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1、 关于医院后勤工作年终总结（6篇） 在2023年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善打点，物尽其用、处事临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体成长设想，周全落实我院年度工作准备提出的工作方针，连系我科室工作人员少、使命繁重的现实情形，能当真完成院率领下达的各项工作使命，热忱处事于全院各个部门。在新的形势下，安家本职工作，提高熟识、转变不美观念，谨记总务围着临床转的原则，积极自动与相关人员到各科室做好处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进展。现就一年来的工作总结如下： 一、增加进修，树立处事育人的理念 总务科根据工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地参加病院组织的政治进修和营
2、业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。经由过程增加政治和营业常识的进修，全科人员精神风貌气象一新，进一步增加了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有情等方面阐扬了积极的浸染。 二、明晰责任方针，周全做好后勤处事工作。 总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增加对基建修理、物资选购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增加处事意识，力争
3、使后勤处事落到实处。 1、阐扬能打“硬战”精神，超卓地完成基建、修理等工程工程。根据市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划，在程院长及陈付院长的率领下，我科的基建工作又取得了飞速的成长。 在经由9个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。该工程总投资60万元，2层框架构造，建筑面积390平方米，于9月份落成并投入了使用。 在战胜了重重坚苦后，准备投资3300万元，地下一层，地上6层框架构造，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，并将于2023年下旬结顶进入彻墙阶段。 在院行政楼完成搬迁工作后，我科根据院率领的指示和要求，投入了
4、30余万元资金，顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室构造，为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的根本。 热忱处事，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节省开支。面临日常寻常常常碰着的繁杂的各种修理工程，总务科都能实时保证质量，按时落成。对重点部位，组织人员每月搜检和巡察，发觉问题实时措置，为病院的临床工作解除后顾之忧。 2、增加水电打点，做好水电使用和修理工作。 落实
5、打点岗位责任制，实施每日放哨、记实，发觉问题实时解决，接报必修，年来共修理水电办公设备150余件，保证了病院使用水电的需要。同时也有用地避开了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对2023年2023年水电用量情形进展了当真的剖析，形成陈述上报院办，获得院率领好评。 3、顺遂完成爱国卫生的搜检工作。 在院率领的正视和率领下，在各个科室的鼎力帮助下，今年度，总务科屡次组织干净公司对全院的卫生进展彻底的清扫，由专业的公司进展药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和甲由药，断根卫死活角，消弭蚊蝇、甲由孳生场所；并在食堂、药库等处所增设防鼠防蝇等装配；还重点增加了垃圾堆放场所、承平间等处所的消毒措置，保证了全
6、院情形卫生的干净、舒适、敞亮。 4、整治情形污染，为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。 原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响，使病院的医疗情形受到极年夜的影响，很轻易造成二次污染，形成极年夜的院感隐患。是以，在院率领的正视和总务科及病院传染科的协作全力下，在适宜的处所新建了一处斗劲标准的垃圾房和医疗销毁物仓库，从而根基解决了这个院感的地雷。 5、增加职工的平安常识培训，提高平安提防意识。 为了提高职工在有紧迫情形下的逃外行艺和应变力量，总务科、综治办还组织职工并特地礼聘了消防人员就消防平安根基常识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧迫情形应接受的应变法子等方面连系实例进展现场讲解，
7、提高了职工的平安提防意识和逃外行艺，获得了巨匠的全都好评。 6、总务科对食堂内部打点进展了调整，使之能更好的处事于临床工作，即阐扬食堂处事人员各自的力量，提高了经济效益，又晋升食堂的工作质量，调动处事人员的工作积极性，也解除了泛博师生的后顾之忧。今朝食堂工作井井有理，讲究卫生，价钱不变，主副食花腔翻新，泛博病人和职工很是对劲。 xx年来，全体后勤打点人员，齐心合力，以年夜局为重，积极协作病院方方面面的工作，内练素养，外树形象，圆满完成了各项使命。出格是暑期、节沐日，我们几乎没有休息过，而且任劳任怨，不计酬谢地死守岗位，当真履行职责，完成院率领交办的各项工作使命。 “戎马未动，粮草先行”，这是前
8、人对后勤工作的浸染、地位的一个精辟的表达，形象的归纳综合。病院是个巨匠，运行一天开支其实不少，总务科不仅要做开源，更要做节省工作。下一阶段，在超卓完成各项日常工作根本上，力争经由过程我们的全力，为巨匠营造更好的工作、糊口情形。我们要克意进取，不竭完善自身工作，在幕后为病院临床一线各项工作的顺遂进展摊平道路，力争做到工作使人信任，立场令人对劲。我们的方针、目的都是全都的，既要做好本科的营业工作，又要彼此协作，只有这样总务科才更有分散力、战斗力。 后勤个人工作总结 篇二 一个学期又在忙劳碌碌中过去了，现在又到了总结过去，展望将来的时候了。回忆一个学期以来的工作，本人围绕学校的中心工作，仔细贯彻落实
9、各项制度，全心全力为学校教育教学效劳。我努力做好自己的本职工作，不管安排到什么任务，都尽自己最大的努力办好事，以积极乐观的态度去承受每一项任务。现将一学期来的工作总结如下 一、提高熟悉、端正工作态度 我始终坚持后勤工作必需效劳于教学工作的理念，进一步明确职责，强化思想素养，坚固树立效劳意识，以高度的责任感和仆人翁精神投入到后勤工作中。依据学校的工作指示要求有规划、有组织、有步骤地落实工作。 二、坚持做好后勤效劳常规工作 1、开学初安排好全校班级的清洁卫生包干区，组织学生搞好校 园、教室清洁卫生工作。 2、屡次组织人员为学生损坏的课桌椅、门、窗、水电进展修理，保证学生正常上课。 3、同时做好校园
10、清洁卫生环境宣传教育，努力创立美丽校园环境，进一步美化校园、绿化校园。 4、本学期强化财产治理，使学校财产治理逐步走上标准化，严防学校财产的流失和损坏。负责指导学校公共财产、学校公共设施的治理、维护和调配。 5、按上级要求标准做好学校防控防疫的各项物资保障。 三、学生资助工作落实完成 本学期在县教局学生资助办领导大力支持和校长关怀下，我大开展形式多样的宣传活动，使学生资助政策家喻户晓、深入人心，确保学生资助工作顺当实施。我校非寄宿学生1400人，其中受助学生134人，受助总额125625元。经过努力全面完成上级下单的各项资助任务，同时在上级安排资助工作档案穿插检查中也得到了检查组的全都好评。
11、总之，一学期里我尽职尽责，努力为学校教育教学活动的顺当正常开展供应保障。但是，由于自身水平和力量有限、思想观念更新不快，致使学校后勤工作仍旧达不到预期要求。在今后的工作中，我将更加努力，有决心、有信念做好学校的后勤效劳工作；把工作做细致、做深入、做扎实，使学校总务后勤工作更上一个新的台阶。 医院后勤工作总结 篇三 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，2022年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营造出安静、和谐的医院气氛；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内伍建
12、立，取得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面： 一、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 二、细心开展绿化工程，大力美化医院化工 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造
13、，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点，我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威逼之强，积极开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。 三、适应医院进展趋势，努力优化食堂工作 首先，为降低运营本钱，对食堂实施了承包，加强了伙食监视。2022年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论打算，今年对食堂进展对外承包。我科积极响应这一打算，协调协作了有关工作，对食堂的账务进展
14、了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，准时有效地反应了病人的意见，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运行状况来看，根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。 其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月份，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部治理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的熟悉；履行职责，做好预防监视工作，防止食品卫生
15、安全事故的发生；依法办事，严厉查处违纪乱章人员。 第三，坚守岗位，准时完成修理任务。院内场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第四，立足本职，积极做好物资选购工作。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第五，专业创新，保持积极进取的心态。为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光
16、凝视世界，始终保持创新意识！”。 以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！ 医院后勤个人工作总结 篇四 20_年度，后勤治理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将20_年的工作总结如下： 一、水电安全治理方面 1、20_年我院各项工作处于高速进展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理，对于无法准时完成的事情，做好记录并
17、马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当安排处理。今年x月份成立xx区，后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排，确定在xx月份前完成等级医院创立工作。我们后勤治理科根据创立标准，组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评； 2、加强水电安全监管力度，后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用； 3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到能用的修复
18、后再次使用。节省了本钱支出； 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习，提高业务学问和效劳技能。 二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障规划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务治理标准，在财务部门指导下，负责医院日常物资的规划制定，实行规划、选购分开治理。首先了解科室上报规划的合理性，把握科室规划周期的使用量，并作分别统计； 2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理治理 院
19、领导在人员比拟紧急的状况下，准时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防掌握室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全； 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放； 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，根据工作规划，全年组织x次消防安全学问培训，使我院职工人人了解、把握肯定的消防安全学问及
20、初起火灾扑救、逃命力量。深得消防治理部门的好评。 四、加强根底设施的维护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工治理以来，后勤科对水、电等工种实行严格治理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题准时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织争论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故
21、的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷积极帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理，树立公立医院行政职能形象 我院是全县的x级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，x月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会全都好评。 六、强化食堂治理 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，x月份对食堂进
22、展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！ 医院后勤工作总结 篇五 2023年马上过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常
23、常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进展抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年某日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作的加强 冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的
24、工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和修理，排解了担心全隐患。 我们对医院用的桶装水加强了细化治理，并且更换了厂家，由原来每桶 _元调制到现在的每桶 _元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金x_x_元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削
25、减不必要的支出。 医院后勤工作年终总结 篇六 敬重的各位领导，各位委员： 依据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进展述职。不妥之处敬请指正。 今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我仔细学习党的创新理念，深化后勤改革，加快医院建立，制造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地进展。 一、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。 领导的思路，打算一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。学而知缺乏，时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位进展的良机，
26、就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。 一是学为所思，力求当个好助手。 党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现安康进展的框架，准时精确地领悟精华，才有可能在工作中少走弯路。基于这样熟悉，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特殊是_大以后，如何精确把握的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到详细工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。 二是学为所专，力求做个好管家。 要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的学问多一点，决策谋划就会更加科学一点。 今年，我利用业余时间学习了经济、治理、法律、领导科学等学问，特殊是听了总后预提干部学习班
27、名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大。例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购置后勤效劳的思路，实现了生活保障社会化；在降低本钱，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力气，推动洗涤联勤一体化保障。 三是学为所用，力求做个好领导。 常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我始终以来追求的目标。 在推动精品战略，立足质量建院，创立友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建立、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建立、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现
28、医院整个营区新美如画目标。 二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不落伍。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从_年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依旧保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。 近几年，医院的进展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建立压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们领先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节约了
29、能源，削减了用工。 特殊是综合效劳楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底转变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤效劳滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。 安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演化，杜绝问题发生，必需严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。 二是依托精品战略，推动精细治理。 一个单位要实现突破性进展，必需要克制固有的惯性思维，就是要把人
30、的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细治理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：把握状况要细，决策论证要细，执行落实要细。 为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。 坚持求真务实，讲究治理效益。今年，先后组织开展节省节能工作，实现了门诊楼中心空调合同能源治理，并试行了用电远程计量监控系统，治理效益与经济效益明显；沿街商业开发工程已拿到了“_房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已根本同意减免3年上缴的租
31、费，每年为医院节约129万元。严格预算治理，有效调整资金，特殊是完善全本钱核算和鼓励机制政策，有效地调动了全院上下制造热忱，今年医院医疗收入再创新高。 三是坚持以人为本，致力内外和谐。 医院就是效劳，就是要力所能及地让患者满足，后勤就是效劳，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加熟悉到，效劳是一个链条，要让患者满足，首先要让员工满足。 今年，随着营院建立全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善；为了落实院党委对聘用人员的关怀，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的分散力进一步增加；随着医院工作
32、时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工供应了温馨就餐环境和美丽的免费午餐效劳，实现了优质高效的人性化效劳；为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建立了营区景观工程。并邀请_大学景观设计所进展指导和参加设计，建立具有独具特色的人文环境。 三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。 后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能消失问题。自律、律人不仅对单位建立有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。 时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到；但凡要求别人不做的，自己坚决不做。不该参与的宴请
33、决不参与，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑。我常常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑糊涂，牢记全心全意为人民效劳宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于承受组织和群众的监视。 二是严于律己做好样子。 坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建立进展中的政治核心和战斗堡垒作用；坚持民主决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建立工程等，都能经过集体争论打算。平 时，能积极协作和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，留意听取
34、大家的意见，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。 三是规章制度当把尺子。 严格根据总后“40项制度”办事，对基建营房工程建立，能坚持有规划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注意事前、事中监视把关，特殊是大项经费，能坚持有党委规划安排，有专家询问意见，并能由集体争论打算。做到了按程序和法规办事，确保后勤工作阳光透亮。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有肯定差距，还存在着一些缺乏。 主要表现在： 一是在学习的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。 二是在工作中有时存在急躁心情，讲究方式方法还不够。 三是在对部属要求上有时比拟宽松，落实制度还存在不严格的现象。 全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克制。 以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。 感谢大家！ 读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家带来的6篇关于医院后勤工作年终总结，能够赐予您肯定的参考与启发，是差异网的价值所在。