关于年终营销述职报告.docx

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1、 关于年终营销述职报告 紧急繁忙的一年马上过去,新的挑战又在眼前。记得初来本公司时,由于行业的区分,及工作性质的不同,的确有过束手无策,好在有同事的帮助,使我以最快的速度熟识了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路和肯定的了解,在这短暂的两个多月里,通过对肯定量客户的访问等工作使我对本行业有了肯定的熟悉和了解,也为后期的销售工作打下根底。面对市场竞争剧烈的挑战,抢抓机遇,提升自己。 一、个人工作缺乏 我作为营销部门的一名一般员工,在公司领导和同事的关怀和帮忙下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几

2、个方面没有做好: 1、我作为营销部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己,加强自己的专业学问和技能。 2、在访问的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了许多客户资源,因各方面因素导致大局部客户没有选择我们的机组。 3、在商务方面,由于始终以来没有承受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使许多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多访问,加强商务方面的技能。 4、对工作的主动性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,访问客户时还是比拟害怕。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝懊丧。

3、 5、访问客户的时候,没有做好前期预备工作,导致在访问的时候相关负责人不在办公室。 二、市场工作总结 在这两个多月的工作中,工作重点放在川内的高校,虽然没有拿到一个工程,但是对于各个访问的学校有了更多的了解,对于学校的相关负责人有了初步的接触。 这两个月来,共访问新客户64家,优质客户21家,这21家客户有些是学校没做热泵或节电改造,还有些是对于其他工程比拟感兴趣。还有一些就是学校有肯定的资金实力。如:龙泉的国际标榜职业技术学院,学校具有肯定范围,虽说是市级学校,但是学校具有肯定资金,而且对我们的空气源热泵热水器有肯定的兴趣,学校相关负责人也比拟好沟通;还有雅安的农业大学,是一个二本学校,学校

4、现目前有14000多人,而且还有3个分校区,学校也没有做空气源热泵,并且学校在灾后重新构建,学校资金充分,也是优质客户。这些客户都是需要后期长期跟进访问。 三、明年工作规划 公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在营销业务方面,作为公司一名业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求: 1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户访问量。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结

5、合。 4、年度销售目标制定,在20xx年我的目标销售业绩850万,增加60个有意向客户,把xx片区全部地级市及县城全部访问完。对于目标细分为: (1)第一个季度目标销售额为150万。13月份,大局部学校处于资金拨付及立项的阶段。所以,第一个季度,对于目前手上现有的意向客户进展跟进,努力到达目标销售额。还要多回访老客户及加大量访问新客户,第一个季度的意向客户要到达20家。 (2)其次个季度目标销售额为270万。46月份,大局部学校已经立项了,处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进访问,争取能在招标过程中更有优势。其次季度的意向客户要到达10家。 (3)第三季度的目标销售额为330万。79月份,是节

6、能减排工程招标的顶峰阶段,也是尾声。这一季度要加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断访问,增进关系。要在这一季度完成大局部销售业绩。其次季度的意向客户要到达10家。 (4)第四季度的目标销售额为100万。1012月份,学校根本上都该完工了,到了年底工程申报的时候了,这个季度要加大客户访问量,对已有客户进展筛选。同时处理好客户关系。第四季度的意向客户要到达20家。 5、增加责任感、增加效劳熟悉、增加团队熟悉。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 6、制订学习规划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时

7、的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我需要把握的内容。 年终营销述职报告【篇2】 回首2022年,有太多的美妙的回忆,2022年本人来到长京行工作,但是惟有2022年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任在领导的帮忙与鼓舞下,我肯定会拥有更美妙的明天. 一、销售工作总结、分析 在销售参谋岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要特别感谢他在工作上对我的帮忙。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售阅历以及工作信念特别缺乏,我的工作可以说是很难入手。2022年初,我都是在曹经理的带

8、着下帮忙下进展客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以根本上是4月份本人的销售业绩及力量才有所提升。. 二、职业心态的调整 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比急躁;假如我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。 重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,最全面的范文参考写作网站多一个A类就多一个时机。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先

9、要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 三、自己工作中的缺乏: 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。 今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面开展2022年度的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,好稳定与客户关系。 二;因北京限购令的开头买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式的销售方式。

10、四、今年对自己有以下要求: 1:每月应当尽最大努力完成销售目标。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4:对客户不能再有爆燥的心态,肯定要本着长京行的效劳理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司制造更多利润。 年终营销述职报告【篇3】 20xx年

11、转瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带着下,在同事们的大力帮忙下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度详细工作完成状况总结如下: 一、全年销售完成状况 二、详细工作开展状况 (一)强化内涵,提高素养 随着社会的快速进展,要适应现代养殖业的快速进展,必需要不断的提高自我的内涵素养,这样才能跟得上时代进展的需求,本年度,本人重点通过多种形式,不断提高自我的思想内涵素养,一方面,通过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,积极学习现代畜牧养殖业业务学问,通过学习,了解现代养殖业的各种新学问,新技术,为将来工作更好的开展夯实

12、了根底。此外,还重点学习了销售学等新的专业学问,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的学问储藏,提升了自我的综合素养。 (二)遵章守纪,团结同事 今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,但凡同事遇到的困难,我都能够积极的去帮忙他人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机聘请未果,依据领导工作安排,我积极完成好原本由司机担当的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自己工作的得失多少。 (三)做好销售,热心效劳 为圆满本年度的销售目标任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体

13、的沟通沟通,真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺当完成夯实了根底;此外,除去做好新产品的推广外,我还积极做好各项效劳工作,当新产品第一次被客户接受使用时,为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实把握状况,了解实情,通过我的热心效劳,真心效劳,客户的满足度极大的得到了提高,全年无任何投诉。 三、明年规划 (一)加大学习力度,不断提高自我把握新学问的水平,储藏新学问,迎接新挑战。 (二)围围着年度销售任务规划,做好规划安排,确保销售任务圆满顺当完成。 (三)进一步强化效劳意识,用真诚的效劳,急躁的效劳,稳固老客户,力争

14、通过老客户的口碑开拓更多新的客户,同时,自己我积极主动,通过多形式不断开拓更多的新客户。 时间飞逝,布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始马上接近,在新的一年里,个人将立足本职,扎实做好各项销售工作,为公司科学进展奉献出自我更大的力气。 20xx年马上过去,我来到xx水泥已经有九个多月的时间。感谢xx水泥各位领导对我的关怀和信任,感谢xx水泥为我供应了进展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回忆过去的这九个月的时间,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢xx运营治理区的各位领导,感谢xx中联、xx中联的各位领导,是您们的关怀,才能让我在工作当中

15、得心应手,学到我梦寐以求的真正本领。 年终营销述职报告【篇4】 来xx有一段日子了,有了一点微缺乏道的小成绩,先就以一年以来的工作状况做以总结: 首先,我觉得假如真想把保险做好、长期地做下去,让自己挣到钱、使自己和自己的家人的生活质量得到改善,就得有打长久战的决心和毅力!假如没有这种决心和毅力,遇到人家的拒绝就想打退堂鼓,那就干脆放弃保险,换个更适合自己的工作算了!一开头,做保险被拒绝那是常事,渐渐都习惯了,到现在我已经是无坚不摧了,哈哈,其实挫折多了,阅历也就有了,方法也就有了,拒绝也就少了。另外也可以换位思索,我们有时候去逛街、买衣服,我们经常是转上好多家才打算在其中某一家购置,那剩余的不

16、都是被我们拒绝的对象吗?我们几乎每天都在拒绝别人,别人照样过得好好的,别人拒绝我们又有什么大不了的呢?不要可怕拒绝,每天都要保持相当数量的客户访问量,渐渐总是会有成绩消失的。 在这里,不得不提下,做任何事,方法很重要。假如感觉不对了,就该转换思维,换换其他方法了。比方,经过多年奋斗,曾经那些拒绝我、不甩的我的客户,现在大多数都和我成为了非常要好的朋友了。我也得力于他们的帮助,荣升为公司的小主管了。管人可比挖掘客户难多了,同样是学问一门啊。一开头是混乱不堪的,不是客户资料遗失找不到了,就是客户资源被离职业务员带走了。整的我的焦头烂额啊!现在不都说什么信息时代?我便想找找看看是否有电话销售系统治理

17、之类的软件,可以帮帮助么?没想到还真被我在网上挖到了。正如我当时的做业务一样,我的团队的业绩也在此发生了转机。 其次,我觉得做保险是一种筛选工作,或者说我们做的是一种“沙里淘金”的工作,我们要大量地、快速地筛选我们的访问对象,大量地排解那些沙子,尽可能快的找到我们的金粒!一个人要有财力,还要有参保的愿望,才有可能成为我们真正的客户。试想,假如一个家庭一年的毛收入只有2万元,而且还有孩子,你怎么能希望他每年拿出近1万元来买保险呢?除非他是疯了!所以,我们在访问客户时,对于财力缺乏、收入仅够维持日常生计的的客户,就不要多花费时间和精力了!这就要求我们特别擅长观看和分析,争取用最短的时间内推断出对方

18、是否有财力买保险;或者说,对方有财力买什么样的保险,这类保险对他有没有意义。假如有,就连续跟进,假如没有就抓紧放弃,换个目标,这就是筛选工作。我的团队现在已不像从前我那样做这样繁琐的工作了。我们会通过各种途径购置大量质优的客户资料,批量导入电话销售系统,销售人员只需要耳麦一戴,保持良好心情,与客户沟通就好。 再次,固然个人的职业素养也非常重要的。尽管现在电话销售系统,便利了我们的工作,提高了效率。但是勤奋照旧是我们要保持的姿势。想当年,我从早到晚,跑着跑那,风吹雨晒,一天跑十几家客户,被人拒绝许多次的,也照旧精神饱满。去过的片区,去了又去。以至于许多人都熟悉了我这个卖保险的小子了。唉岁月催人老

19、,当年的小子现在也就是人到中年了,责任重重了。 电话销售尽管转变了以往我们保险行业的销售模式。事实上不能单纯的说转变了,应当说是优化了。但是我们当年的热忱和勤奋的态度照旧不能降低,尽管现在人们的保险意识有所提高。客户光访问一次是很缺乏够了,还需要我们一而再,再而三的去跟进,去推敲他的需求。固然,方法对于我们来说也是非常重要的,上面也已经强调过了。不能成天成天的追着客户买保险,这样会遭人投诉的。要将我们的销售概念模糊化,不有人就提出来么做销售,就得像跟客户在“谈恋爱”一样,渐渐地把对方的需求挖掘出来。比方,时常关怀关怀客户,让他能想起你,想起你是个卖保险的。当他有需求的时候,就会第一时间找到你就

20、足够了。另外,先进的工作方式和工作工具也是很有必要的。 年终营销述职报告【篇5】 敬重的店领导,各位同事: *年是酒店行业竞争到达白热化程度是一年,也是我店营销史上最为困难的一年,若干五星级酒店开业,大小宾馆饭店绽开了剧烈的客源争夺战、硬件设施和软件效劳比拼战,销售工作面临前所未有的压力。一年来,在店领导的指导下,在各部门的积极帮助下,我同销售部的同仁们携手共进,直面种种挑战,拼搏工作,努力开拓客户市场;虽然付出了艰辛的努力,但是实际经营指标与集团公司下达的总任务指标仍旧相差#多万元,没有完成好全年的经营任务,成为大家共同的圆满。 正如一句名言所讲的一样:“挫折是胜利路上必经的磨难”,我信任全

21、部销售人员肯定会愈挫愈勇,总结阅历教训,努力开创崭新的营销局面。还有一点让我个人深表圆满的是,由于休了四个月产假,没有全程参加全年的市场争夺战,虽然产假期间连续积极联系客户,连续关注销售市场,但是收效甚微,期间未能为销售事业做出实质性的奉献,在此深表歉意!总结好过去才能制造好将来,下面我将一年来的工作简要作如下汇报,望领导和同事们批判指正 一、在总经理领导下,负责酒店市场开发,客源组织和酒店客房,餐饮的销售工作。 一年来,通过各种形式和多种渠道更快,更好,更有效地进入目标客户群并产生效益,我们主要实行了以下几种渠道营销: 1、网路营销渠道,通过网络订房。在网上为客人供应客房,餐饮的图片及具体介

22、绍。利用信息平台(114)及各种杂志,报纸等等,定期加强与客户的沟通,准时进展信息更新和问候,在宣传的同时拉近与客户之间的关系,发放优待卡,定期与餐厅推出各种特价菜等方式。 2、跑市场,揽客源。加强与周边单位的关系,通过屡次访问等形式,与周边单位签订优待协议,发放餐饮代金劵等,以稳固根底客流,带动了餐饮和客房的收入。 3、加强效劳细节,在回访后,把征求到客人的意见和建议准时的与各部门领导沟通沟通,提高效劳质量和效劳水平。 4、开发新客户。通过跑市场,与中铁一局集团大连办事处签订住宿,用餐协议。增加几所学校在每年教师节等节日,来酒店就餐等。 二、准时把握国内外旅游市场动态,定期分析市场特点和进展

23、趋势。拟定市场销售规划,报上级审批后组织实施。 20xx年是不平凡的一年,受到金融风暴及诸多因素影响,其中地理环境也是限制酒店进展的重要因素: 1、周边无商业区,无休闲,消遣活动场所,人潮不密集; 2、酒店周边的一局部居民区动迁改造; 3、解放路从北到南大小酒店客舍,旅馆不下30家,竞争剧烈。因此依据我们酒店的规模,定期分析市场动态,特点和进展趋势,拟定市场销售规划,报上级审批后组织实施。详细方法是: 营销部每月进展一次市场调查,把当月周边酒店状况准时与总经理汇报。 对每个季度的房价,按规划进展调整,对老客户赐予适当优待。 岁时把握市场动态分析竞争者报价,做出适当调整,请示总经理后,酒店推出一

24、局部“98元特价房”进展促销,带动客房收入增加。 进展酒店会员。为酒店最忠实客户我们实行会员优待。餐厅用餐后发放优待劵,客房入住积分制,来吸引客户,提高客户忠诚度。 三、协调各部门之间的关系,加强横向沟通协作,做好接待销售工作。 一年来,每当营销部争取一次会议时,无论哪个部门如(住宿,用餐,开会)都提前下会议通知单,会议期间主办方提出一些合理要求,如增加一些工程或其他安排时,立刻与各部门进展协调,加强沟通,协作,确保每次会议顺当完成,全年共接待15次会议,公司内部大小会议安排60屡次,圆满超额完成全年规划任务。 一年来,通过多种形式,不断加强自身修养,以身作则,加强营销意识,实行多种形式来吸引

25、消费者。 走向周边各大社区,街道和企事业单位进展宣传,日常工作中与客户进展良好的沟通,加大宣传力度。通过各种方法猎取来宾资料,不断建立客户联系方式,针对挂账协议单位重点来宾,按规划进展登门访问,虚心听取其提出的建议,意见。回来后汇报总经理,与各部门沟通,有针对性的用各种方式向他们展现其重要性,增进彼此的感情与信任,并借此建立口碑,开发吸引新客户。对每年重大节日,推出不同的促销活动,如端午节,清明节,中秋节,圣诞等。20xx年来共和11家单位网路签订订房,对宣传酒店提高知名度,起到很大作用。总之,一年来严格根据酒店要求,作风严谨,以身作则,不谋私利,团结同志,根据上级领导与酒店要求顺当完成了酒店

26、营销部规划任务。 四、保安工作。 20xx至今,接收保安工作,几年来,在酒店各级领导,同志们的关心下,仔细执行保安条例,熟识把握工作流程,如白班人员负责疏通车场秩序,车辆提放有序,保证车辆畅通无阻。夜班保安人员,检查大楼夜间安全,做好夜间戒备,留意防火防盗,坚守岗位等各项规定。全年共培训保安人员12次,召开各种会议20次左右,保证了酒店安全。一年来成绩的取得和大家相互帮忙与协作是分开的,自身还存在着一些缺点,请同志们多多帮忙我,同时加强学习,提高效劳 针对以上状况,我部将在20xx年进展以下的工作部署: 1、全面了解把握我酒店的市场态势,对本酒店及周边进展一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定

27、目标客户,便于对酒店的经营治理供应参考,也为我部更好的开展工作供应了具体的第一手资料; 2、进展客户的”友好访问,结合目前客户来酒店的消费状况,进展调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪效劳,留意效劳形象和仪表,热忱周到,进展特别和针对性的效劳,最大限度的满意客户的要求。对以前常常来,现在很少了的客户加强联络,进展回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为朋友,到达使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给有关部门及总经办; 3、制定节假日共性化营销方案,特殊是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日; 4、加强储值卡客户的办理,增加现金流。 20xx年,营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。依据顾客的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,制造最正确效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。制造营销部的新形象、新境地!迎来我们*大酒店真正的春天! 最终祝福各位家人在新的一年里工作顺当,心想事成!

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