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1、培训需求调查问卷 姓名:_ 所属中心/板块：岗位:_ 第一部分：培训意愿调查 以下问题均需回答：请在选择项序号前划?1.您乐于接受的学习方式有：可多选 2.1、参加公司举办的培训 2、阅读书籍 3、网上学习 4、工作中学习（OJT）5、辅导 3.您希望公司组织的培训时间安排在：1、周六周日 2、周五周六 3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间 4、周例会前 5、其他 4.如果是资格认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？5.1、在 100 元以内 2、在 500 元以内 3、在 1000 元以内 6.4、如果是重要的认证培训，可以出资更多（在 1000 元以上）7.您在选择参加培
2、训（如学历、技能教育）时，一般会以什么为原则：8.1、有利于个人今后的发展 9.2、个人职业选择的需要 10.3、现有岗位的实际需要 11.4、再就业并取得高薪酬的实际需要 12.5、其他 13.14.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：15.1、与工作时间经常冲突，无法协调 16.2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通 17.3、无法满足自己实际的培训需求 18.4、经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行 19.5、其他 20.21.您最希望参加以下的一项培训内容是：（单选）22.1、人际关系与沟通技巧 23.2、如何做一个好的管理者，即管理培训 24.3、专业技
3、能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等）25.4、如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理 26.5、其他 27.第二部分：培训需求项目 下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？注：1、可多选，最好不得超过 5 项，选择对您最为实用、重要的项目，请不要滥选 2、需求程度：H高，M中，L低，选择“其他”项的请注明具体的培训需求。3、请在选择处划“?”类别 项目 需求程度 H M L 沟通 如何有效沟通 人际关系训练 演讲技巧 其他：团队建设 团队建设与跨部门沟通协作 如何创建学习型组织 团队管理与领导艺术 高效团队建设与管理 其他：中高管理层 战略分解与执行 企业
4、战略定位与战略选择 公司治理与企业高管人员责权体系控制 流程再造与优化实践 企业不同周期的不同管理模式 企业发展战略设计与实施要务 目标管理 卓越执行力 非财务经理的财务管理 非人力资源经理的人力资源管理 管理者招聘面试技巧 领导者艺术 冲突管理 管理者的角色认知 流程管理 如何激励、授权、辅导下属 压力管理 会议技巧 变革管理 危机管理 目标管理 其他：销售与市场 如何制订销售计划 营销渠道开发 销售人员的激励 终端销售技巧 针对产品及服务的广告与媒体策略 销售分析与管理 营销费用控制策略和方法 品牌管理 成功的产品经理 新品开发、管理 战略销售 目标市场与产品定位 与战略合拍的整体营销策略
5、 参加公司举办的培训阅读书籍网上学习工作中学习辅导第一部分培训意愿调查您希望公司组织的培训时间安排在周六周日周五周六随机进行尽可能少地占用员工休息时间周例会前其他如果是资格认证培训并且需要个人出资您最大的历技能教育时一般会以什么为原则有利于个人今后的发展个人职业选择的需要有岗位的实际需要再就业并取得高薪酬的实际需要其他有时候您认为公司培训难以吸引您是因为与工作时间经常冲突无法协调培训师水平不高与参加培训您最希望参加以下的一项培训内容是单选人际关系与沟通技巧如何做一个好的管理者即管理培训专业技能培训如销售技能计算机技能写作技能语言技能谈判技能会计技能等如何全面提高个人素质并有效进行个人管理其他第
6、二部分培深度营销 渠道管理 销售技巧 危机管理 经销商管理 销售终端管理（终端促销策略、技巧）销售团队建立与管理 谈判技巧 KA谈判与大客户管理 公司内部产品培训 其他：行业知识 所属板块产品/行业知识 高尔夫行业知识 汽车美容行业知识 其他：会计与财务 企业预算管理 如何加强对子公司的财务控制 如何用财务指标规划整体企业资源运营 针对非财务经理和行政人员的财务管理 现金流分析 成本控制 报表分析与风险管理 如何有效内部控制 其他：人力资源 企业培训体系的建立 人力资源管理规划 薪酬体系的设计 高效招聘面试技巧 内部培训师 TTT培训 企业文化建设 员工职业生涯规划 员工关系管理 绩效管理 其
7、他：办公室与文秘管理 现代秘书管理 其他：个人效率、发展 人际关系 执行力提升 认识绩效管理并有效管理个人绩效 时间管理 目标管理 其他：新员工培训 公司/团队主要制度、规章、办法说明 公司产品及主要业务介绍 商务礼仪、沟通技能、心态训练等 其他：参加公司举办的培训阅读书籍网上学习工作中学习辅导第一部分培训意愿调查您希望公司组织的培训时间安排在周六周日周五周六随机进行尽可能少地占用员工休息时间周例会前其他如果是资格认证培训并且需要个人出资您最大的历技能教育时一般会以什么为原则有利于个人今后的发展个人职业选择的需要有岗位的实际需要再就业并取得高薪酬的实际需要其他有时候您认为公司培训难以吸引您是因
8、为与工作时间经常冲突无法协调培训师水平不高与参加培训您最希望参加以下的一项培训内容是单选人际关系与沟通技巧如何做一个好的管理者即管理培训专业技能培训如销售技能计算机技能写作技能语言技能谈判技能会计技能等如何全面提高个人素质并有效进行个人管理其他第二部分培 第三部分：您还有哪些补充说明或建议？个人工作状况：（主观题请直接填写文字）1、目前您在日常工作（包括个人能力与人员管理等）中最大的困扰是什么？请举例说明（列举 3 项）。2、以往您工作中新的挑战与困难是什么？请举例说明（列举 3 项）。3、在未来，您个人的定位与发展是怎样的规划？其中需要公司提供哪些支持和配合？4、为达成个人绩效，在改善工作、
9、提升相关技能方面，您还期望学到哪些方面的知识：（请列举 3 项）精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑 2020 年 2 月 17 日 参加公司举办的培训阅读书籍网上学习工作中学习辅导第一部分培训意愿调查您希望公司组织的培训时间安排在周六周日周五周六随机进行尽可能少地占用员工休息时间周例会前其他如果是资格认证培训并且需要个人出资您最大的历技能教育时一般会以什么为原则有利于个人今后的发展个人职业选择的需要有岗位的实际需要再就业并取得高薪酬的实际需要其他有时候您认为公司培训难以吸引您是因为与工作时间经常冲突无法协调培训师水平不高与参加培训您最希望参加以下的一项培训内容是单选人际关系与沟通技巧如何做一个好的管理者即管理培训专业技能培训如销售技能计算机技能写作技能语言技能谈判技能会计技能等如何全面提高个人素质并有效进行个人管理其他第二部分培