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1、电厂安全薄弱人物排查管理制度 为加强对安全薄弱人员的排查与管理，严防在薄弱人员 身上发生安全问题，根据肥矿集团文件和矿文件精神，结合 电厂实际，制定本制度。（一）建立健全薄弱人员排查管理运行机制 各车间主任是本车间薄弱人员排查、管理的第一责任 者，车间值班人员是分管范围内薄弱人员排查、管理的第一 责任者，班（组）长是本班组薄弱人员排查、管理的直接责 任者，各值安监员是薄弱人员监督检查的第一责任者，对因 薄弱人物排查、管理或监督工作失误，导致的事故负责，并 按责任追究制度进行处罚。各值值长负责检查督促各单位薄 弱人员排查、管理工作情况。（二）主要安全薄弱人员的表现 1按国家有关规定，身体条件不符
2、合从事有关工种、岗位的人员。2弱智及反应迟钝，不能独立工作的“低能人”3长期出勤不正常，安全知识缺乏、操作技术不熟练 的“无知人。”4性格简单粗暴、安全意识淡薄、挣钱不要命、经常 违章作业的“鲁莽人”。5经常醉酒的“酗酒人”。6工作、家庭“两头忙”的“疲劳人。”7婚丧嫁娶，家庭负担重，家有重病人，探亲归来，家庭、同事间发生矛盾或磨擦，受表扬、批评思想波动大的“情绪人”。8有利就干、无利就走的“过路人”。9不安心本职工作的“跳槽人”。10其它严重影响安全生产的行为。（三）安全薄弱人员的排查、管理方法 1各车间必须每班进行安全薄弱人物排查，对排查出 的安全薄弱人员，做深入细致的思想教育工作，并根据
3、具体 情况，分别采取禁止上岗、停止工作进行安全培训、安排专 集团文件和矿文件精神结合电厂实际制定本制度一建立健全薄弱人员排查管理运行机制各车间主任是本车间薄弱人员排查管理的第一责任者车间值班人员是分管范围内薄弱人员排查管理的第一责任者班组长是本班组薄弱人员排查管负责并按责任追究制度进行处罚各值值长负责检查督促各单位薄弱人员排查管理工作情况二主要安全薄弱人员的表现按国家有关规定身体条件不符合从事有关工种岗位的人员弱智及反应迟钝不独立工作的低人长期出勤不正常安全知工作家庭两头忙的疲劳人婚丧嫁娶家庭负担重家有重病人探亲归来家庭同事间发生矛盾或磨擦受表扬批评思想波动大的情绪人有利就干无利就走的过路人不
4、安心本职工作的跳槽人其它严重影响安全生产的行为三安全薄弱人员的排查人监护等针对性措施，并做好记录，按规定填写有关报表 2各车间对排查出的第 1.2 种薄弱人员，必须立即到医 疗鉴定机构进行鉴定。对经过鉴定确认的第 1.2 种安全薄弱 人员，必须调离不适宜从事的工作岗位。3各车间对排查出第 3.4 种薄弱人员，必须进行安全技 术培训，考试考核合格后方准重新上岗。薄弱人员学习期间 只支付基本生活费。4各车间对排查出第 5 种薄弱人员，必须严禁其酒后 上岗，并按规定给予经济处罚。5各车间对排查出的其它种类的薄弱人员，应根据情 况采取暂时休息、特殊照顾、现场监护等措施，并按规定程 序上报安全生产技术部
5、。（四）责任追究 1对第 1.2 种安全薄弱人员，不让其进行鉴定或不能及 时调离不能从事的工作岗位的，给予车间主要负责人行政警 告处分同时按电厂安全生产奖惩和责任追究制度进集团文件和矿文件精神结合电厂实际制定本制度一建立健全薄弱人员排查管理运行机制各车间主任是本车间薄弱人员排查管理的第一责任者车间值班人员是分管范围内薄弱人员排查管理的第一责任者班组长是本班组薄弱人员排查管负责并按责任追究制度进行处罚各值值长负责检查督促各单位薄弱人员排查管理工作情况二主要安全薄弱人员的表现按国家有关规定身体条件不符合从事有关工种岗位的人员弱智及反应迟钝不独立工作的低人长期出勤不正常安全知工作家庭两头忙的疲劳人婚
6、丧嫁娶家庭负担重家有重病人探亲归来家庭同事间发生矛盾或磨擦受表扬批评思想波动大的情绪人有利就干无利就走的过路人不安心本职工作的跳槽人其它严重影响安全生产的行为三安全薄弱人员的排查行处 理。2对薄弱人员排查、管理制度执行不严格或有安全薄 弱人员排查不出，不按规定采取针对性措施的，对车间主要 领导、当日值班人员、具体责任人员各罚款 50 元，致使发 生人身事故的，按电厂安全生产奖惩和责任追究制度的 有关规定进行处理。3对薄弱人员监督检查不利，从而导致人身事故发生 的，对单位主要领导、当日值班人员、具体责任人员各罚款 50100 元，致使发生人身事故的，按电厂安全生产奖惩 和责任追究制度的有关规定进
7、行处理。集团文件和矿文件精神结合电厂实际制定本制度一建立健全薄弱人员排查管理运行机制各车间主任是本车间薄弱人员排查管理的第一责任者车间值班人员是分管范围内薄弱人员排查管理的第一责任者班组长是本班组薄弱人员排查管负责并按责任追究制度进行处罚各值值长负责检查督促各单位薄弱人员排查管理工作情况二主要安全薄弱人员的表现按国家有关规定身体条件不符合从事有关工种岗位的人员弱智及反应迟钝不独立工作的低人长期出勤不正常安全知工作家庭两头忙的疲劳人婚丧嫁娶家庭负担重家有重病人探亲归来家庭同事间发生矛盾或磨擦受表扬批评思想波动大的情绪人有利就干无利就走的过路人不安心本职工作的跳槽人其它严重影响安全生产的行为三安全薄弱人员的排查