《建筑工程施工质量和安全措施建筑施工组织_建筑-安全文明施工.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程施工质量和安全措施建筑施工组织_建筑-安全文明施工.pdf（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑工程施工质量和安全 措施（正式）Deploy The Objectives,Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订：_ 单位：_ 时间：_ 文件编号：KG-A0-4176-51 建筑工程施工质量和安全措施（正 式）使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规
2、范的要求进行操作，使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。质量是企业的生命，重视工程质量首先就是要建 立质量管理体系，制定质量管理制度，并通过这个体 系将有关制度贯彻执行，以确保建筑工程的质量工程 一次成优。为确保本工程的施工质量达到优良工程的 目标。针对本工程施工的特点，提出下列工程质量管 理、质量保证的组织及技术措施。第一节组织保证措施 项目经理部成立工程管理小组。该小组成员具有 较高质量意识和管理水平，在质检工作方面较高的业 务水平。对该工程质量等行使监督、控制权，对工程 质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严格每道工序的 质量检验关，绝不将不合格的产品转入下一道工序。第二节建
3、立建全质量管理制度，以确保施工质 量（一）、技术交底制度：在日常工作场景通过对目的要求方式方法进度等进行具体周密的部署从而使得组织内人员按照既定标准规范的要求进行操作使日常工作或活动达到预期的水平下载后就可自由编辑质量是企业的生命重视工程质量首先就是要建立质量程的施工质量达到优良工程的目标针对本工程施工的特点提出下列工程质量管理质量保证的组织技术措施第一节组织保证措施项目经理部成立工程管理小组该小组成员具有较高质量意识和管理水平在质检工作方面较高的业务水平对产品转入下一道工序第二节建立建全质量管理制度以确保施工质量一技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度对每个分部工程每个分项工程
4、每道工序的施工都应进行层层技术交底交底的程序是在分部工程施工前由项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都 应进行层层技术交底。交底的程序是：在分部工程施工前由项目技术负 责人对施工工长、施工人员进行交底。在分项工程施 工前由施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部 位施工前班长对作业操作人员进行技术交底。并做好 文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由技术负 责人及工长直接对施工人员进行技术交底。（二）、材料、成品半成品的验证和进行验收制度：1.材料、成品半成品的质量好坏直接影响工程质 量，因此在施工前应对材料供应厂家进行评审，在施 工中应严格要
5、求把好材料进场前的验证和进场复验关,严格按照IS09002质量体系标准进行。2.材料、成品半成品在进场前应对供货方提供的 质检资料、产品合格证、样品等进行验证，必要时可 取样试验，合格后方可进场。在日常工作场景通过对目的要求方式方法进度等进行具体周密的部署从而使得组织内人员按照既定标准规范的要求进行操作使日常工作或活动达到预期的水平下载后就可自由编辑质量是企业的生命重视工程质量首先就是要建立质量程的施工质量达到优良工程的目标针对本工程施工的特点提出下列工程质量管理质量保证的组织技术措施第一节组织保证措施项目经理部成立工程管理小组该小组成员具有较高质量意识和管理水平在质检工作方面较高的业务水平对
6、产品转入下一道工序第二节建立建全质量管理制度以确保施工质量一技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度对每个分部工程每个分项工程每道工序的施工都应进行层层技术交底交底的程序是在分部工程施工前由3、重要材料进场后经监理、建设单位的相关人员 在场验证后，方可使用。（三）、施工工序的“三检乃制度：施工过程中应严格坚持自检、互检、交检验制度,并做好文字记录，合格后方可进行下道工序的施工。（四）、质量否决制度：在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒 重新施工，不合格证的施工工序不准转入下道工程序 的施工，并即时进行返工直至合格。坚决实行质量一 票否决制度。在施工中做到以下几个方面的坚持：1
7、.严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须 返工重来，决不迁就；2.严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和 操作上的随意性；3.严格坚持施工的正确程序，杜绝打乱仗现象,形成有机统筹的良性循环局面；4.严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证 成品在日常工作场景通过对目的要求方式方法进度等进行具体周密的部署从而使得组织内人员按照既定标准规范的要求进行操作使日常工作或活动达到预期的水平下载后就可自由编辑质量是企业的生命重视工程质量首先就是要建立质量程的施工质量达到优良工程的目标针对本工程施工的特点提出下列工程质量管理质量保证的组织技术措施第一节组织保证措施项目经理部成立工程管理小组该小组成员具有
8、较高质量意识和管理水平在质检工作方面较高的业务水平对产品转入下一道工序第二节建立建全质量管理制度以确保施工质量一技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度对每个分部工程每个分项工程每道工序的施工都应进行层层技术交底交底的程序是在分部工程施工前由良好的观感效果。第三节质量管理的技术措施 仁组织工程技术人员对设计图纸进行学习，使参 与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点。各分 部分项工程在施工前要认真核对施工图，即时发现中 待完善的问题，井请有关单位尽快解决，以便准确的 表达设计意图。2、编制好施工方案及各项专题方案、技术措施,以指导施工。3、严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计
9、图要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。第六章安全施工的保证措施 第一节保证安全的组织措施 建立各级安全生产保证体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产，的方针、法规、标准、规范、规程，在施工认真执行“安全第一、预防为主的方针，结 合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保 证安全生产。第二节建立严密的施工安全制度 在日常工作场景通过对目的要求方式方法进度等进行具体周密的部署从而使得组织内人员按照既定标准规范的要求进行操作使日常工作或活动达到预期的水平下载后就可自由编辑质量是企业的生命重视工程质量首先就是要建立质量程的施工质量达到优良工程的目标针对本工程施工的特点提出下列工程质量管理质
10、量保证的组织技术措施第一节组织保证措施项目经理部成立工程管理小组该小组成员具有较高质量意识和管理水平在质检工作方面较高的业务水平对产品转入下一道工序第二节建立建全质量管理制度以确保施工质量一技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度对每个分部工程每个分项工程每道工序的施工都应进行层层技术交底交底的程序是在分部工程施工前由、层层落实安全责任制：要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围 内的安全工作，各负其责，做到及生产安全的事有人 管。二、编制安全技术措施制度：施工中采取任何安全措施，都应编制有针对性的 安全技术措施或方案，同时要按程序批准后，并认真 组织实施。采用新技术、新工艺、新
11、材料、新设备时，必须 制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。三、定期检查与跟踪相组合检查制度：公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查 安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情 况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问 题。施工项目设立安全小组，具体落实有关安全生产 的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全 事故隐患采取有效的预防措施。，跟踪检查，每天跟班 巡回检查，消除事故隐患，边查边改，制止违章作业 和违纪行为。安全检查活动应做好记录，对提出的问题应即时 进行整在日常工作场景通过对目的要求方式方法进度等进行具体周密的部署从而使得组织内人员按照既定标准规范的要求进
12、行操作使日常工作或活动达到预期的水平下载后就可自由编辑质量是企业的生命重视工程质量首先就是要建立质量程的施工质量达到优良工程的目标针对本工程施工的特点提出下列工程质量管理质量保证的组织技术措施第一节组织保证措施项目经理部成立工程管理小组该小组成员具有较高质量意识和管理水平在质检工作方面较高的业务水平对产品转入下一道工序第二节建立建全质量管理制度以确保施工质量一技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度对每个分部工程每个分项工程每道工序的施工都应进行层层技术交底交底的程序是在分部工程施工前由改，同时对整改的问题应作好记录。四、坚持执行安全技术交底制度：分部工程施工前应由项目安全负责人对
13、全体施工 人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施 工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安 全交底，班组履行签字手续后方能进行作业。五、坚持进行安全教育制度：对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其 熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的 特点。2.经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工 人不违作业章和违纪行为。3.项目每周开一次安全例会，班组每天开工前安 全活动，并做好记录。六、坚持使用安全三宝制度：进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三 宝，禁止穿半高 跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指 挥、质量、在日常工作场景通过对目的要求方式方法进度等进行具体周密的部署从而使
14、得组织内人员按照既定标准规范的要求进行操作使日常工作或活动达到预期的水平下载后就可自由编辑质量是企业的生命重视工程质量首先就是要建立质量程的施工质量达到优良工程的目标针对本工程施工的特点提出下列工程质量管理质量保证的组织技术措施第一节组织保证措施项目经理部成立工程管理小组该小组成员具有较高质量意识和管理水平在质检工作方面较高的业务水平对产品转入下一道工序第二节建立建全质量管理制度以确保施工质量一技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度对每个分部工程每个分项工程每道工序的施工都应进行层层技术交底交底的程序是在分部工程施工前由安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示牌或
15、警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现 场。第三节安全技术措施 为确保安全防护工作落至实处，在施工的不同阶 段将编制详细的安全防护措施方案。同时做好安全技 术交底。、施工作业安全防护：1.进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业 人员必须佩带安全带，并做到高挂低用、挂系牢固。经医生检查认为不适处高空作业的人员，不得进行高 处作业。不得在脚手架上堆放大批模板等材料。2.钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。在浇捣混凝土时，施工人员与驾驶员应密切配合,放下料斗时，操作人员应主动避让。3.电焊作业人员要严格遵守“十不烧 规程
16、操作。在日常工作场景通过对目的要求方式方法进度等进行具体周密的部署从而使得组织内人员按照既定标准规范的要求进行操作使日常工作或活动达到预期的水平下载后就可自由编辑质量是企业的生命重视工程质量首先就是要建立质量程的施工质量达到优良工程的目标针对本工程施工的特点提出下列工程质量管理质量保证的组织技术措施第一节组织保证措施项目经理部成立工程管理小组该小组成员具有较高质量意识和管理水平在质检工作方面较高的业务水平对产品转入下一道工序第二节建立建全质量管理制度以确保施工质量一技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度对每个分部工程每个分项工程每道工序的施工都应进行层层技术交底交底的程序是在分部
17、工程施工前由4.临时用电严禁乱拉乱扯，必须按“一机一闸一 漏一箱”要求设置。请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here 在日常工作场景通过对目的要求方式方法进度等进行具体周密的部署从而使得组织内人员按照既定标准规范的要求进行操作使日常工作或活动达到预期的水平下载后就可自由编辑质量是企业的生命重视工程质量首先就是要建立质量程的施工质量达到优良工程的目标针对本工程施工的特点提出下列工程质量管理质量保证的组织技术措施第一节组织保证措施项目经理部成立工程管理小组该小组成员具有较高质量意识和管理水平在质检工作方面较高的业务水平对产品转入下一道工序第二节建立建全质量管理制度以确保施工质量一技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度对每个分部工程每个分项工程每道工序的施工都应进行层层技术交底交底的程序是在分部工程施工前由