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1、 关于学校后勤年度工作总结3篇学校后勤年度工作总结 篇1 20xx年，是全面落实党的十八大精神开局之年，也是仔细贯彻实施十八大会议精神XX县委九届三次全委扩大会议、自治州追逐跨越战略的关键一年，我们不断解放思想、更新观念、拓宽思路。根据“围绕中心、突出重点”的要求，坚持热忱、周到、节省的原则，细心组织、积极完成各项会务、公务用车等后勤效劳工作，促进机关事务和后勤保障等各项工作安康有效开展。 一、加强学习，提高干部职工的整体素养。 我们始终把学习作为一种政治责任，作为增加提高全体干部职工工作力量和水平的根底，结合新形势，新任务的要求，组织干部职工仔细学习十八大精神和中心新疆座谈会及区、州、县党代
2、表大会精神，仔细组织开展创立国建卫生县城、创立自治区文明县、宪法宣传月、公民道德宣传月、民族团结教育月、党风廉政教育月等学习教育活动，促进经济、社会和精神文明协调进展。通过学习，加强干部职工的思想政治工作，激发了干部职工的创新意识，提高班子成员和全体机关干部的自身素养和业务力量。同时进一步转变工作作风，强化效劳意识，提高办事效率，积极为县领导和各单位后勤做好效劳，树立了勤政廉政的良好政府形象。 二、工作开展状况 （一）标准治理、增加各项效劳力量 一是做好精神文明建立工作。为加强组织领导，稳固州级精神文明创立成果，确保各项工作的顺当进展，调整了精神文明创立工作领导机构，加强对精神文明工作力度，对
3、领导班子成员进展明确分工，做到责任到人。依据县上有关部门与我们签订的各工程标责任书，仔细开展各项工作，对各项工作年初制定了具体的规划、措施等，完善了各项工作制度，做好党支部、工青妇、党风廉政、综合治理、规划生育、三包三联帮扶等大量工作，并取得显著成效。二是切实抓好单位的维护稳定工作。在重大节日期间实行24小时双人双岗值班和领导带班制度，确保了党政联合大楼、车队的安全稳定工作。三是积极完成公共机构能源资源消耗年报统计工作。仔细贯彻落实公共机构节能条列，进一步标准公共机构能源资源消耗统计工作，较好地完成了我县20xx年度公共机构节能消耗统计上报工作。同时在全县公共机构掀起了节能活动热潮，使“践行节
4、能低碳、建立漂亮家园”主题深入人心，深入贯彻中心及自治区、自治州关于勤俭节省，反对铺张铺张的有关要求，仔细做好节能宣传，提高干部职工在工作生活中的节能意识。四是积极开展党政机关停顿新建楼堂馆所和清理办公用房统计上报。依据州上的文件精神，完成全县86个单位统计汇总上报工作。 （一）创新效劳，加强后勤保障 一是细心做好会务效劳工作。仔细做好重点工程开工奠基仪式党代表大会、人代会、政协会等各项重大活动的筹备、布置、会议效劳工作。完善党政大楼各大、小会议室效劳设施，进一步增加效劳功能。加强与县委、政府XX县直各单位的会议效劳。积极指导会议效劳人员做好会前预备、设备调试、卫生保洁、会中沏茶倒水、人员引导
5、等工作，优质高效地完成各类会务活动的后勤保障工作。二是做好党政大楼的卫生保洁。抓好大楼内公共区域卫生和各县领导办公室、各会议室的卫生的保洁工作。仔细做好对党政综合办公楼内的水、电、暖、电梯等设备的定期检查和维护。三是抓好党政大楼内节能减排工作。针对党政联合办公大楼能源消耗较大等问题，我中心制定了节能措施。严格掌握空调用电, 合理设置空调温度；有效调整电梯运行，鼓舞机关工作人员低楼层来回时不乘电梯。电梯8小时上班时间内开启，节假日及8小时外关闭电梯。大楼内夜12点以后将局部楼层停电；杜绝长流水及水管跑冒滴漏的现象发生，切实削减水电能源损耗。四是积极做好县领导居住的周转房的后勤效劳工作。规XX县领
6、导周转房固定资产配备统计、登记与治理工作。新盖的二号小区县领导周转房已竣工，经县领导同意，受县选购办的托付已购置了根底设施和购置家具，10月初县领导已间续入住。 （二）、热忱接待、提高后勤效劳水平 为严格掌握公务接待费支出，依据印发XX县关于进一步改良工作作风亲密联系群众的若干规定及实施细则的通知有关要求，20xx年各项公务接待都严格依照若纪发20xx13号，关于印发XX县公务接待治理实施细则的通知精神，仔细抓好县楼兰宾馆的餐饮效劳和住宿效劳，严厉接待纪律、削减经费支出、提高效劳水平，不断完善治理体制和接待效劳水平。积极做好中国宋庆龄基金会暨韩红爱心慈善基金会“百人援疆”若羌活动和若羌第六届文
7、化旅游节暨第九届红枣节等大型接待效劳工作。 （三）标准制度、加强车辆统一治理 一是建立车辆治理档案。对全县公务车辆进展集中统一治理，建立公务车的车辆档案，加强对现有车辆的治理使用。二是严格派车制度。车辆集中治理后，我中心严格实行公务用车派单制度。各单位外出公务用车时，需填写公务车辆外出申请单，并由县委、政府分管领导批准后，由县机关后勤效劳中心领导依据出差目的地路况、距离调配相应车辆，并填写公务用车费用核算单，驾驶员方可出车。为便利工作，紧急状况临时用车可先派车后填单。三是完善各类公车治理制度。不断完善了驾驶员治理制度、车辆治理制度、车辆派车治理制度、车辆费用支付制度、车辆使用治理制度、车辆燃油
8、治理制度、车辆修理治理制度节假日封车制度等。 （四）厉行节省，加强车辆运行治理和驾驶员治理。 一是仔细核算公务用车所产生的费用。我县公务用车集中统一治理，公务用车所产生的费用根据油价、各项耗材的上涨或下调进展核算。用车单位还应按实际公里数担当停车费、过路费，按差旅费报销标准担当驾驶员差旅费。二是精准核定里程，严格掌握油耗。结合工作实际，各单位公务用车起始前和终止后，单位用车领导确认里程表起始数和终止数，并在公务用车核算单上签字确认盖章。机关后勤效劳中心按各单位领导签字并加盖公章确认以上各项费用后按月汇总公务用车核算单所产生的费用，并由财务人员按季向用车单位去收取。油料按不同车辆耗油方法计算，卧
9、车每百公里耗油按8公斤计算、越野车按不同车型和路况计油耗、考斯特车每百公里18公斤、面包车每百公里按14公斤。公务用车我们通过核定公里，实行加油卡加油，杜绝了油料的消耗和虚开发票。依据纪检委文件精神，全部公务车辆安装gps电子定位监管系统和公车标识，对车辆行驶路线、车辆行驶速度、使用状况进展实时监控，有效的提高了车辆的使用率，杜绝了私拉乱跑公车私用的现象发生。三是县领导效劳车辆实行按月包干。县领导效劳的驾驶员相对固定，越野车行车经费每月为5000元，卧车行车经费每月为3000元（包括各种车辆的油料、材料费、修理费、过路费、差旅费、审验费、日常保养维护费等所产生的一切费用）。出差归队后，由机关后
10、勤效劳中心财务人员按有关规定核算车辆外出产生费用后由驾驶员呈送县领导确认签字后报机关后勤中心领导签字，再到财务室结算费用，洗车费一律不报销。四是核算单车费用透亮。推行车务公开，依据车辆统管期间车辆损耗及燃油状况，制定并下发了XX县属部门公务用车费用标准和结算方法（试行）以及各种车辆运行费用明细在若羌政务办公网上向各单位公布，增加了车辆使用资金的透亮度。五是对车辆进展爱惜治理。今年下半年，依据县委、政府领导批示，机关后勤效劳中心车队暂不搬迁，经请示县领导，在车队院内搭建彩钢板、打地坪，安置停放车辆，避开了车辆暴晒和风吹雨淋现象。针对车队院内无公厕，环境卫生差、影响正常工作，我们将一间车库改造成公
11、厕，8月底已投入使用。六是加强驾驶员治理，提高安全意识。我们狠抓交通法规教育、安全教育、思想教育，培育驾驶员爱车守纪、效劳热忱、安全行车，节能降耗的良好工作作风。实行日常教育、出车嘱咐、在外指导、返回报告，全程把握行车状况。加强驾驶员业务技能培训，提高安全意识和效劳质量。同时，让他们明确发生车辆事故应担当的责任，以及对本人、家庭、单位和受害方造成的损害，增加安全行车的自觉性。 三、20xx工作规划 1、加强学习，提高干部职工的整体素养，确保各项工作顺当开展。组织干部职工仔细学习十八大精神、区、州、县党代表大会内容及一系列文件精神，同时加强驾驶员对中华人民共和国道路交通安全法安全学习教育，连续稳
12、固州级精神文明创立成果、加强对党支部、党风廉政建立、综合治理、安全生产、工青妇等工作的组织领导和活动开展。 2、加强车辆治理和效劳。一是连续严格实行派车单制度，车辆产生的费用依据XX县属部门公务用车费用标准和结算方法进展核算。二是严格执行车辆驾驶、停放、修理、加油、检查等规定。三是实行鼓励机制提高驾驶员安全驾驶效劳水平、节省油料及材料、安全行车等。四是不断完善各项制度，提高效劳工作效率。五是加强驾驶员的技能培训工作，确保车辆行车安全。 3、切实做好县领导XX县直各单位的会议效劳和卫生保洁工作,提高效劳保障质量。一是仔细与办会单位做好会前各项预备工作，二是抓好办公楼办公区XX县领导办公室、各会议
13、室的卫生的清扫保洁工作。三是保证党政大楼的水、电、暖、电梯等正常运行。四是积极做好县领导居住的周转房的后勤保障效劳工作。五是连续做好“十二五”公共机构节能减排、能源消耗统计、公共节能宣传周等工作。 以上是我们一年工作的开展状况，虽然取得了肯定的成绩，但离上级的要求还有肯定的差距。在今后的工作中，我们将发扬成绩，改良工作中的存在的缺乏，为推动我县进展战略的顺当实施和“三个文明”建立而努力工作，把机关后勤效劳中心各项工作推向一个新台阶。 学校后勤年度工作总结 篇2 本学期，学校内勤工作以“争先创优”为思想指导，以深入实施素养教育为目标，以为进一步提高学校办学水平和教育质量效劳为宗旨，不断优化学校内
14、勤治理。现将一学期以来的工作总结如下： 一、学生食堂改革 1、期初通过召开住宿生家长会，解决了住宿生配餐制问题。 2、与雇用人员签定协议书，进一步标准了学生食堂、单身教工食堂的治理。 3、与“日辉包子店”签定了协议书，解决了学生早餐问题。 4、拟定了生管职责，与生管人员对住宿生伙食开支状况进展阶段性小结。合理安排学生配餐。 二、学校环境改善 1、安排人员去除校园杂草、修剪花木。 2、安排人员对校园垃圾进展了不定时的去除与燃烧。 三、办公用品及财产添置 1、为“三支一扶”教师添置了生活必需品。 2、添置了学生食堂窗帘和办公室窗帘。 3、为办公室添置办公桌7张，办公电脑5台，打印机3台。 四、工程
15、改造，科室搬迁 1、完成一楼办公室改造、学生食堂锅灶、烟囱改造。 2、完成了教师办公室、资料室的搬迁。 3、胜利合理转移旗杆。 4、对一楼办公室、体育室窗户安全进展钢筋加固。 5、建立垃圾池2个，改造单身澡房1间。新建门卫厨房1间。 6、制作德育宣传栏1个。 五、后勤保障工作 1、下校了解农远工程使用状况并对局部设备进展了修理。 2、协调水、电、广电、电信等有关部门关系，联系催促技术人员对学生食堂电冰箱、保鲜柜、办公室办公电脑及网络、教学楼电路、窗户玻璃、门卫电路、监控摄像头、投影机等硬件设施的修理。 3、组织师生对操场活动的石头进展了初步的整平，努力排解安全隐患。 4、组织了教师对各楼层的楼
16、梯进展油膝划线。 5、组织人员对全校自来水因冰裂损坏进展不定时的修护，确保校园广阔师生日常用水得到供给。 6、重新布置小会议室，学校荣誉牌匾上墙。定钉各处室牌、班牌。 7、组织人员对办公室一楼走道边及教室玻璃进展更换和修补。 8、联系人员对学校门前路段路肩和学校水泥场地边进展泥土填补，为春季绿化做预备。 9、组织人员对上期因突发水灾放假造成的未归还图书、免费循环使用教科书的回收。 10、组织人员对多媒体教室部少损坏的座椅进展修理和调整。 11、组织人员对对单元试卷、学习资料等材料的发放。 12、组织安排后勤人员做好其它保障效劳工作，确保了学生家长会、教代会、学生运动会、教研开放周、庆元旦、期末
17、会考等系列活动的顺当进行。 13、对学校各处室财产进展了登记造册和外流财产的回收，进一步标准了学校财产的治理与合理使用。 六、其它工作 1、组织“人普”编码员及局部教师完成了上级下达的对全镇7305户、30252人口的“人普编码任务。 2、组织教师完成了对全镇最终一批“文盲”的测试材料及成绩登记造册材料的收集、归档。 3、组织学生参与县运动会。 七、存在问题 1、学校水、电铺张现象较为严峻。 2、免费循环使用教材回收率不够。 后勤工作千头万绪，许多工作都要有超前的效劳意识，作为后勤治理人员，我们只能以“勤快、勤俭、务实”的工作作风，通过有效的后勤治理，以最小的投入、最低的物质消耗，取得最大的效
18、益，实现后勤治理中“人尽其才，财尽其力，物尽其用”，最终促成学校后勤治理的标准化，形成*的后勤治理模式。 学校后勤年度工作总结 篇3 20xx年3月1日我正式从酒店销售部调往行政部工作，虽然时间不长，但在接手工作后，在总经理的正确指导和细心帮忙下，工作渐渐走上正轨。从对酒店行政工作的不熟识到慢慢熟识和清楚，不仅学到了许多，也体会到了许多，现就最近几个月的工作状况做个自我总结： 一、人事方面 截止到20xx年6月15日，第1、2季度酒店共新进员工62人，离职人员69人。目前共有在编人数180人，岗位缺编人数5人，分别是餐饮部部长、效劳员、迎宾员，前厅接待、大堂副理各1名。针对酒店人员聘请，采纳对
19、内聘请和对外聘请的方式相结合。其中，对外聘请通过四种渠道进展，一是利用酒店电子屏全天滚动播出聘请信息，二是利用酒店外的喷绘广告全年聘请，三是利用网络平台在京山各门户网站上公布聘请信息，四是利用酒店员工现有的人脉资源进展宣传聘请，多渠道、全方位地为酒店储藏人力。 二、企业文化建立方面 为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有规划地开头筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店全部资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向全部员工展现了酒店的文化建立，也为员工供应了一个表扬好人好事的公布平台，真正使员工在
20、一种文化的潜移默化中承受共同的价值观念。 同时，企业文化也是一种治理理念，在酒店内部构建和谐的企业文化，一方面，可以借用企业文化作为治理工具，激发员工的积极性；在举办的迎“三八”员工卡拉ok竞赛中，员工都积极踊跃的报名，大展自己的歌喉，不仅丰富了酒店全体员工的精神生活和业余生活，更加促进了员工的音乐素养。另一方面，优化员工工作的“软”环境，既可以用和谐的“软”环境吸引并感化员工。酒店于20xx年4月25日5月4日开展了“春游 运动 休闲” 为主题的外出春游活动，组织酒店全体员工分四批去宜昌山峡人家游玩。在此次春游活动过程中，使员工们全身心的投入到大自然的怀抱中，丰富了员工的文化生活，增加了团队
21、意识和团队分散力。 三、培训方面 培训是一种富有远见的投资，它不像厨师做出一道菜一样能立马产生效益，它需要持续不断地努力。行政部在春节之后，着手加强对酒店员工的培训力度。由行政部组织培训和各部门内部培训相结合的模式开展。新员工入职打破以前的传统培训方法，采纳幻灯片+讲解的教学方法进展，课堂气氛活泼，收效明显，员工反映良好。针对酒店现有的治理问题，行政部有针对性地搜集培训资料，定期组织酒店治理层人员参与每周五的”职业经理人治理实务培训课程。通过培训，旨在全面提升全部从业人员的效劳意识、效劳技巧和治理人员的治理水平。 四、档案治理方面 酒店的各种档案资料都是酒店珍贵的资源和财宝。随着酒店经营的进展
22、，档案资料的数量和种类也越来越多。行政部将全部资料统一归类，然后再进展细分，将该健全的纸质档案资料分类别、分部门、分在职和不在职的人员分别入袋，做到一人一袋，便于有记录即可查可找。同时，将各种规章制度，各部门的培训资料做到纸质与电子档同步，做到资料永久不遗失，永久存档。除此以外，结合工作实际，健立健全了一些与工作息息相关的规章制度，例如：各部门节能降耗治理制度、酒店例会治理制度、酒店突发大事紧急预案等等。切实做到将制度效劳于工作。 五、考勤治理方面 俗话说，没有法规不成方圆。从酒店开头实行指纹打卡以后，各部门从上至下，上到总经理，下到基层效劳员都仔细执行和遵守考勤规章制度，并将集团公司下发的考
23、勤制度与员工工资真正挂钩。从而实行了员工上下班考勤治理更加标准和制度化。针对考勤时的特别特别状况，如指纹打卡机消失故障时，由行政部负责监视并抽查部门考勤状况，真正做到人人自觉遵守上下班纪律。 六、绩效考核方面 科学有效的鼓励机制能够让员工发挥出最正确的潜能，情愿留在酒店为酒店制造更大的价值。鼓励的方法许多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。20xx年上半年度行政部从三个方面对员工实行绩效考核，一是由部门负责人评比出的优秀资深员工，共计13人，二是由部门员工评比出的季度优秀员工，共计14人，三是由自己报名参与技能竞赛产生出的优秀员工16人，并对优秀员工赐予了肯定的薪资补贴或者物资嘉奖
24、。虽说薪酬补贴和物资嘉奖不是唯一的途径，但是有一种让人感觉受重视、受公正待遇的魅力，也将成为员工今后职级晋升的优先考核条件之一，鼓励效果就由此而生。 七、员工治理方面 酒店是一个效劳性的行业，员工流淌性大。有些员工自己也认为自己在酒店不知道能不能做长做久，有些想法平常想说没有时机说出来。行政部上半年从两个方面，加强员工的治理工作。一是从行动方面治理，行政部结合公司的实际状况，组织各部门正式员工开展签定劳动合同书的签定仪式，切实维护用人单位和劳动者的合法权益，让员工从今安安心心、踏踏实实的工作。二是从思想方面治理，组织一批老员工座谈会和住宿员工的座谈会，进一步了解酒店员工的思想动态，营造酒店良好的企业文化与人文关心，促进治理人员与员工之间的沟通，到达相互理解，增进团结的目的。切实做到关怀员工、爱惜员工，充分调发动工的工作积极性、主动性、制造性，增加公司的分散力和战斗力。 八、个人在工作中存在的缺乏之处 1、深入员工，跟员工沟通的较少。 2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致，组织力量欠缺。 3、人力资源的储藏不够。 4、员工活动组织较少，培训系统不够健全。