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1、二季度工作方案二季度工作方案。一季度是全年工作的根底，办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业平安开展主题，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，早安排、快行动，抓落实，确保各项工作有力、有序、有效推进，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。一、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局202_年各工程标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员202_年度考核工作，兑现奖惩(一月份完成)。3、做好202_年公务员统计报表，局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿
2、工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育”施行方案，分解落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好202_年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定202_年局(公司)各科室综合目的管理责任书及各岗位目的管理责任书，分解落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、平安消费、普法等各项工作领导小组和工作方案，确保年度各项工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好202_年文件资料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报，抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理论、业务知识学习
3、活动，抓好党的十七届五中、xx中全会，省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、按照县人事部门的安排，做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好_、车辆、环境卫生、后勤保障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施202_年的各项工作任务艰巨，办公室全体人员将恪尽职守，锐意进取，按照“安排工作有预见性，落实工作有创造性，效劳工作有主动性”的总体要求，进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、
4、效劳意识，各司其职，统筹安排，精心组织，通力合作，逐月逐项，狠抓落实，并加强同各科室的协调配合，不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力，确保各项工作顺利推进。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读银行二季度工作方案今年以来，我行围绕一季度业务竞赛的目的任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹开展，狠抓各项业务的开展，三月底，支行存款余额达24972万元，开展的速度不断加快，管理程度不断提升，各项业务都有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。一、各项业务开展情况1、个人综合业务、个人储蓄：总余额到达24972元，一季度净增5599万元, 完成季进度的.8%, 其中活期余额15406万元,
5、占比 61.69%。、四通八达业务一季度共布放了商易通252台，绿卡通172张，邮讯通641户，pOS收单9台;保险业务累计74.9万元，基金及定投44.03万元，理财业务季累计279万元。2、公司业务截止3月31日，我支行共开展公司业务账户160户，存款余额10503万元，完成所下达的全年余额方案的52.52%。其中根本户67户，余额916.74万元;一般户83户，余额3822.13万元;专用户9户，余额5763.98万元。3、 信贷业务截至3月31日，我县累计发放小额贷款 2591 笔、金额28411.6 万元;累计收回 1052 笔、金额13584.33万元;贷款结余1539笔、金额14
6、827.27 万元;逾期率为0.42%，在全省县市中排名第二。三、经营状况分析p 1、个人综合业务、完善的绩效考核鼓励机制，充分进步了员工的积极性和协调性。我行通过实行网点利润承包，结合绩效工资考核方案的有力平台，以多劳多得为原那么，各项奖励及时兑现，表扬先进、鼓励后进，形成各司其职、各尽所能、共同开展的良好气氛，推动业务开展。、交流督导使绩效考核方法深化人心。业务的开展在有效的绩效管理与竞赛方法的同时，关键在于与全行人员的交流，让每个人领悟文件内容，为什么要开展竞赛，怎样来完成，理解完成情况，通报进度数据。让支行员工理解揽收的完成情况通报不是为了考核，而是要指导和帮助他们把任务完成。、整合各
7、项资见成效。一季度邮储余额任务的超额完成，离不开各支行的高度重视，营销组的督导，以及全行员工的团结协作，积极揽收。同时积分有礼活动的开展，网点开拓周边市场等都获得了较好的效果。还有就是充分发挥资型人才的优势等，表达了一切为实现目的效劳的精神。2、公司业务积极公关、热忱效劳，持续稳固学校客户在没有任何产品优势、资优势的情况下，我支行领导知难不畏难，抓住学生开学这一大好时机，加强对各学校的公关联络，获得了收取多所学校学费的工作。3月1日起，全行工作人员开展了对多所学校的学费收取工作。收费过程中*员工充分发挥了战斗堡垒，并肩作战，协同合作，学费收取工作圆满成功。得到学校老师和学生家长的普遍认同。在学
8、费的收取过程中共收取对公存款近3000万元，其中学校1028万元，996万元，832万元，这成为本季*公司业务揽储工作的重点。深化挖掘资型人才一季度我行对资型人才进展了集中培训引导，充分发挥资型人才的优势对大客户进展关系营销。公司业务部经理召开资型人才发动会，明确指出资型人才是我行的栋梁之才，立行之本，要充分利用好自己较好的家庭社会背景,在掌握客户的业务和财务运作特点的根底上，有针对性的宣传，刺激客户需求。会议起到了极大的鼓励作用，通过多名资型人才的积极揽收，我行公司业务净增4000多万，为一季度公司业务方案的完成做出了宏大的奉献。3、信贷业务、加大金融新产品的营销力度今年以来，我行加大了信贷
9、产品的创新力度，增加了新的贷款品种，信贷效劳程度明显进步。为促进信贷业务的快速开展,我行全方位的加强宣传，提升品牌形象。今年在全县交通要道显目处，制作了100多块墙体广告进展二手房贷以及其他业务的推广。有效的将业务进展了宣传推介。为各项贷款业务开展创造良好的外部环境。、明确信贷投放重点，不断优化信贷构造我行按照分类指导、区别对待的原那么，明确信贷投向。一是进步抵押和质押贷款比重，降低风险资产。城区在发放贷款时，在保证好担保贷款发放的前提下，多办理抵押、质押贷款，以优化信贷构造，降低风险资产，以控制逾期率。同时大力发放房地产抵押贷款，进步抵押贷款占比。合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户
10、贷款，最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原那么上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地的支持力度。积极支持中小企业开展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、开展前景看好的微小企业，给予重点支持。四、202_年二季度工作方案及工作思路(1)、我们在认真总结一季度工作的根底上，深化认识了当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕提升经营管理程度，加快业务开展为中心，同心同德，努力实现各项业务快速、安康开展。二季度工作方案如下：1、邮储余额净增7000万元，方案1亿元;2、公司业务余额净增9500万元，季日均
11、到达15000万元;3、信贷业务余额净增4200万元。(2)、详细工作方案：一、个人储蓄邮储余额开展方案：二季度净增7000万元，目的1亿元。邮储余额开展措施：1、加快余额规模扩张，打破瓶颈使我行快速开展、实在经营好网点资，进步支行的创收才能。首先要优化效劳，拓展效劳内涵，做好中高端客户的效劳延伸工作，稳定老客户，开展新客户。其次要标准效劳，做强做大网点效劳功能，以拓展个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善 VIp资料库。目前，个人网银已经在试用阶段，通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化效劳环境和客户构造
12、，提升我行品牌形象。、实行多样化营销策略，打造综合业务平台。通过与学校、居委会、优质中小企业建立良好的关系，开展形式多样的营销，进展系统开发，做好学校代收、工资代发、城乡拆迁资金、绿卡发放等工作。绿卡通、商易通等业务以中高档小区的居民为主要对象，信誉卡业务那么注重对大中型国有企业、公务员的营销，以不同产品对不同市场提供金融效劳。同时，和小区住户、物管公司和效劳商家连接以收取物业管理费、水电煤气费、有线电视费等为手段，形成一个社区综合管理、效劳、结算、商务的综合平台。、继续深化市场、深化农村，进展深度营销，挖掘市场潜力。我行在理解各大市场的需求状况的前提下，广泛地开展各种现场营销活动。各个支行确
13、定各自的目的客户群体，深化对VIp客户的管理和效劳，像玉潭支行老年协会的业务宣传与开发要跟进、营业部对304及富豪山庄的摆摊宣传要延伸，在保证现有高端客户不流失的情况下，努力挖掘出新的高端客户。其次要通过信贷客户资的带动开展，借商易通及pOS收单业务，推行捆绑式的全员营销策略。二、公司业务开展方案：公司业务净增9500万元，季日均到达15000万元。公司业务开展措施：1、持续挖掘客户潜力，做好旺季营销活动。在二季度贯彻落实以抢市场、争份额、促开展、防风险为主线的指导精神，强力拓展优质市场，稳固拓展重要客户关系，对存量客户积极开展关系维护等，努力进步同业市场占比。2、将拓展新的存款客户资作为对公
14、存款的首要工作来抓。全面梳理无贷存款户，充分发挥基层对公营业机构的营销才能，落实专人负责营销和效劳。积极提供结算业务、代客理财、账户管理、代理收费等金融效劳，形成稳定的企业存款来。加强对贷款客户的关联账户营销力度，争取核心信贷企业的上下游企业，同时注重营销新设企业账户。3、提升前台效劳程度，加强大客户维护。优质的效劳始终是开展好业务的必要前提，我们将持续加强对公司业务前台工作人员的管理，提升他们对客户的效劳质量，使客户对我行产生好感，争取客户多在我行办理公司业务。同时，对已在我行开户的大客户进展定期维护以加强关系，通过节假日时间对一些已有客户走访等，为即将创办的县支行营业部公司业务奠定根底，争
15、取二季度公司业务有较大打破。三、信贷业务开展方案：在严格控制风险的情况下加快业务开展，二季度信贷余额方案净增4200万元,其中小贷净增800 万元,商贷净增 2500万元.二手房按揭净增 900 万。信贷业务开展措施：1、加强业务培训，大力开拓市场在二季度，我们首先将从以内控防范优先，加强迫度落实的角度加强信贷队伍建立，着重抓好一线信贷人员的培训，方案在第二季度初迅速将二手房贷款业务的标准化操作程序及要求等内容进展普及培训，在较短时间内使所有信贷员纯熟掌握二手房贷款业务。同时加强与中介公司的联络，加大宣传走访力度。通过进步每笔业务的中介费用，利用报刊、电视、墙体广告等力图使我行的二手房贷款业务
16、迅速深化千家万户。信贷客户资永远是最大的资，信贷业务开展好了我们才有客户，把这局部客户维护好了才能衍生其他收入。我们秉承一切工作支持信贷的宗旨，我们坚信以信贷业务的开展为龙头带动所有业务的开展，是充分挖掘我行潜力的必由之路。2、继续加大逾期贷款催收力度，把小贷逾期率严格控制在1.5%以内。一季度我行信贷催收工作成效显著，要继续坚持不松懈。一是日常提示到期还款，必须天天坚持;二是10天以上逾期催收，必须加大力度，采取多种形式强有力的措施进展催收，三是对久催不还的钉子户向法院诉状，强迫执行。3、强化效劳意识，提升我行各项贷款业务知名度。一家成功的银行离不开一批品质优良、业务素质高的信贷员。我们必须
17、不断优化邮政储蓄银行的品牌，做到在客户群中有口皆碑。坚决执行信贷八不准要求，强化信贷员合规意识，严禁向客户吃、拿、卡、要，严禁承受客户礼物和宴请，实在防范道德风险的发生。四、提升内部管理程度，加强企业文化建立1、加强班子建立，进步执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建立的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的智慧和能动性，创始性地开展工作。实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制严格把好各项环节的风险关，加强迫度的执行力建立。2、加强员工的培训学习，进步综合业务素质。如今每个月行务会上的培训要长期坚持下去。我们将通过培养自己的师资队伍，利用专题培训、交流学习等营造良好的学习气氛。同时，我
18、行员工的效劳素质与同行相比，仍存在一定差距，这主要表如今效劳态度僵硬、欠缺主动和专业程度等。为此，将加强评价监视和培训学习等。3、增强企业活力，建立团结、和谐大家庭。目前我行新入行的青年员工数量在不断增加，如何充分调动广阔青年员工的积极性很重要。包括青年员工的培训学习、业务竞赛、织员工的业余活动等，在工作中多聆听员工心声，为员工解压，实在帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感，进步我行的凝聚力和战斗力。电力二季度工作方案电力二季度工作方案202_年县电力局平安消费的总体要求是：认真贯彻落实省地电集团公司关于平安消费的规定，要求和指令，坚持“平安第一、预防为主”的方针，结实树立
19、“责任重于泰山”的理念，以建立标准化供电所和标准化变电站工作为中心的根底管理，抓好职工的平安意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展_惯性违章作业作斗争活动，努力实现平安消费的根本好转，电力平安工作方案。一、消费奋斗目的：1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。3、不发生恶性误操作事故。4、输电设备事故率0.5次/百公里年。5、变电设备事故率0.1次/台年。6、配电设备事故率0.5次/百公里年。二、建立健全各项规章制度，保证平安消费工作正常有序进展。认真贯彻省公司关于高、中、低压配网消费运行检修管理工作
20、的要求，以安规为根底，建立切合实际的设备巡视标准、刀闸操作标准、工作票票执行标准、工作报批制度、工作检修流程、两票管理制度、设备检修管理制度等。3月底以前完成变电站现场运行操作规程和调度运行规程的修编和审查工作。标准职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进展，保障职工的人身平安，保证电网的平安运行。三、抓好培训工作，进步职工的平安意识和操作技能。针对我局职工平安知识缺乏，平安意识淡薄，平安习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训方案，进步工作人员的平安素质。根据集团公司平安消费培训要求，制定出我局切合实际的消费和平安培训方案，并严格按方案培训。下面，就培训中要注意的几个方面加以强调：1、平安意识
21、的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲平安，并贯彻落实平安消费法、陕西省平安消费条例和平安消费规章制度，做到依法、依情抓平安。其次是涮写平安标语，开展平安知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次平安知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用202_年的6次事故开展警示教育。2、业务技能和平安知识的培训，针对不同工种进展有针对性的培训。对供电所人员主要培训安规线路局部，农村低压电网平安工作规程、架空配电线路及设备运行规程、农村低压技术规程和本工种作业流程等，工作方案电力平安工作方案。对变电运行人员重点培训安规变电局部、变电运行规程、变电运行标准化手册、设备巡视标准和本工种
22、作业流程等。对调度运行人员重点培训调度运行规程、电网各种运行方式、调度术语等。对施工人员重点培训电力建立平安工作规程、中低压配网技术规程等。根据培训方案，在月底下发培训考题，进展考核。全局有组织的进展两次安规考试，并按平安消费考核方法考核落实。四、以建立标准化供电所和标准化变电站为中心，加强根底管理工作。1、标准化供电所建立，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是10kV配网线路设备的根底资料，真正摸清10KV配网运行状况，完善10KV 配网结线图，建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健
23、全，记录填写标准，材料、工器具的管理标准、使用合理。2、标准化变电站建立将严格按集团工作标准化变电站建立细那么逐项逐条进展查漏补缺，确保202_年审报的城关变电站达标。202_年继续深化开展标准化变电站建立工作，再实现一个变电站标准化。在202_年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进展消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，进步设备完好率，强化电网运行管理。其次，按照大修和更改工程，结合负荷的开展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，进步设备运行程度。完善各变电站的根底资料，按标准化变电站建立细那么，
24、完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强根底管理，进步管理程度。最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时理解设备安康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。各项平安规章制度，规定和要求能否落实到位，是平安消费管理的关键。202_年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括：1、省集团公司下达的方案工程、规定和要求是否落实。2、各部门、各站、所平安消费第一 责任人工作是否到位。3、各项工作是否按规章制度审核，严格按方案管理，特别是站、所、队消费工作必须纳入方案范围，各类作业都必须按照中低压电网平安运行和
25、检修管理程序执行。4、是否按规定严格执行“两票三制”5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进展平安监视，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。6、是否按局里下达的任务按方案完成，特别是春秋季平安消费大检查工作扎实开展。7、是否按标准化供电所和标准化变电站建立要求填写各种记录、上墙图表等。8、是否按要求传达事故通报、制定措施。9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。六、持之以恒地开展_惯性违章作业斗争活动。通过对202_年系统内6起人身死亡事故的分析p ，全是违章造成的，这就要求我们的每一位职工都要认识到违章行为的危害性和严重性，202_年反违
26、章工作必须长期不懈地抓下去。各级平安消费第一责任人，从局领导各部门负责人都必须重视反违章工作，重点是基层站、所、施工队在各项详细消费活动中和各类工作现场，要杜绝违章现象，与违章作业作斗争，必须严格履行安规要求，严格执行工作报批制度，遵循工作检修流程，认真落实施工现场平安管理制度、两票制度、两交底制度，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特别是对违章作业严格按违章作业处分方法进展暴光、罚款、下岗培训、制订整改计划，考试考核合格再上岗的规定严肃处理，杜绝习惯性违章作业，创立“零违章”站、所。二季度绩效方案二季度绩效方案文章标题：202_年二季度绩效方案 姓名岗位土建预算工程师直接上级部门投资
27、管理部评价区间202_年4月-202_年6月工作任务目的衡量标准权重实际完成情况未完成情况说明自评得分上级评分工作业绩1、完成咨询单位土建预算的的审核工作咨询单位预算书调整后的预算书已出25完成90702、与施工单位、咨询单位三方对数确认工程预算造价。预算造价及工程量增减表已出25完成90703、与施工单位、咨询单位三方对数比照一二幅员纸工程量差异。整理出工程量差异，计入最新预算书，做为交换五华二建总包合同价的根据。30完成90704、与施工单位、咨询单位三方对数确认6月1日前工作联络单、设计变更、签证单所引起的工程造价变化。工程变更及签证出的造价计入最新预算书，作为交换五华二建总包合同价的根
28、据。10完成90805、工程部收发图纸工作。10日常工作9070合计100评价得分=(评分*权重)9071方案确认：本人直接上级工程负责人：202_年二季度绩效方案来于网，202_年二季度绩效方案。培训学校二季度工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。在学校全体员工共同努力下，我校202_年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在202_年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先
29、意识，全面进步老师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面进步教学质量。同时，作为一名负责人，面对竞争剧烈的老师队伍，我感到了身上的压力。作为老师的我必须对自己今后的开展有一个方案，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所开展，有所进步。21世纪所需要的老师，既应具有高程度的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不断地学习和承受培训，充实和更新知识，进步程度和才能，成为教书育人的一名合格的老师。一主要工作目的和任务1、坚持以人为本。结实树立“一切为了学生，为了一切学生”的教育理念，确立“效劳树形象，质量求生存，特色打品牌。”的思想。2、抓好学校稳步开展，争取把班级的
30、留生率保持在90以上。3、在办名校的根底上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的才能去吸引更多的学生来学亿教育学习。4.努力学习理论知识，在教学理论中进步自己的教学质量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得的收获。二详细工作和措施1.教学常规管理教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是进步教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监视，催促的作用。充分发挥以老师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培养学生的才能，学生成绩的进步才是我们学校的宣传。任课老师必须将学生的作业修改，按时发放，让家长可以看到学生在我们这里学习的学习成果。
31、2.加强老师队伍建立1老师一定要做到：尊重学生、信任学生、理解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生；2关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课，试讲，帮助他们纠正工作中的错误，并且多给新老师锻炼的时机，让他们快速成长起来，可以为学校的开展做出奉献。3.强化日常工作标准1按时交工作周方案，学期个人工作总结等。2认真检查晚托日志并做好统计工作，进步留生率。3搞好各个老师工作的的安排和评定工作。4希望可以有时间到其他校区去学习经历，进步新安和勺湖两个校区的办学质量。4.加强学习，进步自身业务才能，进步教学质量1学习教育理论，进步自身道德修养要求自己经常阅读相关的报刊杂
32、志、通过上网阅读最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终可以拥有新颖的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。此外，作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识程度，同时也要注重学生道德修养的进步，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关心国家大事，理解时事，尽力做好自己的本职工作。在教学中，做到了尊重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上
33、，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进展。2进步教学才能，并带动新老师。要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。在教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的缺乏之处并加以改正。在教学方式中继续探究生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。重视单位中新生力量，对他们积极培养，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学生留住，是我们的共同目的。三详细活动安排1202_年9月份
34、全面开展秋季学期的招生工作，安排好秋季学期老师的工作内容和工作时间，保障秋季学期课程的顺利开课210-11月份认真做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合作精神初步规划寒假学期招生方案校长做好期末各项事宜做好期中各项事宜，准备期中家长会3202_年12月份-202_年1月份稳定现有生，出台寒假学期招生方案，并开场承受报名，准备结业典礼的相关事宜做好期末各项事宜4202_年2月份-3月份稳定现有生，做好任课老师的工作，顺利上好课，做好教材准备工作，做好家长的接待工作。安排好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们可以开心的在学亿教育工作。准备好2月初的搬迁工作，准备3年级
35、全部搬入新安校区。5202_年4月份开场筹划幼小衔接班和小升初的招生办学方案，做好课程安排和老师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为即将开设的班级选取适当的教材。做好期中各项事宜，准备期中家长会。65月份月初出台详细的暑假招生方案。76月份202_春季学期即将完毕，做好结业典礼的相关工作。大力宣传暑假课程。并全面开场招生工作87-8月份做好暑假老师工作安排与部署,做好任课老师的责任，保障暑假课程的顺利进展?做好秋季学期的招生方案，并开场续班。争取趋于稳定开展的学亿教育学生人数到达新的高点。二季度销售工作方案格式一、市场网络建立：目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。据公司
36、300 公里内市场，实 现无空白市场。1、对已经开发市场的进展盘点，对于客户进展挑选。对公司忠诚度高，能积极配合公 司的客户重点扶持。对公司忠诚度差，配合差的客户，进展调整。2、在新市场，对公司有较强烈意向的客户，但是由于某些原因没有确定合作的客户， 进展跟踪，确定合作;3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友 介绍等方式快速确定意向客户)二、销量目的的达成：目的：提升销量，确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160 万。(五月份 50 万、六月份 60 万、七月份 50 万)1、丰富客户销售产品构造，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成
37、产品组合， 引导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“打产品组合拳”;2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道 运作。(学校、网吧、社区店等)3、进步铺货率，使消费者方便购置，又可以起到网点广告宣传的效果。要使市场铺货 率到达 60%以上。三、团队管理：目的：打造铁的销售团队，打造高素质的经销商团队。1、继续对自己“深挖洞”，查找出自己的缺点和缺乏，不断改良，进步自己。使团队有 高素质、高要求的”头狼”;2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我管理，以身作那么，加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。
38、3、进步整个团队素质，加强团队培训，购置图书、光盘等培训资料 (包括如何做人、做事、进步市场操作技能等)。4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队，进步经销商和经销商销 售队伍的素质和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进展业务技能培训。四、市场调研及新产品提报：1、做市场调研，做好竞品信息搜集、整理、分析p 工作，根据竞品信息，结合我们自身 资，调整销售方法，使之更合适市场、更有效。2、把分析p 整理的竞品信息上报公司，对市场需要的产品进展提报，供公司高层参考。在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目的完成做出销量和打下根底。二季度平安消费工作方案一、指
39、导思想全面贯彻党的十x大精神，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以科学开展观统领平安消费工作全局。围绕平安消费法等平安消费法律、法规，以深化开展“百安活动”为主线，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“一岗双责”和行政问责，实在进步企业本质平安程度，努力构建平安消费长效机制，全面推进全镇平安消费管理上层次、上程度，为全镇经济和社会开展创造良好的平安环境。二、工作目的实在保障清明、五一节期间的平安消费工作，有效遏制消费平安事故，力争平安消费各工程标控制在县政府下达的指标内。全面完成隐患整治任务，促进全镇平安消费形势持续稳定好转。三、工作措施本季度重点做好清明、五一等重大节日期间的平安
40、消费工作，在当前平安消费专项整治获得阶段性成果的根底上，继续在重点行业开展平安专项整治，按照“谁主管，谁负责”的原那么，实行分口把关，各付其责，全面深化整治工作。按照标准化、制度化的要求加大平安消费检查力度，定期组织对重点行业、重点镇位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所等重点领域专项整治；要在重点行业深化开展打击平安消费领域非法违法消费经营行为和隐患排查治理行动；健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、获得实效。一学校、公众聚集场所及食品卫生、消
41、防等平安检查1、检查学校消防，食品卫生及校园内外周边环境平安以及学校是否开设平安宣传教育课、是否有教案、是否有平安研究会议记录等。2、检查集贸市场、网吧、电子游戏室平安消防设施是否齐全，有无电力及其他平安隐患等。组织村社区、各驻镇单位深化开展“清剿火患”行动，要组织召开相关会议，加强宣传教育，组织村社区各驻镇单位对排查出来的隐患立即整改，对不能立即整改的，要落实整改责任人，规定整改期限，并按时进展复查。3、对餐饮、副食店、食品加工作坊进展检查，检查内容包括餐饮店的卫生条件，是否有变质霉烂食品，是否使用了禁用的食品添加剂和不合格的食用品等。二道路交通、非煤矿山、烟花爆竹、特种行业、电力等平安检查
42、1、加强对辖区内各类交通运输工具的超载超速超限、客货混载、非法营运，酒后驾车、无证驾驶、车辆带病上路等检查，险路险段的把守情况等，并做好一次道路交通平安宣传活动。2、对非煤矿山企业砖厂进展全方面检查，检查平安监管员是否到岗到位，作业人员是否违规操作，企业消费机械是否认时检查维护，各种防护设备是否齐全，各种记录资料是否齐备。3、对全镇烟花爆竹零售商进展全方面检查，查有无烟花爆竹经营答应证，有无灭火器材，有无专柜专架摆放，库存是否超限存放、与其他易燃物品是否分开放置等。4、对全镇特种行业液化气站、天然气站、加油站是否按章操作，是否有平安工作方案，是否有应急预案，是否有检查记录，是否有值班记录，是否
43、有维护保养记录，另查周边环境是否有其他隐患存在等。5、对全镇村社区、公众聚集场所、企业等电力设施、电力线路进展隐患排查，如发现隐患立即组织相关人员进展整改。三建筑及地质灾害等平安检查1、建筑施工场地平安警示标志设置情况，防高处坠落、坍塌、物体打击、触电、机械伤害事故、平安防护的措施落实情况，作业人员是否按章操作，特种作业人员是否持证上岗等情况。2、山体滑坡、泥石流、危岩和其他潜在的地质灾害等情况的平安隐患排查和整治。四“三品”、防汛、森林防火等平安检察组1、消费、经营、使用农用化学品各项手续是否齐全，所出售的农药化学品是否有去向登记，是否有已禁用的农药化学品等。2、检查辖区内河流、水库、山坪塘
44、、石河堰是否存在平安隐患。3、对全镇各村护林工作制度职责落实执行情况催促督查巡查，组织相关人员认真排查各类潜在的平安隐患，对存在的各类隐患进展及时的整改，同时做好清明节期间的林区巡查。通过以上各方面的工作，力争实现平安消费“零”事故目的，确保我镇平安消费工作形势保持总体平稳。各相关部门，各相关人员一定要实在行动起来，尽职尽责的把各项工作落到实处，为我镇的社会经济开展提供一个良好的社会环境。2023年二季度工作方案一、经济建立方面1.强化经济工作运行。抓紧抓实二季度各项工作，确保上半年实现“双过半”；完xx街道各部门202_年度预算编制工作。牵头领导：谷建章、贾xx；责任单位：财政所、统计科等2
45、.重大工程序时推进。继续做好023基地、机场噪音区安置房、盛棠国际广场、火车站城市综合体、火车站物流园、xx创业中心等区级重大工程建立；积极稳妥施行机场噪音区安置房工程进场道路和桥梁建立征地拆迁工作；协调落实噪音影响区噪音监测工作。牵头领导：陈xx、贾xx；责任单位：统计科、三产办、科创中心、企业效劳中心、城建科、勤丰村、城西社区等3. 全力做好现代农业园区建立。完xx园区1200平方米展示中心配套建立；认真做好园区管理效劳平台建立，力争“五一”前全面对外开放；按照省级园区建立标准和创立要求，修订和完善xx现代农业示范园区开展规划；推进大圣、黄岗万顷良田招商工作。牵头领导：王xx、朱xx；责任
46、单位：园区办、文体中心、大圣村、黄岗村等4.做好企业效劳管理工作。开展铸造企业、砖瓦企业以以及燃煤锅炉企业进展回头看工作；加大对零散和小规模玩具、服装加工店的整治力度，对无证无照的企业，结合相关部门坚决予以取缔；指导催促用人单位202_年度企业社保基数网上申报，依法按规定办理社会保险登记依法参保、维护劳动者合法权益；完善美华二期厂房建立的模拟审批手续。牵头领导：郭xx；责任单位：企业效劳中心、劳保所、平安办等5. 加快旅游业和效劳业根底设施建立。认真做好第二届xx农耕文化园“五一”开园各项筹备工作；加紧推进电商线下体验店六合馆建立；推进河王湖水利风景区验收工程工作。牵头领导：王xx、贾xx、朱
47、xx、洪xx；责任单位：园区办、旅游办、三产办、水利科等二、民生社会建立方面6.办好民生实事工作。落实积极就业政策，推动城乡就业和创业工作；完xx城西、大圣两所幼儿园的扫尾工程，按方案搬入新园；启动新建黄赵社区村卫生室；启动村级才能提升标房建立工程，继续做好贫困户帮扶工作，对年初街道确定的21个一事一议工程全面进展招投标；全力推进北部地区改水工程和黄赵、鞍山地下自来水管网改造；扎实推进“公厕_”专项工程。牵头领导：王xx、郭xx、陈xx、程xx；责任单位：劳保所、中心校、合管办、经管办、改水办、市容中队、各村居等7.强化公共平安工作。开展“平安宣传月”、“ 五一”平安消费大检查工作；开展平安消费事故应急演练，在一家企业和一家学校分别开展一次火灾事故应急演练；启动职业病因素检测工作；开展平安标准化创立工作，启动2家小微企业平安标准化创立任务；启动2家企业落实建立工程平安消费“三同时”相关手