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1、内部编号：AN-QP-HT869 版本/修改状态:01/00 保安队月度工作计划表通用范本 The Product!on Process In eludes Determining The Problem Object And In flue nee Scope,Analyzi ng Problems,Proposing Solutions And Suggestionsr Cost Planning And Feasibility Analysis,Implementation,Follow-Up And In teractive Correction,Summary,Etc.编辑：_ 审核
2、：_ 单位：_ 保安队月度工作计划表通用范本 使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生 流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提岀解决问题的办法和建议，成本规划和可行 性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所 需进行删减和使用。月份：(1)加强消防安全知识教育培训,进一步 提高保安员消防安全防范水平,并完成月度4 次培训。(2)组织部门正常工作日训练,以体能和 队列训练为主。(3)组织部门完成每日消防安全检查,和 消防栓月度检查。(4)组织部门每周会议,总结工作,及时解决发现问题。(5)组织部门每日正常给企业
3、送水。完成 部门1月份考勤和2月份排班。(6)组织部门每月两次卫生大扫除。计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消
4、防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(7)针对保安员的巡逻打点值班情况，检 查,发现问题及时纠正。(8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消 防安全检查。(9)协同消防维保人员对于1月份消防设 施设备维护保养。(10)协同客服部对于客户看房退房钥匙 管理。物业保安部工作计划(11)协同客服部对于入园客户,签订消 防安全责任协议书。(12)完成上级领导临时安排的其它工 作。二月份：(1)做好春节前，保安员思想动员,及节 计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划
5、和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节前节后的防火防盗意识。(2)组织部门针对园区,节前一次消防安 全大检查。(3)对于管辖区域内,楼内房间及单元组 织部门员工粘贴封条。
6、(4)组织部门员工清扫整理消防监控设施 设备间。(5)组织部门实施2月份训练计划及完成 4次培训。(6)组织部门完成每日消防安全检查。完 成部门2月份考勤和3月份排班。(7)组织部门完成2月份消防栓检查。组 织部门给企业送水。(8)配合人事专员招聘保安员。计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日
7、正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(9)针对保安员的巡逻打点记录检查,发 现问题及时纠正。计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消
8、防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(10)协同工程部对于荣升建筑工地2月 份消防安全检查。(11)协同客服部对于看房验房退房的钥 匙管理。(12)完成上级领导临时交代其它工作。三月份：(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净 水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份 考勤和4月份排班。(2)组织部门实施3月份
9、训练计划和完成 4次培训。(3)组织部门完成每日消防安全检查,协 同维保人员消防维护。(4)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问 计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房
10、钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(5)组织保安部3月份消防栓大检查。及 组织部门给企业送水。(6)协同工程部维护改造园区交通线和临 时停车线。(7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。(8)协同工程部对于荣升建筑工地消防安 全检查。(9)完成上级领导临时交代其它工作。四月份:(1)组织部门实施4月份训练计划和完成 4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排 班。(3)针对保安部巡逻打点记录检查z发现计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范
11、围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(4)针对监控设施设备出现的故障,协同 工程部给予维修。(5)协同消防维保维护消防设施设备
12、,处 理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全 检查。(7)协同工程部、客服部对于园区一次节 前安全大检查。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。(9)完成上级领导临时交代其它工作。五月份：(1)针对放假期间安全保卫工作,重点落 实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门 5月份考勤和6月份排班。(2)组织部门实施5月份训练计划和完成 4次计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和
13、队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节培训。(3)组织部门完成每日消防安全检查。及 组织部门给企业送水。(4)针对5月份巡逻打点记录检查,发现 问题及时纠正。(5)协同消防维保维护5月份消防设施设 备,处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全 检查。(7
14、)协同工程部、客服部对于园区一次节 前安全大检查。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。(9)完成上级领导临时交代其它工作。六月份：(1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统 换充。计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保
15、人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(2)组织部门实施6月份训练计划和完成 4次培训。(4)针对6月份巡逻打点记录检查,发现 问题及时纠正。(5)协同消防维保维护6月份消防设施设 备,处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全 检查。(7)协同工程部对于监控设施设备维护保 养，并处理故障。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统 计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数 量，和樵依公司对账
16、。(9)完成上级领导临时交代其它工作。计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排
17、的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节七月份：(1)针对防汛时期,加强巡逻,完备防汛 物资。(2)组织部门实施7月份训练计划和完成 4次培训。(3)组织部门完成每日消防安全检查。及 组织部门给企业送水。(4)针对7月份巡逻打点记录检查,发现 问题及时纠正。(5)协同消防维保维护7月份消防设施设 备,处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全 检查。(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼 顶一次排水口大检查。计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修
18、正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。(9)完成上级领导临时交代其它工作。八月份：(1)针对9月份园区一次消防演习,提前 组织演练。(2)组织部门实施8月份
19、训练计划和完成 4次培训。(4)针对8月份巡逻打点记录检查,发现 问题及时纠正。(5)协同消防维保维护月份消防设施设 备，处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全 检查。(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼 顶第二次排水口大检查。计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企
20、业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。(9)完成上级领导临时交代其它工作。九月份：(1)组织部门协同辖区专职消防员完成一 次园区消防演习。(2)组织部门实施9月份训练计划和完成 4次培训。(3)组织部门完成每日消防安全检查。及 组织部门给企业送水。统计三季度保安部送达 企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。(4)针对9月份巡逻打点记录
21、检查,发现 问题及时纠正。(5)协同消防维保维护9月份消防设施设 备,计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安
22、全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全 检查。(7)对于管辖区域内，楼内房间及单元组 织部门员工粘贴封条。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。(9)完成上级领导临时交代其它工作。十月份：(1)组织部门实施10月份训练计划和完 成4次培训。(3)组织部门完成每日消防安全检查。及 组织部门给企业送水。(4)针对10月份巡逻打点记录检查,发 现问题及时纠正。(5)协同消防维保维护10月份消防设施 设备，计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范
23、围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全 检查。(7)组织部门对于国庆期间
24、门禁和巡逻力 度的强化。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。(9)完成上级领导临时交代其它工作。十一月份：(1)临近年底,强化部门安全防盗意识,并 协同辖区派出所对于园外周围的巡逻给予加 强。完成20 xx年保安部预算。(2)组织部门实施11月份训练计划和完 成4次培训。(3)针对11月份巡逻打点记录检查,发 现问题及时纠正。计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成
25、每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(4)协同消防维保维护11月份消防设施 设备,处理发现的故障。(5)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全 检查。(6)组织部门完成每日消防安全检查。及 组织部门给企业送水。(7)配合客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。(8)完成上级领导临时交代其它工作。十二
26、月份：(1)完成20 xx年工作总结及明年的工作 计划。(2)组织部门实施12月份训练计划和完成 4次培训。(3)组织部门完成每日消防安全检查。及 组织部门给企业送水。统计四季度保安部送达 企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份
27、考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节(4)针对12月份巡逻打点记录检查,发 现问题及时纠正。(5)协同消防维保维护12月份消防设施 设备，处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全 检查。(7)组织部门对于园区实施12月份安全 大检查。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙 管理。(9)组织部门针对监控摄像头的维护擦 拭。(10)完成上级领导临时交代其它工作。可在此位置输入公司或组织
28、名字 You Can Enter The Name Of The Organization Here 计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进行自定义次培训组织部门正常工作日训练以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查和消防栓月度检查组织部门每周会议总结工作及解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门月份考勤和月份排班组织部门每月两次卫生同消防维保人员对于月份消防设施设备维护保养协同客服部对于客户看房退房钥匙管理物业保安部工作计划协同客服部对于入园客户签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份做好春节前保安员思想动员及节