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1、2023幼儿园园长助理工作方案范文2023幼儿园园长助理工作方案(一)一、指导思想20xx年学年，我园以十八大精神为指导，认真贯彻国务院关于当前开展学前教育的假设干意见，坚持以人为本的科学开展观，以管理促标准，以质量促进步，以创新促开展，努力施行素质教育，促进幼儿开展，推进幼儿园的内涵开展，进步保教质量和办园程度，真正使每一位师幼均安康、快乐地成长。二、主要工作1.文化建立。以园本教研、园本培训为主要平台，以检查、监视、指导为策略，标准老师行为，提升老师一日活动质量， 创始幼儿园早期阅读特色文化创立新场面。2.制度落实。坚持以人为本，管理育人的有效方法，加强对各岗位人员的检查与指导，发挥各岗位
2、人员的优势和潜能，集思广益，汲取教工的意见，以制度管人，让制度服人，朝着标准化，科学化的轨迹远行。3.教育现代化幼儿园建立。以创立为抓手，积极争创“xx教育现代化幼儿园”，组织全体老师认真学习标准，理解贯彻标准，对照标准查漏补缺，根据现状在队伍建立上，进步老师执行课程及教育科研的才能和程度，实现教育信息化;在办园条件上争取资，实现装备现代化;平安卫生上做细做严，排查和消除平安隐患，各项制度落实到位，在保教程度上注重幼儿习惯、兴趣、才能的培养，在台帐资料上注重日常积累，真正把创立的过程变成学习进步、标准办园的过程。三、详细措施(一)扎实常规工作，进步园务管理质量1.强化内部管理，严格各项管理制度
3、的执行与施行，结合上学期的执行情况，不断修改充实考核方案，进一步细化管理细那么，明确责任，实在发挥考核方案的效能，做到有章可循，责任到人。2.按照考核标准，加强常规检查，建立各种检查性工作记录表，详细地布置工作，检查各种工作完成情况，及时反应意见，促使每项工作都能及时、高质量地完成。继续做好老师每月绩效考核工作。3.进一步加强学园的环境建立和管理，开展环境创设活动，引导幼儿观察、探究，丰富幼儿的知识，充分发挥环境育人的功能。4.倡导以人为本，刚柔并重的管理方式，以开放而弹性的管理、灵敏而务实的作风激发教职工工作内驱力。5.利用暑假对教学楼进展整体装修，保障新学期的各项效劳设施的正常使用，如美术
4、室、图书室、科学发现室、多功能室、舞蹈房的全面改装、幼儿活动室、卧室的窗帘更换、墙面和屋顶的粉刷、电线和灯具的更换、嬉水池的更改、阳台栏杆的整改、校园网全覆盖等。6.继续做好幼儿园信息上传等工作，丰富学园网站，进展交流与资共享，及时更新内容，不断进步网站信息的质量，进步幼儿园的社会声誉。7.继续以共同体结对为牵引，加强辐射力度，深化开展师徒结对活动，园园结对，按需帮扶，以点带面，做到资共享。不断进步老师业务才能和幼儿园的办园程度。(二)优化师资队伍，全面提升三支队伍的综合素质1.抓实培训，打造高素质老师一是深化贯彻中小学老师职业道德标准，强化师德培训，通过多渠道、分层次开展各种形式的师德教育活
5、动，强化老师职业理想、职业道德和行为标准教育，特别要关注老师的教育行为，组织开展老师心理安康教育活动，进步老师的心理调适才能和心理安康程度。二是优化老师培训形式，以老师专业开展为本，探究培训形式，以业务园长为引领，充分发挥园内教研组的主导作用，建立园本培训体系，进步培训的广度与深度。让老师学的更多、学的更活、学的更实，素质进步更快。2.示范引领，打造骨干老师队伍坚持以价值引领、文化熏陶和制度建立为抓手，坚决中层干部乐于奉献，追求卓越的价值追求，提升中层干部的领导力、学习力、执行力和创新力。继续通过选送骨干老师外出培训，外出参观学习，进步干_伍理论素养和专业化程度，另一方面组织骨干老师进展活动展
6、示、经历传授、讲座交流等活动，发挥骨干老师的示范引领作用。3.加强管理，进步后勤队伍素质定期、定人、定时组织后勤人员培训学习，并根据教育教学需要，开展技能练兵。要求后勤人员加强自身专业学习，树立岗位意识、效劳意识、责任意识，保育员要学习如何协助班主任做好教育教学工作，消毒、卫生等工作要细致到位，操作标准，逐渐从杂务型向专业型过渡。食堂人员要进一步进步思想认识，重视食品卫生平安，严把食品进口关，加强伙食管理，标准操作，杜绝食物中毒发生，确保师生伙食质量。(三)强化教育管理，努力提升保教质量1.依法执教，强化常规管理根据幼儿园教育指导纲要的要求，遵循幼儿身心开展规律和教育规律，强化园内教育常规管理
7、。全体老师要坚持保教并重，坚持以幼儿开展为本，以游戏为根本组织形式，合理组织幼儿一日活动，注重活动的生活性、游戏性、兴趣性，满足幼儿感知、体验、探究需求，保护和培养幼儿的兴趣和想象力。严禁违犯幼儿成长规律的读写教学行为，杜绝“小学化”倾向，促进幼儿安康、快乐成长。2.以人为本，深化教学研究一是进一步深化教科研一体化的工作策略，以研促教、以研促改，通过开展形式多样、内容丰富的教研活动，关注课堂教学细节，重视常态课的研究，进步课堂教学质量。二是进一步重视园本教研，探究转变教研方式，研究提升教育教学质量的新方法、新途径，园本教研要强化教育理论的反思，强化问题研究、理论研究、案例研究，进步老师施行教育
8、教学的实用性。三是进一步推进学园特色品牌建立，加强特色研究，重视特色活动的组织，加大特色品牌的宣传与展示，提升办园声誉。四是根据不同老师的特点，有的放矢的开展不同层次的研讨活动，组织好课评比、技能比赛，特别是要为老老师搭建学习展示的平台，激发她们的工作热情。3.科研引领，抓实课题研究全体老师要进一步树立科研兴教的理念，树立科研效劳幼儿园开展，效劳老师开展的意识，做好省级课题“幼儿早期阅读习惯培养的理论研究”，研究中期阶段的工作，注重课题研究的过程。4.建好用好幼儿园网站，发挥网站的教育及宣传功能，积极探究信息技术环境下的园本培训、园本教研，拓展交流的平台与空间，促进老师科研素养的提升。及时总结
9、推广研究经历，追求科研成果的灵动表达。(四)施行多措并举，确保幼儿园和谐开展1.群团管理要有新方法针对幼儿老师这一特殊群体，我们要重视园内工、团的管理，发挥其相应的作用，关心教工的工作及生活、反应教工需要，组织相关活动。要结合“老师节”针对女性群体，关注女性身心安康，弘扬家庭美德，培养巾帼不让须眉的精神。2.家长工作要有新举措在家长工作的方法上、实效上多探究，一是加大家园共育宣传。放大教育资，通过不同形式的讲座、家长会宣传科学育儿，帮助家长树立正确的育儿观。二是建立家长开放日活动。如家长咨询日、来园观摩活动，亲子共参与活动等。三是增进家园交流的广度。通过多途径、多形式的家园沟通，征得家长对老师
10、工作的理解，从而进步满意度。四是做好早教工作，加强社区效劳，开展社区亲子开放活动，逐步形成了幼儿园、社区、家庭教育三位一体的合力，潜移默化了优生优育、优教的素质教育大环境。3.平安管理要有新打破首先是加强对幼儿的平安教育，培养幼儿的自我保护意识。特别要重视幼儿一日活动中的看护，要正确对待幼儿的不良行为，注意正面引导，严禁体罚和变相体罚幼儿，杜绝责任事故的发生，确保幼儿人身平安。后勤部门要强化隐患排查，狠抓措施落实，特别是对园内的水电、消防、活动器具及设施设备要定期检查，发现问题及时维修整改。要非常重视门卫管理，严把门卫进口关，严格执行刷卡接送制，讨论有效标准的家长接送制度。卫生保健部门在做好常
11、规性工作的同时，要严把食品平安关，要加大对体弱儿的管理，特别是对有特异体质的幼儿要重点观察，要加强对春季流行性疾病的预防，严禁传染病的爆发和蔓延，不断进步保育工作程度。4.以创立为抓手，积极争创“江苏教育现代化幼儿园”。组织全体教职工认真学习标准，理解贯彻标准，对照标准查漏补缺，通过展板、墙壁、发放宣传资料等形式，积极向教职工、家长宣传，创立要求，认真做好组织、发动和创立准备工作，在思想上高度重视，在组织上狠抓落实，在行动上扎实推进。2023幼儿园园长助理工作方案(二)1、在下学期的工作中将与园长一起认真贯彻幼儿园工作规程，协助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作，积极改革，不断进步保教
12、质量，促进幼儿体、智、德、美全面开展。2、组织管理园内的教育、教学工作。制订和协助保教主任审查各班半年教学方案，并认真检查执行情况。3、安排好全园的幼儿一日生活，做到内容丰富，动中有序，活而不乱，加强对幼儿常规的培养。4、组织幼儿教育听课和业务学习，通过各种形式有方案地进步教学业务素质，建立幼儿老师业务档案，做好业务考核工作。5、有方案的开展招生宣传工作。6、协助园长做好员工(思想生活)工作，员工调配、家长工作。并协助园长落实园内的各制度、章程。7、组织幼儿教育听课和业务学习，通过每周听评一位老师的优质课有方案地进步教学业务素质，建立幼儿老师业务档案，做好业务考核工作。8、在园长的领导下，认真
13、贯切执行园务工作方案，根据幼儿园的总目的，制定工作方案和进展每月的工作总结。9、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班老师的月、周方案效果记录和教育笔记，深化检查执行情况，掌握各班教学活动的进度。帮助老师进步教学活动的质量，及时向园长汇报。10、与园长一起组织老师的业务学习和岗位培训，进步教育教学技能技巧，不断进步老师的业务程度。并协助组织接待家长，协作家园联络，检查老师的家访联络记录工作。在我园下学期的工作中，考虑到学前班的孩子即将进入小学。对于学前班的教学方案及课程安排，将综合小学一些新的新题型对幼儿出卷子或以家庭作业的形式布置下去，为学前班小孩升入小学打好根底。20xx春期主要工作目的
14、：(一)幼儿园的平安工作幼儿园的平安工作非常重要，务必高度重视，常抓不懈。认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针,实在加强幼儿园平安工作。进步认识,明确责任,建立制度,强化管理,消除隐患,各项措施要落到实处,使幼儿园的平安工作标准化、制度化、经常化。(二)进一步加强幼儿园的标准管理1、根据关于防止和纠正幼儿园小学化倾向问题的意见文件精神，遵循幼儿身心开展规律，面向全体幼儿，关注个异，坚持以游戏为根本活动，为幼儿创设丰富多彩的教育环境。深化学习研究幼儿园活动区课程，为幼儿创设互动的学习环境，满足孩子自主个性化开展的需要。2、加强师资队伍培训，抓好课题建立与园本教研，进一步加强教学研究工作。3、做好
15、对学前班幼儿执笔姿势、行为习惯等方面的教育，为幼小衔接工作打好根底。四月份结合清明节，对幼儿进展爱国教育。五月份：筹备“六一儿童节演出”在新的学期我将做好自己的工作，协助好园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作，积极改革，不断进步保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面开展。为智慧树的每个宝宝幼小衔接打下坚实的根底幼儿园园长助理工作职责：一、协助园长完成“园长职责”。二、贯彻保教结合方针，组织保育员和后勤人员进展业务学习、观摩和专题研究，总结推广，交流经历，互帮互促，帮助保教人员进步业务程度。三、负责后勤管理工作，指导后勤工作人员严密配合教育工作，进展思想教育，检查各种制度落实情况。四、组织家
16、长工作，定期开展家长会、家长开放日、家访、家长工作坊活动，并做好记录。五、做好平安保卫工作，制订平安保卫措施，经常性的催促门卫监守岗位，落实责任，把好门口关。六、负责园舍设备、绿化、环境卫生，及时催促维修指导，及时增添教学设备、用品，经常进展平安检查。七、负责工会工作，协助园长搞好职工队伍建立，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。八、不断探究、钻研分管工作的新思路、新举措，向园长提出合理建议，稳步进步本园保教质量。2023幼儿园园长助理工作方案(三)1、协助园长施行各种规章制度，建立正常的工作秩序，定期对教职工的工作进展检查、指导、考核和评估。2、
17、协助园长贯彻幼儿园双任务，端正办园方向，明确培养目的，面向全体幼儿全面进步幼儿素质。3、协助园长制定和审定各班学期及学年工作方案和总结，并入班检查落实情况。做好检查记录的同时，及时催促各方案的完成效果。4、负责幼儿园招生工作。5、负责幼儿园网站工作。6、协助园长管理幼儿园的教育教学工作。7、站在全园角度认真制定、施行全园业务工作方案、总结工作、组织教研组学习，做好全园日常教学工作的检查、评估，组织好全园的教学观摩活动，幼儿各种竞赛活动。8、加强自身修养，事事先思于人，先说于人，协助园长抓好骨干老师队伍的自身建立和精神文明建立。9、深化保教研究，每周要有进班时间，能及时发现各种工作问题，及时采取
18、解决措施，并做好相应记录。10、深化教学教研活动，随堂听课每周1-2次，并及时做好评估反应工作。11、有方案培养骨干老师，开展多种形式的培训工作、评比工作、使她们在原有根底上逐步进步。12、根据园务工作方案，做好家长、社会工作，组织好大型主题活动(如：半日活动、亲子活动、主题活动等)，获得幼儿园、家庭、社会教育的一致性。13、关心、理解老师和保育员的保教工作情况，有方案有目的开展保教工作，保证幼儿在园平安、安康、愉快、向上。14、负责老师的调休及代课安排。15、协助园长进展园文化建立工作，园所环境布置工作。16、协助园长负责管理幼儿园日常工作，同时整理好档案，并做好各项工作记录。总的来说，园长
19、助理的责任、工作量更大、更多。其实它就相当于副园长的职务，要搞好业务，组织教研。整理好档案，做好会议记录，人事记录。安排好一些工作，园长批下来的事情都是由助理去解决的。其实重要的是稳定好师资队伍，抓好老师的教学质量，做好家园沟通工作。幼儿园园长助理工作方案模板一、端正思想、找准定位，协助园长工作热爱幼教事业，不断进步理论知识，严于律己、遵守岗位。幼儿园工作繁琐而细小，在领导班子成员中明确自己的角色定位，做到分工不分家，互通有无，管理好自己分管的工作，对领导要求协助的工作要尽全力认真执行完成。处理问题要站在幼儿园的角度和立场，尽所能发挥扶手的作用。为园长分担工作压力和负担，同时和教研主任一起协助
20、幼儿园的全方位管理工作。二、不断充实进取，进步个人素养人的一生总要扮演多种角色，有许多事等着我们去做，我觉得自己既是管理者又是老师，也是个学生，行驶在信息化的高速路上，深深的感受到自己是如此的贫乏，内存缺乏，为了扮演好多重角色，首先知识要广泛，业务要精湛，于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的方案，完善自己的工作才能。进步自己在工作中的效率。不断更新自己的管理理念，调整工作方式，并在一线理论联络理论。在指导过程中得到实际应用。在课改的今天，我们有烦恼有压力，有茫然的时候，有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候，每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问讨论和反思，通过多种途径和老师们一起解决困惑与
21、难题。三、食堂管理食堂人员按照规定操作，必须持证上岗，操作时需带口罩、帽子、工作服，严格执行消毒树立无菌观念，生、熟食严格分开，确保食堂的卫生与平安。严格把握食品观，每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。炊事员根据要求，认真做好每天的两餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻把戏并考虑幼儿的特点和口味要经常深化班级，听取意见，确保质量。使我们的食品管理更加标准。四、后勤队伍建立：1坚持隔周组织学习。着重学习有关教养方面的经历介绍，结合日常工作找出差距和缺乏，进一步树立正确的教育观、儿童观，进步工作才能。每月开展大型活动，通过交流、总结来把握各类教学活动中老师的技巧和灵敏性，不断进步老师保教业务程
22、度。2扎实抓好日常标准操作，期初学习托幼机构常用物品消毒常规，并进展实际操练；期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见病症、隔离等知识，以学习、指导、检查和抽查相结合的方式进步日常操作质量，并与考核挂钩。每班每月制作一组教玩具，并与考核挂钩。3按照幼儿园一日工作流程，认真检查、抽查各班考勤、流程、请假追踪、服药记录，催促老师严格执行时间作息表。坚持每周写幼儿成长记录，并按时收发，并与考核挂钩。五、资产管理：1认真执行领导安排，标准物品的出库、入库制度。做到每笔出库、入库都有章可循。2做好物品的调配，进步园产的周转使用率。节俭持园，坚持园内“一月一领”制度，充分发挥有限资金的作用。3.
23、定期整理储藏室，对所需物品了如指掌，以方便老师所需、所用，防止造成不必要的物品的堆积。4.做好物品管理的常规工作，及时为幼儿、老师装备所需物品；每月底最后一天为领物日；配合园内开展的各项活动，及时提供所需材料；并及时填充库存。六、平安方面：1每月检查户外大型活动器具、室内线路、电器设备及其它设施，发现问题及时记载、维修和保养，延长设备的使用期限。2催促门卫工作人员严格执行门卫制度。正确和平安使用警卫器械，促使平安防范措施起到更好的作用。3经常巡视园内的大环境、小环境，发现问题，及时汇报、处理，使幼儿园的环境更具美化、现代化。七、卫生保健工作：1.科学、合理地安排幼儿在园的膳食，经常下班级观察幼
24、儿的进餐情况，不断完善带量食谱的制定和食物的烹调方法搭配出营养丰富且受幼儿喜欢的食品。2.认真做好晨间检查，积极开展预防性措施，加强体育锻炼。降低幼儿常见病的发病率。严格执行消毒流程。幼儿进入班级后要换鞋。外来人员进入幼儿园要消毒并穿鞋套。3.进步幼儿的卫生科学知识程度，改善幼儿对待个人和公共卫生的态度，及时纠正不良的卫生习惯，培养幼儿的自我保健才能。4.做好卫生工作的长效管理，定期进展灭“四害”。认真做好卫生检查，随时承受各级领导对园卫生工作的检查。八、成立家长委员会本学期成立家长委员会小组，定期组织家委会成员到园研讨，认真听取家委会意见，通过家委会完善幼儿园各项工作，让家委会成为幼儿园的“
25、活体广告”。幼儿园园长助理工作方案怎么写1、在下学期的工作中将与园长一起认真贯彻幼儿园工作规程，协助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作，积极改革，不断进步保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面开展。2、组织管理园内的教育、教学工作。制订和协助保教主任审查各班半年教学方案，并认真检查执行情况。3、安排好全园的幼儿一日生活，做到内容丰富，动中有序，活而不乱，加强对幼儿常规的培养。4、组织幼儿教育听课和业务学习，通过各种形式有方案地进步教学业务素质，建立幼儿老师业务档案，做好业务考核工作。5、有方案的开展招生宣传工作。6、协助园长做好员工思想生活工作，员工调配、家长工作。并协助园长落实园内的各
26、制度、章程。7、组织幼儿教育听课和业务学习，通过每周听评一位老师的优质课有方案地进步教学业务素质，建立幼儿老师业务档案，做好业务考核工作。8、在园长的领导下，认真贯切执行园务工作方案，根据幼儿园的总目的，制定工作方案和进展每月的工作总结。9、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班老师的月、周方案效果记录和教育笔记，深化检查执行情况，掌握各班教学活动的进度。帮助老师进步教学活动的质量，及时向园长汇报。10、与园长一起组织老师的业务学习和岗位培训，进步教育教学技能技巧，不断进步老师的业务程度。并协助组织接待家长，协作家园联络，检查老师的家访联络记录工作。在我园下学期的工作中，考虑到学前班的孩子即
27、将进入小学。对于学前班的教学方案及课程安排，将综合小学一些新的新题型对幼儿出卷子或以家庭作业的形式布置下去，为学前班小孩升入小学打好根底。2023春期主要工作目的：一幼儿园的平安工作幼儿园的平安工作非常重要，务必高度重视，常抓不懈。认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针,实在加强幼儿园平安工作。进步认识, 明确责任, 建立制度, 强化管理, 消除隐患, 各项措施要落到实处, 使幼儿园的平安工作标准化、制度化、经常化。二进一步加强幼儿园的标准管理1、根据关于防止和纠正幼儿园小学化倾向问题的意见文件精神，遵循幼儿身心开展规律，面向全体幼儿，关注个异，坚持以游戏为根本活动，为幼儿创设丰富多彩的教育环境
28、。深化学习研究幼儿园活动区课程，为幼儿创设互动的学习环境，满足孩子自主个性化开展的需要。 工作方案工作方案格式工作方案写作周工作方案月工作方案季度工作方案2 、加强师资队伍培训，抓好课题建立与园本教研，进一步加强教学研究工作。3、做好对学前班幼儿执笔姿势、行为习惯等方面的教育，为幼小衔接工作打好根底。四月份 结合清明节，对幼儿进展爱国教育。 五月份： 筹备“六一儿童节演出”在新的学期我将做好自己的工作，协助好园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作，积极改革，不断进步保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面开展。为智慧树的每个宝宝幼小衔接打下坚实的根底。幼儿园园长助理工作方案开头语一、端正思想、
29、找准定位，协助园长工作热爱幼教事业，不断进步理论知识，严于律己、遵守岗位。幼儿园工作繁琐而细小，在领导班子成员中明确自己的角色定位，做到分工不分家，互通有无，管理好自己分管的工作，对领导要求协助的工作要尽全力认真执行完成。处理问题要站在幼儿园的角度和立场，尽所能发挥扶手的作用。为园长分担工作压力和负担，同时和教研主任一起协助幼儿园的全方位管理工作。二、不断充实进取，进步个人素养人的一生总要扮演多种角色，有许多事等着我们去做，我觉得自己既是管理者又是老师，也是个学生，行驶在信息化的高速路上，深深的感受到自己是如此的贫乏，内存缺乏，为了扮演好多重角色，首先知识要广泛，业务要精湛，于是我要利用工作之
30、余为自己制定各种充实的方案，完善自己的工作才能。进步自己在工作中的效率。不断更新自己的管理理念，调整工作方式，并在一线理论联络理论。在指导过程中得到实际应用。在课改的今天，我们有烦恼有压力，有茫然的时候，有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候，每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问讨论和反思，通过多种途径和老师们一起解决困惑与难题。三、食堂管理食堂人员按照规定操作，必须持证上岗，操作时需带口罩、帽子、工作服，严格执行消毒树立无菌观念，生、熟食严格分开，确保食堂的卫生与平安。严格把握食品观，每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。炊事员根据要求，认真做好每天的两餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻
31、把戏并考虑幼儿的特点和口味要经常深化班级，听取意见，确保质量。使我们的食品管理更加标准。四、后勤队伍建立：1坚持隔周组织学习。着重学习有关教养方面的经历介绍，结合日常工作找出差距和缺乏，进一步树立正确的教育观、儿童观，进步工作才能。每月开展大型活动，通过交流、总结来把握各类教学活动中老师的技巧和灵敏性，不断进步老师保教业务程度。2扎实抓好日常标准操作，期初学习托幼机构常用物品消毒常规，并进展实际操练；期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见病症、隔离等知识，以学习、指导、检查和抽查相结合的方式进步日常操作质量，并与考核挂钩。每班每月制作一组教玩具，并与考核挂钩。3按照幼儿园一日工作流程
32、，认真检查、抽查各班考勤、流程、请假追踪、服药记录，催促老师严格执行时间作息表。坚持每周写幼儿成长记录，并按时收发，并与考核挂钩。五、资产管理：1认真执行领导安排，标准物品的出库、入库制度。做到每笔出库、入库都有章可循。2做好物品的调配，进步园产的周转使用率。节俭持园，坚持园内“一月一领”制度，充分发挥有限资金的作用。3. 定期整理储藏室，对所需物品了如指掌，以方便老师所需、所用，防止造成不必要的物品的堆积。4.做好物品管理的常规工作，及时为幼儿、老师装备所需物品；每月底最后一天为领物日；配合园内开展的各项活动，及时提供所需材料；并及时填充库存。六、平安方面：1每月检查户外大型活动器具、室内线
33、路、电器设备及其它设施，发现问题及时记载、维修和保养，延长设备的使用期限。2催促门卫工作人员严格执行门卫制度。正确和平安使用警卫器械，促使平安防范措施起到更好的作用。3经常巡视园内的大环境、小环境，发现问题，及时汇报、处理，使幼儿园的环境更具美化、现代化。七、卫生保健工作：1.科学、合理地安排幼儿在园的膳食，经常下班级观察幼儿的进餐情况，不断完善带量食谱的制定和食物的烹调方法搭配出营养丰富且受幼儿喜欢的食品。2.认真做好晨间检查，积极开展预防性措施，加强体育锻炼。降低幼儿常见病的发病率。严格执行消毒流程。幼儿进入班级后要换鞋。外来人员进入幼儿园要消毒并穿鞋套。3.进步幼儿的卫生科学知识程度，改
34、善幼儿对待个人和公共卫生的态度，及时纠正不良的卫生习惯，培养幼儿的自我保健才能。4.做好卫生工作的长效管理，定期进展灭“四害”。认真做好卫生检查，随时承受各级领导对园卫生工作的检查。八、成立家长委员会本学期成立家长委员会小组，定期组织家委会成员到园研讨，认真听取家委会意见，通过家委会完善幼儿园各项工作，让家委会成为幼儿园的“活体广告”。幼儿园园长助理学期工作方案范例一、指导思想201x年学年，我园以十八大精神为指导，认真贯彻国务院关于当前开展学前教育的假设干意见，坚持以人为本的科学开展观，以管理促标准，以质量促进步，以创新促开展，努力施行素质教育，促进幼儿开展，推进幼儿园的内涵开展，进步保教质
35、量和办园程度，真正使每一位师幼均安康、快乐地成长。二、主要工作1.文化建立。以园本教研、园本培训为主要平台，以检查、监视、指导为策略，标准老师行为，提升老师一日活动质量， 创始幼儿园早期阅读特色文化创立新场面。2.制度落实。坚持以人为本，管理育人的有效方法，加强对各岗位人员的检查与指导，发挥各岗位人员的优势和潜能，集思广益，汲取教工的意见，以制度管人，让制度服人，朝着标准化，科学化的轨迹远行。3.教育现代化幼儿园建立。以创立为抓手，积极争创“江苏教育现代化幼儿园”，组织全体老师认真学习标准，理解贯彻标准，对照标准查漏补缺，根据现状在队伍建立上，进步老师执行课程及教育科研的才能和程度，实现教育信
36、息化;在办园条件上争取资，实现装备现代化;平安卫生上做细做严，排查和消除平安隐患，各项制度落实到位，在保教程度上注重幼儿习惯、兴趣、才能的培养，在台帐资料上注重日常积累，真正把创立的过程变成学习进步、标准办园的过程。三、详细措施(一)扎实常规工作，进步园务管理质量1.强化内部管理，严格各项管理制度的执行与施行，结合上学期的执行情况，不断修改充实考核方案，进一步细化管理细那么，明确责任，实在发挥考核方案的效能，做到有章可循，责任到人。2.按照考核标准，加强常规检查，建立各种检查性工作记录表，详细地布置工作，检查各种工作完成情况，及时反应意见，促使每项工作都能及时、高质量地完成。继续做好老师每月绩
37、效考核工作。3.进一步加强学园的环境建立和管理，开展环境创设活动，引导幼儿观察、探究，丰富幼儿的知识，充分发挥环境育人的功能。4.倡导以人为本，刚柔并重的管理方式，以开放而弹性的管理、灵敏而务实的作风激发教职工工作内驱力。5.利用暑假对教学楼进展整体装修，保障新学期的各项效劳设施的正常使用，如美术室、图书室、科学发现室、多功能室、舞蹈房的全面改装、幼儿活动室、卧室的窗帘更换、墙面和屋顶的粉刷、电线和灯具的更换、嬉水池的更改、阳台栏杆的整改、校园网全覆盖等。6.继续做好幼儿园信息上传等工作，丰富学园网站，进展交流与资共享，及时更新内容，不断进步网站信息的质量，进步幼儿园的社会声誉。7.继续以共同
38、体结对为牵引，加强辐射力度，深化开展师徒结对活动，园园结对，按需帮扶，以点带面，做到资共享。不断进步老师业务才能和幼儿园的办园程度。(二)优化师资队伍，全面提升三支队伍的综合素质1.抓实培训，打造高素质老师一是深化贯彻中小学老师职业道德标准，强化师德培训，通过多渠道、分层次开展各种形式的师德教育活动，强化老师职业理想、职业道德和行为标准教育，特别要关注老师的教育行为，组织开展老师心理安康教育活动，进步老师的心理调适才能和心理安康程度。二是优化老师培训形式，以老师专业开展为本，探究培训形式，以业务园长为引领，充分发挥园内教研组的主导作用，建立园本培训体系，进步培训的广度与深度。让老师学的更多、学
39、的更活、学的更实，素质进步更快。2.示范引领，打造骨干老师队伍坚持以价值引领、文化熏陶和制度建立为抓手，坚决中层干部乐于奉献，追求卓越的价值追求，提升中层干部的领导力、学习力、执行力和创新力。继续通过选送骨干老师外出培训，外出参观学习，进步干_伍理论素养和专业化程度，另一方面组织骨干老师进展活动展示、经历传授、讲座交流等活动，发挥骨干老师的示范引领作用。3.加强管理，进步后勤队伍素质定期、定人、定时组织后勤人员培训学习，并根据教育教学需要，开展技能练兵。要求后勤人员加强自身专业学习，树立岗位意识、效劳意识、责任意识，保育员要学习如何协助班主任做好教育教学工作，消毒、卫生等工作要细致到位，操作标
40、准，逐渐从杂务型向专业型过渡。食堂人员要进一步进步思想认识，重视食品卫生平安，严把食品进口关，加强伙食管理，标准操作，杜绝食物中毒发生，确保师生伙食质量。(三)强化教育管理，努力提升保教质量1.依法执教，强化常规管理根据幼儿园教育指导纲要的要求，遵循幼儿身心开展规律和教育规律，强化园内教育常规管理。全体老师要坚持保教并重，坚持以幼儿开展为本，以游戏为根本组织形式，合理组织幼儿一日活动，注重活动的生活性、游戏性、兴趣性，满足幼儿感知、体验、探究需求，保护和培养幼儿的兴趣和想象力。严禁违犯幼儿成长规律的读写教学行为，杜绝“小学化”倾向，促进幼儿安康、快乐成长。2.以人为本，深化教学研究一是进一步深
41、化教科研一体化的工作策略，以研促教、以研促改，通过开展形式多样、内容丰富的教研活动，关注课堂教学细节，重视常态课的研究，进步课堂教学质量。二是进一步重视园本教研，探究转变教研方式，研究提升教育教学质量的新方法、新途径，园本教研要强化教育理论的反思，强化问题研究、理论研究、案例研究，进步老师施行教育教学的实用性。三是进一步推进学园特色品牌建立，加强特色研究，重视特色活动的组织，加大特色品牌的宣传与展示，提升办园声誉。四是根据不同老师的特点，有的放矢的开展不同层次的研讨活动，组织好课评比、技能比赛，特别是要为老老师搭建学习展示的平台，激发她们的工作热情。3.科研引领，抓实课题研究全体老师要进一步树
42、立科研兴教的理念，树立科研效劳幼儿园开展，效劳老师开展的意识，做好省级课题“幼儿早期阅读习惯培养的理论研究”，研究中期阶段的工作，注重课题研究的过程。4.建好用好幼儿园网站，发挥网站的教育及宣传功能，积极探究信息技术环境下的园本培训、园本教研，拓展交流的平台与空间，促进老师科研素养的提升。及时总结推广研究经历，追求科研成果的灵动表达。(四)施行多措并举，确保幼儿园和谐开展1.群团管理要有新方法针对幼儿老师这一特殊群体，我们要重视园内工、团的管理，发挥其相应的作用，关心教工的工作及生活、反应教工需要，组织相关活动。要结合“老师节”针对女性群体，关注女性身心安康，弘扬家庭美德，培养巾帼不让须眉的精
43、神。2.家长工作要有新举措在家长工作的方法上、实效上多探究，一是加大家园共育宣传。放大教育资，通过不同形式的讲座、家长会宣传科学育儿，帮助家长树立正确的育儿观。二是建立家长开放日活动。如家长咨询日、来园观摩活动，亲子共参与活动等。三是增进家园交流的广度。通过多途径、多形式的家园沟通，征得家长对老师工作的理解，从而进步满意度。四是做好早教工作，加强社区效劳，开展社区亲子开放活动，逐步形成了幼儿园、社区、家庭教育三位一体的合力，潜移默化了优生优育、优教的素质教育大环境。3.平安管理要有新打破首先是加强对幼儿的平安教育，培养幼儿的自我保护意识。特别要重视幼儿一日活动中的看护，要正确对待幼儿的不良行为
44、，注意正面引导，严禁体罚和变相体罚幼儿，杜绝责任事故的发生，确保幼儿人身平安。后勤部门要强化隐患排查，狠抓措施落实，特别是对园内的水电、消防、活动器具及设施设备要定期检查，发现问题及时维修整改。要非常重视门卫管理，严把门卫进口关，严格执行刷卡接送制，讨论有效标准的家长接送制度。卫生保健部门在做好常规性工作的同时，要严把食品平安关，要加大对体弱儿的管理，特别是对有特异体质的幼儿要重点观察，要加强对春季流行性疾病的预防，严禁传染病的爆发和蔓延，不断进步保育工作程度。4.以创立为抓手，积极争创“江苏教育现代化幼儿园”。组织全体教职工认真学习标准，理解贯彻标准，对照标准查漏补缺，通过展板、墙壁、发放宣
45、传资料等形式，积极向教职工、家长宣传，创立要求，认真做好组织、发动和创立准备工作，在思想上高度重视，在组织上狠抓落实，在行动上扎实推进。2023幼儿园园长工作方案一、指导思想 以纲要为指导，以总校目的作为指导方针，以爱为教育的根底，结合本园实际，继续以“我能行，我努力，我真棒！”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建立本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。 二、【关键词】：p ：坚持反思感恩 三、主要工作 一、把责任文化打造成部门文化的根基。 1、以“责任”为主题，以“责任”为根基，倡导老师多读书，组织老师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工
46、作，从而学会感恩，在感恩中进步工作效率，进步幸福指数。2、每周例会智慧分享，行政和组长把一些“事实性反应”给老师，使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家侧重于业务上的知识。从而把积极、上进、安康的思想带给大家。3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么？”进一步提升“教”的才能！ 二、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力进步“品质”。 1、教研活动：老师研讨课严格按照我们“流程”进展，资料积累到位，一学期中每位老师要求自己上一节“好课。” 2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位展开，本学期组
47、长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。 3、后勤队伍建立：本学期继续进步保育员“教”的才能，在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比方：保育员组织幼儿点心环节等。 三、根据本园实际情况，采取多种途径，进步教学质量。 1、根据孩子开展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进展整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出合适各年龄段的活动方案，在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的开展给予一个科学的评估。2、全心效劳班继续推广，坚持上学期效劳班中两大主题“英语”和“瑜珈”。 四、家园共育，充分调动家长的积极性是分部工作的主题。 1、每月用书面的形式向家长反应一次幼儿的开展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反应给老师，从而使教育更有针对性。 2、每两个月召开一次家长会，活动有方案、有目的、有讲稿，有针对性制定指导家长的内容家长会资料要求；有讲稿、有过程、有总结、有反思。 3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报，并妥善解决。坚信幼儿可以做到，坚信老师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种强烈的信仰！ 2023幼儿园园长助理工作方案范文内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:人事助理工作方案范文第 32 页 共 32 页