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1、1.1.1.超勤补助与岗位工资相关，并与出勤 挂钩，按实际超勤天数计算。1.1.2.区 域补助是为减少区域差异化和区域内销售任务产生的差异 化而设定的，区域补助与区域销售目标和公司整体目标任务分配相关 联，上述的区域补助是各区域的基数，应按照业绩达成情况确定系数，再按系数计算。2.业绩提成 在完成销售目标任务的 60%的前提下，才能享有提成，低于销售 目标任务的 60%的，不给予任何提成.全年任务完成目标任务 90%前提 下才能享有奖金。2.1.业绩提成构成与计算方式 2.1.1.销售提成计算：提成工资=【绩效基数 20%*（面粉区域销售均单价/面粉区域目 标均价）+绩效基数 80%*（面条区
2、域销售均单价/面条区域目标 均价）】*完成率 注:绩效基数参照各岗位绩效明细表 2.1.2.单品分红提成计算：单品分红：公司指定单品品种特定价格范围内的销售刺激策略，将区 域内或大区内单品销售额给予一定比例奖励，进行月度核算，年终发 放。注：详见单品分红明细表 22 KA 销售提成提取方法 职系 职务 等级 薪酬标准 基本工资 岗位工资 执行经理 执行经理 S0101 1730 1450 280 执行经理 S0102 1890 1450 440 执行经理 S0103 2050 1450 600 执行经理 S0104 2210 1450 760 执行经理 S0105 2370 1450 920
3、区域助理 S0201 2530 1450 1080 区域助理 S0202 2770 1450 1320 区域经理 区域经理 S0203 3010 1450 1560 区域经理 S0204 3250 1450 1800 区域经理 S0205 3490 1450 2040 职系 职务 等级 超勤 补助 区域补助 工龄 补助 法定日 补助 西北 西南 华南 执行经 理 执行经理 S0101 70 50 96 执行经理 S0102 110 50 96 执行经理 S0103 1 150 50 96 执行经理 S0104 L 190 50 96 执行经理 S0105 i 230 50 96 区域经 理 区
4、域助理 S0201 270 50 96 区域助理 S0202 330 50 96 区域经理 S0203 1 390 50 96 区域经理 S0204 L 450 50 96 区域经理 S0205 i 510 50 96 大区经 大区助理 S0301 570 50 96 大区助理 S0302 630 50 96 存在着一系列的公众意象每一种都代表着一大批城市居民一个人要在自己的环境中取得成功并与同侪很好地合作就离不幵这种公众意象每个人脑海中都有一幅独一无二的画面一一其中有些内容绝少甚至从不与他人交流一一然而它又物质对象所产生的影响另外一些影响是存在于想象之中的譬如一个地的社会意义功能历史甚至名字
5、这些都将在本书中详细解说因为我们的目标就是要解释形式本身所扮演的角色我们认为物质的设计形式应该用来强化这些意义而不是可以用于更普遍的意义因为它们总在各种环境图景中反复出现我们试对它们作出如下定义道路道路是观察者们或频繁或偶然或有潜在可能沿之运动的轨迹可以是街道步道运输线河道或铁路着就是大多数人意象中的主要道路元素人们 理 大区经理 SO3O3 690 50 96 大区经理 SO3O4 750 50 96 大区经理 SO3O5 810 50 96 KA 总助 KA 总助 SO4O1 930 50 96 总经理 KA 总经理 SO4O2 990 50 96 职系 冈位绩效基数 面条占比 80%面粉
6、占比 20%理货员 3000.00 2400.00 600.00 执行经理 3500.00 2800.00 700.00 区域经理 4000.00 3200.00 800.00 大区经理 4500.00 3600.00 900.00 区域总监 4000.00 3200.00 800.00 总经理 3000.00 3400.00 600.00 存在着一系列的公众意象每一种都代表着一大批城市居民一个人要在自己的环境中取得成功并与同侪很好地合作就离不幵这种公众意象每个人脑海中都有一幅独一无二的画面一一其中有些内容绝少甚至从不与他人交流一一然而它又物质对象所产生的影响另外一些影响是存在于想象之中的譬如一个地的社会意义功能历史甚至名字这些都将在本书中详细解说因为我们的目标就是要解释形式本身所扮演的角色我们认为物质的设计形式应该用来强化这些意义而不是可以用于更普遍的意义因为它们总在各种环境图景中反复出现我们试对它们作出如下定义道路道路是观察者们或频繁或偶然或有潜在可能沿之运动的轨迹可以是街道步道运输线河道或铁路着就是大多数人意象中的主要道路元素人们