特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在安全治理
26、上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监视检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参与了演习，一线生产班组职工受训率到达100%，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备治理上，我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非规划停工作出了奉献。 技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗
27、位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。 电气年终总结 篇6 半年来，E3R1地块电气监理培训在公司的正确领导下和其次十五工程监理部朱总、张总运筹帷幄、正确指挥下，最终在安全顺当的环境中，一体化正常运行，较好地完成了公司和工程部交给我的各项监理培训任务! xxxx年路东新区E3R1地块2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#楼;锅炉房、消防泵房和综合效劳楼电气安装工程验收完成;1#、4#、6#楼主体施工完成待室内装修;该地块总建筑面积133036.82平米，根据合同商定全部为“合格”工程。 一、在监理培训中的一些特点 1、仔细熟识图纸，了解工程特点及质量要求。在工程质量掌握方面，坚持工程质量
28、掌握程序，有条不紊地开展监理培训，把施工质量掌握分为事前掌握、事中掌握和事后掌握三个阶段。对工程工程施工全过程进展质量掌握，以预控为重点，坚持“技术先行、样板引路、标准为标、质量第一”的方针，从而严格掌握工程质量。 在朱总和张总的正确引导下，靠起早贪黑、辛苦奔波;靠守法、诚信、公正、科学的效劳宗旨;靠精诚团结、坚韧拼搏培训态度，廉洁奉公、洁身自好、同心同德、亲密协作，在E3R1地块各栋号监理各个不同的施工阶段，都在有条不紊的一体化正常运行。 2、构造方面：既有剪力墙构造，也有框架构造，还有砖混构造。电气方面包括建筑电气工程、智能建筑工程、电梯安装工程。 建筑电气工程包括: 动力系统低压配电柜(
29、箱)，电动机，配管、配线，安装系统 调试。 、照明系统：照明配电箱安装、配管、配线、灯具、开关、插座等安装工程，系统调试。 、防雷及接地安装。接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位联结，接闪器安装 。 智能建筑： 、通信网络系统：包括电视和电话; 、火灾报警及消防联动系统;火灾和可燃气体探测系统;火灾报警掌握系统。 、楼宇对讲系统：配管、配线、安装、系统调试。 、人防呼叫系统：配管、配线、安装、系统调试。 电梯安装工程：设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨门系统、轿厢、对重、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收。 这种种类繁多的构造类型给监
30、理培训带来肯定的难度，但在监理人员的刻苦钻研、仔细负责、跟踪监控、竭诚效劳的培训宗旨指导下，靠监理人员丰富的实践阅历、努力培训、尽职尽责终使得这些工程难、简单的部位都能沿标准化的轨道正常运行、顺当完成，充分显示了建业兴监理在建筑市场的作用，从而到达了甲方的成认和赞誉。 二、仔细做好材料报验培训，确保工程质量。 合格的工程来源于合格的材料，没有合格的材料，合格的工程将是一句空话，所以施工材料质量是个至关重要的问题，必需保证材料的质量到达和满意设计要求和使用要求。 例如：次渠4#楼电气导管进场，检验合格证、生产许可证件齐全有效，外观检验比拟满足，经测量厚度不符合工艺标准要求，准时与次渠4#楼王经理
31、进展沟通后，王经理马上通知材料组马上退货，决不能让不合格的材料用在工程上。并在材料报验上采纳“封样法”，以确保材料使用的正确性。 三、在施工过程中要严字当头、一丝不苟仔细执行标准、工艺，跟踪监控，发觉问题准时订正，确保工程质量。 比方：电气专业在金属煨管时，其弯煨处应保持光滑，成型后，电管应保持圆外形，可是施工单位在开头煨弯时无设备，任凭施工，煨弯处消失皱纹，呈扁外形，超出标准要求，监理口头通知，并与正荣公司1#楼电气工长崔尚运屡次沟通，要求煨弯不不符合标准要求的废除，严格根据施工工艺标准重新进展煨弯，合格品前方可用在工程上使用，不留情面，从而确保合格工程的目标。坚决以标准规定、工艺标准监视施
32、工。 四、对分项隐藏工程验收，熟识图纸仔细把关，对重点部位进展旁站、监视、巡察，加强过程掌握，查出的问题要求限期整改，严格把关，确保工程质量验收一次性通过。 如：次渠4#楼配电箱稳注验收时，发觉箱体与管连接未焊跨接地线，焊口处药皮未清理等现象。监理口头通知栋号电气工长梅志伟马上派人整改，整改合格后报监理工程师进展复验，复验合格后，方可进展下道工序，确保施工质量。 五、在日常监理培训中，勤巡察、亲密留意现场施工动向，做到防患于未然，杜绝一切担心全因素发生。 现场监理不仅抓好工程质量，还要留意和防止施工现场的一切担心全因素的消失，做到将一切担心全的苗头毁灭在萌芽状态，而要做到这一点，监理就必需多巡
33、察、勤详查、细心、全面地留意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切担心全苗头的消失。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事，必需做好，作为现场一名监理工程师，必需尽职尽责，同时具备这种职业道德，这些都是监理铭刻在心和特殊重视的一个问题。 半年来，有成绩、有差距、有缺乏，成绩归功于朱总和张总的正确指导，而差距和缺乏则是我在今后的监理培训生涯中努力奋斗、刻苦钻研、尽快消退!让我的监理培训水平在新的一年里更上一层楼。 从到建业兴监理公司培训以来，自己始终认为建业兴就是我的家，朱总、张总的培训责任心，为人处事是本人心中的偶像，学习的典范，同事们的敬业心、上进心是我学习的典范! 伐柯就在眼前，努力培训、刻
34、苦学习，提高技术、治理、协调的综合力量，使自己成为高智能的人才，把自己的身心献给所爱的监理事业，临时具有较高的学历，技术职称还远远不够，还要学习建筑、构造、给排水、采暖、通风空调等专业学问、学习材料、设备选购治理、学习资料治理、学习工程决策分析与评价、学习现代询问内容，“以人为本，天道酬勤”。 为监理公司向标准化、法制化、科学化;向全方面、全过程、全方位;向多层次、多方向、多渠道;向高层次、高素养、高科创;向外阜、国际化进展打根底、做努力。使今后的培训治理水平应更上一个台阶，更上一层楼，直立建业兴监理工程典范，打造路东新区阳光工程，为建业兴在监理询问领域里称雄，立足首都，走向外埠，向全球接轨而
35、努力奋斗! 电气年终总结 篇7 时间消逝，转瞬间xxxx年马上过去。回忆一年来走过的.历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护培训。主要完成培训：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修培训都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身损害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将详细培训总结如下： 一、电气xxxx年安全生产任务完成状况 1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。 2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。 二、车间治理培训 1、强抓现场治理培训
36、现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场治理培训标准，并制定了电气车间维护修理制度、电气车间巡检制度、电气班组责任区域实施方法三项制度，并严格按制度要求实行检查，监视抽查执行状况，奖罚清楚。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行状况良好，并且在巡回检查中发觉了很多重大的设备隐患，得到了准时的处理，避开了更大的损失。 2、注意培育员工培训态度 车间对人员的要求除有较高的业务素养外，还必需具备良好的心态，避开相互排挤造成对培训影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象疼惜自己的家具一样疼惜现场的设备，疼惜车间的工器具。要
37、求班长、在班组会上向员工灌输培训态度打算一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白培训态度比培训力量更重要，培训力量虽强但不负责任、不和其他员工搞好协作，是干不好培训的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工根本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。 3、建立健全各类台帐 为了提高设备技术治理，车间建立了一系列技术治理、设备、安全根底台帐，比方电动机设备台帐、设备缺陷治理台帐、设备润滑治理台帐、巡检记录台帐、工器具治理台帐、安全会议记录治理台帐等，这些根底台帐的建立为车间技术治理奠定了根底。 三、加强安全运行、检修培训治理 1、习惯性违章是电力安全的大
38、敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的培训。在本年度我始终把反习惯性违章作为安全治理的重点培训，大力提倡“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产治理理念。全面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气培训有了新的转变，逐步走向了标准化，制度化。 2、运行治理，学习中提高：通过不断灌输标准化治理理念和思想，进一步要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备治理包机化，促使电气人员养成良好的行为习惯和培训习惯。 对检修人员提出严格要求：必需坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备维护，检修，准时催促培训人员对电气设备进展全面检查、维护、检修、更换、试验，并仔细做好相
39、关记录。加强日常维护，设备巡检培训力度。准时发觉设备隐患和缺陷，并准时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进展全面的检查，并做好相关记录。依据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟培训。 电气年终总结 篇8 XX年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的治理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予时机我不会取得今日的进步，展望XX年是机遇
40、和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰难奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的奉献。 回首XX初，虽然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部治理和电气车间生产治理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更盼望我
41、能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的构造，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参加电气生产的许建文安排在负责生产治理并参加生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东工程，4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机局部编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成
42、生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线工程，上海自动打孔机工程，德惠大华自动机工程都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，
43、不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比拟适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一局部离开了公司。 XX年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。 公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。 公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸
44、设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进展厂内调试。 在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公网络消失问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。 XX年是艰难的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有到达抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带着下，我们肯定能顺当度过难关，XX年我的工作主要安排在电气生产这方面，我预备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为
45、少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务力量培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的治理才能，我为自己立下目标，XX年我要实现设备电气局部零失误。请公司领导监视我的工作。 电气年终总结 篇9 一、生产设备维护工作。 1.加强设备的日常巡检治理工作。我车间在年初依据我车间设备比拟分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，
46、由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音特别，进展准时检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂，准时更换，避开电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc掌握系统常消失突然停车故障，掌握回路检查了屡次仍旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进展攻关，利用
47、不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响，消失plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，立即安排车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造工程工作。 为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进展了许多改造。在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很胜利。详细如下： 1、污水处理站灰水过滤罐电气掌握设计及设备安装 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风