《2023校园后勤年度工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023校园后勤年度工作计划.doc（58页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023校园后勤年度工作方案一、指导思想：围绕学校办学思想，坚持“以人为本、效劳教育”的后勤工作原那么，树立效劳意识，进步效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。二、 工作重点：1、搞好后勤效劳、保障优质高效;2、加强资财管理、积极增收节支;3、抓好平安工作、力创“平安校园”。4、完成环境设计，力争启动改善工程。三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进展完善，力争后勤管理科学化。2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的建议。3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作
2、，对苗圃里裸露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，(料想为购置一批四季开放的花卉种子，由花工进展种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校园。详细方案等学校讨论后再定)。4、加强教学设施的维修与更新，做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算，进展教学楼屋顶防水工程维修，完成多功能厅采购工程的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。5、做好学校日常保障工作，提升效劳质量。理念：“品位”“高效”“奉献 ”。每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比拟多，后勤除了作好保障工作以外，要进步效劳的品位。为保障学校正常
3、的运作，要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建立良好的学习、工作环境和美妙校园的创立，突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。(二)校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。2、抓好固定资产管理，进步使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强老师和学生保护公物的意识。3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用，所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报，校长室审批
4、、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指：剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。4、抓好课桌椅的管理，将课桌椅维护纳入老师绩效考核管理中，开学初与师生签订课桌椅使用维护协议，抓好班级课桌椅的使用维护，后勤部门每月对课桌椅进展一次检查。做好闲置校产的登记照册，5、做好闲置校舍及校产的开发利用，尽力发挥其经济效益，为学校增收创收。6、加强办公室、功能室及重要财产的管理，责任落实到人，做好平安保卫、财产管及清洁卫生工作，7、严格财务管理，创立节省校园。原那么：“严谨”、“标准”、“节省”。8、严格执行教育局物价局收费工程及收费标准，开学初做好收费备案工作、收费公示工作，
5、学期完毕做好结算清单，相关作业本费用定期进展结算，严格执行多退少不补政策。(三)平安保卫工作1、进一步梳理完善各项平安管理制度，完善各类突发事件应急预案。2、按时参加各级平安工作会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加大平安工作的宣传力度，平安教育与学校整体工作严密配合。3、加强岗位平安责任制，重点部位平安警示语及平安责任制上墙，每学年与老师签定“平安责任书”。每学期组织老师学习各项平安常规制度。4、加强隐患排查，建立各类平安台帐。对学校平安隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进展定期、不定期平安检查，并积极落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级平安台帐
6、、甲流防控台帐。做到台账资料完好化、标准化。5、严格学校值班制度，加强校园与周边的平安防范，保证学校教育教学工作的正常开展。6、加强平安校园工作，做好学校的平安保卫工作，加强放学路队及学校门卫的管理，把好放学路队关、出入校门关。树立平安第一的思想。争创“平安校园”。措施：“预防”“坚持”“排查”。(1)、完善平安管理制度，安络的建立和制定活动应急预案。(2)、加强门卫的管理。详细措施：落实来访登记制度，加强学校保卫工作，做到不离岗、不离任、多盘问，多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。(3)、加强师生平安教育及学校设施设备平安。措施：每学期开展12次平安逃生演练，平时对师生加强防
7、火、防盗、防电教育，日常做到每天检查，排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的平安隐患，及时检查排查。坚持每月向教育局进展平安月报。(5)、加强假日平安。措施：落实节假日值班护校制度，做到每天都有值班人员，每个假期的值班护校工作，人防和技防相结合。(6)、加强学生大型集会及活动平安。措施：大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案，各环节安排周密，责任到人，安排有序。(7)、加强校区里租赁单位的平安监管，多巡查、多催促、多指导租赁单位做好平安保卫工作.2023甲级医院后勤年度工作方案一、指导思想以*理论和“xxxxxx”重要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国公安厅
8、局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学开展观统领医院各项工作，以深化贯彻中央关于进一步加强和改良公安工作的决定、“二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目的，进一步加强和改良医院工作，实在进步“四个才能”、两个程度“、“五个落实”，进一步在求创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目的。二、工作目的按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目的
9、，2023年工作方案的重点医院要努力实现以下详细目的：(一)增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，进步医疗平安管理程度，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，进步法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。(三)继续开展“四个零”活动。加强标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。(四
10、)改善效劳态度，标准效劳程序，进步效劳质量，确保效劳无投诉。(五)加强信息化建立，标准信息内容和程序，进步科技设备的利用率和操作程度，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。三、工作方案和措施(一)进一步端正执法思想，标准强迫医疗执法活动1、认真开展执法教育、平安教育活动，实在转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、_意识和效劳意识，结实树立执法为民思想和为病人效劳思想，实在进步“四个才能”。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。2
11、、加强与有关部门联络沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。后勤年度工作方案篇一：后勤年度工作方案一、工作思路202_年后勤工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为教育教学的效劳，为教育教学创造良好的条件；二
12、是搞好为师生生活的效劳，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去，为全面进步我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保校园环境建立及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位；确保学校财务管理标准、精细，帐物相符；确保学校水电暖正常供给。三个力争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步进步效劳质量；力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.加强后勤职工的思想建立，树立管理育人
13、，效劳育人的思想。202_年，学校后勤要坚持效劳育人、管理育人的原那么，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念，后勤人员要利用与学生接触的时机，以身立教，对学生进展劳动教育、保护公物教育、保护环境教育、艰辛奋斗教育等。为了进步管理育人、效劳育人的质量，本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是1认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。2认真学习学校的各项规章制度，进步自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想，不断进步职业道德水准。3认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己
14、的力量。2.加强校产管理，健全校产档案1严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。2年终对库房进展盘点，做到帐物相符。3无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作1开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳的装备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。2班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查完毕后对损坏的财物进展赔款，然后由木工维修。3其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校
15、财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按魏矿学校财产管理方法处理，自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。4值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班，月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度，中小学大门平时要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校园要登记，上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。5管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的
16、违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。6图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。4.做好校园的绿化美化工作1浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要根据雨水情况浇灌，不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌，合理安排，不得浪费水资。2绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。3绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。4树木的修剪，每年2次，每学期1次。5花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人，每天学生上操时间
17、为锄草时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由老师完成。5.严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后勤职工要和老师统一上下班时间，随时处理各部位。篇二：后勤年度工作方案一、指导思想：以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作教书育人、管理育人、效劳育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳的宗旨，不断研究新形势，谋求新开展，进一步强化后勤内部管理，全面进步后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，进步效劳质量和效劳程度，力求使后勤效劳勤快、务实、优质、高效的工作作风落到
18、实处，使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。二、工作目的在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化获得的管理成果，进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探究后勤效劳后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和进步，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断进步效劳意识、效劳质量和效劳程度，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤效劳工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化
19、环境，积极努力开节流，争取资金，为开通南北大门做准备。三、主要工作及措施一强化后勤队伍建立、制度建立，努力进步员工的自身素质。组织后勤人员认真学习学校工作意见，深化领会，全面贯彻工作意见的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经历，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步进步员工的业务素质和效劳意识。进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工详细职责明确，考核对照有标准，以便互相监视，确
20、保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，承受师生监视。通过检查评比为综合考核积累材料。二实在抓好后勤常规管理，不断进步效劳质量1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。2、抓好校园环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进展
21、保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成保护公物，保护校园一草一木的言论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做好校园南北大门开通前的准备工作。3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管理，努力进步效劳质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反应信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作，催促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。三进一步加强开节流的
22、工作，管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正表达奖惩清楚，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。2、抓好购物管理，本着对校长忠诚的原那么，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，减少库存数量，防止积压资金。3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后勤人员自己做的，尽可能自己解决，减少额外支出。总之，我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的三种意识和王校长的学校需要经营的理念。按原那
23、么不失人文地为全校师生效劳，确保我们的效劳对象满意，同时，我也相信。我们的后勤工作会越来越好，我们的旧小将更辉煌！篇三：后勤年度工作方案一、指导思想坚持以人为本，效劳育人的思想，树立效劳意识，进步效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。二、202_年后勤工作方案中的工作重点：一做好学校后勤平安工作二加大校产管理力度，不断完善校产管理制度三做好寄宿生管理工作四进一步加大校园环境与卫生管理工作力度五加速学校基建工作、食堂、球场三、工作措施：一更新观念，增强效劳意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点
24、和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长效劳。2、加大总务后勤工作的群众道路力度，发动、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。二精打细算，严格财务管理1、根据教学需求，学校实际，本着精打细算的原那么，制订经费预算，严格实行方案经费限额包干使用。2、加强对 费、水电费、打印费等的管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原那么上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。三物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。
25、2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，防止不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期期初、期中、期本及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。四加强协作，做好环境卫生工作1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。2、做好宿舍平安保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度3、协同教诲、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进展爱我校园、保护公物的教育活动。4、加大总务处的日常检查
26、及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监视岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，限时纠正。五长抓不懈，进步平安防患意识1、加强校园巡视，对发现有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进展巡视检查。篇四：后勤年度工作方案一、指导思想以_理论和xxxx重要思想为指导；以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学开展观统领医院各项工作，以深化贯彻中央关于进一步加强和改良公安工作的决定、二十公
27、会议精神、公安机关人民警察内务条令、以基层根底年为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目的，进一步加强和改良医院工作，实在进步四个才能、两个程度、五个落实，进一步在求创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动医院工作上一个新台阶，实现四个零目的。二、工作目的按照省厅、市局提出的创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位的总体目的，202_年工作方案的重点医院要努力实现以下详细目的：一增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，
28、严格执行医疗平安管理制度，进步医疗平安管理程度，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。二强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，进步法律意识、效劳意识，严格执行五条禁令等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。三继续开展四个零活动。加强标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。四改善效劳态度，标准效劳程序，进步效劳质量，确保效劳无投诉。五加强信息化建立，标准信息内容和程序，进步科技设备的利用率和操作程度，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验
29、收。六增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。三、工作方案和措施一进一步端正执法思想，标准强迫医疗执法活动 1、认真开展执法教育、平安教育活动，实在转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、_意识和效劳意识，结实树立执法为民思想和为病人效劳思想，实在进步四个才能。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。2、加强与有关部门联络沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行
30、为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。二加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结经历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。5、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，进步科室的平安管理程度。及时理解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、详细防范措施三熟知和早
31、发现、早治疗、早控制。6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和三未、四外病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态控制。7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗平安分析p 会，总结经历、查找平安隐患和缺乏，提出整改措施。8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己管理自己的才能，防止各种冲动行为的发生。9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。10、标准各种平安台帐，做到记录及时，内容详细、准确。11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，进步应急处置
32、才能。12、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对防止平安隐患发生的人员及时给予奖励。三加强工作程序、操作的标准化建立，进步全院整体业务技术程度，争取通过三级专科医院评审13、运用标准化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定标准程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行；门诊、后勤各岗位四月份执行。14、认真落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改良医疗质量、医疗效劳、进步医疗平安为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查，每月有盘点、分析p ，从而进一步进步医院标准化、标准化、制度
33、化的整体管理程度。15、稳固省绿色医院成果，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和标准管理工作；完成医院标识系统建立。16、认真总结经历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率0，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。17、标准各种台帐管理，完善各种台帐准备；做到责任到人、时间明确3月份前、材料齐全、内容详细无过失。四进一步改善效劳态度，进步效劳质量18、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人给予人性化关心；坚决防止冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。19、以病人为中心，实行整体化护理；尊重病人
34、的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，丰富康复内容，稳固康复成效，定期组织康复活动交流、比赛等。21、加强出院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干预工作；加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。22、每月召开病人座谈会，征求对病区管理、治疗、护理、饮食等方面的意见，及时加以改良。做好会议记录和信息反应工作，并制定改良措施同时上报主管部门五加强信息化网络建立和管理，进步操作程度，发挥信息系统作用23、完成人事档案、综合档案的硬件建立，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。24、完
35、成精神病人信息系统建立，做到信息输入准确、及时、完好，通过省级验收。25、完成院内信息网络系统建立。进一步完善信息化管理制度。26、做好院内信息网络维护，严格网络管理，严禁一机二用。27、发挥信息网络发布平台的作用，丰富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广阔民警职工教育、引导和互相交流的平台作用。开拓院长信箱，征求意见；加强电脑使用、维护管理，实现效益最大化。28、加强对信息管理人员的专业技术培训，标准岗位人员的操作要求，进步其操作程度；中层以上干部必须纯熟操作电脑。六坚持科技兴院战略，加强根本功训练，进步全院整体管理程度和业务程度29、以岗位练兵为抓手，苦练根本功，
36、全院民警职工要到达三懂懂方针政策、法律法规、业务知识实在做到四会会自身防护、治疗管理效劳、执法操作、群众工作；年初就要制订年度岗位大练兵的目的，明确对象、时间、要求、效果等，并认真施行；立足岗位坚持全员练兵，练思想、练技能、练体能，重点进步全院民警职工四个才能平安隐患、病情观察的发现才能，治疗、康复和管理的才能，处理突发事件的才能，综合效劳的处置才能。31、以科技强院为支撑，到达内强素质、外塑效劳形象的效果。开展新技术、新工程2项以上。202_年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的监管场所医疗手册、监管人员的心理干预的编写任务。32、积极吸收和
37、引进精神医学预防、治疗、康复的先进经历和先进技术；发挥医院技术特长，积极主动拓展效劳功能，为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等效劳。有23篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。三个重点专科通过市级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。33、对专业人员实行分级目的管理。初级甲级病历率85%以上，完成发表论文1篇，译文1篇；中级完成院内带教讲课，科室甲级病历率85%以上，完成发表论文2篇，综述1篇；高级完成标准查房、每年院内讲座3次以上，发表论文3篇；无过失事故、综合考核合格予以晋升高一职称。34、外出长期专业进修3名以上；短期进修6名以上；继续教育6名以上；参加各种学术活动16人
38、次以上。七加强医院管理，保证各项工作顺利完成35、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度，一季度完成规章制度印刷工作；修改完善院内绩效考核方法；标准综合目的考核。36、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定详细措施；认真检查节约措施的执行情况，奖罚清楚。37、后勤保障部门要增强效劳意识，进步效劳程度，标准工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，实在主动做好下收、下送、下修工作；改善饮食花色品种、保障食品卫生；食堂各类产量争取再创新高。38、标准各种经济活动，严格执行有关法律法规。掌握工作标准、要求，标准工
39、作程序，保证质量、严格控制费用；完成民警康复中心等根底建立和全自动生化分析p 仪等政府采购工作。八、加强队伍正规化建立，进步队伍的整体素质39、继续抓好以公正正派、团结协作为核心的院科领导班子建立，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、发奋进取精神，按照务实、高效、廉洁的工作原那么，继续做从严治警的模范；做以身作那么，率先垂范的模范；做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。40、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规；理解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。认真开展调查研究工作，指导
40、详细工作；每人至少完成1篇调研文章。41、根据四统一、五标准的要求，进一步加强思想政治工作标准化建立、内务管理标准化建立、教育训练标准化建立、管理检查标准化建立、警务保障正规化建立、监视制约正规化建立，努力形成教育使其不为，法规使其不敢，机制使其不能的管理气氛。42、认真贯彻四严要求严格教育、严格训练、严格管理、严格要求，增强各种标准的针对性、科学性和可操作性，在立规矩上作文章，完善各种岗位工作手册、岗位练兵手册；在守规矩上下功夫，标准民警的警容风纪、标准工作流程、标准执法行为、标准陈设和台帐，不断进步队伍的整体素质。结实树立严格依法履行职责的观念；结实树立法律面前人人平等的观念；结实树立尊重
41、和保障_的观念。不断进步队伍执法程度，努力造就一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。43、丰富民警职工业余文化生活，开展文体活动，增强身体素质；发挥工会、团支部等群众组织作用，做到平时活动与节日比赛相结合；继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作；继续做好向院内外先进单位、人员学习活动，形成学先进、赶先进的浓重气氛。44、加强从优待警，执政为民力度。关心民警职工的疾苦，解决民警职工工作中存在的切身问题；积极安排民警职工休假；认真执行每年安康检查制度；进一步改善工作环境；在政策允许范围内，进一步进步民警职工的福利待遇。四、要求1、院、科领导要实在履行职责，明确目的、任务、要求；认
42、真落实目的责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉，自觉增强工作主动性、方案性；抓好基层、根底、根本功工作；加强协调、沟通和管理；确保四个零目的实现。3、全院民警职工要明确年度目的、方案和工作重点、要求，认真履行职责，实在做好本职工作。篇五：后勤年度工作方案本学年的后勤工作，要实在落实园务工作方案有关精神要求，进一步树立效劳思想，继续加强员工队伍建立，加强园资、园产管理，加强平安、创立工作，在不断完善和标准中，积极提升后勤效劳质量和后勤管理程度。一、加强员工队伍建立，努力探究标准化途径。1、
43、建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经历，体检状况，工作考核状况等。2、继续加强员工的思想工作，引导她们结实确立保教意识、效劳意识，树立工作主人翁精神。3、继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析p 症结，并与相关人员交换意见，发挥指导成效。4、继续施行员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，进步工作质量。二、加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益。1、认真根据资金预算方案情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。2、加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，标准收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。3、坚持节俭办园的原那么，积极倡导节约水、电、煤气、
44、材料等，减少浪费。4、保护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。5、继续努力探究物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产情况，催促加强保管，降低损坏与流失。期末认真进展资产的清理核对工作。三、加强卫生与平安管理，进步操作标准化。1、继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作保干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，实在落实食品卫生法和卫生保健制度，标准操作。3、进一步强化门卫人员的平安责任意识，严格执行外来人员
45、的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修，确保平安使用。5、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。6、继续实在做好消防平安工作，实行平安网络管理，强化平安责任，坚持以防为主，消除隐患，做到平安第一。每月及时完成消防月报表，不断完善和改良工作。四、继续强化效劳意识，积极做好后勤保障工作本学年，后勤工作人员要克制人员紧缺的困难，积极配合完成园中心工作，做好幼儿春游活动、科研汇报活动、六一庆贺活动等后勤保障工作。2023年小学后勤年度工作方案模板一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是
46、：围绕一个中心，搞好两个效劳，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为教育教学的效劳，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去，为全面进步我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保校园环境建立及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保学校财务管理标准、精
47、细，帐物相符;确保学校水电暖正常供给。三个力争是：力争进一步完善效劳设施;力争进一步进步效劳质量;力争进一步进步效劳效益三、工作措施1.加强后勤职工的思想建立，树立管理育人，效劳育人的思想。2023年，学校后勤要坚持效劳育人、管理育人的原那么，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念，后勤人员要利用与学生接触的时机，以身立教，对学生进展劳动教育、保护公物教育、保护环境教育、艰辛奋斗教育等。为了进步管理育人、效劳育人的质量，本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是：(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。(2)认真学习学校的各项规章制度，进步自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想，不断进步职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。2.加强校产管理，健全校产档案(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。(2)年终对库房进展盘点，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作(1)开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调