优秀2023年客服工作计划.doc

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1、优秀2023年客服工作方案一、工作目的1、销售工作目的要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通才能,有一定的会谈才能。3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,答复顾客的问题。4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联络,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。二、自我

2、方面目的1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多讨论,才能不断增长业务技能。3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的才能。4、养成勤于学习、擅长考虑的良好习惯。5、自信也是非常重要的,拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。目的调整的原那么:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。最后,方案固然好,但更重要的,在于其详细理论并获得成效。任何目的,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目的方案随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都

3、有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,假设要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,将来,要靠自己去打拼!有位智者说过:上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕最重要的,我一直在奋斗。优秀2023年客服工作方案现代企业越来越重视客户效劳,这是一种趋势,也是市场经济开展的必然过程。而800呼叫中心客户效劳部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定方

4、案如下:一、明确指导思想以进步效劳质量为宗旨,以客户满意度为标准。顾名思义,作为客户效劳部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为效劳竞争,谁的效劳更到位谁的客户就更稳定,市场也更具开展潜力。因此,我们要树立一种大客户效劳意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的效劳更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员效劳意识得到表达。二、制定工作方案目的在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目的分为两个阶段:短期目的和长期目的。首先是短期目的:I. 稳固并维护现有客户关系。II. 发现新客户潜

5、在客户、潜在需求。完成目的I可以通过以下途径:1. 通过 和信函与老客户沟通,搜集客户的反应信息及理解客户最新的出游动向。2. 定期选择客户群,进展有针对性的上门回访及促销。完成目的II可以通过以下途径:1. 在受理客户_时记录下客户的根本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其开展为既有客户。2. 在接待来访客户时详细记录来访客户的根本资料及出游动向,提供新客户来。要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:1. 丰富的专业知识。要效劳好客户,必须精通业务知识,只有业务纯熟的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。 2. 完备的_。拥有了完备的

6、_可以让我们更清楚应该为谁效劳。3. 对客服工作清醒的认识及饱满的热情。以上三点条件中,业务知识可以通过长期有针对性的培训进展不断的补充及更新,在这一点上,春秋的常规业务培训及区县部每周的例会都为客服部创造了良好的条件。而在_方面,目前正在进展的62520000与800的绑定也为此带来了很大的便利。在理想形式中,今后的每个客户来电都将被记录并由咨询员输入该客户的 ,而这些资料一旦被汇总,就形成了一个宏大的_库,拥有这样一个_库对客服工作的开展具有非常重要的战略意义及推动作用。而长期目的那么涉及到对客服职能的定位:客服部门是春秋的效劳窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或

7、800_。客服部门承当着为客户效劳的直接任务,效劳的标准是什么?谁来制定?如何评估?因为效劳工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定效劳标准、标准、流程以及信息传递形式这个标准是有针对性的,详细的,可量化评估的同时又肩负着监视检查,考核落实,评估改良的责任。但是这中间又产生了一个矛盾,无法量化的效劳如何来进展监视检查,考核落实,评估改良?这里就需要运用到ISO质量认证体系。“以客户为关注焦点”是2000版ISO9000标准的精华所在,这不正与我们客服工作的总之不谋而合吗?因此,将ISO标准运用到客服工作中

8、来是有必要的,而且只有通过一系列严格的相关质量规定及约束,来细分效劳的标准和内容,才能以此来进步效劳程度,并且参照相关规定来对效劳程度进展监视检查,考核落实及评估改良。这样就解决了前面出现的矛盾问题。关于ISO 9001:2000标准在客服部门的贯彻,我曾经在中国证券报上看到过一篇文章:运用ISO标准提升CRM应用程度。这里引入了一个新的概念:什么是CRM?CRMCustomer Relationship Management就是客户关系管理。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略。结合ISO9001:2000的“以客户为中心”,两者在内容及其宗旨上都有着惊人的相似,这不正是客户效

9、劳部今后长远的开展方向和最终目的吗?当然,在ISO标准的运用和CRM理论的研究学习上我也只是刚刚开场入门,在理论与理论相结合的道路上必然有会有许许多多问题和阻碍,但是问题总是会随着工作的开展而逐一被发现,既而逐一被解决。三、详细操作手法1. 依托呼叫中心大环境,灵敏运用_库首先客服部是在呼叫中心体制改革,前后台彻底别离的大背景下应运而生的,因此,客服部工作的开展同样依托于整个呼叫中心的大环境。而这次62520000与800 的绑定无疑正是一个良好的契机。前面提到的_库是将来客服部工作围绕的中心。客服工作与数据是分不开的,作为客服部门而言,应当对这个_库的情况了如指掌,熟悉每一位大客户以及有潜力

10、成为大客户的对象,与之保持长期的联络及沟通,担当买卖双方之间信息交互的桥梁。详细的讲就是及时理解客户近期的出游动向并为其量身定制相关行程及报价,而在春秋有各类优惠活动时也应及时将这些信息传到达客户手中。2. “走出去,请进来”_库对客服部的重要意义不言而喻,但是客服部的工作开展也不能仅仅依赖这个资料库,在适当的时候也应当“走出去,请进来”。所谓走出去,有两层含义:第一,在淡季时积极进展网格化促销,进步春秋800呼叫中心的知晓度;第二,在遇到有意向的客户时应当积极上门效劳,毕竟面对面对的交谈比通过电波传达的声音更有亲和力,也更容易显示我方的诚意,从而到达我们的最终目的:将客户“请进来”。3. 适

11、当的鼓励措施客户效劳部工作的开展离不开众多800咨询人员的鼎力支持,而对积极_的咨询人员无疑应当进展适当的奖励。在这一点上,我们可以参考目前春航机票销售中采取的B2C奖励方法,即首次订单成功的客户记录为引导人的新客户,而该客户今后每次订票成功,该引导人都可以得到奖励。细化到我们呼叫中心,可以理解为:某咨询员提供一客户信息,经由客服人员操作后该客户购置了旅游产品出游,那么该咨询员获得一定奖励,而假设干月后该客户再次购置了我们的旅游产品,那么该励咨询员可再次获得奖励。以此来鼓励咨询员提供更多的客户信息。2023年客服工作方案范文在去年一年的工作主要是客服相关以及B2B的推广,就我主要负责的客服岗位

12、上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步进步完善。明年方案从以下几个方面做起;一、进步客户转化率。1,进步客户信息的质量。进步跟客户的沟通技巧,在跟客户交流时,判断客户的购置倾向度及购置才能,将没有诚意,无潜在购置才能的的客户过滤掉,保存潜在客户信息传给销售。2,做好跟销售的配合。在回访客户时,对于有意向但销售没获得联络的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反应,提醒销售联络。二、全面的解答客户的问题。客户会带着各种问题与XX人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里理解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的间隔 ,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟

13、通,来理解一些客户关心的知识,比方客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的交流中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我认为自己没有理解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中,可以的话,假如是涉及到我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。三、着力进步自身网络营销才能。首先需从接待网络客户开场。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以去接待客户,帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设备时,争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要理解网络部主要推广产品的知识,理解产品的根本市场状况,例如光子嫩肤仪

14、、调Q、LED光动力、CO2治疗仪、半导体脱毛、水动力、 308准分子治疗仪。明年这些产品的知识将重点加强四、防止核对成单信息的障碍。在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。明年的工作,争取将这个比例进步到85%,方便对单。今年的工作已经接近尾声,明年的工作将有序的进展,以更好的心态去工作,努力做到成为一个专业的网络人员。2023年售后客服工作方案一:售后人员应具有的条件售后效劳工作是一个综合技能要求相当高的工作,由对售后效劳人员的要求也相当高,必须具备以下条件:深圳人才网1、从事行内工作至少有五年以上经历,是从

15、事技术工作或销售工作有几年经历,知道市场现状,理解客户需求,而且理解一些企业运作和效劳途径。2、个人修养较多,有较高的知识程度,如本科以上学历,对产品知识熟悉,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识。3、个人交际才能好,口头表达才能好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况合适用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经历丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。4、头脑灵敏,现场应变才能好,可以到现场利用现场条件立时解决问题。5、外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不一定是要长得英俊、漂亮,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有

16、损企业的形象。6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户效劳,不计较个人得失,有奉献精神。二、处理顾客投诉与抱怨的程序:1、建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、 号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后效劳人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。2、售后效劳人员接到信息后即通过 、 或到客户所在地进展面对面的交流沟通,详细理解投诉或抱怨的内容,如问题电脑名称,规格,消费日期,消费批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。3、分析p 这些问题信息,并向客户说

17、明及解释工作,规定与客户沟通协商。4、将处理情况向领导汇报,效劳人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。5、客户确认处理方案后,签下处理协议。6、将协议反应回企业有关部门进展施行,如需补偿油品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场管理人员发出等。7、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。2023年淘宝客服工作方案淘宝每天生意,贵在坚持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要脚踏实地。心态要好。要有信心。”生意不好不是你的错,你闲着就是你的不对“,您可以常登陆工作方案栏目,上面有许多关于淘宝客服工作方案,供您选择和借鉴。1、早起(1小时)坚持每天早上8点起床,9点准时上线。

18、古话说一日之际在于晨。早起的鸟儿有虫吃。早上一定要给自己准备一份营养又可口的早餐,身体是_的本钱,不要为了淘宝夜以继日而伤害自己的身体。吃过后可以坚持做非常钟的锻炼,为淘宝做持久之战而稳固。因为做网店客服每天跟上班要同等对侍,不能说早上生意不怎么好就可以晚一点起来,这样久而久之就会养成一个贪睡的习惯。以后就算有单你也不想起来了。做淘宝最缺的是什么,最需要的是什么,你知道吗?就是时间。2、整理检查自己的店铺(1小时)每天至少花半个小时的时间检查一下自己的网店,多看看,多瞧瞧,看看店铺还有哪些缺乏,还有哪些需要修改已使用橱窗位是不是满了。没满就要把它推满,是不是还有待上架的宝贝,把它上上去,有没有

19、漏掉的没有发货的订单是否还有拍了没付款的买家,主动的摧一摧人家。还有等待的评价,积极点给评了吧,这些工作看上去很小,等你生意忙的时候会给你减轻负担,到时候不至于手忙脚乱3、多逛逛,多看看,多露面(1小时)每天至少花一个半的时候去淘宝社区看看,学习学习,交流交流心得,用心回复淘友的帖子,学习人家精华帖是怎么样写出来的,参考参考,社区内有什么活动一定要要马上报名参加,人气始终是你店铺火暴的主要推手,这人啊,只要一知名,那就不一样啦!什么好事都会找上你的。呵呵!4、原创帖精华帖(2个半小时)每天能坚持至少一篇原创帖。不要多,但一定要精。你的帖子质量不行,不是你的错而毕竟精华帖名额有限,这次没有选上你

20、,只要你用心了,坚持写,下一次一定会轮到你!精华帖带来的流量是数以万计的,一但你的帖子加精,你的店铺要火爆好些天,长期以此,下个百万富翁就是你啦5、同行学习取经(1小时)多逛逛同行的店铺,看看人家是怎么做的,对自己的店铺做比照,取长补短,及时找出本店缺乏的地方做的相应的调整2023年淘宝客服工作方案范文从了一年的淘宝客服,之前是负责市场销售的工作,后来转回从事淘宝这行业,就从此明晰了自己的人生目的,像我学历和资历不高的人来说,选择这行业是很明确的。同样作为一位客服,时不时也会和其别人都有一种枯燥和繁琐的感觉,身同感受,但每次能获得顾客们的效劳质量认可和夸大时,前期有的那种枯燥和繁琐已经被转化为

21、价值了。要做好一个合格或成功的客服要耐心、细心和团结,做到精学到精,相信会提升自身的价值。如今转学推广,同时也在负责这方面的工作,希望能与有经历者共同交流一下。1、接待真诚的面对每一位前来咨询的客户,用和蔼友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。对客户提出的问题要快速,准确地进展解答,尽量不让客户等太久,对自己不明白的问题,别妄下结论,要询问内部确定后再答复客户!也不可自大夸大产品功能等信,以免让顾客收到货后心里有落差。2、通知付款建议A编写信息通知:“亲在我们已下了订单,系统会为亲把订单保存3天的时间,建议亲方便时付下款呵,如有什么有问题可以随时联络我们在线的客服。”B 通知:礼貌用语一定要

22、到位,以免给误导成骚扰 ,先理解未付款的原因,然后再知道付款。可以适当地推介我们的品牌,一来稳固付款、二来加深对品牌印象。如“难得能光临我们家,很感谢您的支持,如今购置的价格是我们试营/特价价格,但我们质量也一样有保障的”3、回访/留言交易成功后的订单我是建议以旺旺编写针对性的一些留言,比方这次我们清仓:“亲,如今我们店铺清仓大活动中,3折起的优惠,除开特价以为,其他商品都是满100即减20的活动,欢送亲来选购呵!”实在没有动静再采取其他措施:如老顾客 回访!售后问题建议 回访理解。还有每售出一件特价清仓的商品我会给一些温馨提示“先和亲说清楚呵,我们这些特价都清仓货品来的,在换的范围会尽量给亲

23、换的,但不宜退货的哦”尽减少售后些工作。4、登记好友的信息为更快捷完成订单和更贴心效劳,但凡加为好友的客户们,我都会在好友的备注处或后台的订单登记顾客的信息:身高、体重和购置信息。“已加亲为好友了,亲的身高/体重和穿着信息都登记好了,下次咨询时记得联络小青呵,会很贴心地为亲提供效劳的”另外,可以在咨询中可以随意理解顾客平时穿哪家的品牌,分析p 的消费档次,以便推荐!5、登记每天的日记A遇到暂时缺货和新款上架需要通知的客户,建一个文档登记:ID、需要通知的款号、码数等相关的信息,等来货后第一时间 通知客户们选购,新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。B平时有需要跟踪的订单,如物流信息不明,或缺货

24、没发而又联络不上已留言的。2023年客服主管工作方案202_年即将完毕,在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的打破,在我刚进入公司的时候,连工程围墙都没有修开展到今天一期工程交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的开展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,才能和知识面上都有了很大的进步,在这里非常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的时机。现将本人一年来的工作总结如下:一、本年度个人工作情况12在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户效劳解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开

25、场自己也是因为个人才能有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己可以尽快的进入工作状态。202_年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。202_年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格确实定,以及商铺销售工作的开展。202_年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。202_年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。202_年11-12月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一局部阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,

26、销售部与工程部之间的互相协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时安排的一些工作。二、工作当中存在的问题。回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完好理想,工作当中需要自己改良和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的缺乏:1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率

27、,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平文章转载自: /zongjie/gerengongzuozongjie/ 请保存此标记时我们应该灵敏的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法进步自己的工作才能。4、进步工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,

28、行必究,在过去的工作当中我们面对一些比拟棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。三、202_年的工作方案202_年的完毕对于我们来说并不代表着工作的完毕,而是一个新起点的开场。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。09年公司的销售可以说是很不错,根本上完成了公司07年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进展的并不是非常的顺利,在此同时对公司的形象

29、、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为慎重,再加上普遍风传的降价风潮都给我们202_年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,进步自己的思想认识,增强全局意识,加强效劳理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接202_年的工作。1、调整心态,树立信心。我们应该相信困难应该是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。2、进步效劳意识及效劳才能,做好客户的

30、维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。3、坚持,改变自身的适应才能锻炼进步自己。我们没有方法改变环境,但是我们可以改变自己适应环境。回首过去,成绩辉煌;展望将来,任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步,即使我们202_年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁可以上下团结一致,抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在202_年我们可以获得更辉煌的成绩。2023年物业客服工作方案范文光阴如梭,不知不觉中来绿城青竹园效劳中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,光阴已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。回忆当初

31、在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由生疏变成了熟悉。很多人不理解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下 、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会出现失误、渎职状况;当然,这一点我也并不是一开场就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深化体会到。下面是我这一年来的主要工作内容:1、 业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理

32、交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户;2、 承受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理,并对此过程进展跟踪,完成后进展回访;3、 函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联络单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少:1、 工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教诲下,让

33、我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责_的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时沉着甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神相貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深化体会到职业精神和微笑效

34、劳的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你快乐与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑效劳,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得

35、无所畏惧;接待礼仪、 礼仪等礼仪工作也逐步完善;2、 工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽 视, 也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深化体会到细节忽略不得,马虎不得;不管是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的效劳做细化,卫生无死角等,都使我深化的认识到,只有深化细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;3、 工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与

36、对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。在2023年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:4、 加强学习物业管理的根本知识,进步客户效劳技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;5、 加强文案、会务等制作才能;拓展各项工作技能,如学习pHOTOSHOp 、coreldraw软件的操作等;2023物业客服工作方案尽管部门总体工作获得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。(一)员工业务程度和效劳素质偏低。通过部门

37、半年的工作和理论来看,客服员业务程度偏低,效劳素质不是很高。主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经历缺乏,在效劳中的职业素养不是很高。(二)物业收费绩效增长程度不高。从目前的收费程度来看,同比北京市75%的平均程度还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常效劳中遗留问题未及时解决以及工程总体效劳程度偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。(三)部门管理制度、流程不够健全。由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因此忽略了制度化建立,目前,员工管理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作

38、效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。(四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反应不够及时、全面,接到问题后未及时进展跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥三、2023年工作方案要点2023年我部重点工作为进一步进步物业费收费程度,在09年根底上进步4-7个百分点;部门管理根本实行制度化,员工责任心和效劳程度有显著进步;各项效劳工作有序开展,业主满意率同比去年有显著进步。部门详细工作方案见附件一2023年客服部工作方案。(一)继续加强客户效劳程度和效劳质量,业主满意率到达85%左右。(二)进一步进步物业收费程度,确保收费率到达80%左右。(三)加强部门培训工作,确保客服员业务程度有显著进步。(四)完善客服制度和流程,部门根本实现制度化管理。(五)亲密配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断进步效劳质量。回忆_年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目的,为公司开展奉献一份力量。优秀2023年客服工作方案内容,我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题,:物业客服年工作方案第 27 页 共 27 页

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