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1、2022年品牌策划方案汇总6篇品牌策划方案汇总6篇为了确保事情或工作有效开展，经常须要预先打算方案，方案具有可操作性和可行性的特点。我们应当怎么制定方案呢？以下是我细心整理的品牌策划方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。品牌策划方案 篇1服务品牌基本构成1、服务质量就服务内容而言，包括服务项目、服务标准、服务方式、服务承诺等诸多方面，共同构成了服务质量的评价标准。不过有一点，这些评价标准必需以客户为中心，而不是以企业为中心。服务质量构成了服务品牌的核心，正如产品质量对于产品品牌的意义一样，因此必需通过把服务详细化、标准化、规范化，以获得稳定的服务质量。2、服务模式服务模式包括经营模式（如外包、
2、特许、自主等服务扩张模式）、管理模式等方面，服务模式与服务反应速度、服务规模共同构成服务的三大核心竞争点。通过服务模式可以稳定服务运营质量（包括服务质量、抗风险实力、持续经营实力等）方面的稳定性，使企业不会因组织机构变革、服务人员岗位调整、流失等因素而影响到服务运营，尤其是服务质量，而品牌就是标记一种优质的、稳定的服务质量。同时，也有利于保证服务战略的实现。3、服务技术服务的技术含量是确定服务质量的关键要素之一，同时通过不断创新服务技术可使企业获得持续竞争优势。“IBM就是服务”，为什么IBM服务为全世界所称道？就是因为其拥有独异的服务技术，IBM全球服务部不仅可为客户供应基于软硬件维护和零配
3、件更换的售后服务，更重要的还能供应诸如独立询问顾问、业务流程与技术流程整合服务、专业系统服务、网络综合布线系统集成、人力培训、运维服务等信息技术和管理询问服务，从而满意客户日益困难和特性化的需求，然而这是许多企业都不具备的技术实力。4、服务价格服务亦有成本，假如为无限制地提升服务质量而不计服务成本，这对于企业经营无益。同时，也会导致为客户供应服务的价格攀升，亦难令客户满足，结果与预期南辕北辙。因此，企业必需在立足于服务定位的基础上，保证服务价格的公允、合理，为客户所接受，才有利服务品牌营造。诸如一些企业推出的“7244”服务，承诺每周7天，每天24小时，并且在4小时内到达，为用户供应上门服务，
4、完全数字化，很详细很生动，可执行起来却发觉成本很高，并且难度也很大。5、服务文化服务文化是服务品牌内涵的“构件”之一，服务文化立足于对企业传统文化（企业品牌文化、产品品牌文化）的继承，以及对市场消费文化的融合，服务文化必需是建立在客户导向的品牌文化，并且这种文化必需随着企业发展、社会环境、市场环境等因素改变，不断扬弃与创新。6、服务信誉诚信是品牌不容缺失的关键因素之一，然而我国许多企业服务都缺乏诚信。一些企业在服务上做了承诺，却不去落实，“说了不算，算了不说”，其实这是一个短期行为。企业应当相识到这样一点，客户的不满始于产品而可能止于服务，假如在服务上再缺乏诚信，那么这家企业可能无药可救了，更
5、不要提打造服务品牌。服务品牌打造的四大工作内容：1、 提炼服务品牌理念：服务品牌理念是服务品牌的灵魂，是制定服务品牌行为标准和设计服务品牌形象的主要依据。主要包括服务品牌名称、定位、理念、主见等内容。2、 设计服务品牌行为标准：管理“服务关键点”，重视“消费者关注点”，供应极致服务，引领行业服务标准。主要包括服务流程关键点限制、员工行为规范、消费者需求反馈等。3、 设计服务品牌形象：设计特性VI，理念融合创意，传递服务品牌的特性与内涵。包括logo、协助图形、VI体系、宣扬海报、宣扬片等。4、 策划服务品牌传播：“好酒也怕巷子深”，服务品牌只有通过有效地传播才能在旅客心智中占据一个独特位置。包
6、括内部传播和外部传播两大内容，内部传播：培训、内刊、网站、庆典、会议、文化活动、评优评先等；外部传播：报纸、杂志、电视、户外广告、手机、网络、发布会、征文竞赛、广播等。品牌策划方案 篇2（去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等）一、某某品牌重庆市场现状分析1、品牌的功能价值分析产品的品质、设计、工艺和服务等2、品牌的附加价值分析消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等3、品牌的资产价值分析近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给企业的利润空间4、品牌的现有销售通路分析5、品牌商品的价格分析（与竞争对
7、手的比较）小结：二、品牌目标消费者分析1、本品牌在消费者心目中的知名度分析2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析3、本品牌在消费者心目中的联想分析4、消费者购买本品牌的目的是什么5、消费者购买本品牌的时间、地点6、消费者购买本品牌的决策过程分析小结：三、品牌定位分析与决策1、品牌商品的目标市场选择2、品牌的干脆竞争对手分析3、品牌的核心联想确定4、品牌精粹的表述5、品牌定位决策小结：四、品牌形象塑造决策1、品牌特性和文化提炼2、品牌传播主题确定3、品牌广告传播风格的确定五、品牌形象识别策略1、品牌名称确定2、品牌标记设计3、品牌包装设计3、品牌视觉设计风格确定品牌策划方案 篇3品牌整体陈设策划方
8、案是与服装产品设计方案及品牌营销战略同步的品牌总体陈设规划方案，通常以季节为单位，分为春夏季和秋冬季。制定品牌整体陈设策划方案目的制定品牌整体陈设策划方案的目的是将零散、杂乱的工作联结为整体，保证这一季品牌、产品形象的统一和故事的完整性，并为销售部门预演店铺场景，同时有效地避开陈设师陷入琐碎事务中，无法实现陈设的真正价值。须要了解品牌整体陈设策划方案的人员首先，品牌整体陈设策划方案要获得企业领导的认可，然后给销售人员看，用简洁、直观的方式告知他们即将展示、销售什么产品，提前规划出店铺的陈设布局、货品结构和销售思路。此外陈设师自己也要仔细探讨品牌整体陈设策划方案，因为陈设工作假如没有一条主线很简
9、单混乱。制定品牌整体陈设策划方案的打算工作陈设与服装设计有着千丝万缕的联系。服装设计师用服装创建出一个幻想，而陈设师要用橱窗、卖尝道具等陈设手法演绎设计师的幻想。在国内服装企业中，服装设计的工作架构及操作流程与陈设相比完整、顺畅得多，而公司各部门的运营也是围围着产品的研发、设计、推广、销售进行的。服装设计师的幻想要通过陈设师的演绎传达给顾客，因此陈设师与服装设计师的沟通尤为重要。在做整体陈设策划方案的时候，与产品设计方案的主题统一是必需遵守的原则。了解公司年度市场开发安排了解公司年度市场开发安排，主要应了解以下方面的内容：了解服装设计师对新一季产品的整体设计规划服装设计师在进行新一季产品设计时
10、，陈设师要做的并不是等待，而应当随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈设策划案。了解新一季的面料订货及生产支配表品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈设师必需驾驭的信息。仅凭头脑是不行能全部记住这些信息的，也无法完全用色调、图案等来辨别，陈设师应当根据公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避开不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的也许布局和构思就应运而生。了解新品上市安排，进行色系整合在进行陈设策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上
11、百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是已经?有色调搭配方案了吗？没错，服装设计师在设计服装的时候肯定会有一套色调搭配方案，但仅有一套而已。作为陈设师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不肯定能够应对全部店铺的实际状况，不肯定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈设促进销售，这便是陈设师所打算的其次方案、第三方案大显身手的时候。了解当季库存成衣数量及清减安排表成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担忧，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈设设计师必需考虑的。
12、陈设师有责任通过自己的二次陈设搭配、组合设计为公司清减成衣库存。品牌策划方案 篇4一、活动背景保险就是保障生活的一种最好的方式。如今，保险业在中国发展快速。一些人也尝试了保险，但好像，保险并不怎么得人心。说起保险，有人不屑，有人排斥，甚至还有人发出“保险是骗人的”这样的慨叹。有的买了保险的，却不知道详细是怎样的状况，白白奢侈了很多可行使的权利。这是个特别严峻的问题。为什么会出现这种状况呢？是因为很多人不了解保险，只是道听途说一些，对于保险的学问不明确，还存在很多误区。我们这次举办的“保险学问进社区”活动就是为了让居民了解保险学问，让他们明白保险的好处并能从中受益，使保险能被更多的人认可。让更多
13、的人“明明白白买保险，安安心心过生活”。二、活动主题：发展保险，为就业保驾护航三、活动目的：通过询问或发放有关保险学问方面的传单让更多的人能够正确的了解保险，使保险能让更多的人所接受，知道保险在我们日常生活中的重要作用, 同时也熬炼同学们的实践实力和学问的运用。 保险公司、银行、证券公司、财务公司、社会保险机构保险行业的竞争重点在于人才资源和管理实力。现在一个合适和优秀的保险从业人员非常珍贵。因此加大对保险业学生培训和嘉奖力度，激励更多保险专业人才诞生对于保险行业来说特别必要。四、活动时间： *年 *月*日五、参与人员：全体学生六活动流程前期：保险学问竞赛参赛形式及方法 ：参赛形式： 以班级为
14、单位进行组队，每队由4人组成并参赛。参赛方法：（1）.首先在各选手中选拔出46人（两人备用）组队。（2）.全部参赛队，统一笔试，从笔试中依据得分状况选出参与决赛的人选。 进入决赛的人可参与保险进社区活动。后期：创新社区保险宣扬服务1. 与社区街道和保险公司合作。建立以社区服务工作者为主体的社区保险宣扬队伍2. 依据社区支配每月定点一个社区举办宣扬活动。丰富居民文化生活3. 建立保险询问点，供应保险服务，完善社区居民保障体系七、活动要求及留意事项：1、在来去的途中听从支配，有组织，有纪律，留意平安，遵守交通规则。2. 留意卫生爱护工作，在传单发放过程中及发放完后要刚好把卫生工作搞好。3. 在社区
15、进行现场询问的时候不能大声喧哗打搅社区居民的生活。4 .对待社区居民要有礼貌，留意礼貌用语。5、参与人员要留意活动的秩序，做事要仔细负责八、活动经费： 宣扬海报，制作传单，奖项费用九、前期打算：1、有针对性的设计宣扬资料；2、对参与人员进行一次简洁的培训；3、联系新闻部的干事；4、制作相应的海报：十奖项设置每人发八十元奖金并颁发荣誉证书十一：活动意义(1)丰富社区功能，促进社区建设，熬炼学生的实践实力和服务意识(2)普及风险常识，提高保障水平树立科学的保险消费理念，提高投保率从而提高居民保障水平，实现社区居民“人人有保险、户户有保障”，提高社区居民的生活水平和质量。(3)强化社会管理，服务和谐
16、社会开展社区保险，不应简洁地看作是一种商业行为，更应将保险作为一种促进居民和谐、社区旺盛的管理工具。品牌策划方案 篇5一、企业和产品介绍1、xx公司简介xx技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案供应商，全球其次大电信基站设备供应商。xx的主要营业范围是交换，传输，无线，数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户供应网络设备、服务、解决方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中国民营500强企业榜单中，xx技术有限公司名列第一。同时xx也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，
17、也是全球第六大手机厂商。我们看到xx的logo就能体现出xx坚持以客户需求为导向，持续为客户创建长期价值的核心理念，将接着以主动进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为 客户供应有竞争力的产品与解决方案，共同面对将来的机遇与挑战；xx将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。该公司以技术研发为核心，希望为广阔顾客带来持续价值。 xx公司科技力气雄厚，拥有87000名员工中的43%从事研发工作，截至20xx年12月底，xx累计申请专利42,543件。 在3GPP 基础专利中，xx占7%，居全球第五。xx数据通信认证供应从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。HCDA（xx认证
18、数据通信工程师）、HCDP（xx认证数据通信资深工程师）、HCDE，xx认证数据通信专家其企业文化总结为“狼性文化”。此处狼性并非贬义，而是说目标明确，确定目标后，不计代价达到目标。 对于狼性文化，xx总裁任正非曾有过具体说明，他认为更全面精确的说法是“狼狈组织安排”，狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神，以及不屈不挠的坚持，而狈不能独立作战，但很有策划实力，很细心。 也正是凭借这种精神，xx战胜了很多危机，最终取得了今日的成就。 2、xx手机简介就本身而言xx具有较强的技术研发实力，并有一支销售实力很强的销售队伍，但是手机终归不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满意顾客的需求，另外
19、，通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户，而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的xx，假如试图进入全部可能进入的消费者市场，直面来自全方位的竞争，必定要担当较大的风险。所以我认为xx面临目前的中国手机市场，较相宜实行重点以培育xx手机中端品牌形象为根本，着眼于将来3G发展机遇，实行集中化策略，服务于较为狭窄的细分市场。就消费群而言，东部区域高等教化水平较高，在校高校生人数众多，而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说，受教化的程度高，收入水平也就相对偏高，那么现在在校的高校生一旦走上社会参与工作，他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以，现在关注他们
20、，事实上在很大程度上关注了将来。而且，xx在中国高校生中已经有了肯定的知名度，这就为xx手机打开高校生市场奠定了良好得基础。针对于xx现在的状况，应当采纳无差异营销战略，集中研发中端产品。为此xx公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点，与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将选购500万部中档价位3G手机，并表示20xx年的重点是“发展千元3G智能手机”；中国联通副总裁李刚也表示，中国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手机；而中国移动董事长王建宙也认为，中国移动推广1000元甚至1000元以内的3G手机将是大势所趋。在此背景下，终端厂商和芯片厂商
21、力推“普及型”智能手机也就顺理成章。xx推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品，而实行满足定价时，这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。二、SWOT分析（一）xx的优势1、规模优势xx是全球最大的电信网络解决方案供应商，全球其次大电信基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，xx累计申请专利42,5432、低成本优势劳动生产效率高，规模大，科技含量高。协作化程度高。3、先发优势xx是全球最大的电信网络解决方案供应商，全球其次大电信基站设备供应商，科技力气雄厚，在全球是领先地位。4、国际市场优势国际市场份额大，价格低。xx的产品和解
22、决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口5、国内市场优势国内市场份额大，价格极具竞争力。（二）xx的劣势1、营销网络的劣势xx销售渠道较窄，大多与运营商合作，定制手机较多，分销网络和营销终端基本依靠外部力气，对市场限制力度弱。2、 产品档次组合劣势产品线窄，没有形成结构合理的等级产品，中档，高档产品较少，梯度力安排不明显3、品牌劣势xx的知名度不高，相对于名牌手机，xx手机的名气较低，中高档手机较少，市场认可度不高（三）xx面临的机会1、我国经济高速发展，人民收入越来越高，国内手机潜力市场巨大2、国际市场广袤，欧洲，非洲等国家市场巨大3、可以利用销售
23、网络终端的时候，附带销售手机，提高手机的市场占有率。4、利用xx雄厚的科技研发力气，加大科技研发，制造高档，优秀手机，大力提高品牌形象和价值5、现在正处于手机市场更替时期，智能手机快速占据市场，诺基亚等老牌实力的手机品牌竟然毫无招架之力，xx应当趁此机会大力开拓，占据市场。（四）xx面临的威逼1 国内竞争对手多（1） 中兴和xx的产业结构相像，不论是手机产业还是终端都是强劲的对手（2） 老牌国产厂商多：酷派，金立等老牌厂商都有强劲的实力（3） 新兴品牌不断崛起：魅族，小米，oppo 等快速发展，知名度提升较快，产品优势明显，深的青年，中年顾客的宠爱2 国际竞争对手实力强劲（1）国际手机品牌像诺
24、基亚，三星，LG htc 等品牌他们手机优势明显，品牌知名度较高，深的国人的宠爱。（2） 手机专利大部分都被国外手机厂商占有，国内手机厂商必需付 昂扬的专利费（3）手机核心技术和关键部件，大都被外国手机厂商和零件供应商驾驭，价格较高，讨价还价实力小三、营销目标依据以上分析，我们可以看出xx手机在一般民众的知名度不普及，然而对于一个企业来说，品牌的知名度是特别重要的。对于一个企业来说，创建利润是最终目标，所以销售是特别重要的。因此为他制订了两个目标，暨销售目标和品牌推广目标。销售目标主要是为xx手机拓宽销售网络，借助网上的交互性、干脆性、实时性和全球性为顾客供应便利快捷的网上售点。凭借互联网的各
25、种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。利用网络销售成本低等特点，为企业创建利润。 品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象，利用各种互联网上的资源，宣扬xx手机的各种有利形象，加强消费者对自己的印象，建立顾客的品牌知名度，为企业的后续发展打下扎实的基础。协作企业现行的销售目标，提高销售收入。所以我们要详细实现：1、20xx年出货量5000万步2、市场占有率提升5%3、利润增加8%4、在宣扬xx手机的同时，将xx的企业文化传递给顾客5、提高品牌定位，开发高端产品市场四、营销策略（一）、定位与价格策略：产品定位为高性价比的放心手机，核心卖点是高配和软硬一体，以及手机配件和免费软件 。x
26、x手机一直以质量著称，高品质的手机质量造就了xx手机的品牌和口碑，严格的工业制造程序，精准的市场手机定位，公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点，与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将选购500万部中档价位3G手机，并表示20xx年的重点是“发展千元3G智能手机”；中国联通副总裁李刚也表示，中国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手机；而中国移动董事长王建宙也认为，中国移动推广1000元甚至1000元以内的3G手机将是大势所趋。在此背景下，终端厂商和芯片厂商力推“普及型”智能手机也就顺理成章。xx推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外
27、一流品牌企业的产品，而实行满足定价时，这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。（二）、销售渠道以网络作为载体进行B2C电子商务销售方式。此销售方式优点：为企业供应销售渠道同时具有调查、服务、询问一体的特点网络营销应当考虑到的因素：1完善的配送中心：与大型配送企业如凡客合作，完全采纳凡客、如风达配送资源2网络营销渠道的流畅性:建立一个完善的订货系统削减销售费用节约成本网上商城：和大型网上商城合作，利用其资源进行优势互补。积分促销手段，通过购物获得积分，顾客再利用肯定积分换取购物实惠（三）、促销策略1、口碑营销（病毒式营销）xx手机须要一个环境：即使你不关注手机也知道有xx这个手机。利
28、用国人看喧闹的特点，制造“绯闻”如某某某看好xx手机（名人效应）；xxpkiphone5（品牌效应）等消费者爱看的事情提高关注度和品牌层次。并且就xx的售后服务方面进行特性宣扬，一次区分并独立出一般售后服务，给人以平安的感觉。2、事务营销召开发布会利用xx手机高配低价吸引媒体关注3、饥饿营销胜利吸引了消费者关注后，不能一下子满意消费者需求，从产品发布到正式售卖须要肯定时间段，给消费者以想象的空间（四）、广告策略网络广告是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌形象、产品促销等方面。标记广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些导航网站，门户网站上发布标记广告，通过发布一
29、些促销信息，最近产品信息等吸引用户点击，增加产品的知名度，吸引潜在用户。品牌策划方案 篇6一、品牌概述“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，提倡“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念，产品绿色、环保、穿着舒适，设计紧抓时尚资讯，色调强调流行与搭配，呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中，大力实施品牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注意产品品位的提升和品牌整体形象的提高。二、品牌定位小蓝鲸目标顾客定位于015岁的儿童，利用情感利益定位，品牌诉求：有爱，就有将来。“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理，融合到儿童成长的不同阶段，不断为小挚友传递着简雅、活泼、
30、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行，以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任，将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中，集时尚和潮流于一身，通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合，为孩子们书写多彩的童年故事，为0-15岁不同成长阶段的儿童供应“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。三、品牌资产提升1、品牌认知品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的实力，从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣扬等方式扩大品牌知名度。2、品牌形象品牌形象是人们对这一品牌的整体印象，企业可以通过定价策略、广告知求、选择好的代言人等策略来提升
31、品牌形象。3、品牌联想品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。4、品牌忠诚有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品，这就是对某一个品牌的忠诚，企业应当通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度，比如说提升自己品牌的价值。5、附着在品牌上的其他资产生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。四、品牌要素设计1、品牌名称：小蓝鲸2、品牌广告语：小蓝鲸给您细心呵护3、品牌标记设计：4、品牌人物：采纳一般演员代言人五、品牌战略组合采纳单一品牌战略，全部产品统一都是采纳“小蓝鲸”这一个品牌。六、品牌传播推广策略选择品牌传播工具：广告、促销、人员推销。广告：在
32、央视少儿频道插播广告，同时也赞助一些少儿节目。 促销：采纳赠送赠品的方式，可以把一些儿童玩具作为赠品。 人员推销：专业的推销人员进行推销。七、品牌维护和危机处理在竞争激烈的市场中，企业要有一套完备的品牌维护策略，在竞争中企业采纳的策略有：低成本扩张策略、薄利多销、服务延长、技术革新、把握消费者心理等策略，我们小蓝鲸童装公司，主要采纳把我消费者心理这一策略应对竞争。对于品牌危机管理，主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。在品牌维护时，企业要有自己独特的品牌设计，不易于被仿照，适度做些宣扬，运用法律武器爱护自己的品牌；在限制品牌的机密方面，要有时时保密的意识，谢绝技术参观和考察，同时还要申请专利爱护。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页