《乡镇经管站站长职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇经管站站长职责.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、乡镇经管站站长职责篇一：经管站个人总结 篇一：2022年经管站工作汇报 经管站2022全年工作及廉政建设总结 在镇党委政府的领导和上级业务部门的正确指导下, 根据上级有关党风廉政建设工作的总体部署，紧紧围绕全面贯彻科学发展观、为促进经济社会更好更快发展这一主题,全站职工团结一样,同心协力，扎实工作,仔细贯彻有关农业、农村工作的一系列方针政策，有效地促进了我镇农经工作的全新发展，为促进我镇农村社会稳定和农村经济发展做出了主动的贡献。现将2022年的农经工作总结如下： 一、完成的主要任务 （一）加强对农村财务管理制度执行力度和监督检查 1、结合我镇实际，协作镇党委政府制定了石埠子镇村级财务考核方法
2、。对我镇农村财务管理制度进行了细化，并对我镇101个村全面实行了“财务双代管”，加大对农村集体资金的管理力度，推动了农村财务管理及监督的日常化、制度化、规范化建设。 2、抓好财务公开和民主管理工作，对村务公开的内容、村务公开的形式、村务公开的时间、村务公开的程序、村务公开的监督都作了具体的规定，进一步完善了村务公开制度、民主决策制度、民主管理制度使我镇村务公开民主管理工作达到了“一统一、两固定”，即统一时间（每月的10日）、固定地点、固定人员（经管站包村人员）。真正做到给群众一个明白，还干部一个清白目的。 3、开展落实好农村干部离任审计工作，由于2022年村两委换届，经管站对全镇农村财务进行了
3、全面的清理。换届后，对我镇部分村进行了农村干部离任审计，使责任落到实处，并取到了明显的效果。 （二）强化农村土地承包管理 1、主动完善承包经营管理权，妥当处理农村土地纠纷，使我镇没有因土地问题引起上访案件。 2、主动开展农村土地确权工作，坚持和完善农村基本经营制度，保持现有土地承包关系许久不变，建立农村土地承包经营权登记制度，明晰农村土地承包经营权的归属，强化对农村土地承包经营权的物权爱护，依法给予农夫更加充分而有保障的土地承包经营权，为有效解决农村土地承包经营纠纷、维护土地流转市场秩序、开展承包经营权贷款质押和股份合作奠定基础，为加快发呈现代农业和增加农业农村发展活力供应体制保障。 （三）深
4、化开展反腐倡廉教化和领导干部廉洁自律工作。切实加强党性党风党纪教化，引导党员干部树立正确的世界观、权力观、事业观，不断增加反腐倡廉教化的针对性和实效性。以勤廉先进典型评比和宣扬为主题，严格执行领导干部廉洁自律各项规定。严格执行党风廉政建设责任制。各级党委、政府要高度重视并自觉担当推动以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设的政治责任和领导责任，党政主要负责同志要仔细履行第一责任人的职责，加强组织领导，协调各方力气，推动工作落实。要把作风建设和反腐倡廉建设列入重要议事日程，加快推动惩治和预防腐败体系建设。 （四）进一步办好农夫专业合作社。今年通过各方共同的努力，以及上级业务主管部门的细心指导
5、，使镇农夫专业合作社总数达到102个。其中：安丘市南王家庄草莓种植专业合作社被评为省级示范社，安丘市南王家庄草莓种植专业合作社、安丘市保国山樱桃种植专业合作社、河北营子石河果品专业合作社、东刘家庄子大桃种植专业合作社4个专业合作被评为潍坊市示范社。初步拟成立了草莓、大樱桃两个联合社。经管站取得的成果也得到了局领导的确定，受到了表彰。 （六）主动搞好农村产权制度改革工作。依据省、潍坊、安丘市委的文件精神，我们利用了半年时间，对各村的资产、资源进行了全面彻底的清理，量化为社员的股权。办好农村经济专业合作社。 二、存在的问题 （一）因土地承包合发生的纠纷日益增多。随着粮食补贴等惠农政策的实施，吸引了
6、很多外出务工的农夫重新回到了土地经营上来，加之有的村对土地管理不到位，农夫土地变动没有及地登记到户，部分农户实际承包面积与村账本不符，有的村承包档案资料不完整，对发生的土地承包纠纷解决不仔细等缘由而引发土地纠纷。甚至出现上访现象。再就是农村土地承包经营权流转形式，大多数是以农户自行转包为主，操作不规范，只是口头约定，没有书面合同，出了问题没有解决的依据。有的未经发包方同意就私下流转，为土地承包纠纷埋下了隐患。 （二）对村级财务资金代管存在肯定困难，有个别村对村级财务“双代管”不理解，不能够主动协作经管站的工作，还请各村干部赐予大力支持和的主动协作，抓好这项工作。 三、下步准备 （一）接着加强对
7、农村土地承包法的宣扬力度，巩固和完善农村土地承包经营权工作，加快对权属明晰，管理科学、职责明确、体系健全的农村土地承包管理机制的建设，刚好调整因土地承包经营权纠纷而引发的上访案件。在土地突问题专项治理上再下功夫，重点解决延包没有彻底的水帘沟、岐山、殷家清河三个村的土地延包工作。进一步做好土地流转工作，主动引导农夫土地进行专业化、规模化生产，加快农夫土地股份合作社的建设。 （二）严格执行石埠子镇村级财务管理考核方法、安丘市农村财务专用收款收据管理方法等农村财务管理制度，推过农村财务管理及监督的常常化，规范化、制度化建设，主动化解村级不良债务，为减轻农夫负担献言献策。加大对农村财务人员的培训力度，
8、提高其业务素养。搞好离任审计，对几个财务管理比较薄弱的村实行重点管理。 （三）接着宣扬落实有关减轻农夫负担方面的方针、政策。加大涉农上访案件的查处和推动农村兴办公益事业，加大“一事一议”筹资筹劳的监督和管理力度，保证把钱落到实处。要求每个村都要搞好“一事一议”审批、审报工作，这块工作政策性很强，操作起来比较麻烦。请党委、政府和驻片工作组能够赐予主动的支持，把这项工作搞好。 （四）接着抓好农夫专业合作社工作，在抓好以前已建成的合作社的基础上，接着完成上级单位安排的合作社任务。主要抓好明年5个示范社的工作任务，即安丘市樱红樱桃专业合作社、安丘市庵上大姜种植专业合作社、安丘市东润果蔬种植专业合作社、
9、安丘市智星大桃种植专业合作社、安丘市惠民草莓种植专业合作社。 （五）进一步搞好农村干部的离任审计工作。 2022年12月29日篇二：xx乡经管站2022年工作总结 xxx经管站2022年工作总结 及2022年工作安排 2022年经管站工作在县领导的关怀下，在上级经管站的指导下，在镇党委政府的细心领导下，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探究性工作有新突破，2022年我们详细做了以下工作。 一、仔细实行党和国家减轻农夫负担政策，全面落实各项监管工作。 二、农村土地承包经营权确权登记、颁证工作。 农村土地承包经营权确权登记、颁证工作在乡党委、政府领导高度重视下，主要领导亲自抓，乡干部
10、干脆包组，以村小组为单位集中时间、集中人力、集中财力、集中智力开展工作，制定好确权方案，填好摸底表、勾图指界表都一一根据规定完成，使之真实有效，不留后遗症。目前土地确权工作进入到审核公示阶段。 三、完成了“三资”清查工作。进一步加强了农村集体资产管理，防止集体资产流失，接着加强和规范村级资金运用的管理，做好电算化管理。 四、做好村级财务审计工作 今年是村委会“两委”换届工作，经乡党委、政府探讨确定全乡村级换届之前全面开展村级 财务审计工作。1、组织领导，成立xx乡村级财务工作领导小组及xx乡村级财务审计工作组。 2、要求各村于10月20日前全部报清全部开支发票，村成立财务自查小组，主要领导亲自
11、抓，仔细细致做好自查工作。3、审计内容：一是财务收支帐目，特殊是各村项目资金；二是村级各项收入的入账和各项资源、资产登记入帐状况；三是村级债权、债务状况；四是集体资产、资源和发包及专项工程招投标状况；五是村级各项费用的运用状况，特殊是非生产性开支中的执行费执行状况；六是财务管理制度、三资代理服务制度和村务财务公开制度执行状况。 五、仔细做好各项统计报表工作。我们按时报送农村经济收益年报，农村“三资”管理报表，土地流转报表，“一事一议”申报等各种县经管站要求报送的村料。 六、帮助开展惠农政策落实状况专项检查工作。 2022年工作安排 一、加强队伍建设，不断提高工作和业务水平。 二、加强农夫负担监
12、督管理。一是加强对涉农收费和惠农政策落实状况的检查和监督，切实维护群众权益，减轻农夫负担；二是加大“一事一议”项目的申报和项目的完成状况，规范和完善村级公益性事业“一事一议”筹资筹劳资金的管理制度。 三、在财务管理方面，一是加大对财务预算管理薄弱村的审计监督力度，加快村级财务管理规范化进程；三是制定和落实培训安排，仔细实施对村级书记、主任、报帐员的业务培训，并讲求实效。 四、进一步加强和落实惠农政策落实状况，主动协作上级部门对惠农政策落实政策状况专项检查工作。 五、完成好县经管站和上级业务主管部门交办的其他工作。 xxx经管站 2022年11月10日篇三：经管站工作总结 中坝镇经管站工作汇报
13、区经管站： 2022年我站农经工作在领导的详细指导下，以经济工作会议精神为要求，以石羊河流域综合治理和建设现代农业为重点，以落实党和国家在农村的基本政策、保持农村社会稳定、维护集体与农夫合法权益、推动社会主义新农村建设为工作目标。深化实行科学发展观，切实履行农夫负担、农村土地承包、农村集体资产“三大行政执法管理”职能，为全镇经济发展和新农村建设营造了良好环境。现将中坝镇经管站工作状况及存在的问题和不足汇报如下： 一、 强抓农经法规政策的宣扬普及和落实 今年我站仔细实行农经法规政策，务实农经工作基础。重点做到了三点：一是加强 一、农村集体财务规范化管理工作 一是规范运行起村账乡管新机制，建立各项
14、财务制度，民主理财组织健全，监督到位 ，村组财务一年两次定期规范化公开。二是仔细对农村集体村务进行了清理审计，并规范建立起了农户往来台帐。 二、农村土地承包工作 仔细实行党和国家的农村土地承包法规政策，依法爱护农夫的土地承包经营权，今年我部未发生土地流转和土地承包纠纷 。三、农经统计工作 全面开展了农产品成本调查与核算工作，不断提高日常统计和农经年报的数据质量，根据统计法规，实行农经统计责任制，对统计数据进行严格的评估和论证，建立健全统计数据的上报审定程序，严格数据审核，促使农经统计工作走上法制化、规范化的轨道。 四、其它工作 一是全面、刚好、精确地上报各种统计报表、农经年报和工作总结，规范农
15、经档案，主动协作区站工作。 二是借召开村组干部大会之际对村组村务人员进行农经法规、农夫减负、土地仲裁、专业协会、财务基础等方面学问的培训。 五、存在的问 （一）存在的问题 2022年工作虽然取得了一些成果，但也存在肯定的差距和不足，主要表现在；1、土地隐患较多，导致土地冲突发生频繁。2、村级集体经济较为薄弱，工作主动性不高。3、村级财务规范化管理水平不高，往届村干部财务移交手续不清，村级债务严峻，难消化。4、农经岗位人员少，在加上其它中心工作挤占时间，使农经工作难以常常化、规范化开展。 （二）下一步工作准备我站将以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，根据镇党委和区站的统一部署，以石羊河流域综
16、合治理为己任，全面推动社会主义新农村建设，努力构建文明、和谐、发展的中坝。努力查找不足查漏补缺克服困难，扎实工作。 二00九年十月二十六日 篇二：2022年度乡镇经管站业务工作考核细则 2022年度乡镇经管站业务工作考核细则 一、农村财务管理（20分） 1、会计电算化管理 (2分)。村级会计全面实行电算化管理。每有一村未实行会计电算化扣0.5分，扣完为止。 2、代管资金管理（2分）。村级资金实行“零库存”管理，村级代管资金管理规范。未实行“零库存”管理扣1分，村级代管资金有平调、挪用等现象扣2分，扣完为止。 3、财务管理制度建设（2分）。村级各项财务管理制度规范、健全，重要制度制作版面上墙。制
17、度不规范、不上墙分别扣1分，扣完为止。 4、账簿设置（1分）。村级账簿设置齐全，每村每年设置账簿不少于8本。每有一村账薄设置少于8本扣0.5分，扣完为止。 5、票据管理（2分）。票据管理规范，有票据领用、核销登记簿，票据存根妥当管理。管理不规范扣1分，无登记簿不得分。 6、民主理财（2分）。村民主理财小组定期召开会议进行民主理财，并登记村级民主理财记录簿，每年理财不少于8次。年内每少理财一次扣0.5分，理财记录无收支明细、无理财建议、无理财人员签字扣1分。扣完为止。 7、财务公开（2分）。财务公开内容全面、时间刚好、程序规范，年内公开次数不少于8次，乡镇经管站并有图像资料存档。县里每季度检查一
18、次，每乡镇随机抽查两个村，每有一村不公开，扣0.5分，年内每少公开一次扣1分，无图像资料存档扣1分，扣完为止。 8、培训管理（1分）。村级财会人员和经管站工作人员主动参与县及县以上主管部门组织的业务培训和接着教化。不按要求参与培训和教化的按比例扣分。 9、村级报账员管理（2分）。制定村级报账员考核方法、年终组织实施并有考核记录存档。没有考核方法不得分，有方法没有考核扣1分。 10、农村集体资金资产资源清理（4分）。根据省、市、县统一部署和要求，仔细组织开展农村集体“三资”清理，按时完成任务，取得明显实效；规范完善农村集体“三资”各项管理措施和规章制度。不能按时完成任务、各项管理措施和规章制度不
19、健全的酌情扣分。 二、农村集体经济审计（12分） 1、日常审计（5分）。年内对村级集体经济日常审计不少于8次，并形成审计报告，同时报县农经中心。每季度一考核，每季度如不向县报送审计报告扣1分，每少审计一次扣1分，扣完为止。 2、村干部任期和离任审计(5分）。村支部书记离任时，主动申请和接受上级业务部门的审计监督（3分）；村支部书记年度任期目标责任制专项审计、村其他干部和财会人员离任审计，由乡镇经管站组织实施（2分）。村支部书记离任没有主动接受审计的扣3分；村支部书记年度任期、村其他干部和财会人员离任，经管站未进行审计扣3分。 3、审计质量（2分）。审计文书规范、审计程序合法、审计发觉问题刚好处
20、理解决的得2分，否则酌情扣分。 三、农夫负担监督管理（15分） 1、经费保障（3分）。申请乡镇党委政府拨付减负经费不少于2万元,且实际已拨付到位。拨付不足扣1分，未申请到减负经费扣2分。 2、检查考核(3分)。每年至少进行两次减负检查、两次减负专项审计，检查和审计状况形成报告，并分别于每年的8月20日和12月20日上报县农经中心,不按要求上报扣1分,每有一次不进行扣1分，扣完为止。 3、责任落实(3分)。对乡镇与各村居和涉农部门签订的减负目标责任书进行督促落实，指导 各村居落实各项减负政策和有关制度。每有一个村或单位未签订减负目标责任书的扣0.5分，扣完为止。 4、“一事一议”筹资筹劳管理(3
21、分)。指导村集体搞好“一事一议”筹资筹劳，“一事一议”资金经管站设专户管理。乡镇申报材料不规范，超范围超标准筹集或未批先筹，筹资不运用专用票据的，分别扣1分，扣完为止。 5、减轻农夫负担制度落实（3分）。规范填写农夫负担“监督卡”并刚好发放到户，涉农税收价格和收费刚好公示，村级订阅报刊不超限额。每有一项不落实扣1分，扣完为止。 四、农村土地承包及合同管理（15分） 1、土地突出问题专项治理（3分）。土地突出问题专项治理全面完成任务，档案整理规范，管理完善。每有一个村未完成扣1.5分，档案管理不规范扣1.5分，扣完为止。 2、土地承包合同管理（2分）。全面完成土地承包合同的完善和签订，档案管理规
22、范。指导村级搞好合同签订、做好合同鉴证、有合同书目、实行微机化管理。每缺一项扣0.5分，扣完为止。每有一村土地承包合同未完善扣0.5分，档案管理不规范扣0.5分，扣完为止。 3、土地流转服务中心挂牌运作（2分）。土地流转服务中心做到有牌子，有办公场所、电子显示屏，办公设施齐全，服务程序和有关制度上墙，每缺一项扣1分，扣完为止。 4、土地流转服务（3分）。在土地流转工作中做到服务周到、程序合法、手续完备、格式规范，有土地流转台帐，土地流转合同刚好归档。每有一项欠缺扣1分，扣完为止。 5、发布土地流转信息（2分）。土地流转供求信息除在乡镇大厅发布外，刚好上报县中心在全县农业信息网上发布，每季度至少
23、更新一次，每少报一次扣1分，扣完为止。 6、土地经营权证书管理（3分）。全面完成土地经营权证书打印工作，并刚好发放到户。未完成打印工作的扣1分，打印完成但没有发放到户的扣2分。 五、农夫专业合作组织管理（10分） 1、合作社示范（3分）。每年至少支配5-10个合作社进行重点培树，乡镇主要领导、分管领导和经管站长要分别帮扶1个，以政府文件公布，并于上半年上报县农业局农经中心备案。无政府文件的不得分，不备案的不得分。 2、领办或创办(1分)。年内每个经管站至少领办或创办1个合作社，并上报县农经中心备案。不备案的不得分。 3、备案管理（2分）。各乡镇辖区内凡已在工商局登记的合作社和民政局登记的涉农协
24、会，刚好到县农经中心备案得3分。不备案的不得分。 4、制度建设(1分)。重点培树和领办创办的合作社有固定的办公场所、较完善的合作社章程和制度（包括财务核算、民主管理、收益安排等制度），管理机构健全。每缺一项扣0.5分，扣完为止。 5、财务管理(2分)。乡镇重点培树及县以上的合作社示范社，根据农夫专业合作社财务会计制度的规定，设置会计账簿，进行会计核算。每有一个合作社未按规定设置会计账簿、进行会计核算的扣0.5分，扣完为止。 6、会员管理(1分)。社员加入和退出合作社手续完备并登记造册。无会员登记簿的不得分。 六、农村经济统计与宣扬（8分） 1、农经统计（3分）。按时完成农村经济统计年报、半年报
25、及其它统计报表。不能按时完成的每有一次扣1分，扣完为止。 2、农经宣扬（5分）。完成上级支配的农经宣扬和征订任务（2分），每年的7月1日前缴清订刊费（3分）。完不成任务按比例扣分，不能按时缴清订刊费的扣2分。 七、涉农信访查处（10分） 主动受理涉农信访案件，调查周密，定性精确，材料齐全，手续完备，报送刚好，无越级访、集体访，无退查和由上级变更处理看法的案件。 八、日常管理（10分） 1、会议(4分)。主动参与县农业局和农经中心组织的各种会议。迟到一次扣0.5分，不请示开替会每次扣0.5分，全年替会超过三分之一扣1分，每有一次无故不参与扣2分，扣完为止。 2、上报材料 (4分)。按要求上报各种
26、材料、表格。每有一次不按要求上报扣1分，扣完为止。 篇三：加信镇经管站工作人员“三资”管理 加信镇经管站工作人员 “三资”监督管理制度 为了仔细贯彻延寿县关于重要部门关键岗位工作人员加强监督管理的暂行方法，全面提高对村级“三资”管理水平，杜绝工作人员不作为、慢作为、乱作为、乱收费问题的发生，特制定如下管理制度： 1、站内工作人员必需根据集体经济组织资金管理的有关规定，实行帐、权、钱分管制度。镇经营管理站负责代管，村级各项资金收入必需刚好存入专户。村级资金运用，由村提出合理的资金运用申请，经主管领导审批，经管站长审核后，财务工作人员要刚好进行拨付,不得拖拉或借机吃、拿、卡、要，不得占用、挪用、截
27、留村级资金。 2、站内工作人员加强村级资产清查，削减村级资产流失。每年12月份前，对村级资产进行一次清查，每次清查不得少于两人，不得利用财产清查之机到村里大吃大喝，挥霍村级资金。发觉问题刚好处理，不得隐瞒不报，弄虚作假。造成集体资金流失的，追究当事人责任，建议调离现职；构成违纪的交有关部门 处理。 3、村集体资产承包、租赁、出售、拍卖等，服务中心全程跟踪监督，不得利用监督之便或自身职务之便为亲朋好友谋福利、借机敛财、收受贿赂、接受宴请等。对村级资源发包，坚持公开、公允、公正的原则竞价发包，不得利用代理服务之便偏亲向友。 4主动热忱为村级资源管理供应服务，对来人询问要热忱接待，耐性说明，杜绝门难进，脸难看，话难听，事难办的现象。 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页