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1、 关于明年工作计划合集7篇明年工作规划 篇1 一年来，在上级领导的指导下，在各位同事的大力帮忙下，我较好的完成了各项工作任务，较上一年无论在思想上，还是在工作上，都有了较大的进步。为了更好的开展下一年的工作，对自己本年的工作以及成绩作一个评定，特此个人评价如下： 一、思想方面 本人一贯爱岗敬业，提倡团队协作精神。对待工作首先就要看怎样去对待这份工作，是累的、苦的，能踏踏实实去做将心放入这个组织当中去。要做好一件事，同意去做的事，那么就要守信去做，不管做的好不好都能照实讲出来。我时刻要留意到这是一个团队，它所凝集的是一股强大的力气。团队当中一个人的力气是特别小的，始终离不开大家。 在工作中，我能
2、仔细听取、汲取不同阶层人的意见、建议及他们的想法，时刻反思自己，下一步应当怎样去做。凡事从大局动身，抛开个人主义。与人沟通、沟通，消失问题准时解决，不拖延，不推诿，力求做到更好，也力求将损失削减到最低。一年来，正是这样慎重的心态、合作的精神，使得工作推动的相当顺当。 以一个学习的心态去和领导、同事沟通，多听少说，仔细揣摩工作的意义和方法。不断的工作、思想的沟通，所学到的却是完全不一样的。专心体会才明白，你所学到、得到的在无形之中能够表达的出来。不断增加自己自信念，对自己所做的更加坚决。一年来在这方面也进步不少。 二、工作方面 仔细完成领导交给的任务，积极组织开展各项活动，拓宽工作思路。主动改良
3、工作方法，发觉自己工作中或同事工作中的问题，主动向领导汇报，善意提示同事。 在实践中不段学习、总结，在每一次的活动开展中，都能积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种熬炼，一种时机，不管什么样的工作，什么样的事情，都能很好的去做，去承受。不同的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法，拓展自己的工作力量与思路。 总之，一年的工作，我现在已经不再像以前一样什么都不懂，什么都不会。虽然我要学习的还许多，跟优秀的同事相比，还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做，去处理，信任我在今后能做的更好。 三、缺点方面 1、还需进一步改良沟通与协调。由于
4、个人性格的缘由，在这方面做得不太好。有时候遇到沟通、沟通有困难的，就想到了躲避。这是很不好的，不利于开展以后的工作。以后肯定要尽力熬炼自己的沟通、沟通与协调力量。 20xx年，保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建立方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、治理处的协调，推行人性化和制度化治理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员制造良好的进展平台，打造一支标准化、专业化、有分散力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续安康进展，供应强有力的安全保障。 20xx年要完成的八项主要工作任务： 第一项工作强化对正、副队长的培
5、训，全面提高正、副队长的综合素养。 1、制定正、副队长培训方案 2、从x月份开头每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。 3、在X月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。 其次项工作加强对保安队员的日 常培训，提高队员工作水平。 1、制定下半年保安队员的培训规划。 2、仔细落实培训规划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全学问竞赛。 3、摸索培训阅历，形成一种长效机制。 第三项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作。 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际状况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一
6、个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。 第四项工作加强业务学习，提高自身业务素养。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第五项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和治理处沟通，共同做好保安工作。 1、对比部门职责和岗位职责，做好日常工作。 2、加强巡查岗亭，特殊是治理处下班以后的时段。 3、就了解到的状况、问题和治理处共同分析讨论，仔细解决。 第六项工作多方位了解保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。 1、实事求是地对全部队员进展力量评估。 2、建立后备保安
7、干部名册。 3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进展培训。 第七项工作全力协作公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性。 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。 2、和治理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 3、仔细履行绩效治理的检查、监视职责，公正、公正处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 第八项工作仔细完成公司领导交给的其它任务。 明年工作规划 篇2 转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结及明年工作规划如下： 一、严格治理，有效协调 一年来，在护理部和科
8、主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆治理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士”
9、培训不断深入进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进展培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进展了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信
10、念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化治理，力求做出特色 多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长治理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。 为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护士有效治
11、理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的安康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意效劳细节，提高病人满足度 比方说，在对病人的安康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的.内容，而把具体内容输入
12、电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢送。 五、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理治理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于20xx年x月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、缺乏之处 尽管，回首往事，我可以
13、毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我布满了信念。 七、明年工作规划 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、
14、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养，要求在职护士做好护士工作总结及规划。 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化
15、意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 明年工作规划 篇3 一、别
16、克售后的经营状况 20xx年别克售后的年终任务是xx万，截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元,，完成全年规划的xx%，与年初的估计是根本吻合的。 其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料本钱(不含税)为xx元，材料毛利为xx元，已完成了全年配件任务的xx%。 二、物业修理本钱 为了严格掌握费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对全部的物业的设备进展检查，发觉问题准时解决问题，避开问题由小变大，造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的修理费用仅有xx元，这是因大家的共同努
17、力才使得物业修理费用不但不超标，并有节省。 三、人才资源现状 现在很多公司都普遍存在人员流淌性较大及人力资源配发等问题，我别克售后现在全体工作人员为xx人，其中治理人员为xx人，员工为xx人(除治理人员外，前台接待为xx人，机修人员为xx人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生，我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将连续加强对员工各方面的培训及领导，从企业内部培训并开掘新的人才，能更好的为公司效劳。 四、20xx年上半年所存问题及下半年的工作规划： 1、 总结上半年工作，因前台接待人员及机修人员的专业学问不够专业和广泛，效劳细节有所欠缺，在与客户接触时，他
18、们有时无法供应顾客所需要的效劳，甚至让顾客产生不信任感。所以我们需连续加强对前台接待人员及机修人员的专业学问培训，提高业务力量，加强技术水 平;在效劳过程中，效劳人员应做到换位思索，替客户着想，为顾客供应实在的效劳，向顾客提出建立性的建议，使我们的效劳能够让客户更加满足。 2、 以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是非常到位，且工作人员面对工作时并不是非常细心，致使在一些可避开的工作细节上犯错误，故在下半年我们需增加治理人员、职工对工作的责任心，让职工知道目前企业现状和将来规划，及市场和将来走势，让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业进展是直接挂勾，从而使得员工们由被动变主动。从现在
19、的效劳行业来看，公司想长期稳定的进展，效劳是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口，前台接待人员的一举一动，代表着别克售后部的形象，所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象，在客户心目中得到认可，这样我们企业才能连续进展壮大下去。 3、 从营销策略上，上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所缺乏，客户在不断新增时也有着肯定量的流失，所以下半年我们必需培育和维护一批长期稳定与我们合作的老客户，进展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关怀，固然照看是建立在互惠互利的根底上，只有这样我们在市场好与坏的时候，我们都能度过，让这局部客户始终跟着我们走，真正做到“比你更关怀你”。 4、 价格合理化
20、。价格的凹凸也是左右客户进厂的重要因素之一，而为客户供应更优质的效劳和合理的价格，并且时时刻刻从客户的角度动身制定合理的修理方案，从而为客户省钱，进而超越客户期望值。 5、 在目前市场环境下，各企业都处于微利或赔钱的状态下，这就需要我们企业每一名治理人员、员工节支降耗，为企业节省每一分钱，做为别克售后应从款待费、日常工作用品等方面中进展节省。 6、 加强5S治理，坚持对机器设备的定期维护，准时发觉损坏或无法正常运作的设备并进展修理，从而提高车间的整体运作效率，降低本钱。 7、 面对上海通用对我司的明察暗访，我们应努力打造一支上下团结，和谐有分散力的团队。遇事大家必需心往一处想，劲往一处使，我们
21、共同想方法、拿措施，解决问题，度过难关。 最终请公司各位领导放心，别克售后部肯定确保全年的工作任务，争取超额完成20xx年公司下达的工作任务。 1、 整理客户资料、建立客户档案 客户送车进厂修理养护或来公司询问、商洽有关汽车技术效劳，在办完有关手续或商谈完后，业务部应于二日内将客户有关状况整理制表并建立档案，装入档案袋。客户有关状况包括：客户名称、地址、电话、送修或来访日期，送修车辆的车型、车号、车种、修理养护工程，保养周期、下一次保养期，客户盼望得到的效劳，在本公司修理、保养记录(详见“客户档案根本资料表”)。 2、 依据客户档案资料，讨论客户的需求 业务人员依据客户档案资料，讨论客户对汽车
22、修理保养及其相关方面的效劳的需求，找出“下一次”效劳的内容，如通知客户按期保养、通知客户参加本公司联谊活动、告之本公司优待活动、通知客户按时进厂修理或免费检测等等。 3、与客户进展电话、信函联系，开展跟踪效劳 业务人员通过电话联系，让客户得到以下效劳： (1)询问客户用车状况和对本公司效劳有何意见; (2)询问客户近期有无新的效劳需求需我公司效劳; (3)告之相关的汽车运用学问和留意事项; (4)介绍本公司近期为客户供应的各种效劳、特殊是新的效劳内容; (5)介绍本公司近期为客户安排的各类优待联谊活动，如免费检测周，优待效劳月，汽车运用新学问晚会等，内容、日期、地址要告之清晰; 明年工作规划
23、篇4 新学期开头为了进一步深化课堂改革，贯彻新课程理念，提高本教研组教师的课堂教学力量和水平，促进教师成长，特制定本教研工作规划： 一、指导思想 以校长室提出的“强化职业修炼”为指导，以“聚焦课堂讨论”为导向，以促进每个学生的进展为宗旨，连续以促进教师成长为动身点，以提高教师的学习讨论力量，教育教学水平为最终目标，紧紧围绕新课程改革，切实加强我校教师培育和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的内涵，初步形成具有梅苑特色的教研气氛，从而到达优化课堂教学，促进教师成长，全面提高教学质量的目标。 二、工作目标 1加强对校本教研工作的领导、协调和治理。定期检查教研组教研活动开展状况，准时进展评比
24、监视。 2连续完善已有的青年教师培育模式，本学期重点抓实50岁以下教师的开课活动即：50岁以下教师每学期完成面对全校开课一节公开课。有效发挥骨干教师的传帮带作用，努力使青年教师在传承阅历的根底上，快速形成自己的教育教学风格。 3深入开展“同课异构”等主题教研活动。在提升教研活动品质的根底上，提升主题活动效率，开掘已有的教研组的特色，表达团队成长的进展思路，创立市级优秀教研组。 4连续抓实抽课听课活动，加强常态课调研工作力度，组织学校领导、业务领导、年级组长、教研组长和教学骨干开展不定期抽课听课活动。 5进一步标准教研组活动，完善落实教研组课堂教学研讨、常规检查、校本培训三项职能。 6在初中七、
25、八年级年级推行“小组合作”高效课堂教学模式改革，探究实施符合三中教学实际的高效课堂教学模式。 7连续对扬州市市级课题小组合作有效性讨论和仪征市级课题城区薄弱初中减轻学生过重课外作业负担的对策讨论的课题讨论进展监视指导；催促完成其他课题讨论的开题工作。 8. 组织教师做好“城乡结对网络教研“的资源共互享和异地网络远程教研活动的对接工作，推动我校教学信息化建立进程。 9. 做好学校教育科研资料的档案整理工作，努力完成学校和上级布置的目标和任务，协作其它科室做好相关工作。 三、详细措施 （一）推行新课程改革，打造和谐高效课堂 本学期课堂教学讨论的重点是推行“自主、探究”高效课堂教学模式改革，提高课堂
26、教学的效率。 1.2月初，组织召开“小组合作”高效课堂教学模式（试行）实施方案发动会，使参加课改教师熟悉到课堂教学变革的必定性。组织教师学习教学模式的根本内容，特征。 2.明确“小组合作”高效课堂教学模式的每一环节后，由教育处牵头组织参加课改学科骨干教师根据“小组合作”教学模式的实施步骤、要求上好观摩课， 4加强学科教研组建立，实行定期集中研讨制度，准时解决教学中遇到的问题，总结阅历，提高教学水平。教研组开展教研活动要到达“定时间、定地点、定内容”的要求，并准时做好教研活动记录。学校业务校进步行检查指导和考勤。 5. 主题教研：以教学中的问题或困惑为讨论内容，确立一个教研主题进展讨论，教研组内
27、每人至少围绕主题选择一单元进展备课，要求结合教学实际立足于教师的成长需要，完成后依据上学期的要求上交活动材料，学校校本教研领导小组参加活动进展检查指导 6进一步依托我校现有网页，发挥网络资源平台的作用，积极建立网站，积极组织开展校际间网上教研、网上备课等教学沟通研讨活动，实现资源共享、共用，促进教研手段的信息化和现代化，提高教研工作效率。 （四）加强课题讨论，推动学校内涵式进展 1对于立项的各级课题，跟踪治理，做好课题讨论各方面的指导，促进课题讨论向着标准有序、高效优质的方向进展。课题讨论要重成果表达，本学期将围绕学校讨论课题，组织教师撰写教学反思和讨论论文，积极参与省市级论文评比。 2连续深
28、入推动本校小课题的讨论工作。通过组织培训、学习来提高课题成员的思想熟悉，达成共识。在继承以往阅历的根底上推陈出新，连续深入，将课题讨论做实做细。整理保存第一手的讨论资料。 3引导青年教师写好教学反思。在保证每周仔细完成2-3篇教后小节的根底上，还鼓舞教师将参与校本教研活动中感受最深的事、教育教学片段，通过案例的形式撰写出来，并和全组教师一起共享。通过教师的自我反思，就是想让反思成为教师的一种习惯，使教师能够在总结中提高教育教学理论水平，在借鉴中创新课堂教学实践。 四、工作安排 二月份： 1. 依据学校整体工作规划制定本学期教科室工作规划。 2. 教研组长制定本学期教研组教研活动规划。（同时上交
29、纸质规划及电子版规划） 3召开“小组合作”高效课堂教学模式（试行）实施方案发动会。 4召开教研工作例会。 三月份： 1. 制定青年教师汇报课活动详细实施方案，做好宣传发动工作。 2. 教研组对青年教师培育对象进展教学诊断。 3. 教科室组织新课改教师“小组合作”高效教学模式研讨活动。 4. 召开教学工作例会。 四月份： 1. 对小课题讨论进展调查监视。 2. 组织开展青年教师汇报课活动。 3. 开展“主题教研活动周”活动。 4. 教科室进展听课笔记集中检查。 五月: 1. 进展小课题讨论案例评比活动。 2. 青年教师培育对象上交1份典型课例教案,青年教师培育对象上交优秀教学课件。 3. 教科室
30、组织开展 “小组合作”高效课堂教学模式改革观摩课活动。 六月： 1. 检查课题组的课题档案。 2. 收取青年教师培育对象试卷（每学期独立出一份合格试卷） 3. 教研组进展教师各项检查（观课议课、集体备课、教学反思等），教科 室、教务处进展复查。 4. 整理各种材料和考核资料，收集统计年度内各类获奖证书，做好获奖状况统计工作。 明年工作规划 篇5 紧急而又繁忙的XX年马上过去了。过去的一年是不平凡的一年，对公司来说也是不平凡的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名技术员，在公司领导和工友们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献，也有很多做得缺乏的一面。现将
31、一年来的工作总结如下： 一、20xx年工作概况 作为一名刚从学校毕业出来的我，对于公司里面的员工，设备仪器等等都是生疏的。但公司的领导都特别的信任我，支持我，给与我这么一个舞台去施展自己的才华。整个XX年度我主要负责柳工产品的相关技术工作。包括新图纸的画图、审核、工艺、产品的重量计算；生产中的一线操作、现场的技术指导，有时材料零件的预备，到后期的跟踪检验，零部件的请购等。面对一系列繁忙的日常工作任务及生产任务、有时的检验任务；面对在理论和生产实践中遇到的种种生疏和难解决的技术工作。我和技术部的全体同事以及生产工人一起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的态度，完成了一项又一项的任务
32、。虽然在工作中犯了些错误，但是从这些工作实践当中，这些工作细节当中积存和吸取了大量的珍贵的阅历。对我以后的工作供应了珍贵的阅历参考。 二、加强理论学问学习，将学习心得写成工作小结，提高了自己的技术水平也提高了工人的理论水平 在XX年度的工作中，我紧跟公司的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，到达理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 仔细学习相关的治理和技术学问，以及ISO9000质量认证体系的标准。加强设计手册和治理手册的学习，加强对标准的理解，根据标准设计，根据标准做事。为了公司顺当的通过ISO9000质
33、量体系的论证，根据公司领导的要求和体系的认证标准开展工作，对公司的相关的技术文件，工艺，资料的治理，设备保养文件等进展了完善，并参加了车间的整理，整改工作，对车间的危急源和环境因素，进展了重新完善，对相关的法律法规的相宜性进展评估。参加了对公司的员工进展了传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业安康安全治理方面的有关要求。通过公司全体员工的不懈努力，顺当的通过了认证。 三、工作中发扬团队合作精神，克制了工作中一个又一个的难题 在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他员工既有分工又有合，坚持常常和其他技术人员进展工作沟通，充分发扬民主，从不主见个人主义，由于个人力量是有限的，
34、团队的力量才大。油箱始终是我们对柳工的输出产品，也是我们的一个需以解决和完善的技术问题。从我们接到柳工油箱的第一张订单起，我们就开头为“做好每一台油箱”的理念而努力着。刚开头时我们对做油箱特殊是柴油箱和液压油箱都没有什么阅历和技术，但是我们发挥了不怕苦，多动手，多试验，多争论，与主机厂多沟通的理念；从试验中得到阅历，从失败中得到教训，最终把柴油箱做稳了下来，并从生产实践中得到了很多珍贵的阅历，把工装，工艺根本上完善了，形成了小规模的生产。 将PCR百页车的修理改造工作提高到理论的层面，更好地指导修理工作。降低了修理本钱，标准了修理工程和修理标准。 四、较好地完成了工程处各班组的材料请购规划及车
35、间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作 一年以来，我依据各修理技术人员供应的图纸及其它部门提出的改造加工工程，仔细做好材料的规划请购和跟催工作，较好地协作了现场修理、改造，使所需的材料能准时供应。尤其是技术部的口型板生产规划，依据金加工刨床的产能，在满意协作现场修理的同时，定量生产口型板，并申购适宜的口型板毛坯。在外协加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎侧口型板不能准时供应时，准时安排局部给金加工班自制，保证了口型板的生产需求。由于2#、5#口型板是三组合型的口型板，加工精度要求较高，车间始终没有方法加工出合格的产品，2#、3#、4#口型板是比拟薄又较长的，及易变形，合格率低，
36、只有靠外协供应，在外协遇到困难时就束手无策了。自从我到工程处做机械技术员以来，便到加工现场、使用现场观看分析，发觉利用现有的设备条件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、铣工、磨床、班长一起分析，重新制订加工工艺路线，并写出作业指导书，使一些较难加工的，长期外协加工的口型板材料自已也能加工，极大的保障了口型板的准时供应。 今年5月分，硫化机修理时，侧翼大齿轮轴磨损严峻，须车削加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大（约1、6米外径），重量又重（约2吨），而且偏心严峻，属曲柄机构齿轮。在莆田没有能修复这么大齿轮轴的修理厂家，要运到原硫化机生产厂家去修复。路途遥远，来回运费昂贵。修复费用估量需80
37、00元左右，而且需要周期长，最少一个月时间。因公司生产任务特殊紧，要求自行想方法修复，我接到任务后，经过反复讨论、论证，认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴，因车间没有加工修复大型工件的相关阅历，也没有有相关经受的员工，都没有把握修复，不敢试加工。再加上那台老式机床，多年没有维护保养，考虑精度也会达不到要求。我屡次跟车间技术工人沟通，解释公司要求，并写出修复加工工艺、机床精度校正方法进展讲解，在各方的共同努力下，最终胜利将齿轮轴修复，外协修理单位都赞口说：“这是佳通公司其它厂家都没有方法办到事，你们办到了！”今年已经完成了多台硫化机齿轮轴的修复加工，为厂里节省了修理本钱，缩短了修理时间。
38、 五、工作仔细认真、吃苦耐劳，坚持原则不计个人得失 在过去的一年里，感谢公司领导的支持理解，无论是在施工监理过程中，还是在工程竣工验收、零配件的质量验收过程中，我都做到仔细认真，坚持原则，严格根据标准和要求进展。如：叉车配件的验收，下面反映仓库配件验收工作，始终是走过场，有时看都没有看，见单就照签，直接送到现场安装。我接收配件验收工作后，每样零配件都按相关要求，仔细验收每个工程。在得不到理解的状况下，坚持原则，做不懈的解释工作：设备配件质量的好坏，不能用简洁的价格和使用寿命直接地比拟，一是修理频率增多，增加了人工本钱，增加了停机时间；二是使相关件提前损坏，如：用了不合格的空气滤芯，因它的过滤只
39、有正品的非常之一左右，而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏；用了不合的液压油、机油等，使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏，甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不符合要求，会将相连接的其它零配件拉变形、拉裂；三是使整机性能下降，或使机架、机体永久变形不能修复，使车辆提前报废等。 在监理外协工程过程中，亲力亲为，仔细负责，不管是负压通风工厂房顶，还是碳黑库地下室，或是五号路E库，都持每天巡查，对每个关键工序严格把关，发觉问题即立要求返工，并向相关主管准时沟通、汇报，使整个施工过程完全处于受控状态，使每个工程工程都能顺当验收。 六、小结 在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的进步。固然成绩只
40、代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工，技术和质检工作能贯穿始终，还须在工作阅历的积存中，逐步培育自己的预见性；不断在现场检查、监视中随时发觉问题，解决问题；使自己的现场综合处理力量不断的得到熬炼和提高。 明年工作规划 篇6 20xx年，在公司领导的悉心催促下，在各部门同事的帮助和协作下，办公室全体人员仔细履行职责，各项工作均取得肯定进展，部门综合素养和力量得到了肯定程度的提高。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、20xx年部门工作规划的完成状况： 1、在20xx年工作根
41、底上，做好了公司会议治理、后勤效劳保障和各 类对外联系与接待等日常治理工作，做好各类统计报表工作。 （1）全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部准时呈送总经理签字后下发至各部门。 （2）严格出车治理，满意了各项用车需求，未出任何过失。 （3）圆满完成了公司各类款待和接待任务。 （4）合理安排选购规划，完成了公司各项选购工作。 （5）结合卫生港复审工作，加强对食堂选购、用餐环境秩序的治理：健全食堂索证治理，做到保质保量；加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介治理工作；努力提高办公区环境质量，对食堂、边防宿舍等办公楼局部区域的设备设施进展了维护改造与更新。 2、做好了各级来文的收发登记、批办传
42、阅和督办工作，20xx年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复；根据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和规划等撰写工作。 3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因 延期缘由，尚未完成。 4、根据公司教育培训等各项工作规划准时落实了相应工作；做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作；对内开展评优评先进、学问竞赛等宣传培训活动，做好了相关活动的效劳工作；定期对公司宣传栏进展更新，不断丰富宣传栏内容，使之具备有用性。 5、做好人事治理工作，为公司招录合格人才，满意公司运营需要。 （1）依据需要，积极参与聘请会，为公司招录合格人才，全年共参与
43、聘请会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。 （2）与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。 （3）加强考勤治理，确保劳资无误发放。 6、根据公司文件档案治理制度标准文件档案治理。 7、加强门卫治理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区；催促门卫人员提高效劳意识，提升企业形象。 8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排，保障公司运营安全。 9、加强职业卫生治理工作，组织职工进展体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效爱护职工安康；做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进展清理。 10、与相关单位签订协议
44、，保障公司运营；20xx年签订了固废物处理、鼠密度监测、污水处理、垃圾清运、餐厨废处理等协议。 11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。 （1）与各级员工签订了20xx年各岗位安全责任书。 （2）根据安全标准化现场考评提出的要求，完成了对公司安全生产应急预案、公司安全治理制度等标准性文件的修订，并组织相关人员进展评审。 （3）协作安环部完成了对库区局部管线的防腐除锈工作。 （4）拟定安全月活动方案并组织实施，对相关活动进展了总结上报。 （5）完成了对公司电话网络业务的续约工作，降低了相关本钱。 （6）根据有关部门要求，对库区内标识进展更换。 二、20xx年部门工作亮点与缺乏之处：
45、20xx年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中转变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室实行先进展药物抑制，再进展清理的工作方法，从入春开头，每2个月组织各部门进展一次库区环境整治活动，彻底转变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调协作，各部门人员责任心也得到了提高。 20xx年工作中存在缺乏与转变措施： 1、行政检查工作还需进一步完善，20xx年针对各部门工作规划落实状况、领导安排工作完成状况进展跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监视职能落实到位。 2、对各项费用汇总缺乏分析，20xx年对部门各项工作经费预算及使用状况进展每月进展汇总分析，为制定工作规划及目标提高有力的依据。 3、人事工作方面，20xx年需加强公司人才储藏与培育工作，避开消失某些环节人员流淌后断层的现象，为公司内部晋升通道建立打好根底；针对各级各类员工工作中存在的素养力量和专业力量进展调查分析并提出解决方案，供应对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断依据，积极促进员工成长，避开消失岗位流淌太过频繁，影响工作的