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1、 关于商会工作总结范文商会工作总结1 为了完成学校有关社会商会的要求，提高自己的实习能了，积存一些根本的销售学问，以便于以后更好的学习市场营销等专业课程，我利用寒假时间到亨达利眼镜专卖店进展了为期二十天的眼镜销售商会。现将此商会的有关状况总结如下： 在这二十天下，我主要进展的是眼镜销售工作。从活动完毕后单位领导的评语中可以看出，这次商会我总体表现尚可，根本能到达实习的估计目的。但由于以前缺少工作阅历，实习时机少，在实习的过程中仍有许多细节问题需要改良提高。 在这短短的二十天里，虽然我对眼镜的学问的了解很少很少，销售成绩也不是很好，但却也收获颇丰，感确良好。 首先，只有付出才会有回报。由于上学的
2、缘由，我大局部时间都呆在学校里，没有任何销售阅历，在实习的前面两天就经常碰壁，俗语说“不当家不知柴米贵”，以前听人家说销售，怎么怎么难，自己都不以为然，然而等自己站到柜台，那与顾客抹嘴皮子的时候，才知道销售的难度要远比自己想象的难多了！由于不理解眼镜的专业学问，在介绍的一些性能时搞得到后来自己都不懂的说了些什么天书，而且往往事倍功半，磨破了嘴还是无功而返，为了搞好销售我除了白天主动跟一些老的店员了解各种眼镜的价格，性能与及一些销售的根本常识之外，晚上还猛啃眼镜方面的书籍、杂志，到一两点钟，这样几天下来尽管很累，但终于摸到了一些门道。在接下来的日子里工作就好做多了。有时我的的销售量甚至比老员工还
3、好！ 其次，对销售有了肯定的理解，把握了一些根本的销售技巧：良好的效劳态度是销售胜利进展的前提。 作为一个销售行业，我们的目的.就是把东西卖出去以换取利润，顾客就是上帝，良好的效劳态度是必需的，要想获得更多的利润就必需提高效劳质量语言要礼貌文明，待客要热忱周到，要尽可能满意顾客的要求，这一点我深有感受，在实习初期我就是由于态度不够好，效劳不够急躁而错过了许多顾客！在开头上班的时候，由于态度不够好和缺少急躁，动不动就发脾气，经常一天下来一副眼镜都卖不出去。在上班的第一天，我就遇到了一位顾客，我把店里的全部品牌逐一给他介绍。在介绍的过程中，他始终频频点头，我心里暗自快乐，原来卖东西！我当时很生气，
4、就冲她瞪了瞪眼，没想到被老板看到了，把我狠狠地批了一顿，一再向我强调效劳态度的.重要性。后来又遇到了几个这样的顾客，但由于有这前车之鉴，我始终努力保持面带微笑，再加上老电员传授的一些阅历，我最终胜利了的卖出了第一副眼镜！这样到时间完毕的时候，成绩还很不错，老板直夸我进步快！ 沟通技术的应用，通过顾客需要调查，融及顾客的购置问题，顾客的问题才是顾客的需求之母，需求是顾客自己对问题的解决需求，许多问题是需要营业员开掘出来展现给顾客的。 看到别人如此上进，我的确觉得自己好差劲，这个社会有很多我们在课本里学不到的学问，要大胆去尝试，但不要盲目的去仿照别人走过的路！要走出一条属于你自己风采的路来，那样大
5、家才会对你刮目相看！放手去做吧，你不再是父母怀里的小baby了，你会发觉生活是如此美妙的！ 商会工作总结2 在这次举办的招商会中，我有幸以一个初学者的身份参与了招商会议的全过程，对会议中各工程负责小组会务组、市场部、商品部、后勤组在各个环节中的工作流程、细节都有了广义上的认知，从而积存了丰富的临场阅历，为自己对今后整个会议的协调和把控力量的提高奠定了良好的根底。 一、招商会的前期预备工作 能否在招商会中取得胜利，前期的预备工作是至关重要的，只有各个部门通力合作、协调全都、预备得特别充分才能保证招商会的成功召开。首先需要对整场招商会的目的、经过、结果先进展事前预估，经过屡次的分析、调整制定出合理
6、的全部会议流程和具体物料配置表、人员工作安排表，然后在公司内部进展明确分工，专人负责每个工程，从而落实工作责任制，做到有据可依。全部工作人员前期主要是把各项会议中所需物料支持落实到位，前期的工作做得越细、全方位考虑，会议中消失过失的概率也就越低。而市场部全部工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的详细状况，在招商会正式开头前1周，肯定要做好具体的客户电话跟踪，并落实确定最终到会人数。 二、招商会现场 招商会议现场气氛掌握特别重要，太喧闹可能使场面失控，太冷可能使会议失效。而掌握会议现场的气氛最关键的是主持人，因此，在招商会的主持人选择上也是特别重要的，主持人既要富有激情与亲和力，
7、又要熟识了解行业内的学问，还要敏捷的对会场进展引导。所以会议前必需要和灯光师、音响师、控场人员先进展沟通、彩排，使整个会议的时间与效果都能到达预期的要求才算是胜利的。而会场各工作小组也要对观众区域、舞台区域、后台区域进展合理布局：观众席座位安排、会场的布置、会场区域各品牌的合理优化摆放、广告公司舞台灯光音响特效调试、模特秀的安排。对于突发大事的发生，要有应急备案，即使发生突发大事，也能顺当的进展我们的招商会议。 三、退场 招商会议完毕后，全部物品的归位、运输也特别的重要，后勤组的工作人员就要在事先有规划、有步骤的的将会场全部产品安全的退场。 四、会议完毕总结 通过这次招商会议的参加，对招商会议
8、的内涵、流程、成败的因素有了更深一步的了解，招商会议是一种特殊意义的营销公关工作，也是绽开公司组织、掌握治理、公司根本素养的活动，关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运作的顺当绽开。 在这次会议中，公司整个团队协作、团队精神是我们值得确定和欣赏的，同时也要总结这次会议的缺乏，从而为下次招商会议的吸取更多的阅历教训。 1、会议流程出来的比拟晚，现场流程有点乱，时间上有点仓促。会议流程应应当提前半个月出来初稿，然后再组织争论，提前1星期定稿并发给全部参会人员预备。 2、每个负责小组应确定一个组长，各组组长分工明确，并确定职责。各组组长应当明确自己和组员的岗位和职责，把工作落实到每一个人头上，明确职责，每天盯进展并向组长汇报状况，不要有越级安排工作的事情发生，不然就会消失：同样的事情会交代给两个人去做，或者工作没有人去做，到最终都不知道该听谁的了。谁的小组消失问题直接找组长，组进步行统筹安排处理，并提出解决方案。 3、再就是细节上的，广告公司在灯光布场、现场音乐调整、LED显示屏和电脑PPT都消失了不尽人意的地方，音乐预备和现场模特走秀不相匹配，消失过几次冷场的时候，事前未对LED显示屏和音响设备、PPT内容进展彩排演示，导致上台演讲时候屏幕显示内容和演讲不匹配。在下次会议中，这些小细节都必需在会议开头前进展反复的调试，确保万无一失。