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1、房屋维修加固工程监理实施细则总结（2012年总结、计划类）房屋维修加固工程监理实施细则 房屋维修加固工程监理实施细则 工程概况 工程名称：建筑面积：结构类型:层数：基础类型：工程造价：工期：建设单位：建设地址：监理工作范围：工程设 计单位：施工总承包单位：地质勘察：二、监理工作依据1、国家关于工程建设的 政策、法律、施工验收规范，材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关 规定。2、政府有关部门批准本工程的建设计划。3、地质勘察资料、设计文件和 图纸资料。4、监理委托合同5、施工承包合同6、监理大纲（根据需要编写）、本 监理规划、监理细则（重要工程列行编制）三、监理组织XXXXXXX建设监
2、理 咨询有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目监理组 织架构四、监理工作目标及主要内容 对进度、质量、投资三大目标实施控制，为 实现该三大LI标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作，并进行安全监 督。1、工期目标：2、质量等级：3、投资控制目标：（一）进度控制 审查施工单 位编制的施工方案和施工进度讣划，看是否能够保证实现丄期要求，是否可以调整 加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。提出合理的施工建议，如具体施工 方案、工序穿插等，以加快施工进度。对下一步施工的准备予以提醒，使准备工 作做得足够充分，各方面问题考虑周到，确保施工按部就班地顺利进行。督促施 工单位做
3、好施工过程中的施工进度调整。熟悉图纸，尽早发现图纸存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。做好施工进度表的填写。（二）质量控制质 量控制的三个阶段1、事前控制一一对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工 报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。？审查有关 手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方 案审批等）？审查施工方案、技术交底。（特殊部位、特种专业、难度较大的施工内 容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项LI总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，层高4.5米（含 4.5米）以上的模
4、板顶架的搭设、深度2米（含2米）以下的基坑开挖，其施工方案 必须经建设局建工科审批。？审查人员资质，证件？审查材料合格证（主材必须提 供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），试验报告，混凝土、砂浆配合比设 计报告？审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备？审查有关的前道工序 是否通过验收？对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨措施等。？对可能发生的质量、安全问题进行提醒，提出具体要求，督促做好 预防措施。2、事中控制一一加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。3、事后控制验收检查，把住质量关，签证（不符合要求的不予以签证），总结，汇 报，调整计划。（三）投资控
5、制研究图纸，避免因图纸问题造成投资损失。对于业 主方应尽的协助施匸的责任事宜及时督促解决，避免因业主方失误造成投资损失。对于山业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。严格按照合同及施工进度情 况签发付款证明书。严格核对施工合同中所包含施工内容是否确实完成。严格核查 所用材料、构件、零件是否与合同要求符合。协助业主选择物料和供应商、分包商，进行经济技术分析。审查工程决算。审查、处理调整费用。（四）合同管理 杜绝工程转包，审查分包是否合理、符合条 件。公正调解合同争议。随时掌握合同履行的条件，在合同无法履行或不能正常履 行、应当解除合同时提示解除合同。预防施工方的索赔。处理索赔事宜。（五）信 息
6、资料管理 建立信息资料管理库，将各项信息资料进行编号登记，各项资料的出入均进行 交接签字。及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。（六）组织协调组 织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送 给参加会议的各方。（七）安全监督检查施工环境的安全性，包括施工用具、设 备、设施，保证安全的用品，检查承建商的安全技术资料是否符合要求。要求施 工单位在搭设临时设施前做出方案，并对其安全性计算进行审核。对施工人员的 不安全行为予以警告、制止。五、则工程概况工程名称建筑面积结构类型层数基础类型工程造价工期建设单位建设地址监理工作范围工程设计单位施工总承包单位地质勘察二监理
7、工作依据国家关于工程建设的政策法律施工验收规范材料检验和工程质量评定标准地方包合同监理大纲根据需要编写本监理规划监理细则重要工程列行编制三监理组织建设监理咨询有限公司工程项目监理组织架构四监理工作目标及主要内容对进质量投资三大目标实施控制为实现该三大标而搞好合同管理信息资料管理划看是否能够保证实现丄期要求是否可以调整加快对不合理的方案和计划安排提出意见提出合理的施工建议如具体施工方案工序穿插等以加快施工进对下一步施工的准备予以提醒使准备工作做得足够充分各方面问题考虑周到确保施主要质量控制点1、放线定位地面轴线位置，桩心位置，各层轴线位置，各层标高，测量精度。控制桩杆的埋设牢固。要求:地 面轴线
8、复核时要进行对角线长度复核。室外采用线锤吊线时，必须将线锤吊入桶中 以防风力影响线锤的垂直度。2、预制钢筋混凝土预应力管桩：桩尖焊接质量、桩 机架垂直度、桩身垂直度、起锤高度、桩尖质量、桩尖焊接质量、桩管配接、桩接 驳焊接质量、焊接冷却时间、收锤贯入度、单桩总长（单桩入土深度）。要求:每根 桩管用油漆或墨汁写上编号，并进行登记，打桩记录表上必须写明每条桩所用的各 节桩管的编号。3、基础工程 承台底标高，垫层质量，桩头截口质量，桩芯钢筋 笼，桩芯浇筑，捣混凝土前基坑底排水，承台高度、长宽尺寸，捣混凝土时振捣，表面缺陷，回填土土质、夯实情况。4、钢筋工程 钢筋材质，下料表审查、钢筋 调直，钢筋加工
9、长度、弯钩长度、弯钩角度、钢筋锚固长度、搭接长度、焊接质 量、绑扎质量、钢筋摆放位置、钢筋间距、保护层厚度、板钢筋支架。拉结钢筋、构造柱钢筋、预埋件的放置。钢筋除锈。要求:钢筋所挂铁牌、钢筋合格证、钢筋 检验报告所反映的钢筋品牌、相关时间必须吻合。钢筋绑扎前须将各部位的配筋用 墨汁或粉笔写在相应部位的模板上。梁钢筋沉入模板中之前必须经监理工程师检查 并获得批准。5、模板工程模板标高，模板尺寸，模板支撑、固定（尤其剪力墙模 板、柱节点），平整度，模板面的清洁，预留孔洞留设。要求:楼面、屋面模板安 装完成后必须进行验收检查，填写检查表，特别注意标高、梁截面尺寸。6、混凝 土工程（1）现浇混凝土水泥
10、、砂、石材质量，混凝土配合比，搅拌时间，混凝土 坍落度检查，混凝土试件制做，浇灌倒料高度，浇灌时间，混凝土表面平整度，柱 垂直度，施工缝处理（除楼梯外本工程楼面不允许留设施丄缝，因特殊原因不得不 留设的，必须按有关要求做好），施工缝清理，混凝土早期养护、保护。拆模时 间。要求:做好雨天浇灌混凝土的准备。拆模后不得私自修补缺陷，须经监理工程 师同意。柱拆模后必须在柱立面上弹上通长轴线，以便检查垂直度。施工缝处钢筋 上的水泥渣必须清理干净。（2）预制混凝土构件基底坚实、平滑，模板规正，脱 模剂涂刷，预埋件放置。叠放层数、构件之间的隔离措施。则工程概况工程名称建筑面积结构类型层数基础类型工程造价工期
11、建设单位建设地址监理工作范围工程设计单位施工总承包单位地质勘察二监理工作依据国家关于工程建设的政策法律施工验收规范材料检验和工程质量评定标准地方包合同监理大纲根据需要编写本监理规划监理细则重要工程列行编制三监理组织建设监理咨询有限公司工程项目监理组织架构四监理工作目标及主要内容对进质量投资三大目标实施控制为实现该三大标而搞好合同管理信息资料管理划看是否能够保证实现丄期要求是否可以调整加快对不合理的方案和计划安排提出意见提出合理的施工建议如具体施工方案工序穿插等以加快施工进对下一步施工的准备予以提醒使准备工作做得足够充分各方面问题考虑周到确保施7、砌砖工程墙轴线位置，墙底地面的清理，砖的淋水，墙
12、厚度，墙面平整 度、垂直度，灰缝厚度，砖的组砌方式（包括接槎方式），拉结筋砌入，顶梁砖砌筑 前的停歇（至少四天），顶梁砖的砌法，门窗尺寸、位置，门框的固定，砂浆试件制 作。8、门窗工程门窗尺寸，门窗材料，铝合金厚度（不小于1.2mm,施工单位必 须配备游标卡尺用于检查），玻璃，门窗框固定方式，玻璃安装牢固，油漆，配件 质量品牌，配件安装，开关顺畅。玻璃胶涂抹。9、装饰工程材质，基层平整 度、垂直度，基层上弹块料线，基层淋水，粘结材料的饱满（有无空鼓），块材的拼 排，线条的横平竖直及均匀，压缝，色调一致，块材拼花。10、电气、设备安装 工程 电线的线路布置、电线分色，电极方位，接头，绝缘，电气装
13、置、用电设备 的型号、规格、安装位置，用电试验。11、屋面工程屋面防水层，屋面坡度，伸 出管高度，隔热层材料，隔热层施工质量，分隔缝。粪管伸出屋面高度。雨水管口 坡度、球形罩。12、防雷工程 接地处理，各层焊接，焊接长度、质量，整层贯通 焊接，防雷带的安装质量，屋顶防雷针规格。12、防水工程 防水层附着层的清理干净，干爽。液体防水材料的配合比，调制温度，涂刷遍 数、卑度、平整度。块材防水层的搭接长度。防水层的保护。防水部位混凝土施工 缝的止水板，预留管的止水板。六、一般监理方式1、本工程监理工作采取标 管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，LI标明确地进行针对 性监理，并按照事
14、询控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完 成，事后总结分析，不断提高。行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工 作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一訂了然，既起到监督施工单位的作用，乂接受业主的监督。计有资料LI录表、栓试件登记表、图纸问题备忘录、安全检 查、验收登记表等。般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的 问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。严重问题，直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负 责人，以及市质量监督站等有关部门。关键的或有争议的部位、现象，进行照相 取证。以质量验收资料和计量审核单的签
15、证为主要控制手段。七、监理则工程概况工程名称建筑面积结构类型层数基础类型工程造价工期建设单位建设地址监理工作范围工程设计单位施工总承包单位地质勘察二监理工作依据国家关于工程建设的政策法律施工验收规范材料检验和工程质量评定标准地方包合同监理大纲根据需要编写本监理规划监理细则重要工程列行编制三监理组织建设监理咨询有限公司工程项目监理组织架构四监理工作目标及主要内容对进质量投资三大目标实施控制为实现该三大标而搞好合同管理信息资料管理划看是否能够保证实现丄期要求是否可以调整加快对不合理的方案和计划安排提出意见提出合理的施工建议如具体施工方案工序穿插等以加快施工进对下一步施工的准备予以提醒使准备工作做得
16、足够充分各方面问题考虑周到确保施方权限 总监权限：1（开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工 单位可提出单位工程开工报告书，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可 审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。2（施工组织设计、施工进度 计划的审批权。3（可要求承包商更换不合格施工人员。4（分包单位审批权。5（图纸会审签字。6（工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期 限的签定权。7（签发停工令、复工令。8（在工程承包合同约定的工程价格范围 内，工程款支付申请的审核和签认权，以及结算工程款的确认权。9（签发工程索 赔意见书。10（向业主提出合同处理意见，包括终止合
17、同、合同延期等。11（签 发质量、安全事故处理意见书。12（总监代表所拥有的一切权限。总监代表权限 施工方案的审批权。工序开工审批权。组织图纸会审及监理工作会议，进行 工作协调。工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权，见证取样权。对 于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构 配件、设备，有权通知承建商停止使用。分项工程、隐蔽工程验收检查、签认 权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业，有权 通知承建商整改、返工。签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告 书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。在承包合同或其补充协议下
18、 发布工程变更指令。不论山哪一方提出的工程变更，最终必须山监理工程师或其代 表签发指令才可施工。在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签 字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。组织对质量、安 全事故的处理，调查报告签字。资料审查权。文件签收。八、一些具体监理措 施规定1、每一道工序开始询必须先向监理方申报，得到批准后才可进行。其中，梁钢筋绑扎、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理等须单独作为 一个工序进行验收签证。2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报，得 到批准后才可进行。其中，梁钢筋沉入模中、砌砖询的基底清理和弹轴线、楼地面 施工前的基底处理、
19、墙面施工前的基底处理和饰面砖的弹线须单独作为一个工序进 行验收签证。3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施则工程概况工程名称建筑面积结构类型层数基础类型工程造价工期建设单位建设地址监理工作范围工程设计单位施工总承包单位地质勘察二监理工作依据国家关于工程建设的政策法律施工验收规范材料检验和工程质量评定标准地方包合同监理大纲根据需要编写本监理规划监理细则重要工程列行编制三监理组织建设监理咨询有限公司工程项目监理组织架构四监理工作目标及主要内容对进质量投资三大目标实施控制为实现该三大标而搞好合同管理信息资料管理划看是否能够保证实现丄期要求是否可以调整加快对不合理的方案和计划安排提出意见提出合理的施工
20、建议如具体施工方案工序穿插等以加快施工进对下一步施工的准备予以提醒使准备工作做得足够充分各方面问题考虑周到确保施工方案及根据设计图再画 岀实际施工用的详图，经监理单位审批后才可进行施工。4、分项工程施工完成 后，施工单位应先进行自检，并填写自检表，提交给监理单位。施工单位应将需验 收的项LI至少提前12小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检 查、签认不得隐蔽，上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施 工。5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每 日必须填写施工日报表，汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排，在当天下午5:30前交给监理方。6
21、、施工单位应将材料运到现场的时间事先 通知监理工程师，运到现场时应通知监理工程师检查，成批不符合要求的材料不得 在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记，尽快运走。材料送检规定至少提 前12小时通知监理单位一一提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资 质证明给监理单位一一施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样（三份）一一样 品封装一一在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签一一施工单位人员填写 送样单，一式两份一一监理工程师在送样单上签名一一将两份样品送往试验室（如 有必要，监理工程师可随同前往）、一份样品留在工地用于对照检查一一试验室在 送样单上签收后施工单位自留一份一一监理工程师
22、根据具体情况决定是否观看试验 过程一一将送样情况登记备案一一取回试验报告后提交一份给监理工程师（在审查 原件后可提交复印件）一一将报告单进行登记。砂、石、砖在抽样送检时取一定数 量作为材料样板，在试验报告显示该材料合格时，该材料样板作为比照、评价以后 所进该种材料的标准，不符合的不准进入现场和使用。7、混凝土试件必须在监理 工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。8、施工所用的一切设备、机 具、仪器，必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡，有施工单位负责该 项工作的管理人员的签名，才可使用。仪器必须有检验合格，并在有效期内。9、各有关单位共同协商确定各分项工程质量检验评定表中每个允许
23、偏差 项LI的“必须返工偏差值”，不论总体质量如何，只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”，就必须进行返工。10、经监理方、业主方认可的材料样 板，贴上标签或用玻则工程概况工程名称建筑面积结构类型层数基础类型工程造价工期建设单位建设地址监理工作范围工程设计单位施工总承包单位地质勘察二监理工作依据国家关于工程建设的政策法律施工验收规范材料检验和工程质量评定标准地方包合同监理大纲根据需要编写本监理规划监理细则重要工程列行编制三监理组织建设监理咨询有限公司工程项目监理组织架构四监理工作目标及主要内容对进质量投资三大目标实施控制为实现该三大标而搞好合同管理信息资料管理划看是否能够保证实现丄期要求
24、是否可以调整加快对不合理的方案和计划安排提出意见提出合理的施工建议如具体施工方案工序穿插等以加快施工进对下一步施工的准备予以提醒使准备工作做得足够充分各方面问题考虑周到确保施璃瓶封装后贴上标签（标签上各方签字），由监理方保存。与样 板材料不符的材料不得进入现场和使用。11、事故处理规定发生质量、安全事 故，不得隐瞒、私自处理，必须通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批 准处理方案，才可处理。但，为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。九、争议解决办法施工方应服从本监理规划的规定和配合执行本监理规 划的管理方法，以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议 时，可向业主方提
25、出，协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时，可请 求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时，监理方服从业主方裁决，但可保留意见，且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字山监理方 存档。当监理方表示须山市质量监督站等上级部门检验、裁决时，必须等待。十、中方须提供给监理方的资料中方代表任命书（含签名样式），地质报告（包括岩 土样品），设计图纸及设计变更通知，业主与承建商签定的承包合同。分包合同（由 业主方选定分包商时）。测桩协议书，测桩报告。十一、承建商须编制、填写并提 供给监理方的资料图纸会审记录。施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证 明。施工组织设计及方案，临时用
26、电负荷计算书，开工报告。各材料合格证、试 验报告。试桩签证，打桩记录。土方开挖后桩基复核表。混凝土、砂浆配合比设 计报告。混凝土、砂浆试件试验报告。临时设施搭设方案及安全性讣算书。本监 理公司提供的各项检查表。有监理方签名盖章的各项文件山监理方保存一分原 件。其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方。工程竣工验收资料统 表1、2、3,竣工验收证明书。十二、主要监理操作程序框图（一）工程开工申报 审批程序（二）工序开工申报审批程序（三）工序验收交接程序 坚持上道工序未经 验收通过不准进行下道工序的原则。丄序检查验收须至少提前半天书面通知监理 方。工序完成后，先山施工单位进行自检（施工员检查
27、，质量检查员复检），在自检 结果符合要求的基础上，提交有关检查表给监理方，监理方才到现场会同检验。检 验通过后监理方进行验收签证，方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所则工程概况工程名称建筑面积结构类型层数基础类型工程造价工期建设单位建设地址监理工作范围工程设计单位施工总承包单位地质勘察二监理工作依据国家关于工程建设的政策法律施工验收规范材料检验和工程质量评定标准地方包合同监理大纲根据需要编写本监理规划监理细则重要工程列行编制三监理组织建设监理咨询有限公司工程项目监理组织架构四监理工作目标及主要内容对进质量投资三大目标实施控制为实现该三大标而搞好合同管理信息资料管理划看是否能够保证实现丄期要
28、求是否可以调整加快对不合理的方案和计划安排提出意见提出合理的施工建议如具体施工方案工序穿插等以加快施工进对下一步施工的准备予以提醒使准备工作做得足够充分各方面问题考虑周到确保施示。（四）工程变更和处理由施工单位提出的工程变更，其申报、审批程序如下图：（五）设讣变更的处理山业主方面原因提出的设讣变更的处理程序如下图所示。（六）工程款支付流程如下图所示（七）单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所 示。（八）处理施工单位提出的索赔 处理程序如下图所示。则工程概况工程名称建筑面积结构类型层数基础类型工程造价工期建设单位建设地址监理工作范围工程设计单位施工总承包单位地质勘察二监理工作依据国家关于工程建设的政策法律施工验收规范材料检验和工程质量评定标准地方包合同监理大纲根据需要编写本监理规划监理细则重要工程列行编制三监理组织建设监理咨询有限公司工程项目监理组织架构四监理工作目标及主要内容对进质量投资三大目标实施控制为实现该三大标而搞好合同管理信息资料管理划看是否能够保证实现丄期要求是否可以调整加快对不合理的方案和计划安排提出意见提出合理的施工建议如具体施工方案工序穿插等以加快施工进对下一步施工的准备予以提醒使准备工作做得足够充分各方面问题考虑周到确保施