有关化妆品销售计划5篇_1.docx

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1、有关化妆品销售计划5篇有关化妆品销售方案篇1 _年的脚步不曾停留,始终在向前走着,转瞬间就是半年,这半年里的工作着实有些累人,但好在各项工作进展的比较顺当,没有出什么太大的纰漏和差错。多亏了部门里同事们的关怀还有领导们的栽培。对于上半年的工作,我将进行一个小结,并且对于在接下来半年时间的工作里,我也需要好好的方案一番了。 一、上半年的工作小结 今年上半年的工作里,我为公司拉了五笔大单子,为公司制造了近千万的利润,也让我成功的打破了保持了三年之久的个人销售记录,在年中的大会上,获得了公司的嘉奖,并嘉奖了我十万元的奖金。上半年的销售工作里,同比去年增长了十四个百分点,涨幅度特殊大。但也有很多地方还

2、需要加强。在成本方面,我们也可以进一步降低。 二、在下半年的工作里,将围绕以下几点来开展工作 1、明确下半年的工作思路,并行公司方针 作为公司的销售部门,我们在推行公司的产品时,需要不遗余力的进行宣扬。下半年的宣扬工作方面,临时拟定为电视台,进行广告投放。并且与公交公司进行合租,在部分线路的公交车上,将我们的产品广告印刷上去。并对部分线路的公交车站牌上投放广告,确保能让更多的人了解、知晓我们公司的产品,扩大零售商。 2、开展新型销售模式 现在社会,实体店的销售已经开头缩水了,而以某宝、某猫为主的网络电商进展的快速,几乎已经成为人们购物的首选了。网上购物便利快捷,足不出户就能购买到来自世界各地的

3、产品,我们公司也应当开展网络销售模式。目前方案在本省各个市开展营业点,通过与物流公司合作,将我们的产品输送到各营业点,临时只在省内支持网上购物。 3、维持好并进展新的销售对象 上半年里,我公司共有十四家销售对象,两年以上的合作方有三家。这些是比较稳定的销售方。但是假如要连续夸大我们公司的产品销售规模,还需要连续去拉一些客户。以目前公司的产能看,可以扩展到十家公司左右。 下半年的工作还需要努力,在职业素养方面我还需要加强,多多参与公司的培训等,平常下班后,可以去书店或是在网上看一些销售方面书籍,多学些学问。 有关化妆品销售方案篇2 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的状况

4、下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向合。 四;今年对自己有以下要求 1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。 2:一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的

5、方式方法。 6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理确定要尽全力关怀他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特殊重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司制造利润。 有关化妆品销售方案篇3 新的一年新的工作方案,必需要预备好工作的详细方案,去年的工作任务差不多完成。今

6、年,我们本着多沟通、多协调、主动主动、制造性地开展工作的指导思想,发扬慧康人精诚团结,求真务实的工作作风,全面开展新的一年的工作。 明年的工作中将主要做好以下几项工作: 1、在部门管理上,建立一支生疏业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、在个人管理上,完善销售制度,建立一套系统的管理措施。 销售管理是20_年的工作重点。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆

7、人翁熟识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。 3、在员工质量上,培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,销售力气提高到一个新的档次。 4、在销售工作上,尝试新的销售模式。 把握好各个渠道资源,做好完善的跟踪。同时开拓新的销售渠道,利用好公司资源做好网上销售与行销之间的协作。 5、销售目标 20_年下达的销售任务为基本要求,在具体工作中把任务依据具体状况分解到每月,每周,每日;完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我将带领销售部内销同仁竭尽

8、全力完成目标。 20_年我部门工作重心主要放在开拓市场,和团队建设方面。当下打好20_年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我确定全力以赴。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个优良的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。 有关化妆品销售方案篇4 一、对于销售工作的熟识 1.市场分析,依据市场容量和个人力气,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3.留意绩效管理,对绩效方案

9、、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户进展良好的友情,处处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和哄骗,答应客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能

10、的顺当执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标留意要未办理事项。 5.填写项目跟踪

11、表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 有关化妆品销售方案篇5

12、我九月中旬刚接触电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致九月工作成果毫无起色。但在领导和同事们的悉心关怀下,我很快熟识到了我的症结所在。在下月的工作中留意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作: 一、客户关系的维系 1、 对于老客户要保持联系、熟络关系、争做伴侣、满足需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。 2、 对于新客户要使其理解产品、认同产品;信任公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。 二、工作细节的处理 1、 下月要更加生

13、疏工作流程,生疏业务内容。留意下月在客户访问上多下功夫,提高劝告力,多观看、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必需熟记。 2、 电话沟通方式要灵敏多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵敏多样的沟通模式,提高电话约访率。 3、 不断学习,与团队共成长。学习业务学问的同时要广泛了解其他方面的学问,便于与客户多方位沟通;与领导、同事之间要有良好的沟通,多沟通多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。 三、工作目标 争取下月工作成果达到部门平均水平。 以上便是我十月的销售人员个人工作方案。方案与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责! 商务四部商务代表:8

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