《2023单位职工年度工作总结(6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023单位职工年度工作总结(6篇).docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023单位职工年度工作总结(6篇)2023单位职工年度工作总结(精选6篇)2023单位职工年度工作总结篇1今年以来,我公司在上级党委的正确领导下,按照普法规划 要求,以依法治企为着力点,全面深化普法教育,极大推动了普 法依法治理工作的开展,提高了干部职工的法律意识,提升了全 公司的法制化管理水平。(一)加强教育、落实责任为保障“四五”普法工作顺利开展,我们结合公司实际,制 定了 “四五”普法规划、年度普法依法治理工作计划;成立领导小 组,落实责任制,下设专门办公室和办事人员,配齐了办公设施。 在普法宣传上,我们通过公司局域网、宣传栏等多种形式,进行 法制宣传。在普法教育上,我们结合公司实际,
2、通过集中学习、 举办法制讲座、培训班、各单位组织自学、聘请法学专家来公司 授课等方式,进行教育培训。(二)多措并举、突出重点普法工作上,我们采取积极有效的措施,注重实效,抓好结 合。在普法依法治理工作中,以创建“平安企业”活动为载体, 切实抓好社会治安综合治理各项措施的落实,维护公司稳定;在建 司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学 习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内 熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事 的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门 领导也及时给我指出,促
3、进了我工作的成熟性。时间荏苒,岁月穿梭,转眼间一年在紧张和忙碌中过去了, 回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但 是也存在一些不足之处。在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助 下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交 办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好 今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为 以下几项:1、努力学习,全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知 识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习 新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)2、努力工作,完成上面各项任务
4、经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的 任务3、日常生活,工作态度积极端正一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中, 不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真 诚,任劳任怨。努力做到了: 一是按规章自律。领导规定不准做 的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不 犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公 司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用, 不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做 到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协
5、调上,做到 互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有 益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努 力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事, 勇于进取,一如既往地做好每一件事情。4、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工 作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地 方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少, 经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得 还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势, 继续加强专业知
6、识的学习,进一步提高各项检验技能。5、年的工作规划在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己 应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同 事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业 务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和 水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展 和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完 成工作的标准。我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,技术 掌握成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考 试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行机 械加工质量控制体系
7、,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临 时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做 到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本 职工作,继续学习有关质量知识。总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对 社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!2023单位职工年度工作总结 篇4在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想 为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋 斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一 年来的工作情况总结如下:今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运
8、作 方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了 办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理 制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上 学历占总人数的70%,本科以上人员占到了 50%。在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司 运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特 色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避 投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争 力。一年来,我们相继接待了深圳朗柜、中能集团、北京和平鸿 源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中 粮集团、中外贸、中经
9、投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上 市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约, 因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地 资源上:今后工作的打算(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥 招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投 资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象, 处处都是投资环境”的社会氛围。(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、 土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范
10、围内, 结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面, 采用惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。2023单位职工年度工作总结篇5年对于而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公 司收获的一年。在一年度,公司领导层在设计院的正确领导和支 持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工 齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了必须的成绩。在过 去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院 下达的生产指标。下应对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓生产,经营业绩不断提高年,公司继续围绕“争创勘察设计
11、之精品”的经营目标, 坚持“创造从心开始”的经营理念,把发展经济作为公司发展的 第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、 网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩。二、完善制度,管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正 确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。年, 公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订 兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编,资料涉及人事、财 务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基 本到达了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科 学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促
12、进了劳动生产 率和工作效率的提高。三、注重培训,员工综合素质不断提高一向以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公 司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训, 同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上,不仅仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。 资料主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技 术培训等,对于成绩突出者给予必须的奖励,并由公司报销相应 费用。通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的用心性,使员 工的整体素质得到了全面的提升。年,公司先后组织员工培训 10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活 动”,对
13、于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予必须的 物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既 鼓励了先进,鞭策了后进,员工的群众荣誉感得到了加强,同时, 朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的 基础。年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经 营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展 了争创礼貌部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式 的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等 等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝 聚力
14、,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的用心性、主动性和 创造性,在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。年我们虽然做了超多的工作,取得了些许的成绩,但在工 作中仍然存在着必须的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧, 工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立 时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公 司资金周转困难。2023单位职工年度工作总结 篇6时代在改变销售方式也在改变,过去的时候是在线下销售, 现在线上销售已经成为主流,成为了生活中一部分,网上消费的 人群比列增大,我们的工作也成为了线上销售为主,线下为辅, 通过各种网上销售平台销售产品。大数据为销售提供了
15、很大便利,让我们的工作有了更大发展, 在工作中根据客户的购买历史,浏览历史可以了解到客户的消费 习惯,明白客户的消费欲望,我们在消费的时候有了一个依据也 有了数据支撑让我们消费起来更加有效也更加有作用,对我们销 售帮助非常大,我作为一个普通销售人员,每天做的工作就是寻 找客户,挖掘客户,给公司找到更多的合作销售机会,这是我工 作的性质,我也一直这样工作。虽然我们销售有一定的压力,但是这是工作的需要,来到销 售岗位的都是不畏惧挑战,都想有一个崭新的未来,所以我们工 作也就越发的有效率有节奏,根据工作要求每天工作都必须要给自己的任务做好工作目标安排,要给自己定要求,人是一种惰性 生物,在平静的工作
16、中会慢慢的迷失,在波涛汹涌的河水中反而 会奋力挣扎,为了完成每个月的销售业绩,我给自己定了更多的 任务要求更多的工作要求,每天必须打多少个电话,加多少个微 信,与多少个客户联系,清晰的计划到每一步,每一点,正应为 这样一点一点的工作,有目标有实效的工作让我走过了一道道坎, 完成了定下的任务目标,也找到了自己的工作需要,因为心中充 满了希望,还有对胜利的渴望,我也希望每月的月底都有我的名 字在公司的光荣傍上,我也期盼这自己成为一个精英,催促自己 前行。学习是我们进步的前提,工作需要学习,工作也需要更好的 进步,学的多,才能都做的到,工作的要求细节也越发的总要也 越发的让人总是,在为了冲刺目标,我
17、都会改自己压力去学习, 自己去追求,寻找答案,来到公司只是一个开始,真正的工作却 是需要我们继续加油,未来充满可能,希望总在前方,在工作中 我是一个摆渡人,驾驶着自己的小船前行,做着自己的工作努力, 每天如此,希望就如同现在一样,需要我不停的工作。每一次遇到问题时遇到困难时我总是鼓励自己,给自己更多 的机会让我有机会走的更远,从不会因为自己能力自己的经验, 就退步,在销售中,不成为一个强者,一个超越着,那就只能成为一个被别人超越的人,为了不被人超越,也为了攀登更高的山 峰,我也给自己更多的动力催促自己一直前进一直坚持和加油, 让我可以不断走到前面,成为一个真正的有用之人。新的开始已经慢慢的拉开
18、,新的起点即将迎来,我要在接下 来的工作中,翻山越岭,做出成绩,成为一个销售精英。章立制上,坚持高标准定位,积极与一流标准接轨,规范企业内 部管理,提升了管理水平,保持企业健康持续发展,使企业内部 走上了制度完备、机制有效、执行有序,的法治化轨道。(三)健全机构、超前防范在法律事务机构建设上,我们聘请履历资深、具有丰富法律 知识的律师作为公司的法律顾问,并专门成立了法治办。法律顾 问室充分发挥自身职能,为公司党委决策提供法律依据,积极为 公司和三产部门的依法经营,依法规避经营风险献计献策,依法 维护公司合法利益。实践证明,依法治企,规范管理,是提升企 业经营管理水平、实现企业健康持续快速发展的
19、重要举措之一。在以后的工作中我们将更进一步认清形势,不断探索有效途 径,大力开展法制宣传和法制教育工作,提高依法经营、依法管 理能力,通过运用法律武器,为企业创新发展保驾护航。2023单位职工年度工作总结 篇220年时物流公司不平凡的一年,也是物流公司与时俱进、 开拓创新、激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。一年来,物流 公司在总公司董事长、总经理的正确领导和关怀下,在办公室主 任的有力支持下,在物流公司各级领导的科学管理和以身作则的 带领下,在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下,公司始终坚持董 事长、总经理制定的经营策略和业务方针,认真落实公司工作计划,全面执行总经理“敬业、团结、智慧”的工作指
20、示,围绕着 “安全发展、专线发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我 工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。20年物流公司在温岭物流业散、舌L、小的复杂形势,运价 竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下,我司共完成销售额 余万元,新增专线一条专线,营业网点增加_、等 站点,物流基地建成投入使用,组建了适应公司飞速发展需要 的管理层,为20年更高速的发展奠定了良好的基础。如今,我 司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困 难、迎接挑战,全面落实董事长、总经理的决策,向更高更好的 目标进军。一、现将20年工作总结如下1、销售总额及利润20年物流公司完成销售总额一万元, 相比20年
21、的一万元,增幅为虬20年物流公司完成利润一万 元(估算值,待财务正式报表),相比20年的一万元,增幅为2、专线及网点建设20年物流公司陆续新增了_、等 一个营业站点,新开一条西北专线,截止月日,专线营业额 为 余元,业务覆盖5省市,即、3、制度化方面,我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工 作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务规范要求。4、信息化方面,我们在吴豕物流基地投入一万元(其中移动 公司投入一万元),建成了信息发布大厅,配置了相应的软、硬件, 投入一万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统,正努力实现董事长、 总经理提出的信息现代化的要求。5、搭建了基本
22、的管理框架、组建了相应的管理部门,初步理 顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求,在董事长、总经 理的指导下,我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综 合管理部、信息部等五大基本管理部门,落实、引进了相关专业 人员一名。6、开展营销拓展月专题活动,强化客户信息。根据总经理 月工作要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分 区分片,层层落实商户、厂家信息,为明年业务的发展打下良好 的基础。7、开展岗位培训,提升员工技能。月份,物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作, 目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力,月份 物流办公室组织了验收性考试,考试结果都合格。二、成绩取
23、得的原因20年物流公司取得的成绩是显著的,这些成绩的取得取决于:1、董事长、总经理的正确领导在市场竞争如此激烈、市场变 幻莫测的情况下,正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分 析和把握,才会有我们物流公司今天的变化,才会有明年我们物 流公司腾飞的基础。2、总公司办公室的大力支持20_年物流公司在经营网点上的拓展,吴忝基地的建设,各 专线营运方面得到了总公司办公室全体同仁的全力支持,我们才 会在各硬件上,特别是在广告宣传上取得如此明显的成绩。3、各级员工自身努力工作的结果首先是各站点的操作员以身 作则,物流业的工作特点就是工作时间长,条件简陋。我们的操 作员从无怨言,踏踏实实工作,勤奋敬业,不
24、计较个人得失,始 终把客户的需求摆在第一位,礼貌待人、诚信经营;然后是我们各站点的装卸工,热心帮助客户上、下货,清点 核对物品、数量,严格保管客户财务。特别是泽国分公司的装卸 工,天天坚持到晚上凌晨一2点,直到把客户的货物装车完毕后 才下班,努力完成着一个大运人信守诚信的,尽职尽责;再次是我们的业务员,在没有自己专线的情况下,拿到货物 承运权的难度非常大,但即便是这样,仅仅11/12月份我们专线 外的业务量就有 万多,这也是个了不起的成绩。最后是我们的调度员,他们付出的辛苦我们常人很难想象, 跟随装卸工工作到凌晨或者到厂家拉货到凌晨,没有休息日,保 证业务员接到的货物准时、按量、安全送到客户手
25、上非常不容易。正是由于全体员工在平常工作中的点点滴滴的坚持和努力, 我们物流公司才会有2022220年度的成绩。三、20年存在的问题尽管20年物流公司在各级员工的努力下取得了很大的成绩, 但不可否认的是我们在实际工作总还存在一些与总公司的要求不 符的地方,其主要表现在下述几方面:1、对董事长、总经理的经营决策理解不到位董事长、总经理 希望物流高速发展的同时,不能忽视利润。而我们在平常的工作 中片面的追求了货量的增加,忽略了利润也要相应增加的要求, 导致20年的利润下滑严重,业务量是正增长,利润却是负增长, 更为严重的是这种负增长达到了_虬2、各级员工对变革的阵痛没有充分的思想准备为实现董事长、
26、 总经理在三年内将大运物流建设成以集团物流总包为先、以服务 为根、以信息化为本、以综合盈利能力高为终的涵盖公铁联运、 专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体,业务量超亿 元的现代化物流企业,并初步建立以大运物流为旗帜的温岭物流 企业联合体的指导思想,我司在20_年内的经营、管理、制度、人事调整上的一些变化,各级员工存在着一定的认识误区,导致 工作中有些混乱和脱节。3、缺少分工负责制,导致责、权、利倒挂物流公司的发展速 度越来越快,而我们相应的分工负责制度没有及时跟上,没有真 正体现多劳多得的分配原则,导致各级员工在工作中多多少少的 存在着某些偷懒或不负责任的现象发生,极大的影响了各级员工
27、 的工作积极性。4、资源配置不合理,效益没有充分发挥出来我们新增的三个 营业网点,吴春物流基地的建成使用以及信息化的软、硬件的投 入,特别是吴禾物流基地的使用,物流公司没有明确的定位,也 没有为之展开相应的探索工作,造成物流公司20_年的基础设施 的投入很大,产出却不明显的怪异现象。四、明年的工作预想20年我们的工作为20_年物流公司的腾飞打下了很好的、 坚实的基础,我们4个营业网点,吴春物流基地的建成使用,总 公司对信息化建设的投入,西北专线、昆明专线、山东专线、福 建专线的营运,在坚持董事长、总经理提出的在三年内将大运物 流发展成为以集团物流总包为先、以服务为根、以信息化为本、 以综合盈利
28、能力高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、 油运联动、车辆整合于一体,业务量超亿元的现代化物流企业的发展设想的指导下,20年我们物流公司将继续完善以下工作:1、理顺秩序,加快节奏在20年分工合作的基础上,推出岗位责任制,将每个员工 的责、权、利挂钩,努力提高各级员工的工作积极性,重点是各 级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。2、资源整合、物尽其用一是创造一切条件,要将各营业站点、吴春基地的作用发挥 出来,为公司的发展创造更多的经济效益;二是联合其它物流公司,借用他们的网络将大运的网点遍布 全国各地;三是收集社会承运车辆信息,建立自己的承运车辆网络。3、扩大专线、提高业绩在20年2条专线
29、的基础上,20_年 我们要陆续建立_、两条专线,业务要逐步覆盖临近的宁波、 义务、永康、上海等地;吴春基地要逐步建设成为物流总包和分流 配送中心。20_年物流公司要在20_年万销售额的基础上完成 一万的定额,其中专线要突破万,专线、专线、专线 要完成各线一万的定额,基地物流总包和分流配送要完成一万 的定额。4、规范财务、保证利润逐步规范公司的财务收支制度,努力 降低营运成本,加强收款,控制代付货款风险,控制各项费用,保证20_年度公司利润率在10%上下。五、结语面对当前新形势和新任务,全面做好20年的工作,是形势 所迫、责任所在。当前由于物流业群雄蜂起,业界新思路、新 工具的不断涌现,企业的发
30、展面临着前所未有的挑战。逆水行舟、 不进则退,企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想,转变观 念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状、因循守旧、不思 进取的陈旧思想意识;要深刻领会董事长、总经理的发展理念,实 现管理转型的重要意义和深刻内涵;更加注重在飞速发展的非常 时期,保证安全、提高服务,杜绝一切事故的极端重要性。我们 一定要树立竞争意识和责任意识,在公司各级领导的正确领导下, 扬长避短、快马加鞭,全面完成物流公司20年的各项任务,再 创20年的新辉煌,为企业的又好又快的发展做出我们应有的贡 献。2023单位职工年度工作总结 篇3我叫鲁,于年3月12日进入工贸有限公司,根 据公司的需要,年11月调入支座车间从事质量工作。本人工 作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工 作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧, 有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公