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1、车间安全工作总结3篇车间安全工作总结篇1 一、本月车间的安全工作：1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使 员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和 提高。2、x月x日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精 神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班 组针对存在的问题举一反三进行整改。3、x月x日到x月x日利用7天时间对全体员工进行安 全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危 险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习 和巩固，提高安全防范意识。4、针对x月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压 普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及
2、时合理 按排检修计划，控制检修项目，并制定出台大雪大雾天气及 气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和 执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条 件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并 及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产 现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原 则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划 进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。8、对石灰乳泵送料管
3、法兰盘防护罩进行统一检查和维 护，对部分防护罩进行换新。9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处 理，同时制定节日期间确保安全生产措施并下发到各岗 位进行学习。二、存在的不足：1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进 一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进 一步提高。3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。三、下月工作计划：1、组织员工签定20xx年度x季度安全承诺保证书。2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业， 保证节日期间的生产设备正常运行。3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补 考。车间安全工作总结篇2在全球金融危
4、机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响 较为严重的行业中，这种现象更为明显，车间安全工作计划。因 此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上 的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大， 都有着重要的战略意义！为此，我订立了 20xx年车间生产 管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步 和更好的业绩。一，安全生产全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重 大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低.主要措施：(1)加强对新员工的安全生产培训，建立长.中.短期的 安全培训机制.(2)培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及
5、个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心.(3)定期检查车间安全隐患并及时排除，最大限度的减 少潜在的危险因素.(4)制定 和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志.(5)制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任 追究制度，把个人及公司损失降到最低.二，确保产品质量全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的 加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现09年公司制 定的产品一次交验合格率的总体目标.主要措施：(1)严格按照图纸设计要求进行加工.(2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经QC部 门组装测试后由组长批准方可正式生产.(3)加强对员工质量检查的培训，牢记枪体
6、孔位检查的 要点重点.(4)进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据 的真实性有效性.(5)建立机台操作人员QC质量检查人员副组长组长 的四级日检查制度.(6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和 生产的稳定性.(7)增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝 屑残留，工序无遗漏.(8)组织技术人员副组长 组长定期进行学习和技术交流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶.三，提高产品产量全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于20xx年产品产量计划的实现.主要措施：(1)加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调 试的做好准备
7、工作，(2)配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效 性和流畅性.(3)改善 改进加工方法，优化加工程序，最大限度地发 挥机台刀具的加工能力，实现高效率加工.(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度， 调动员工工作积极性.(5)定期对机台进行维修和保养，检查相关生产设备，提 高开机时间，降低机台故障率.(6)建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度.(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.车间安全工作总结篇3今年生产车间认真贯彻落实厂安 全一号文件精神，坚持树立“安全第一，预防为主”和“安 全发展、国泰民安”的活动主题和按厂安委会在个不同时期活 动安排
8、意见，车间加强安全管理强化安全检查，提高职工的安 全意识，在安全活动中严密组织，认真发动，讲究实效使安全 工作取得近几年来较好的效果，全年实现了五项重大事故为零 的目标，扭转了车间几年来的安全被动局面。总结一年来安 全工作成效车间主要做了以下几点：(1)制定安排成立组织机构，按照厂部一号文件部 署车间首先成立了以生产车间主任为组长，支部书记、副主任 为副组长，其他班子成员和各班大组长任成员的安全月活动领 导小组，负责对个班组安全活动的组织、发动、实施、检查 等项工作指导。(2 )领导小组成员分片包干层层发动，发动共分三 层，首先是车间利用全体职工会，由生产车间主要领导贯彻 厂部对安全月活动的安排部署，进行发动讲清目的、意义和 要求，并贯彻车间安全活动的指导思想及活动安排，提出活 动重点及全员参加的隐患整改的重要性，领导小组成员分片 利用周一安全活动和班前、班后会的时间贯彻厂一号文件精 神，并结合各工序的实际进行动员，提出要求和安全工作重 点，使转炉车间职工安全意识明确，自我防护能力和反事故 搞好预知预测能力不断加强，有的放矢的开展安全各项工作，收 到了很大的效果。