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1、XX年工程部合同段平安保通工作总结XX年工程部合同段平安保通工作总结。XX年工程部合同段平安保通工作总结XX年8合同段平安保通工作在建立指挥部强有力的领导下，平安保通工作安康有序地开展。工程部全体人员认真贯彻落实国家、云南省及云南永武高速公路建立指挥部关于建筑领域平安消费方面的文件精神，结实树立“平安第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的平安消费理念，广泛深化地开展平安保通工作，为工程建立营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建立的各项工作的顺利进展，下面就一年来我工程部的平安保通工作情况汇报如下： 一、平安工作 一、领导高度重视全面开展平安消费工作 为进一步做好我合同段的平安消费
2、工作，实在加强该工程对平安消费工作的领导，工程部把平安工作列入重要议事日程，由工程经理直接抓，工程书记详细抓，各科室负责人、各施工队长及现场平安人员详细分工负责组织施行，全面深化地开展工程部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好场面。 二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全 年初，根据集团公司、公司、建立指挥部的要求，建立健全了平安消费管理体系，加强了领导，分工明确，工程经理全面负责整个工程的平安工作，是平安消费的第一责任人，工程书记主抓工程的平安消费工作。工程部下设安质环保部，全面监视和指导现场的平安消费，并设置了专职平安员，及时理解和反应工地上的平安信息。根据本工程的特
3、点，合理编制了各工程平安消费制度及各项保证措施。组织的建立及平安消费体系的建立，为工程的平安消费提供了强有力的体制和组织保证，为平安消费工作提供了有利的前提条件。 三、制度保证措施到位 1、建立平安消费工作领导责任制和责任追究制。由工程经理、书记负责，将平安消费工作列入各施工队的目的考核内容中，定期进展严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。工程部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原那么，做到职责明确，责任到人。 4、建
4、立工程平安事故处置预案制度。工程部建立事故处置领导小组，制定了平安事故处置预案制度。 四、加大平安消费交底力度，提升标准操作才能 由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务才能参差不齐，给工程施工的平安消费管理工作带来了一定的难度。为此，工程部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安情况进展平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及标准要求，做到标准施工，平安施工，为平安消费打下了坚实的理论根底。其次，组织现场平安管理人员进展培训，使其明白各项平安消费的相关规定及操作要求，进步平安管理人员的政策理论程度，强化其责任心。XX年全年创办平安培训班12期，参加培训
5、人员达360余人次，并全部通过工程考核。工程部在培训施工队平安人员的同时，为进步工程部平安人员的业务才能及理论程度，组织六人参加了由建立指挥部组织的云南省交通厅领导主讲的平安培训班，并顺利通过了考核拿到了省部级平安消费人员培训结业证书。 五、加大平安宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工消费过程中承受平安消费教育。 平安消费教育工作不是可有可无的一门工作，还应是工程部平安消费工作最重要的一局部，我们平安消费的指导思想是“平安第一，预防为主”因此，平安消费教育工作是“预防为主”的前提。在平安消费教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，工程部在宣传教育力度上花
6、了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了几万元的平安消费、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类平安标志牌300余块，标语横幅20余幅，出版与平安有关的黑板报12期，平安标志牌的设置、标语横幅的悬挂，平安有关黑板报的出版，很大程度进步广阔职工的平安意识及觉悟。组织平安消费管理人员定期不定期的开展学习平安消费事故警示录，分析p 造成其平安事故的原因，并进展深化地讨论，使其在事故的分析p 中得到启示与教育。大大进步了广阔职工及现场施工的人员的平安意识。根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进展撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种
7、警示，从根本上预防各类平安事故的发生。 六、严格检查制度，消除平安隐患 工程部根据不同时期的平安消费工作重点的不同，组织相关人员对平安消费重点部位进展系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进展通报批评，对于严重的平安隐患，要求各施工队长必须到场亲自监视，直到整改完毕后报工程部平安管理人员同意后才能进展施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100%。 七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练 根据施工标准要求，进展施工现场必须配戴平安帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好平安帽系好平安绳，在深化地表8米处，必须配
8、有相应的通风设施。为此，工程部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进展施工，隧道设置了必要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故可以快迅有效的抢险，工程部根据平安消费标准要求及业主要求，编制了隧道施工应急预案、高空作业应急预案高边坡施工应急预案防洪防汛应急预案等应急预案。为确保上述应急预案的顺利施行，工程部在今年上半年有针对性地进展了消防演习、隧道塌方逃生演习、急救演习等一系列的演习。 八、加强火工品管理，严格火工品的出入
9、库制度， 为确实做好民爆物品的管理工作，工程部把对民爆物品的管理工作做为工程部平安工作的重点工作来抓，因为我们清楚地认识到，民爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色彩的工作，管理的好坏直接关系到工程部乃至局、公司的企业形象。因此，工程部自开工以业，认真贯彻执行国家、集团公司关于民爆物品管理规定及所在地关于民爆物品管理的相关规定，充分与当地派出所、公安局进展广泛沟通，得到他们的支持。严格出入库制度，对每天出入库的做出详细的记录，并定期对帐，确保物品与帐目相符，定期开展对民爆物品的检查工作。 二保通工作 一、工程部成立保通领导小组，由责任保通区第一责任人工程经理任为直接责任人，工程书记任组长，对施工
10、便道的通行车辆进展24小时保通。工程部按施工便道的长度划分为两个便道保通责任区，便道保通责任区内指定责任人，并在沿途设置了便道保通责任标识牌，在标牌上公布了责任区内保通责任人的 号码。如在施工期间内假如车辆发生陷车或阻车现象，只要拨打标识牌上的 ，在三非常钟内，责任区内的责任人将到达现场，对所陷车辆或受阻车辆进展免费拖车。 二、为确保我合同段内的物资供给及便道的畅通，施工便道在根本维持原样的根底上，今年上半年，对原有的施工便道统一铺设了宽4.5m，厚50cm的砂砾石路面，在水流量较大的地方增设排水沟及排水涵管，保证下雨之后路面无积水，确保车辆的通行，对纵坡较大的地方进展降坡处理，对少数路面较狭
11、窄地段增设错车道，确保了道路畅通。 三、定期对施工便道进展维护，确保生命线畅通 由于施工便道来往车辆较多，工程部根据这一特点，分别设置了专职便道养护人员及保通人员，对施工便道进展养护与保通，便道养护人员每天对施工便道路况较差的地方进展修补，清理路边的水沟。针对某些路段路况较差的特点，工程部派出一台装载机24小时待命，只要发生堵车，装载机30钟内到达现场提供必要的帮助。 四、我合同段内施工便道里程长达6公里多，且根本上处在主线上，由于主线施工需要而造成便道线路_，因此，为确保车辆的正常、平安通行及过往车辆的行驶平安，工程部在施工便道的沿线设置路标、牌及警示牌，全年在施工便道旁边共设置各类标牌达1
12、00块，有效地预防交通事故的发生。 五、正确处理地方关系，有效预防堵车事故的发生。我合同段施工便道途经4个行政村，人员达3000余人，假如由于工程施工带来的矛盾而造成当地农民堵车，后果非常严重，我们深化地认真到正确处理好地方关系的重要性，为此，工程部协调人员经常走访当地老百姓家中，与老百姓进展心与心的交流，把矛盾控制在萌芽状态，有效地预防了群体堵车事件的发生。 以上是我合同段一年来平安保通工作的回忆与总结，其中有成绩也有缺乏，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于缺乏，我们将在以后的工作当中加以总结及进步，我们相信，在上级领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，8合同段的平安保通工
13、作将会更上一层楼。 【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读某工程部年平安工作总结一、领导重视，组织措施到位。为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，工程部主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织施行。为进步管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题发动会。工程部经理在经济上给予平安月活动大力支持，先后屡次拨款用于平安月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副翻车机室、化水办公室，小型标语假设干，施工处各现场；警言警句平安签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000
14、元进展平安流动红旗优胜单位的评选。二、开展形式多样的宣传教育活动。活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进展平安月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国平安消费普法知识竞赛活动，评选平安文明流动红旗等形式多样的平安宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们搜集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的平安知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”，进步员工自我防护才能。通过宣传平安消费月活动，营造浓郁的平安文明施工气氛，从而进步全体员工的平安文明施工意识。三、以平安月为契机，实实在在解决几个问题平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安消费月活动
15、中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目的。平安消费月活动期间，平安环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消除危险。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安；在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比拟多，危险性较大，我们主要做好三点： 一、搜集、发放相关高空作业资料给各施工队，进步作业员工高空平安知识； 二，平安投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了平安网，防护护网； 三、加大对现场_惯性违
16、章监察力度。要加大习惯性违章的处分和管理力度工作。铁路工程部2023年平安工作总结铁路工程部20xx年平安工作总结铁路工程部20xx年平安工作总结 20xx年#铁路既有线路工程部，紧紧围绕铁路既有线工程建立的中心工作，认真彻执行国家现行有关平安消费的法律、法规、劳保法规和上级规章制度，坚持“以人为本、平安第一”，实在把关爱生命、平安开展作为工程建立的根本点和出发点，坚狠抓了平安隐患排查和日常检查工作，大力开展平安培训教育工作，做到了文明施工、。平安施工，获得了良好的成绩，平安管理程度跃上了一个新的台阶，平安消费的形势持续稳定；加其他成绩，如获奖几人，平安班组几个，把所有成绩都加在前面在全线平安
17、考评中名列前茅。主要工作总结如下。 一完善平安管理制度，建立健全的平安管理机制。 既有线路施工平安是一项复杂的系统工程，涉及众多相关单位，牵涉面广，结合部多，难度系数高，必须以“精细严实”的态度来组织施行。我工程部坚持高标准，每一次施工方案、方案都要精心设计、精心组织，做到精益求精。同时从小处着手，不放过涉及施工平安的任何一个细节，所有的措施、预案都要细致周全，防止疏漏失控。基于这种根本认识和做法，我部以平安管理制度的形式加以标准，20xx年上半年，我部对其原有的平安管理制度进展全面的梳理，积极查找疏漏环节，侧重于健全和完善微观的细节制度，确保平安管理落到实处。一是制定了平安管理方法，完善平安
18、管理机制。针对原有制度的疏漏和现施行工的需要，我部在参考以往平安管理制度的根底上，结合国家平安管理的法规，进一步进步了平安管理的标准，制定科学可行的管理方法，确保有规可依。新的管理方法从工程建立宏观的角度对员工行为、施工操作程序等方面进步了标准和要求。二是制定了施工平安措施。本制度主从从微观的角度，强调施工过程的细节性规定，突出施工人员详细操作的程序。针对在既有线附近进展作业、在既有线上进展顶进桥涵施工、在既有线上装卸钢轨、道岔、轨枕、道碴、钢材、木材等路料，都做了相应的措施。同时，周密部署，科学研究，做好应急预案，并进展了突发事件应急演练，防止疏漏与失控。三是进一步完善了平安责任管理制，根据
19、上级部门的要求，我部建立了层级平安责任制，明确了各部门、各班组、各岗位的平安责任，逐级落实负责，保证了每个环节、每个人的平安职责明确无误。同时，加大平安考核力度，实在落实奖罚制度，通过奖优罚劣，进一步进步了广阔施工人员的平安意识和责任意识，形成了“人人重平安、人人负责任”的场面。 二强化日常监视检查，加大隐患排查力度，抓好现场管理。 半年来，我部工程经理、分管平安副经理和平安专职人员全体出动，全力以赴，深化施工一线，紧紧盯在现场工地上，认真查找平安隐患，发现问题及时整改。一是加强了日常监视检查，严格要求班组按照平安操作规程施工，同时对于施工中出现的问题，及时与技术部门和相关部门沟通，积极探求解
20、决问题的方法，确保平安施工；对于违规操作的班组和人员，在教育批评的根底上，严加考核，一线员工出了问题，相关班组长和其他管理人员要负相应的连带责任；对考核好的班组和个人进展奖励，半年来总奖励#人次，涉及资金#元，总计处分#人，涉及资金#元。二是配合上级部门的平安检查，积极组织平安消费专项检查活动，定期开展检查与评比。上半年，我部总共开展专项检查#次，其中按上级要求开展了#次，根据实际情况我部自行开展#次，转向内容涉及#；在全线检查评比中我部的#组和#组，成绩优异，获得了#荣誉称号。三是加强对外部劳务队伍的过程监控，认真催促他们严格按照平安管理规定施工，用经济处分调动他们积极性，用合同约束他们的平
21、安行为。对于屡教不改的员工，催促劳务队予以辞退，已经辞退#人。四针对容易出现问题的环节，抓好结合部的管理，防止脱节和失控，及时消除威胁平安消费的事故隐患。 三加强教育培训，进步全员的平安责任与平安意识。 思想是行动的先导，员工的平安意识是保证工程施工平安的前提条件。我部加强了平安教育，做到了平安消费之弦时时紧绷。一是把平安教育融入到日常管理，每天上岗前班组长在安排工作时，首先强化平安意识，对个别问题的环节进展预测性的提醒，明确平安施工的重点；每天的收工总结，也要提及平安方面总结，好的经历予以表彰发扬，不良教训予以归纳、批评。二是工程部开展丰富多彩的平安教育活动，开展了“平安在我心中”主题演讲比
22、赛，组织了平安试卷问答考试，进展了平安消费大比武活动，实在进步员工平安思想意识；三是工程部每个星期定期组织平安消费经历交流会，引导各部门、各单位和基层班组进展平安消费经历总结，及时查找缺乏，改良工作，学习别人先进做法。四是结合铁路系统和全国平安消费中出现反面例子，比方山西煤矿坍塌事件，进展警示教育，让员工充分认识平安操作的重要性，让员工充分感受到平安 铁路工程部20xx年平安工作总结第2页管理是以人为本、关爱员工生命安康的详细表达，从而增强了员工平安消费的主动性和自觉性。 半年来，我部保持了平安消费的良好形势，员工平安意识明显增强，平安管理程度有了很大进步，但是也存在一些差距和缺乏，主要表如今
23、：一个别员工的平安消费的意识不够强，尤其的新来员工和临时务工人员，还存在有麻木大意和幸运心理；二是施工中个别环节还存在隐患，在技术处理上还没有完全到达确保平安的程度。三是个别班组长还是存在重进度轻平安的倾向。今后，我部将紧紧围绕上级部门有关平安消费的指示和精神，加大平安管理的力度，进一步提升平安管理的程度，力争在全线平安考评中获得更好的成绩。 工程部消防平安工作总结工程部消防平安工作在公司的领导下，本着平安第一、预防为主、防消结合的消防工作方针，树立隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的思想。对各施工队消防平安工作严格把关，确保了施工现场的平安运行。工程部按照20xx年度消防平安工作方案有
24、序地进展，并较好地完成了各项消防平安及平安培训的工作。现将半年消防平安工作总结如下：一、领导重视、工作到位，为了加强公司消防平安工作，确保各施工队消防平安工作按方案进展开展，工程部组织成立了消防应急小组，根据实际情况结合组成应急小组，明确职责实在做好消防平安工作，做到发现隐患及时整改，使半年度消防平安工作在有组织、有领导、有方案的正常开展施行。1、成立消防平安工作领导小组：组 长：杨建新副组长：叶孝基成员：史龙生、连任、林荣彬、李小冰、吴金顺、林添福、黄仁华、王勤、练怀春2、明确消防平安工作领导小组职责：1负责对职工宣传消防平安知识，灭火器使用知识，以及遇到火灾逃生及救护知识等。2负责工程部基
25、地消防管理检查工作，发现隐患，及时催促整改。3负责对职工进展消防知识培训，定期组织职工进展消防训练，不定期的对所有员工发送有关消防平安警示和消防平安知识的短信。4发现火情，立即启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保障职工生命和财产的平安。二、树立教育为本、增强全员消防平安意识、平安知识、认识和观念。消防平安、消费平安事关员工生命和工程部财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得消防、平安知识，进步对消防、平安重要性的认识，只有集中力量抓消防、平安工作，坚持平安第一。使职工都牢牢树立起平安意识，真正警觉起来，才能真正保障我工程部消费、生活的平安运行。为了进步全员消防平安文化知识和消防平安防范技能， 强
26、化平安、意识和平安制度的责任化理念， 在对全体员工经常性的消防平安教育根底上，把握消防平安消费活动创造的有利条件，举办消防平安知识培训和消防平安演练活动。 通过对消防平安理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防平安、消费平安的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，进步消防平安防范才能和自我保护才能。三、开展各类消防平安活动1、由消防平安工作小组领导组织，小组相关成员配合每月进展一次全面的消防平安检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。2、半年消防平安专项综合培训4次；灭火器演练 1 次。3、工程部还经常组织了对施工队的消防平安检查， 对各个
27、队电缆进出线位置、储罐、油漆是否到达了防火防尘的效果进展了全面的检查。争取做到罐内喷砂粉尘污染影响减少到最小；仓库内易燃易爆品有隔离，有警示牌；施工现场乙炔瓶和氧气瓶，各气瓶与明火之间的间隔 符合标准要求；各危险区域有平安警示牌。并做到将检查到所存在的隐患通知及时下到达整改责任部门，且做到跟踪追查整改，隐患整改率达100%。四、消防平安工作所存在的问题1、端正消防演练的态度局部人员对消防平安工作还没有引起足够地重视，培训、演练时不能引起高度重视，抱着好玩的心态，也有个别职工在接到培训、演练通知不参加，演练时不投入。2、半年来，虽然我们消防平安工作获得了一定成绩，但这些成绩只是阶段性的，离消防平
28、安要求与有关条例还有所差距。在下半年的工作中，我们要树立高度的消防平安理念，做到居安思危，消防、平安警钟长鸣，常抓不懈，努力把消防平安工作做的更好。工程部工作总结新年钟声即将敲响，XX年将会成为过去，成为历史；值此新旧更新之际，为总结经历、认识缺乏、规划好公司工程部下一年度工作，特作此XX年度工作总结及XX年度工作方案！一、XX年工作总结XX年围绕公司工程管理的目的及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：1、积极负责完成公司的工程立项、组织报批的详细施行工作。XX年总公司完成9个工程的申报工作。有4个被立项，4个未被立项，1个工程正处在申报
29、过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资创新办等部门，工程申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。&生态园完成13个工程的申报工作。有10个工程被立项，3个工程正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，工程申报扶持资金158万元，实际到位资金126.4万元。两项共计：XX年完成22个工程申报，14个工程被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金228.4万元。工程的组织报批、立项，确保公司可以争取一切有利政策、得到资金扶持是工程部的重要工作内容，在XX年，工程部的工作得到了各位领导及同
30、事们的大力支持，获得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢！2、研究与公司工程相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度进步项目立项的可能性。做好工程工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，搜集整理与工程相关的第一手的、最新的产业信息。例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、 、地址、爱好等。随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报工程信息情况，保障工程执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及工程负责人的公关工作，抓住每一次时机，做好工程申报书，最大限度进步工程立项的可能性。大家都清楚，只有工程被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使工程能顺利立
31、项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，假如关系不好，再好的扶持工程也争取不下来。所以工程部的工作就比拟特殊些，很多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”！ 同时，工程部的工作讲时效性、灵敏性；为此，我尽心尽力，不断进步自身思想素质，学习、掌握工程专业知识，及时更新维护好工程信息，提升社交礼仪行为才能，注意每一个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自
32、己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、进步公司的知名度、美誉度！例如，在接待细节上我是这样要求自己的：1提早向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。2提早预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。3如有需送礼的领导，要做到隐秘进展，不可大肆宣扬。4用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。5饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。6用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪费。7迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来，满意而归。3、研究制定公司工程管理制度，工作程序，预算和控制每个工程的费用开支。作为公司工程部经理，我在行政部
33、的协助下，制定和完善公司工程管理制度，使工程从可行性研究、报批、立项到详细施行的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展工程管理，详细做好每一个工程的运营预算，按“量入为出、高效、节约”的原那么做好每一个工程的管理，使公司的收益最大化。4、重点组织和安排好XX年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团聚、共享幸福的美妙时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的，公司领导非常重视两个节庆的公关工作。XX年，在行政部的协助下，工程部提早一个月做出节庆公关方案，呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的
34、赠送，因为这项工作泛围广、工作量较大，单靠工程部一个人是无法完成的，很多时候都得到了各部门人员的协助，特别是*总、*副总、*副总等几位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟，对我的工作帮助很大。两节的公关活动，主要以赠送公司消费的礼盒为主，因此，有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为工程部的工作开场打下了最坚实的根底。在今后的工作中，我要不断总结经历，将这一项工作做得更好！5、协助完成行政部的一部份工作XX年里，公司工程部隶属于公司行政部管理，加上我，行政部XX年配置共有4人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张，因此在
35、完成工程工作的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。二、XX年度工程部工作主要有以下缺乏之处1、工程管理制度有待进一步完善，工程的报批立项率及监视、反应工作有待于进步；2、工程的立项内容单一，今后的工作中须开掘、更新报批工程，实在促进企业的消费开展。3、对外公关工作自己完全可以胜任，但对内的工程可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大，这主要是因为自己的文化科学知识程度薄弱，电脑运用不纯熟所致。总结过去，我感到我的工作还有许多缺乏。关键是今后还应该加倍学习，特别是向公司领导和各位同事学习，努力探究，认真总结，积极改良，争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩
36、。三、XX年年工程部工作方案1、年度工作目的XX年度方案申请各项扶持资金工程不少于12个。其中总公司不少于8个，争取扶持资金180万元，生态园不少于4个，争取扶持资金320万元，共方案申请各项扶持资金500万元。2、完善工程工作制度、按公司要求作出详细的工程工作年度方案，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好工程的监视和反应，做到工作有目的、方案、岗位工作职责和工作考核落实到位。3、出台完善的工程预算制度，进一步标准工程运营费用管理，对每一个工程做好预、决算，保证工程收益最大化。4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神，使自己当天的工作当天完成，每一天都要比前一天进步效率。加强学习，争取
37、尽快掌握电脑，发挥自己擅长公关的长处，不断打造和提升公关技巧、才能，努力学习以弥补自己文化和知识的缺乏。尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之长攻敌之短，人生如要成功，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有很多缺乏，但我有大家的支持和帮助。我相信，只要我发挥自己的优势，就一定能将XX年度工程部的工作做好！各位领导、同事们！新的一年，*迎来了新的开展机遇，任务虽繁重而艰巨，但前景光明、鼓励人心。让我们更加严密地携起手来，在公司正确的战略规划指引下，积极进取，扎实工作，为进一步创始*辉煌的明天而努力奋斗！建筑单位工程部平安消费工作总结建筑单位工程部平安消费工作总结20xx年8合同段平安保通工作在建立指挥部
38、强有力的领导下，平安保通工作安康有序地开展。工程部全体人员认真贯彻落实国家、云南省及云南永武高速公路建立指挥部关于建筑领域平安消费方面的文件精神，结实树立“平安第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的平安消费理念，广泛深化地开展平安保通工作，为工程建立营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建立的各项工作的顺利进展，下面就一年来我工程部的平安保通工作情况汇报如下：一、平安工作一、领导高度重视全面开展平安消费工作为进一步做好我合同段的平安消费工作，实在加强该工程对平安消费工作的领导，工程部把平安工作列入重要议事日程，由工程经理直接抓，工程书记详细抓，各科室负责人、各施工队长及现场平安人员
39、详细分工负责组织施行，全面深化地开展工程部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好场面。二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全年初，根据集团公司、公司、建立指挥部的要求，建立健全了平安消费管理体系，加强了领导，分工明确，工程经理全面负责整个工程的平安工作，网是平安消费的第一责任人，工程书记主抓工程的平安消费工作。工程部下设安质环保部，全面监视和指导现场的平安消费，并设置了专职平安员，及时理解和反应工地上的平安信息。根据本工程的特点，合理编制了各工程平安消费制度及各项保证措施。组织的建立及平安消费体系的建立，为工程的平安消费提供了强有力的体制和组织保证，为平安消费工作提供了有利
40、的前提条件。三、制度保证措施到位1、建立平安消费工作领导责任制和责任追究制。由工程经理、书记负责，将平安消费工作列入各施工队的目的考核内容中，定期进展严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。工程部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原那么，做到职责明确，责任到人。3、不断完善工程部平安消费工作规章制度。建立健全工程部平安施工的各项规章制度，并根据平安消费工作形势的开展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安消费
41、管理制度4、建立工程平安事故处置预案制度。工程部建立事故处置领导小组，制定了平安事故处置预案制度。四、加大平安消费交底力度，提升标准操作才能由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务才能参差不齐，给工程施工的平安消费管理工作带来了一定的难度。为此，工程部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安情况进展平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及标准要求，做到标准施工，平安施工，为平安消费打下了坚实的理论根底。其次，组织现场平安管理人员进展培训，使其明白各项平安消费的相关规定及操作要求，进步平安管理人员的政策理论程度，强化其责任心。20xx年全年创办平安培训班1
42、2期，参加培训人员达360余人次，并全部通过工程考核。工程部在培训施工队平安人员的同时，为进步工程部平安人员的业务才能及理论程度，组织六人参加了由建立指挥部组织的云南省交通厅领导主讲的平安培训班，并顺利通过了考核拿到了省部级平安消费人员培训结业证书。五、加大平安宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工消费过程中承受平安消费教育。平安消费教育工作不是可有可无的一门工作，还应是工程部平安消费工作最重要的一局部，我们平安消费的指导思想是“平安第一，预防为主”因此，平安消费教育工作是“预防为主”的前提。在平安消费教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，工程部在宣传教
43、育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了几万元的平安消费、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类平安标志牌300余块，标语横幅20余幅，出版与平安有关的黑板报12期，平安标志牌的设置、标语横幅的悬挂，平安有关黑板报的出版，很大程度进步广阔职工的平安意识及觉悟。组织平安消费管理人员定期不定期的开展学习平安消费事故警示录，分析p 造成其平安事故的原因，并进展深化地讨论，使其在事故的分析p 中得到启示与教育。大大进步了广阔职工及现场施工的人员的平安意识。根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进展撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也
44、给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。六、严格检查制度，消除平安隐患工程部根据不同时期的平安消费工作重点的不同，组织相关人员对平安消费重点部位进展系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定 建筑单位工程部平安消费工作总结第2页的时间内整改，并在每周的工程例会上进展通报批评，对于严重的平安隐患，要求各施工队长必须到场亲自监视，直到整改完毕后报工程部平安管理人员同意后才能进展施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100。七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练根据施工标准要求，进展施工现场必须配戴平安帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好平安
45、帽系好平安绳，在深化地表8米处，必须配有相应的通风设施。为此，工程部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进展施工，隧道设置了必要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查，防护用品的普及率达100。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故可以快迅有效的抢险，工程部根据平安消费标准要求及业主要求，编制了隧道施工应急预案、高空作业应急预案高边坡施工应急预案防洪防汛应急预案等应急预案。为确保上述应急预案的顺利施行，工程部在今年上半年有针对性地进展了消防演习、隧道塌方逃生演习、急救演习等一系列的演习。八
46、、加强火工品管理，严格火工品的出入库制度，为确实做好民爆物品的管理工作，工程部把对民爆物品的管理工作做为工程部平安工作的重点工作来抓，因为我们清楚地认识到，民爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色彩的工作，管理的好坏直接关系到工程部乃至局、公司的企业形象。因此，工程部自开工以业，认真贯彻执行国家、集团公司关于民爆物品管理规定及所在地关于民爆物品管理的相关规定，充分与当地派出所、公安局进展广泛沟通，得到他们的支持。严格出入库制度，对每天出入库的做出详细的记录，并定期对帐，确保物品与帐目相符，定期开展对民爆物品的检查工作。二保通工作一、工程部成立保通领导小组，由责任保通区第一责任人工程经理任为直接责
47、任人，工程书记任组长，对施工便道的通行车辆进展24小时保通。工程部按施工便道的长度划分为两个便道保通责任区，便道保通责任区内指定责任人，并在沿途设置了便道保通责任标识牌，在标牌上公布了责任区内保通责任人的 号码。如在施工期间内假如车辆发生陷车或阻车现象，只要拨打标识牌上的 ，在三非常钟内，责任区内的责任人将到达现场，对所陷车辆或受阻车辆进展免费拖车。二、为确保我合同段内的物资供给及便道的畅通，施工便道在根本维持原样的根底上，今年上半年，对原有的施工便道统一铺设了宽4.5m，厚50cm的砂砾石路面，在水流量较大的地方增设排水沟及排水涵管，保证下雨之后路面无积水，确保车辆的通行，对纵坡较大的地方进
48、展降坡处理，对少数路面较狭窄地段增设错车道，确保了道路畅通。三、定期对施工便道进展维护，确保生命线畅通由于施工便道来往车辆较多，工程部根据这一特点，分别设置了专职便道养护人员及保通人员，对施工便道进展养护与保通，便道养护人员每天对施工便道路况较差的地方进展修补，清理路边的水沟。针对某些路段路况较差的特点，工程部派出一台装载机24小时待命，只要发生堵车，装载机30钟内到达现场提供必要的帮助。四、我合同段内施工便道里程长达6公里多，且根本上处在主线上，由于主线施工需要而造成便道线路_，因此，为确保车辆的正常、平安通行及过往车辆的行驶平安，工程部在施工便道的沿线设置路标、牌及警示牌，全年在施工便道旁边共设置各类标牌达100块，有效地预防交通事故的发生。五、正确处理地方关系，有效预防堵车事故的发生。我合同段施工便道途经4个行政村，人员达3000余人，假如由于工程施工带来的矛盾而造成当地农民堵车，后果非常严重，我们深化地认真到正确处理好地方关系的重要性，为此，工程部协调人员经常走访当地老百姓家中，与老百姓进展心与心的交流，把矛盾