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1、物业年度办公室工作计划（最新 Annual office work plan（工作计划）单位：_ 姓名：_ 日期：_ 绸号:JH-XK-0077 工作计划 I Work Plan 工作计划 物业年度办公室工作计划（最新版）简介：以往制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结出哪些方I 面好，哪些方面不好，因此在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题,I 让你做起事来得匚 应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。I L-为做好XXX年的工作,特制定XXX年物业管理办公室工作要点：（）大力提倡业主委员会的成立,积极推进老旧小区实行专业化物业管理。（二）加强宣传力度，唤起业主及物业
2、企业的法律意识，减少矛盾纠纷的发生。（三）迸一步清理整顿全区的物业管理市场,严格控制好新建住宅区物业管理 的介入。（四）督促物业公司进一步加强对员工的培训，教育和管理，制定和完善行规,建立企业诚信档案，提高物业管理服务水平。（五）组织辖区物业企业开展各项考评考核、业务交流、优化组合等工作,保 证我区物业服务质量。（六）基层工作网络与社区建设是构建和谐社会的基石,是维护社会稳定的基 础,物业管理条例规定业主委员会应当积极支持配合居民委员会开展工作,并接受其指导和监督。但我区各社区均没有物管专干,物管办也不管社区干部,有许多协调方面的工作,显得心有余而力不足。下一步将加强对业主委员会、社 区主任和
3、城管专干的物业知识培训和指导力度。加强对物业管理条例、物权 法的宣传力度，以提高知晓率、消费意识、业务水平。（七）小区居民随意饲养家禽、家畜、门面乱堆乱放、出店经营、饭店、夜宵 工作计划 油烟、噪声扰民等，物业公司只能上门做好劝导、说服工作、下达整顿通知书、限期改正。但没有执法权,显得力度不大,而城管执法又不进小区，所以这方面 的投诉很难及时协调解决,这样就出现了多次重复投诉。下一步尽量协调城管执法进居民小区对小区内门面舌L摆、乱堆、出店经营、流以往制订的计划项目已经付诸实施或已经完成完全可以从中总结出哪些方面好哪些方面不好因此在以后的工作中就可以提前预防再次出现同类问题让你做起事来得匚可以放
4、心修改调整或直接使用为做好年的工作特制定年物业管理办企业的法律意识减少矛盾纠纷的发生三迸一步清理整顿全区的物业管理市场严格控制好新建住宅区物业管理的介入四督促物业公司进一步加强对员工的培训教育和管理制定和完善行规建立企业诚信档案提高物业管理服务水平五组织和谐社会的基石是维护社会稳定的基础物业管理条例规定业主委员会应当积极支持配合居民委员会展工作并接受其指导和监督但我区各社区均没有物管专干物管办也不管社区干部有许多协调方面的工作显得心有余而力不足下一步将动摊贩、车辆乱停乱放、舌诙占乱画、加大整治力度,让小区秩序进一步井然有 序。回顾xx年的工作历程,在区委、区政府的正确领导和支持下,在相关部门
5、的全力配合下取得了一点成绩但离领导的要求群众的要求还有较大的差距。在来年的工作中,我们将继续努力工作z让领导放心,让群众满意,为建设宜居 新荷塘做出应有的贡献。XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design 以往制订的计划项目已经付诸实施或已经完成完全可以从中总结出哪些方面好哪些方面不好因此在以后的工作中就可以提前预防再次出现同类问题让你做起事来得匚可以放心修改调整或直接使用为做好年的工作特制定年物业管理办企业的法律意识减少矛盾纠纷的发生三迸一步清理整顿全区的物业管理市场严格控制好新建住宅区物业管理的介入四督促物业公司进一步加强对员工的培训教育和管理制定和完善行规建立企业诚信档案提高物业管理服务水平五组织和谐社会的基石是维护社会稳定的基础物业管理条例规定业主委员会应当积极支持配合居民委员会展工作并接受其指导和监督但我区各社区均没有物管专干物管办也不管社区干部有许多协调方面的工作显得心有余而力不足下一步将