《新员工转正汇报办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新员工转正汇报办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、新员工转正汇报ppt 优秀企业优秀经理申报材料 XX年，XXX经理带领公司全体员工，紧紧抓住经济效益这个中心，认 真组 织实施公司董事会和职代会年初确定的工作LI标和工作重点，深入开展“农 电安全效益年”活动，以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”，较好地 完成了全年的各项工作任务；x x年，公司供售电量首次实现双过亿，销售收 入突破万 元大关，甩掉了亏损的帽子，实现了扭亏为盈，创一流、党建、安全 等多项工作都得到了上级领导的充分肯定；XX年对于供电公司来说是取得丰硕 成果、具有里 程碑意义的一年，X X X经理为此做出了不可磨灭的贡献。经营方面实行了内部模拟市场运作机制，充分调动全员参与“量
2、、本、价”管理的积极性；釆取“创建标准化配电台区和农电工全年每月所管辖的台区线 损达国标与正式工同岗同酬的激励办法”来挖掘降损潜能，使线损与上年相比 下降了个白分点；实行了公司领导和部室人员挂点基层所及重点、同奖同罚的电 费回收管理制度，当年电费回收实现结零目标。供电量完成亿？，比上年增长了，比赣州公司下达的年计划增长了；售电量完成亿？，比上年增长了，比赣州公司 下达的年计划增长了；总收入元；账面利润：元；全员劳动生产率元人，比上年 增长了；上缴税金元（不含个人所得税万元）。创一流方面：在创建双文明的基础上，补充、完善、形成了“”的管理制 度 体系，建立了丄作标准项、管理标准项、技术标准项和基
3、层所管理制度项，调整、规范了各部室、基层单位的基础台帐，形成了“外成盒、内成本”的管理特色。XX年，公司不仅保持了 7工西省文明单位称号，并获得了创省公司一流初验 评分笫二名的好成绩，同时被市推选申报省级文明行业的唯一单位；有个基层 单位获赣州市文明单位称号，个基层单位获市文明单位称号，个基层单位获国 公司示范窗口称号，个基层所获省公司农电示范窗口称号，个基层单位获赣州 市宵年文明号称号。安全管理方面：把安全性评价工作经常化的同时，开展了危险点预控管理。制定了危险点预控管理办法，组织了危险点预控知识的集中教育培训，分专 业、分类别制定了危险点预控措施,全面实施了危险点预控管理，有效防止了生产
4、运 行事故的发生，全年顺利实现了安全无事故目标，获得了市XX年度社会治安 综 合治理工作先进单位荣誉称号，全市安全查评也获得了满分。优质服务方面：组建了电力客户服务中心，对基层供电所营业窗口实施 专业 管理;开通了客户服务热线；建立了专门受理用户投诉的部门一一客户服务 投诉 举报中心；形成了“周有领导接待日、月有行风教育日、季有走访客户开展 行 风满意度测评、半年召开行风监督员会议、年终有党风（行风）责任制考评考 核”的常态运行管理机制。公司在全市开展的行风测评中连续多年都名列前三名 并获得了市X X年度信访工作先进单位荣誉称号。电建设方面：按照“适应工业园区建设、市政重点工程建设和满足市电迎
5、峰 度夏需要”的原则实施完成了变电站配套的出线工程和金龙工业园、金沙工 业园区内的供电线路建设，壬田变一陈石的专线架设和实施了电力迎峰度夏 涉及的电建设工程（完成了城东临时简易变电站的建设，增设了中山北路分段 点，贯通了从变电站至城区的线路）。这些项LI的实施进一步完善了市电的架，提高了市电的供电能力和供电质量。员工素质建设方面：建成了云石山职工教育培训中心并坚持每两个月举办一 期为期一个月的职工脱产培训班，实行军事化管理；每年选派一名宵年员工到 电力职大脱产学习；对专业技术岗位的职工实行月考制，用以上措施来提高员工 素质。坚持每月利用一个双休日组织机关工作人员、中层副职以上十部学习培 训；每
6、年向机关十部和中层副职以上十部下发本必读书；还要求部室主要领导 在每期职工脱产培训班讲一天课；部室和单位负责人每半年向全体中层十部和 机关工作人员登台汇报一次工作惜况等，以此来锻炼和提升各级十部的综合能 力。人事管理方面开展了全员竞争上岗。先后组织了基层供电所正、副所长的竞 争上岗、供电所出纳和营业窗口工作人员的竞争上岗、供电所员工竞争上岗。每一类竟岗都由公司统一命题先笔试、面试，再考核、考绩，然后将考试、考核、考绩三项单项得分按一定比例计算得分累加后，从高分到低分依次录用，整个党岗过程都在“公开、公平、公正、透明”的状态下进行，提高了人事管 理的透明度。科技进步方面自主开发了内部，使公司信息
7、发布和相关报表的报送实现了上 传递，信息资源实现了共軒 实行了计算机络远程维护；实现了电调度自动 化、财务会计司董事会和职代会年初确定的工作标和工作重点深入开展农电安全效益年活动以奋发有为的精神状态落实三项责任制较好地完成了全年的各项工作任务年公司供售电量首次实现双过亿销售收入突破万元大关甩掉了亏损的帽子实现了意义的一年经理为此做出了不可磨灭的贡献经营方面实行了内部模拟市场运作机制充分调动全员参与量本价管理的积极性釆取创建标准化配电台区和农电工全年每月所管辖的台区线损达国标与正式工同岗同酬的激励办法来挖掘降损制定了危险点预控措施全面实施了危险点预控管理有效防止了生产运行事故的发生全年顺利实现了
8、安全无事故目标获得了市年度社会治安综合治理工作先进单位荣誉称号全市安全查评也获得了满分优质服务方面组建了电力客户服务电算化、用电营业自动化；完成了系统本地化修改，实现了公文的上 起 草、审批、分发、批阅等，提高了管理的现代化水平。内部监督方面充分发挥以党总支为主的党内监督，以工会、女工委、团委、离退休人员为主的民主监督和以审汁稽查、行风监察等职能部室为主的行政监 督的作用，实行了财务凭证每月的定期审计制度；资金调度例会制；三重一大集 体研究决策制度；小型基建和物资采购“决策、执行、监督”三权分离和公开招 投标制度;开展了基层所长的离任审计，基层单位再分配资金山每位员工轮流审 核、每月向职工公开
9、的制度；大力推行了阳光行政。近年来，在以XXX经理为主要领导人的正确带领下，公司的各项工作 取得了 不菲成果，先后获得多项国家、省、地、市的荣誉。在XX年获得国家档案“档 案工作H标管理国家二级”称号；省委、省政府“7工西文明单位”称号；省 电力公司“一 XX年度7工西电力双文明单位”；7工西省文明楼栋；XX年度赣 州供电公司先进单位；赣州供电公司工会先进工会；赣州供电公司打击破坏 盗窃电力设施和盗窃电能专项先进单位；X X年度市计划生育工作第一名（市 直单位）；市纳税大户；市农村基层组织建设先进单位；市诚信单位；市统计工 作先进集体；市爱国卫生先进单位；市先进团委；市宣传思想工作先进单位；X
10、 X年度江西省电力公司电力“两报一刊”发行工作先进单位；XX年度7工西赣 州供电供先进单位；XX年度中共7工西赣州供电公司委员会先进党总支；XX 年度市先进党总支；市党报党刊发行工作先进单位等荣誉称号。XXX经理在抓好公司各项工作的同时，也不忘加强对自身的要求。一是能认 真贯彻落实省电力公司、赣州公司和公司莆事会做出的各项工作部署，自 觉与上级组织保持高度一致，政治思想是好的、组织纪律性是比较强的。二 是在学习方面尽管工作事务较多，仍会抽出时间坚持阅读每天的各级党报、电 力报，阅读每月出版的各种专业杂志，阅读一些专业书籍和管理理论，以此提 高自身综合素质。三是工作思路活晰、工作能力能适应岗位要
11、求，比较注意工 作方法，能大胆决策、敢于负责、也敢于创新，工作责任心、事业心和敬业精 神都很强，工作作风踏实、不好高瞥远。四是作风正派，心胸豁达大度，比较 注意维护领导班子的团结，乐于与同事一道工作。五是遵纪守法，廉洁奉公，能遵守廉洁自律规定。LI前，市供电有限责任公司在xxx经理的带领下，各项工作稳中有进，发展 势头司董事会和职代会年初确定的工作标和工作重点深入开展农电安全效益年活动以奋发有为的精神状态落实三项责任制较好地完成了全年的各项工作任务年公司供售电量首次实现双过亿销售收入突破万元大关甩掉了亏损的帽子实现了意义的一年经理为此做出了不可磨灭的贡献经营方面实行了内部模拟市场运作机制充分调
12、动全员参与量本价管理的积极性釆取创建标准化配电台区和农电工全年每月所管辖的台区线损达国标与正式工同岗同酬的激励办法来挖掘降损制定了危险点预控措施全面实施了危险点预控管理有效防止了生产运行事故的发生全年顺利实现了安全无事故目标获得了市年度社会治安综合治理工作先进单位荣誉称号全市安全查评也获得了满分优质服务方面组建了电力客户服务良好，面对新的挑战，公司全体十部职工充满信心，以饱满的工作热情和昂 扬向上的姿态向创建国家一流县级供电的方向询进。司董事会和职代会年初确定的工作标和工作重点深入开展农电安全效益年活动以奋发有为的精神状态落实三项责任制较好地完成了全年的各项工作任务年公司供售电量首次实现双过亿销售收入突破万元大关甩掉了亏损的帽子实现了意义的一年经理为此做出了不可磨灭的贡献经营方面实行了内部模拟市场运作机制充分调动全员参与量本价管理的积极性釆取创建标准化配电台区和农电工全年每月所管辖的台区线损达国标与正式工同岗同酬的激励办法来挖掘降损制定了危险点预控措施全面实施了危险点预控管理有效防止了生产运行事故的发生全年顺利实现了安全无事故目标获得了市年度社会治安综合治理工作先进单位荣誉称号全市安全查评也获得了满分优质服务方面组建了电力客户服务