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1、现代企业安全管理的方法 管理是企业的主题，管理的好坏将决定企业效益的高低。目前随着企业的发展，安全越来越受到重视，随之而来的安全 管理也渐渐被人们所关注。那么该怎么做好企业安全管理呢 换句话说，企业安全管理的方法是什么?现代企业安全管理的方法 一、现代安全生产管理的产生 伴随着现代工业的兴起和快速发展，重大生产事故和环境 污染不断发生，造成了大量的人员伤亡和巨大的财产损失，给 社会带来了极大危害，传统的安全生产管理受到极大的挑战：1、它不是一种全面的、系统的安全管理，存在一定的局 限性。例如，现阶段我们强调“管生产必须管安全的原则”在 安全生产责任之中规定了企业各个部门、各级人员应负的责任，但
2、实际上抓安全的除去专职安全干部外，广大的设计、工艺人 员一般很少问津安全工作。2、安全工作很少讲经济效益，很少与经意效益挂钩。3、工作上着重于对已经发生的伤亡事故的分析处理，而 对事故前得预测、防范工作欠缺，即属于事故管理型，而不是 事故防范型，没有做到预防为主。4、工作的方法和要求均无科学的数据来反映。等等。这些问题也引起来许多专业部门的重视，逐步形成了以系 统安全理论为核心的现代安全生产管理理论，形成了“持续改 进”“以人为本”的安全健康管理理念，提出了以危险源辨识、风险评估、危害预警、事故预防等为主要内容的系统化企业安 全风险管理理论，将现代风险管理融入到了安全生产管理中。二、推行现代企
3、业安全管理的必要性 科学的安全管理，需要安全理论作为基础，为了实现安全 生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用 科学的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式，与现代化 科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点 主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的 原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模 式。由于存在许多弊端，致使事故不断发生。而科学化安全管 理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事 后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是，只要坚持
4、用 唯物辩证法指导，不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能 掌握工作的主动权。科学乃安全之母，愚昧无知往往是安全之 祸，事故之源。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育培 训和科学知识造成的。有的同志在多年的工作中始终保持良好 的安全状态，一个重要的原因就是他们运用了科学的知识和方 法。三、现代安全生产管理的方法 1、建立安全管理信息系统 安全管理信息系统，主要包括对信息的收集、录入，信息 的存贮，信息的传输，信息的加工和信息的输出 5 个方面。它 把现代化信息工具一一电子计算机、数据通信设备及技术引进 管理部门，通过通信网络把不同地域的信息处理中心联结起来，实现资源共享，加速信息的周转，为管
5、理者的决策及时提供准 确、可靠的依据。在实际生产中，每天获取的信息量非常大，这些信息都是 需要及时处理和综合分析、判断，靠人是很难在短时间内完成 这些工作的，这就需要应用计算机建立管理系统。简单地说，该系统就是通过建立以安全部门为信息处理中 心，各危到重视随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注那么该怎么做好企业安全管理呢换句话说企业安全管理的方法是什么现代企业安全管理的方法一现代安全生产管理的产生伴随着现代工业的兴起和快速发展重大生产事故和环境污染不是一种全面的系统的安全管理存在一定的局限性例如现阶段我们强调管生产必须管安全的原则在安全生产责任之中规定了企业个部门级人员应负的责任但实际上抓安全的
6、除去专职安全干部外广大的设计工艺人员一般很少问津安全工测防范工作欠缺即属于事故管理型而不是事故防范型没有做到预防为主工作的方法和要求均无科学的数据来反映等等这些问题也引起来许多专业部门的重视逐步形成了以系统安全理论为核心的现代安全生产管理理论形成了持续改进险岗位和各专业部门为终端的安全管理信息系统网络，从而由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查、整改和监控，形成闭环管理。此系统解决了目前企业安全管理中普遍存在的 关键问题安全信息缺乏，信息传递渠道不畅通，反馈不及 时，危险信息不能及时得到处理等。因此，对企业向本质安全 管理方面发展，具有十分重要的现实意义。2、安全管理要以人为本 在现代管理哲学中
7、，人是管理之本。管理的主体是人，客 体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿作业过程的每一个环节。因此，在安全管理过程 中，企业必须尊重人、关心人、激励人、以人为本。目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽 然有激励效果，但效果不佳。因此，企业要注意多运用正激励。一方面可以根据各级安全责任制，对完成情况好的集体和个人 进行物质和精神奖励，数额必须大或较大;另一方面，可以评 选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感，体现“全方位”管理。3、实现全方位的安全管理模式 现代安全管理的另一重要
8、特征，是强调系统的安全管理。这就要从某一组织的整体出发，把管理重点放在整体效应上，实行全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。安全工作不是某一部门或某位领导的事，是各个部门、全 体职工共同的工作，哪一个部门、哪一个职工出了问题，发生 了事故都会影响一个企业。所以要保障安全必须走群众路线，形成“人人有责”的共识，切实做到专业管理和群众管理相结 合，在充分发挥专业安全管理人员主要作用的同时，吸引全体 员工参加安全管理，充分调动广大职工的安全积极性。因此，安全工作是全员的。一个企业由多个部门组成，这些部门共同维系着安全生产 在生产过到重视随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注那么该怎么做好企业安全管
9、理呢换句话说企业安全管理的方法是什么现代企业安全管理的方法一现代安全生产管理的产生伴随着现代工业的兴起和快速发展重大生产事故和环境污染不是一种全面的系统的安全管理存在一定的局限性例如现阶段我们强调管生产必须管安全的原则在安全生产责任之中规定了企业个部门级人员应负的责任但实际上抓安全的除去专职安全干部外广大的设计工艺人员一般很少问津安全工测防范工作欠缺即属于事故管理型而不是事故防范型没有做到预防为主工作的方法和要求均无科学的数据来反映等等这些问题也引起来许多专业部门的重视逐步形成了以系统安全理论为核心的现代安全生产管理理论形成了持续改进程中，危险性是客观存在的，各个部门都有承担安全 责任生产的责
10、任，都要考虑其安全问题，进行安全管理。安全 管理强调“横向到边，纵向到底”，这是一个科学的理念，它 强调安全管理应该上全方位的。系统安全的基本原则是，从一个新系统的规划、设计阶段 起，就要开始安全工作，并且要一直贯穿于整个系统寿命期间 内，直到报废为止。在特定组织实施管理活动的全过程中都要 进行安全管理，检查、监测、识别、评价并控制可能出现的事 故隐患。因此，安全工作是全过程的。4、实施安全目标管理 随着安全管理工作的不断进步，安全管理由定性逐渐走向 定量，先进管理经验和方法得以迅速推广。目标管理应用于安 全管理方面，称之为安全目标管理。它是生产企业确定在一定 时期内应该达到的安全总目标，分解
11、展开、落实措施、严格考 核，通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法。它以总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目 标明确、具体，各方面关系协调、一致，把全体成员都科学地 组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所占 的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全 目标。制定安全管理目标要有广大员工参与，领导与群众共同商 定切实可行的工作目标。安全目标要具体，根据实际情况可以 设置若干个，例如事故发生率指标，伤害严重指标，事故损失 指标或安全技术措施项目完成率等。但是，目标不宜太多，以 免力量过于分散。应将重点工作首先列入目标，并将各项目标 按其重要性分成
12、等级或序列。各项目标应能数量化，以便考核 和衡量。安全目标管理可以发挥每个人的力量，提高整个组织的安 全工作管理绩效;可以增强管理组织的应变能力;可以提高各级 管理人员的领导能力;可以促进组织内成员素质的提高;可以促 进企业自身的长远发展。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，我们必须运用 科学管理的管理手段、管理方法，不断提高职工的安全执行力，时刻保持良好的、到重视随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注那么该怎么做好企业安全管理呢换句话说企业安全管理的方法是什么现代企业安全管理的方法一现代安全生产管理的产生伴随着现代工业的兴起和快速发展重大生产事故和环境污染不是一种全面的系统的安全管理存在一定
13、的局限性例如现阶段我们强调管生产必须管安全的原则在安全生产责任之中规定了企业个部门级人员应负的责任但实际上抓安全的除去专职安全干部外广大的设计工艺人员一般很少问津安全工测防范工作欠缺即属于事故管理型而不是事故防范型没有做到预防为主工作的方法和要求均无科学的数据来反映等等这些问题也引起来许多专业部门的重视逐步形成了以系统安全理论为核心的现代安全生产管理理论形成了持续改进稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓 不懈、警钟长鸣，只有这样，才能真正使安全管理水平上一个 新台阶。到重视随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注那么该怎么做好企业安全管理呢换句话说企业安全管理的方法是什么现代企业安全管理的方法一现代安全生产管理的产生伴随着现代工业的兴起和快速发展重大生产事故和环境污染不是一种全面的系统的安全管理存在一定的局限性例如现阶段我们强调管生产必须管安全的原则在安全生产责任之中规定了企业个部门级人员应负的责任但实际上抓安全的除去专职安全干部外广大的设计工艺人员一般很少问津安全工测防范工作欠缺即属于事故管理型而不是事故防范型没有做到预防为主工作的方法和要求均无科学的数据来反映等等这些问题也引起来许多专业部门的重视逐步形成了以系统安全理论为核心的现代安全生产管理理论形成了持续改进