《2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案.pdf(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2 02 1-2 02 2 年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案单选题(共 50题)1、项目管理目标责任书的编制依据不包括。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】B2、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。2 01 7A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的6 0%7 5%作为酬金计算的基数【答案】B3、()是项目质量控制的重点。A
2、.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】D4、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】C5、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D6、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()。2 01 7A.每间宿舍居住人员不得超过1 6 人B.室内净高不得小于2.2 mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A7、国际上,建设工程项目工程款的付款担保是指()提供的担保
3、。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】B8、对于验收不合格的工程,正确的做法是()。A.不影响使用的,可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后,未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】B9、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A1 0、项目成本岗位责任考核,对项目经理的考核是0。A.开工初期检查一次,以后每月检查一次B.开工初期检查一次,以后每
4、月检查12 次C.每月或不定期抽查(2 01 5)D.每月检查一次【答案】A1 1、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。20 16A.-B.-C.-D.-【答案】A12、线性组织结构模式指令传递的特点是()oA.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短,有利于快速决策【答案】A13、某工作的总时差为3 天,自由时差为2 天,施工过程中只有该工作延误了2 天,则下列说法中正确的是()。A.总工期不延
5、长,该工作的紧后工作延误1 天B.总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天C.总工期不延长,该工作的紧后工作不延误D.总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误【答案】C14、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序 是()oA.-fB.一f一一C.一一一一D.-*一一-*【答案】B15、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,超 过()日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。A.30B.20C.15D.45【答案
6、】A16、建设工程项目策划旨在为项目建设的()和实施增值。A.设计B.决策C.控制D.策划【答案】B17、隐蔽工程施工时,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目()进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】B18、(20 19 年真题)根据建设工程项目管理规范,项目管理机衲负责人的职责包 括()0A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B19、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了职业健康安全与环境管理具有()。A
7、.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B2 0、根 据 建设工程施工合同(示范文本)G F 2 0 1 3 0 2 0 1,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同【答案】A2 1、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后()日内,公布期限一般为6 个月至3 年。A.7B.1 4C.2 8D.3 2【答案】A2 2、下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。A.收集
8、准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知【答案】C2 3、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B2 4、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。A.修补处理B.不作处理C.返工D.加固【答案】B2 5、下列不属于质量控制点的重点控制对象的是()。A.施工技术参数B.施工顺序C.隐蔽工程D.施工方法与关键操作【答案】C2 6、对固体废物处理的基本思想是:采 取()的处理
9、,对固体废物产生的全过程进行控制。A.压缩化、减量化和无害化B.资源化、压缩化和安全化C.稳定化、减量化和无害化D.资源化、减量化和无害化【答案】D2 7、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】D28、某分项工程月计划完成工程量为3 200m 2,计划单价为15元/m 2,月底承包商实际完成工程量为2800m 2,实际单价为20元/m 2,则该工程当月的计划工作预算费用(B C W S)为()元。A.4 2000B.4 8000C.56000D.64 0
10、0【答案】B29、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证【答案】A30、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,()是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】D31、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()oA.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B32、按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲B.进行项目
11、范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作【答案】D3 3、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3 000m 3 增加到3 500m 3,原定工期是3 0d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()d oA.2B.4C.6D.8【答案】A3 4、关于投标文件的说法,正确的是()。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不
12、需要授权委托书【答案】A3 5、项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和实际值,纠正偏差,正确的工作流程是()。A.-B.-c.-D.-【答案】B3 6、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为()。A.I-可忽略风险B.I I 可容许风险C.I I I 中度风险D.I V-重大风险【答案】C3 7、生产安全事故报告和调查处理条例第九条规定:事故发生后,事故现场有关人员应立即向()报告。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位
13、负责人D.属地安监部门【答案】C3 8、建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A3 9、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.双代号网络计划中持续时间最长B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E.双代号时标网络计划中无波形线【答案】C4 0、关于施工过程的质量验收,下列选项中,正确的是()。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察
14、、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答案】B4 1、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】D4 2、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有优先解释权的 是()。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C4 3、根 据 建设工程监理规范(G B T5 0 3 1 9-2 0 1 3),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。A.专业监理工程师B.发包人代表
15、C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C4 4、某按工程量清单计价的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。A.自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】C45、在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,()应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行。A.分包人B.监理工程师C.设计单位D.承包人【答案】D46、招标人应当按招标公告或者投标邀
16、请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5个工作日B.7个工作日C.5日D.7 0【答案】C47、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是()OA.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测【答案】B48、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()o 2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A49
17、、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D项目执行【答案】B50、关于材料费用的成本分析的说法,错误的是0。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】C多选题(共20题)1、环境保护法和 环境影响评价法对建
18、设工程项目环境保护的基本要求有()。A.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划B.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求C.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保总局必须举行听证会D.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用【答案】A B D2、下列不属于合同交底的目的和任务的是()。A.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性B.改变合同中所包括的任何工作的数量C.明确各项工作或各个工程的工期要求D.明
19、确成本目标和消耗标准E.明确相关事件之间的逻辑关系【答案】A B3、各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的()。A.法律B.法规C.实施细则D.规范E.标准【答案】A B D4、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容,应以()方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】A B5、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目进度系统条件分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】A BD6、关于总价合同的特
20、点,下列说法正确的有(?)A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大,承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【答案】A BD7、按事故责任分类,工程质量事故可分为()。A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】A D8、根 据 建设工程项目管理规范(G B/T 5 0 3 2 6-2 0 1 7),项目经理的职责有()。A.组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作B.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报C.组织或参与
21、评价项目管理绩效D.制定内部计酬办法E.对各类资源进行质量监控和动态管理【答案】BC9、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()0A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包的任务E.工程分包人的工作【答案】A BD1 0、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】A B1 1、(2 0 1 2 年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工
22、程管理工作的核心任务是为工程的建设各使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】A B1 2、关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有()。(2 0 1 6)A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术
23、要求和质量标准【答案】A BD1 3、固体废物处理的基本思想有()。A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.对固体废弃物产生的全过程进行控制E.全部采取集中掩埋的方法处理【答案】A B C D1 4、依据2 0 0 7 年 6 月 1日起实施的 生产安全事故报告和调查处理条例规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分类包括()oA.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.一般事故E.较大事故【答案】D1 5、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项
24、目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】A C1 6、生产安全事故统计报表制度(安监总统计 2 0 1 6 1 1 6 号)规定,安全事故报表的统计内容有()oA.间接经济损失B.事故类别C.伤亡人数D.单位经济类型E.单位管理制度【答案】B C D1 7、关于建设工程项目进度控制的措施,下列选项中,属于管理措施的有()OA.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较【答案】B C1 8、施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括()。A.组织措施B.技术
25、措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施【答案】A B C D1 9、关于沟通障碍的说法,正确的有()。(2 0 1 5真 题)A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】B D2 0、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有()。A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期,有利于进度控制D.对质量控制有利E.有利于施工现场的总体管理与协调【答案】A B C D