《2023药师工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023药师工作计划.doc（33页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023药师工作方案以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题”的医院管理年活动以下简称医院管理年活动自2023年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，标准医疗行为，改善效劳态度，进步医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院管理，进步效劳质量，是不断进步人民群众安康程度，促进社会和谐的重要保证，需要稳固成果，持续推进。卫生部和国家中医药管理局决定，2023年继续深化开展医院管理年活动。一、指导思想坚持以科学开展观为指导，以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容
2、。针对医院管理和开展中存在的问题，落实院长责任，进步医疗质量，降低医药费用，改良效劳作风。通过深化开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会和谐社会建立。二、活动范围2023年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。三、工作目的和重点要求一进步医疗质量，保障医疗平安，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违背执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任
3、人，坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究进步医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目的，组织开展经常性监视检查，针对存在问题落实持续改良措施。3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开 ，承受群众监视，听取群众意见；结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。5.根据医院的功能任务，合理装备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管
4、理知识培训，对医师按照医师定期考核管理方法严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。7.执行处方管理方法，加强处方标准化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。严格执行抗菌药物临床应用指导原那么，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，进步抗菌药物临床合理应用程度。培养临床药师，施行临床用药监控，加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，正确施行治疗和护理措施，亲密观察患者病
5、情变化，为患者提供根本生活护理效劳，提供康复和安康指导，保障患者平安和护理工作质量。9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者平安。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。10.加强对急危重症患者的管理，进步急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制，进步急诊科室才能，做到专业设置、人员装备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊迅速到位；急诊科室、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房ICU的管理，人员、设备、设施装备与其功能、任务相适应，科学、合理、标准救治。11.加强临床检验、医学影像、病理和临床用血
6、管理，进步质量。12.加强医院感染管理工作，进步医院感染诊断程度，有效预防和控制医院感染；按规定做好传染病报告工作。二改良效劳流程，改善就诊环境，方便病人就医。重点要求：13.优化流程，简化环节，合理科室布局；加强挂号管理，创新挂号便民方式，进步预约挂号比例；采取措施进步工作效率，缩短患者各种等候时间。14.科室、效劳标识标准、清楚、醒目、易懂。15.为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民效劳措施，门诊提供导诊咨询效劳，有候诊椅、饮水、轮椅、 等设施。三进步效劳意识，改善效劳态度，转变效劳作风，注重诚信效劳，增进医患沟通，优化医疗执业环境，构建和谐的医患关系。重点要求：16.维
7、护患者合法权益，充分尊重患者知情同意权和选择权。17.效劳态度良好，语言文明礼貌，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。18.建立医患沟通制度，增强医患感情交流。标准医患沟通内容、形式，交流用语通俗、易懂，增强沟通效果。19.完善患者投诉处理制度，公布投诉 、信箱，及时受理、处置患者投诉。采取多种方式，搜集患者意见，及时改良工作。20.创立平安医院，优化医疗执业环境。四加强财务管理，标准收支管理，完善分配方法，控制医药费用。重点要求：21.坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原那么，医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理，严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。22.建立科学决策机制，进步医院经济
8、管理程度，加强财务监视分析p ，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大工程必须经集体讨论并按规定程序报批。实行分级负责，责任到人。23.加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院本钱核算制度。加强管理、堵塞破绽，降低医疗效劳本钱和药品、材料消耗。24.加强综合绩效考核，突出效劳质量、数量和职业道德，建立科学的鼓励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按效劳质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包，严禁将医务人员收入分配与医疗效劳收入直接挂钩。25.落实各项惠民措施，努力缓解看病贵。五严格医药费用管理，杜绝不合理收费。重点要求：26.严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和
9、规定，将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购，做到公开、透明、公正。严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。27.严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗效劳工程价格。制止在国家规定之外擅自设立收费工程，严禁分解工程、比照工程收费和重复收费。28.向社会公开收费工程和标准。在显著位置通过多种方式，如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等，公示医疗效劳价格、常用药品和主要医用耗材的价格。29.严格执行住院患者费用一日清制度，将药品、医用耗材和医疗效劳名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单。30.承受患者价格咨询和费用查询，如实提供价格或费用信息，及时处理患
10、者对违规收费的投诉。31.完善医疗效劳工程的病历记录和费用核查制度，定期对患者费用进展核查，病历没有记录的医疗效劳工程不得收取费用。六加强思想道德教育，树立社会荣辱观，加强医院文化建立，推进精神文明建立，纠正损害群众利益的不正之风。重点要求：32.加强医院文化建立，强调忠诚的效劳精神和人道的效劳文化。33.认真组织开展以“八荣八耻”为主要内容的社会荣辱观教育，开展精神文明创立活动，宣传先进典型事迹，弘扬正气，树立新风。34.继续认真扎实做好自查自纠、查办案件和建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制等各项工作。35.执行医德考评制度，加强医德医风教育、纪律教育和法制教育；认真处理群众投诉、举报，
11、严肃查处损害群众利益的行为。36.严禁医务人员索要患者及其家属的财物；严禁医务人员承受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等消费、销售企业或个人给予的回扣、提成和其他不正当利益。严禁药品处方、检验检查等“开单提成”，严禁医院向科室或个人下达创收指标。37.严禁医院利用回扣、提成及其他不正当手段从其他医疗机构招揽患者。38.严格执行医疗广告管理方法，严禁发布违法医疗广告误导患者，欺骗群众。39.加强纠风工作，落实纠风工作责任制，强化医院院长管理责任。四、施行步骤一准备和部署2023年3月。1.下发通知，对2023年医院管理年活动进展全面部署。2.召开医院管理年工作会议，总结前两年医院管理年活动效果，部
12、署2023年工作目的和任务。3.各地根据本通知部署本辖区医院管理年活动。二组织施行2023年4月-2023年4月。1.贯彻落实。针对医院工作和管理中存在的问题认真整改；按照2023年医院管理年工作目的和重点要求，制订施行方案和工作措施，自查自纠，狠抓落实。2.检查指导。卫生行政、中医药管理部门按照职能，进展督查、评价、检查和指导，确保施行效果。3.催促检查。卫生部、国家中医药管理局围绕医院管理年活开工作目的和重点要求，重点对三级医院开展催促检查。三总结表彰2023年5月。认真总结连续三年各地开展医院管理年活动的经历及成效，交流各地加强医院管理，进步医疗质量，改良医疗效劳的有效措施。表扬、宣传管
13、理好、效劳好、社会反映好的先进典型。同时，研究加强医院管理与评价的长效机制。五、工作要求一克制松懈心理，实在加强领导。连续三年开展的医院管理年活动，是医疗卫生系统坚持以人为本，贯彻科学开展观，促进医疗卫惹事业安康开展，解决群众反映的突出问题，构建和谐社会的一项重大举措。全面实现医院管理年活动的目的和要求需要不懈努力，各级卫生行政、中医药管理部门和各级各类医院要不断总结经历，克制松懈和厌倦情绪，实在进步对医院管理年活动的领导，做好再宣传、再发动，采取有效措施，确保医院管理年活动各工程标的实现。二突出管理重点，带动整体工作。2023年的医院管理年活动以落实院长责任、加强医疗技术准入和临床用药管理为
14、重点。各级卫生行政、中医药管理部门和各级各类医院要围绕工作重点制订详细措施，确保重点工作目的实现。同时也要以点带面，全面改良医院管理。三做好总结交流，表彰宣传先进。连续三年的医院管理年活动，很多地方和医院创造了很多好作法、好经历。各级卫生行政、中医药管理部门要及时总结经历，采取多种方式推广交流。对于扎实工作，成效显著的要予以表彰。四建立长效机制，逐步转入常态。加强和改善医院管理，是一项长期任务。连续三年的医院管理年活动完毕后，各地要对照目的、任务和要求，探究建立医院管理评价制度和长效机制，逐步转入医院的常态管理，不断进步医疗效劳的程度和质量。2023年医院临床药师工作方案范文早晨出门之前请检查
15、是否遗忘了“更衣柜的钥匙”和自己的身份证“胸卡”。当药店店长跨出家门时，就意味着新的一天开场了，在保持心情愉快的同时，应提早20分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店答应证”，然后亲自打出勤卡，同事们见面应互相问候“你好”。换上工作服的同时，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道“人是永远没有第二次时机创造第一次印象的”，给顾客良好的接触印象也就意味着销售成功了一半。“一日之计在于晨”,营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待效劳工作的根底。假如准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,进步工作效率。同时也能减少顾客等待的时间,防止发生过
16、失和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作:参加工作例会例会的根本内容：1早例会 汇报前一天的销售业绩以及重要信息反响；确定工作方案和工作重点；清点、准备当日宣传助销用品；朗读常用礼貌用语根据各药店的不同规定。2晚例会提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反响消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释；店员表现的评估及分析p ，提出改良建议；承受企业上级主管的业务知识技能培训；朗读常用礼貌用语根据各药店的不同规定。3周、月例会)提交各项工作报表与临时促销活动报告，反响消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释；清点、申领下周月宣传助销用品；导购表现的互相评估及
17、分析p ，提出改良建议；承受企业上级主管的业务知识技能培训；联谊活动。注：每日例会在药店当日值班的药店店长必须参加；每周、每月例会所有地区的药店店长必须参加。上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。2,检查、准备好药品1复点过夜药品。参加完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要根据药品平时的摆放规律对照药品帐目，将过夜药品进展过目清点和检查。不管实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进展复点，以明确责任；对施行“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发现疑问或问题，应及时处理。 2补充药品。在复点药品的过程中，根据销
18、售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出现数量缺乏的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的根底上，尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。3,检查药品标签。在复点的同时，药店店长要对药品价格进展逐个检查。对于附带价格标签的药品，应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。对有脱落现象的要重新制作、有模糊不清的要及时更换、有错位现象的要及时纠正。要重点检查刚刚陈列于货架上的药品，确保标签与药品的货号、品名、产地、规格、单价完全相符。对于无附带价格标签的药品，要及时制作。药品价签
19、应采用国家答应的正规价签，价签上应标明药品的名称、价格、质地、规格、功能、颜色和产地等项。对于需要做样品的药品，都要做到有货有价、货签到位、标签齐全、货价相符。4,销售辅助工具与助销用品的检查与准备。营业时销售工具和助销用品的准备，是营业前准备工作的一项重要内容，没有完备的工具和用品，要做好营业工作，进步效劳质量是不可能的。由于药店经营药品种类的不同，所需要的工具和助销用品也不能一概而论，现只将共性的局部列出。销售工具有电视、录相机、录相带、信号和接线设备、产品手册、样品、计算机、计算器、备用金、发票、复写纸、销货卡、笔、包装纸、剪子、裁纸刀、绳子以及其它必备的辅助工具。助销用品有灯箱、pOp
20、、宣传品、促销品等等。药店店长要事先预备好必需物、必需量，放置在必要的场所；将必需物品名称和库存量制成容易理解的一览表；将工具与助销品放在固定的位置，并养成使用后归原位的习惯；随时留意工具与助销品是否完好，如有污损破裂现象，要及时更换。 5,做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前，药店店长首先要把营业场地清理干净，做到通道、货架、橱窗无杂物、无灰尘；其次在药品陈列时要做到“清洁整齐、陈列有序、美观大方、便于选购”，将新产品或当日热销药品放在明显的位置，发现有问题的药品要及时剔除，按规定处理；再次要将顾客使用的试意见簿等擦拭干净，并放在适宜的位置；最后要将助销用品摆放整齐，如有破损和污损，需及
21、时更换。此外，还要检查营业照明灯有无故障，如遇当日停电，要准备好其他照明光。6,充实药品知识。完成了上述工作之后，假如还未到营业时间，药店店长们那么可以利用这段空余时间，将自己的药品知识进展再补充、学习。营业中的辅助工作药店店长除了要做好营业前的各项准备工作以外，在营业的这段时间里，还有着许多辅助工作要去做。例如：缺货时的及时要货、调货；到货时的收货、拆包、验收；加货时的记帐；将药品整理并及时陈列到货架上；变价时制作药品价签；卖货时及时销帐；交接班时货帐清点以及准备盘点等等。尤其是实行“货款合一”的药店，还有清点货款、办理解款等更为复杂的事宜。这些辅助工作都是由药店店长来承当的，倘假设能及时地
22、做好这些辅助工作，便可以加快销售速度、进步效劳质量、防止过失事故、加强药店的经营管理。社区药师工作方案一、学习相关法律法规继续加强药剂工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻醉药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习，强化对药品相关法律法规的认识，全方位进步药房工作人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，标准处方书写，对不合理情况进展实时通报。二、严格把关杜绝滥用抗菌药物，定期抽查处方并点评为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，进步医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥
23、用，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。定期抽查处方并点评，违背抗菌药物临床应用指导原那么的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。三、加强对特殊药品的管理严格按照麻醉药品管理方法中的五专“专用途方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记”保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用途方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行，缺一不可。对于不合格处方立即退回，不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品
24、杜绝人情处方、领导处方。四、制定医院根本用药目录制定我院2023年的用药根本目录，并保证目录内的药品供给，保证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。五、进步药学效劳及药品质量以进步质量为重心，逐步建立质量、平安系统。集中精力，抓好质量和平安，强化科学管理，进步整体绩效。加强效劳过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进展全过程的监视检查，确保临床用药平安有效，加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。定期对缺乏的效劳工作进展分析p ，找出存在的共性问题，做到举一反三。使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程，从整体
25、上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。会诊药师工作方案一、指导思想坚持以科学开展观为指导，以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和开展中存在的问题，落实院长责任，进步医疗质量，降低医药费用，改良效劳作风。通过深化开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会和谐社会建立。二、活动范围xx年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。三、工作目的和重点要求(一)进步医疗质量，保障医疗平安，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求：1.严格贯彻执行医
26、疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违背执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究进步医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目的，组织开展经常性监视检查，针对存在问题落实持续改良措施。3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开 ，承受群众监视，听取群众意见;结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4.健全医
27、院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。5.根据医院的功能任务，合理装备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照医师定期考核管理方法严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。会诊药师工作方案-各类实用论文、工作总结、工作方案,word格式,可直接编辑修改,知识重在应用,分享产生价值临床药师工作方案以下是工作为大家整理的临床药师工
28、作方案文章，！ 我于2023年末在国家临床药师培训基地吉林大学附属第一医院完成临床药师培训并回院工作，我院开场建立了临床药师制度，经过一段时间的筹备工作，临床药学室在王琦院长和主管副院长宣吉浩的高度重视及大力支持下，在2023年1月正式成立。虽然成立后因人才资的短缺一直一人开展相关工作，但这半年通过自身的不懈努力和学习，积累了丰富的临床药学工作经历，圆满完成预定的各项工作目的和任务，并为今后的临床药学工作顺畅开展制定了详尽的工作方案。 目前我已开展及将要开展的临床药学工作方案如下：一、制定了临床药学工作制度及年度工作目的本文是一篇临床药师工作方案，文中工作方案内容包含对我院医嘱、处方进展处方点
29、评与不合理用药分析p ，每月点评一次，点评结果及建议反响给医政科等，下面和编辑教师一起去看看吧！最新临床药师工作方案范文首先制定了临床药学室各项工作职责与制度，同时制定了2023年年度工作方案、工作目的，并及时做月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。二、加强处方点评与不合理用药处分力度临床药师每月抽查住院病历30份及住院电子病历5百多份，对我院医嘱、处方进展处方点评与不合理用药分析p ，每月点评一次，点评结果及建议反响给医政科。同时制定了处方点评制度、 关于临床合理用药管理规定等相关制度和规定。三、抗菌药物的专项整治积极参与了医院抗菌药物临床应用专项治理工作，对实行抗菌药物三
30、级管理发挥了本质性的重要作用。目前我院一类切口预防使用抗菌药物的使用率普遍很高，根本达不到上级的要求。每月按时进展住院及门诊处方的抗生素使用率按科室或医生进展统计及评价。另外每月按照规定，固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的使用合理性进展重点评价。 点评住院病历时发现我院合理使用抗菌药物存在以下几个问题： 1)抗菌药物使用率过高 ; 2)抗菌药物使用时间过长; 3)抗菌药物选择不合理; 4)单次剂量不合理; 5)预防用药给药时机不合理; 6)抗菌药物给药频率不合理; 7)抗菌药物更换药物不合理; 8)结合用药不合理; 9)无指证使用抗菌药物等等问题。四、6月份对门诊、急诊电子处方进展全样本
31、点评，发现存在以下几个问题：1)无诊断; 2)诊断与用药不符; 3)给药频次不合理; 4)单次剂量不合理; 5)重复用药; 6)结合用药不合理等问题。五、努力打造和营造学术气氛一直注重和加强自身业务素质、专业技能的培训和进步，虚心向临床老专家教授学习，刻苦钻研业务，努力打造和营造学术气氛，创立学习型科室。重庆2023年执业药师考试工作方案国家专业技术人员资格考试序号考 试 项 目 名 称日期1职称外语3月30日2公安刑侦、技侦4月14日3注册咨询工程师投资4月13-14日4注册建筑师一级5月11-14日二级5月11-12日5投资建立工程管理师6监理工程师5月25-26日7环境影响评价工程师8一
32、、二、三级翻译专业资格程度9助理广告师、广告师10管理咨询师5月26日11土地登记代理人6月15-16日12一级注册计量师13助理社会工作师、社会工作师14注册税务师6月22-23日15质量初、中级6月23日16价格鉴证师9月7-8日17注册资产评估师18注册设备监理师19注册平安工程师20物业管理师21勘察设计行业注册土木工程师岩土港口与航道水利水电工程水利水电工程规划水工构造水利水电工程地质水利水电工程移民水利水电工程水土保持注册电气工程师发输变电供配电注册公用设备工程师暖通空调给水排水动力注册化工工程师注册环保工程师注册构造工程师一级二级9月8日22外销员、国际商务师9月14-15日23
33、一级建造师24注册测绘师9月14-15日25通信专业初、中级26房地产估价师10月12-13日27房地产经纪人28审计初、中、高级10月13日29出版初、中级30执业药师10月19-20日31造价工程师32企业法律参谋33招标师34注册城市规划师35经济初、中级11月2日36一、二、三级翻译专业资格程度11月9-10日37全国计算机应用才能考试1月26-27日3月23-24日4月20-21日5月25-26日6月29-30日7月27-28日8月24-25日9月28-29日10月26-27日11月23-24日12月28-29日地方考试专业技术人员资格考试38药学专业人员职业程度4月14日39房地产
34、经纪人协理40信息技术管理人员职业程度4月20日41注册助理平安工程师资格42高级经济师考评结合5月11日43标准化专业人员资格44农业技术高、中级考评结合、初级以考代评5月25日45风景园林专业人员高级考评结合、中初级以考代评5月25-26日46二级建造师6月1-2日47农机、林业、水产专业人员资格6月15日48园林工程专业人员考试6月15-16日49房地产经纪人协理9月14日50专利专业人员资格10月19-20日51职称外语11月9日52社会工作员职业程度11月10日公务员(参照管理人员)录用考试53重庆市面向社会公开招录公务员(参照管理人员)考试4月54重庆市面向社会公开招录公务员(参照
35、管理人员)考试9月市级机关公务员遴选考试55上半年市级机关公务员遴选考试4月56下半年市级机关公务员遴选考试9月事业单位聘用考试57事业单位公招专技人员、职员和工勤人员考试3月17日589月7日如：考试时间及工程有变化，以正式考务文件为准。临床药师工作方案模板一、药师参与临床1、尽量每日到临床科室参与查房，为临床医师和患者提供合理用药咨询，为重点患者建立药历，每月书写药历3份。2、与临床亲密配合，在临床需要时及时参与临床会诊与死亡病案讨论。二、处方抽查1、麻醉药品与第一类精神药品处方：对所有该类药品处方进展处方书写与合理用药检查，将发现的问题及时反响给调剂部门。2、第二类精神药品处方：每月抽查
36、该类处方100张，进展处方书写与合理用药检查。3、普通处方(含急诊、儿科处方)：每月协助调剂部门与科主任完成对该类门诊处方抽查的汇总工作。4、按照处方管理方法的要求每月填写处方评价表。对于处方中出现的问题，在每期临床药讯中予以登载，提示临床医师注意处方书写与合理用药。三、病历抽查1、每月抽查每科住院病历各2份，检查用药合理性(特别是抗菌药物使用的合理性)，将检查结果反响给临床并评分后交质管部纳入病历质量考核。2、每季度按方案抽查三个临床科室的住院病历各10份，检查使用金额排名前10位的抗菌药物使用情况，对检查结果进展分析p 并反响给临床科室。3、每月抽查手术病历30份，检查围手术期抗菌药物使用
37、情况，并对检查结果进展分析p 。4、每月调查100份住院病历中抗菌药物使用情况，每季度进展汇总分析p 。四、药品使用分析p 每季度分别对门诊药品、住院药品的使用金额、使用数量进展统计，分析p 用药合理性。五、药物不良反响催促并搜集各临床科室发生的药物不良反响，指导相关人员填写药物不良反响报告表，每月25日前上报四川省药物不良反响监测网。六、临床药讯每季度出版1期临床药讯，包括处方分析p 、用药分析p 、药物不良反响、信息角等栏目，全年共4期。七、药品质量抽查每月抽查药库3种药品的外观质量(口服药、注射剂、外用药各1种)。八、撰写文章2023药师工作方案内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:药师年终工作总结第 33 页 共 33 页