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1、人事任免及调动管理制度 1.目的 为了合理培养和调动人才，明确人事任免及调度管理审批权限，特制订本制 度。2.范围 适用于集团全体职员。3.职责 集团人力资本经营部负责制定本制度，地区人力资源部遵照执行。4.人事任免及调度管理 4.1人事任免报批程序 由部门负责人发出任免提议，填写人事任免审批表（附拟任免职员简历）,按照以下分类程序报批：4.1.1地区公司职员人事任免 4.1.1.1 B级职员任免 分管执行总裁发出任免提议，山集团人力资本经营部出具评审意见，报集团 总裁审批并签发任命；4.1.1.2 C级职员任免 地区总经理发出任免提议，报总部相关专业部门审核，与分管执行总裁沟通 后由集团人力
2、资本经营部审批，地区总经理签发任命。总部相关专业部门对本专业人员任免具有一票否决权。4.1.1.3 D级职员任免 地区部门负责人发出任免提议，地区人力资源部审核，地区总经理批准并签 发任命。4.1.2集团总部职员任免 4.1.2.1 A-B级职员任免 总裁发出任免提议，并签发任命。4.1.2.2 C-E级职员任免 总部各部门负责人发出任免提议，由集团人力资本经营部审核，业务口 C-E 级职员任免山专业分管执行总裁审批，III集团人力资本经营部签发任命。精品资料推荐 4.1.3更新职员异动登记表 职员任免执行后，人力资源部更改职员异动登记表信息并上载。4.2人事调动管理程序 4.2.1人员跨地区
3、调动审批程序 4.2.1.1 A-B级职员的跨地区调动审批 集团总裁、专业分管执行总裁或集团人力资本经营部提议调动，集团人力资 本经营部分别与职员本人、地区总经理、专业分管执总、总裁沟通后，报总裁批 准，集团人力资本经营部下发调动通知书，并办理调动手续。4.2.1.2 C-E级职员的跨地区调动审批 集团总部部门负责人或地区总经理提出申请，由集团人力资本经营部审核，并与职员本人、调出与调入公司总经理沟通后，报专业分管执行总裁批准。4.2.1.3跨地区调动手续办理程序 A.职员跨地区审批完成后，集团人力资本经营部发出调动通知书；B.被调动职员在原单位办理离任工作交接，调出地区人力资源部办理离职 手
4、续；关键岗位人员还须由集团人力资本经营部组织离任审计；C.被调动职员离任工作交接完成后赴新岗位报到；调入地区人力资源部办 理入职手续。4.2.2职员地区内调动审批程序 A.地区总经理、地区各部门负责人或者地区人力资源部提议调动，或者职员 本人提出调动申请，地区人力资源部与相关部门及职员本人沟通；B.地区总经理批准地区内调动，地区人力资源部发出调动通知书；C.地区人力资源部办理被调动人离任交接手续，C级及以上职员地区内调动 报集团人力资本经营部、专业分管执行总裁备案；D.调动职员完成离任工作交接后赴新岗位报到。5.支持性文件 于集团全体职员职责集团人力资本经营部负责制定本制度地区人力资源部遵照执
5、行人事任免及调度管理人事任免报批程序由部门负责人发出任免提议填写人事任免审批表附拟任免职员简历按照以下分类程序报批地区公司职员人事任任免地区总经理发出任免提议报总部相关专业部门审核与分管执行总裁沟通后由集团人力资本经营部审批地区总经理签发任命总部相关专业部门对本专业人员任免具有一票否决权级职员任免地区部门负责人发出任免提议地区人力资各部门负责人发出任免提议由集团人力资本经营部审核业务口级职员任免山专业分管执行总裁审批集团人力资本经营部签发任命精品资料推荐更新职员异动登记表职员任免执行后人力资源部更改职员异动登记表信息并上载人事调动离任审计与离任工作交接管理 6.表单 人事任免审批表 于集团全体职员职责集团人力资本经营部负责制定本制度地区人力资源部遵照执行人事任免及调度管理人事任免报批程序由部门负责人发出任免提议填写人事任免审批表附拟任免职员简历按照以下分类程序报批地区公司职员人事任任免地区总经理发出任免提议报总部相关专业部门审核与分管执行总裁沟通后由集团人力资本经营部审批地区总经理签发任命总部相关专业部门对本专业人员任免具有一票否决权级职员任免地区部门负责人发出任免提议地区人力资各部门负责人发出任免提议由集团人力资本经营部审核业务口级职员任免山专业分管执行总裁审批集团人力资本经营部签发任命精品资料推荐更新职员异动登记表职员任免执行后人力资源部更改职员异动登记表信息并上载人事调动