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1、人防工作办公室个人工作思路人防工作办公室个人工作思路。2023年，我办在市委、区委、区政府的领导下，积极投入“加快防空防灾一体化建立”工作当中，并受到了上级领导的表扬，当前是人防工作适应新时期开展的重要阶段，也是我办人防拓展开展空间、创始开展新场面的重要阶段。因此，在2023年我区人防工作的重点就是“全力推进防空防灾一体化进程”。必须采取强有力的措施，坚持不懈、持之以恒抓落实。才能与时俱进，才能更好地实现人防建立与城市建立相结合，更好地实现战时防空与平时防灾相结合，更好地实现人防建立与经济建立相结合，顺利实现转型晋级，打造“古韵今风新平江”。第一，抓认识。开展“两防一体化”，为解决本质性问题，
2、我们要解放思想，放开手脚，我们一定要谋求把人防事业开展推向新的高度，加大人防民防的宣传力度，在人防民防进社区、进学校、进企业、进机关上下功夫，在创立民防工作示范社区、示范企业的根底上，还要创立民防工作示范学校、示范机关，加大民防宣传的覆盖面，挖掘民防宣传的深度，树立战时防空和平时防灾救灾双重职能意识，谋求“民生人防、为民人防”，实在承当起区委区政府赋予的灾害、事故应急救援的综合协调保障任务。第二，抓机构。目前，我区已经建立防灾救灾应急指挥机构和相应机制，而且将应急办与人防办合署办公。我们必须在此根底上，争取领导支持增挂“民防局”的牌子，配强办公室的人员，配有专职分管领导和专门工作人员，加强和扩
3、大应急办。在应急管理工作中，以协调为主，主动为政府当好参谋，积极履行职能，不要大包大揽，擅长发挥其综合协调、参与指挥决策的职能作用。要主动抓好人防现有自身资与应急救援机制的衔接，并发挥作用。第三，抓队伍。为实现人防向民防转变，推进“两防一体化”，很有必要抓好两支队伍，一方面建立健全一支综合指挥协调为主的指挥队伍;另一方面建立一支有技术特长的民防专业化队伍，也就是应急救援专业队伍。今年10月份，国办发(2023)59号文件专门下文提出了“关于加强基层应急队伍建立的意见”，要求用三年左右的努力，县级综合性应急救援队伍根本建成，重点领域专业应急救援队伍得到全面加强;乡镇、街道、企业等基层组织和单位应
4、急救援队伍普遍建立，应急志愿效劳进一步标准，根本形成统一领导、协调有序、专兼并存、优势互补、保障有力的基层应急队伍体系，应急救援才能根本满足本区域和重点领域突发事件应对工作需要，为程度地减少突发事件及其造成的人员财产损失、维护国家平安和社会稳定提供有力保障。第四，抓投入。开展“两防一体化”,实现人防向民防体制转轨，要积极争取区政府和市人防办的关心和扶持。首先是争取政府对民防建立的支持，加强对这项工作的领导，赋予人防部门平时防灾救灾任务和职能，并在政策法规、人员编制层面上给予保障。其次是争取加大应急管理工作的经费投入，只有加大投入，完善现有指挥通信网络，才能从根本上解决指挥问题、协调问题、场所问
5、题、物资储藏问题、专家指导问题、装备器材和通信保障等问题。还有人防指挥所的建立、人防工程的管理和养护、应急避难场所和疏散基地的建立等等都需要花钱。按照目前我们人防办现有实力是很难完成“两防接轨”。因此，投入问题很重要。第五，抓协调。协调是“两防”衔接的关键，也是人防办和应急办的主要工作。主要处理好三个关系：一是人防部门与政府的关系。人防部门要在政府领导下，负责防灾救灾工作的预案和组织协调工作，发挥“参谋部”的作用。二是人防部门与政府其他部门尤其是专项指挥部牵头部门的关系。因为人防部门责任大部门小，并不拥有对其他部门的指挥权，只能是在政府的统一领导下把各部门的力量和资整合起来，形成防灾救灾的整体
6、合力。三是人防部门处理好参与防灾救灾要素方面的关系。要在搞好防灾救灾总体预案的同时，重点加强对各种自然灾害和突发事件等规律和特点的分析p 研究，经常咨询应急专家智囊团，及时理解掌握和预警各种灾情信息，及时给政府提供科学根据。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年办公室秘书个人工作思路对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，也权当个人工作方案，请领导批评指正。先谈一下我个人。我的为人比拟低调，办事比拟认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原那么。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬；无论大事小事，我一律都会认认真真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困
7、难的人。我深知：一个人的才能是有限的，如今是知识经济的时代，社会变化日新月异，新惹事物层出不穷。面对这些变化，假如我们不能很快地提升自已的个人才能，进步自已的业务程度，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的。在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和理论才能的结合，可以把学习到的知识应用于实际工作当中，用于进步自身的业务程度、工作效率，使业务程度和自身修养同步进步。干工作时我可以全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己；我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原那么，不因公肥私，不谋_，不循私情，在日常工作中，我可以做到把个人利益抛
8、开，顾全集体利益。再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，有些压力；还是一个时机，可以充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，精心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。在日常工作中，我将遵守四个原那么：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，精心准备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成岗位，把每一件领导交付的事情，打造成工程；二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎；三准：一是要干标准活，站标准岗，严
9、格按标准规程作业；二是办事做人要有严格的准那么，一诺_，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度；四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排；二是领会，要完全理解、遵照领导的意图办事；三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，不能出现“肠梗阻”.但是服从性并不是被动性，很多工作可以提早预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反应各方面的信息，注重调查分析p ，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲
10、策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进展合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条，做好秘书个人工作总结。同时还要能创造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，根据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新经历，做好工作方案，但是增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供效劳而不干预决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。人防工作办公室个人工作方案2023年，我办在市委、区委、区政府的领导下，积极投入“加快防
11、空防灾一体化建立”工作当中，并受到了上级领导的表扬，当前是人防工作适应新时期开展的重要阶段，也是我办人防拓展开展空间、创始开展新场面的重要阶段。因此，在2023年我区人防工作的重点就是“全力推进防空防灾一体化进程”。必须采取强有力的措施，坚持不懈、持之以恒抓落实。才能与时俱进，才能更好地实现人防建立与城市建立相结合，更好地实现战时防空与平时防灾相结合，更好地实现人防建立与经济建立相结合，顺利实现转型晋级，打造“古韵今风新平江”。第一，抓认识。开展“两防一体化”，为解决本质性问题，我们要解放思想，放开手脚，我们一定要谋求把人防事业开展推向新的高度，加大人防民防的宣传力度，在人防民防进社区、进学校
12、、进企业、进机关上下功夫，在创立民防工作示范社区、示范企业的根底上，还要创立民防工作示范学校、示范机关，加大民防宣传的覆盖面，挖掘民防宣传的深度，树立战时防空和平时防灾救灾双重职能意识，谋求“民生人防、为民人防”，实在承当起区委区政府赋予的灾害、事故应急救援的综合协调保障任务。第二，抓机构。目前，我区已经建立防灾救灾应急指挥机构和相应机制，而且将应急办与人防办合署办公。我们必须在此根底上，争取领导支持增挂“民防局”的牌子，配强办公室的人员，配有专职分管领导和专门工作人员，加强和扩大应急办。在应急管理工作中，以协调为主，主动为政府当好参谋，积极履行职能，不要大包大揽，擅长发挥其综合协调、参与指挥
13、决策的职能作用。要主动抓好人防现有自身资与应急救援机制的衔接，并发挥作用。第三，抓队伍。为实现人防向民防转变，推进“两防一体化”，很有必要抓好两支队伍，一方面建立健全一支综合指挥协调为主的指挥队伍;另一方面建立一支有技术特长的民防专业化队伍，也就是应急救援专业队伍。今年10月份，国办发(2023)59号文件专门下文提出了“关于加强基层应急队伍建立的意见”，要求用三年左右的努力，县级综合性应急救援队伍根本建成，重点领域专业应急救援队伍得到全面加强;乡镇、街道、企业等基层组织和单位应急救援队伍普遍建立，应急志愿效劳进一步标准，根本形成统一领导、协调有序、专兼并存、优势互补、保障有力的基层应急队伍体
14、系，应急救援才能根本满足本区域和重点领域突发事件应对工作需要，为程度地减少突发事件及其造成的人员财产损失、维护国家平安和社会稳定提供有力保障。第四，抓投入。开展“两防一体化”,实现人防向民防体制转轨，要积极争取区政府和市人防办的关心和扶持。首先是争取政府对民防建立的支持，加强对这项工作的领导，赋予人防部门平时防灾救灾任务和职能，并在政策法规、人员编制层面上给予保障。其次是争取加大应急管理工作的经费投入，只有加大投入，完善现有指挥通信网络，才能从根本上解决指挥问题、协调问题、场所问题、物资储藏问题、专家指导问题、装备器材和通信保障等问题。还有人防指挥所的建立、人防工程的管理和养护、应急避难场所和
15、疏散基地的建立等等都需要花钱。按照目前我们人防办现有实力是很难完成“两防接轨”。因此，投入问题很重要。第五，抓协调。协调是“两防”衔接的关键，也是人防办和应急办的主要工作。主要处理好三个关系：一是人防部门与政府的关系。人防部门要在政府领导下，负责防灾救灾工作的预案和组织协调工作，发挥“参谋部”的作用。二是人防部门与政府其他部门尤其是专项指挥部牵头部门的关系。因为人防部门责任大部门小，并不拥有对其他部门的指挥权，只能是在政府的统一领导下把各部门的力量和资整合起来，形成防灾救灾的整体合力。三是人防部门处理好参与防灾救灾要素方面的关系。要在搞好防灾救灾总体预案的同时，重点加强对各种自然灾害和突发事件
16、等规律和特点的分析p 研究，经常咨询应急专家智囊团，及时理解掌握和预警各种灾情信息，及时给政府提供科学根据。办公室工作思路为全局搞好20xx年全面预算管理和财务管理工作，方案重点抓好以下两个方面的工作： 一根据财政部门下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作 预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作中，要进一步加强对科室费用预算指导与管理，认真做好预算的分析p 、分解与落实工作，使全面预算管理成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 二根据我局的详细情况进一步加强日常的财务收支管理 在XX年年的根底上进一步修订和完善各项财务管理规章制度，使其更具合理性
17、和可操作性，充分做到开节流，增收节支，积极发挥财务在日常行政事务管理中的作用，为全局完成县委县政府下达的各工程标任务做好后勤保障效劳工作。 20xx年是我县全面达小康的目的年，我局承当的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，标准运作，高效效劳，努力在建立学习型、效劳型、勤廉型科室方面，当好表率，做出典范。一强化学习，不断提升工作才能作为中枢机构，办公室工作人员的工作才能和程度上下，直接影响效劳的质量和效率。学习是增强才能、进步程度的必由之路，只有加强学习才能把握经济开展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将
18、以创立学习型科室为目的，树立终身学习的理念，把加强学习作为进步工作程度的重要途径实在抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经历积累，进步在实际工作中分析p 问题、解决问题的才能；进步政策程度，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；进步综合程度，增强综合协调才能，承办专项详细工作和施行管理才能，特殊环境下的协调及重要会议的组织才能、调查研究才能等。二明确职责，着力进步效劳程度办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一，增强效劳意识，确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位，为全体工作人员的工作、学习
19、、后勤保障等方面提供效劳，为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建立效劳到位，确实转变作风，进步工作效率，为经济建立提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系；发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成互相配合的协作关系。第三，进步参谋程度，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面进步才能和程度，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤考虑，使领导工作更全面、
20、更细致。三突出标准，完善各项规章制度管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓标准，办公室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建立为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到效劳机制、目的管理考核的权威督查机制、财务管理的开节流机制。制定学习制度、值班制度、请休假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立，使办公室工作走上制度化、标准化、科学化的轨道。办公室文秘的个人工作思路范文一、个人根本情况我个性比拟开朗，办事认真，信奉
21、“明明白白做人，实实在在做事”的原那么。无论在任何时候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人一定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我一定牢记这句话，在xx集团实现自己的人生梦想。办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它可以充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。二、对工作岗位的认识首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作一
22、定要做到以下几点：1、服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。2、领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，很多工作可以提早预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反应各方面的信息，注重调查分析p ，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本
23、职工作。三、对将来工作的方案1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作，(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确
24、保节假期间集团的平安保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原那么，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。2、在行政工作中，我将做到以下几点：(1)做好领导效劳：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。(2)做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(3)做好员工效劳：及时的将集团员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟
25、通的桥梁。(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。(5)做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。(6)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，进步自身写作功底。3、进步个人修养和业务才能方面，我将做到以下三点： (1)积极参加集团安排的根底性管理培训，提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经历和方法，快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知：一个人的才能是有限的，但是一个人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人才能，进步自已的业
26、务程度，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为xx集团就是我的平台，我一定会把握这次时机，使业务程度和自身修养同步进步，实现自我的价值。4、其他工作(1)协助人力资部做好各项工作。(2)协助助财务部、物业部、工程部做好相应工作。(3)协助各子公司做好各项工作。(4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进展合合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要创造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新经历;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供效劳而不干预决策，真正成为领导的参
27、谋助手，成为上、下沟通的桥梁。办公室2023年个人工作思路范文本年度公司办公室要强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。对于我个人来说，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开场，也是我非常重要的一年。对此，我订立了2023年办公室个人 工作方案 ，以便使我个人能在新的2023年里有更大的进步和成绩。一、做好以下几项工作：一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重进步分公司文书档案管理程度；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较
28、弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是施行靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位进步文书档案管理程度；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建立。配合部门经理，在各项制度建立方面，推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通平安根本稳定。四是要严格程序，抓好事务管理工作印章管理、乘车证管理、招待费使用、 费管理等等。强调按原那么，走程序，防止出现
29、破绽。五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理施行定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。二、明确自己的开展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点，认真听取别人意见，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的才能,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步。三、熟悉公司的规章制度，公司在不断改革，订立的规定也在不停的改变，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。1、严格按照公司规定，管理自己和工作人员。2、努力完成公司的每个 定单 。3、做好自己的
30、所有工作:进步产量，保证质量。办公室工作思路方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是分公司市场大开展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺利推进，发挥
31、积极的职能作用。详细的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。一、要实在解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发
32、挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵敏的应变才能，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个_，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件
33、，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾
34、突出的热点、难点问题上，既要理解面上的总体工作，又要理解近期的重点工作，既要理解上级领导的工作意见和要求，还要理解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。擅长增强整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作才能为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断进步参与决策才能。 二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规那么。
35、办公室既要全面理解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我
36、手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联络工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原那么办事。坚持民主集中制原那么，坚持一级对一级负责。五是发挥效劳功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特
37、别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕费事。一定要坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么，使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作外表文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重进步分公司文书档案管理程度；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理
38、质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是施行靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位进步文书档案管理程度；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建立。确定xx年为办公室的根底建立年，在各项制度建立方面，推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重 ，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通平安根本稳定。四是要严格程序，抓好事务管理工作印章管理、乘车证管理、招待费使用、 费管理等等。强调按原那么，走程序，防止出现破绽。五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理施行定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。以上是办公室xx年初步工作思路，敬请领导指正。人防工作办公室个人工作思路内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:办公室工作思路和方案第 24 页 共 24 页