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1、浙江理工大学生产计划与控制课程设计报告题 目：起重机生产组织与计划管理设计班 级：工业工程08 (1)班姓名：陈磊学号：B08350106学院：机械与自动控制学院指导老师：刘艳梅2011年9月7日因此，该月生产任务（台）为:End Item上旬下旬A-l500A-2600A-3700B-l1100B-21100表4-3月生产任务表 单位（台）5制定机加工车间粗生产能力计划粗容量规划季节项目焊接车跣加工中心镇调直组装检验A-1load （小时）450270. 1500416. 7104. 2300150上旬A-2load （小时）540325600500125360180A-3load （小时）
2、630379.2700583. 3145.8420210load（小时）1620974. 3180015003751080540capacity（小时）20001200216018004801400720differences（小时）380225. 7360300105320180B-lload （小时）990595.81100916. 7229. 2660330下B-2load （小时）990595.81100916. 7229. 2660330旬load（小时）19801191. 722001832. 5458. 51320660capacity（小时）200012002160180048
3、01400720differences（小时）208. 3-40-32.521. 58060表5-1粗容量规划表从上表可知，上旬时一切正常，下旬时铳床和镇床均出现超负荷。因此，我们主要调整车铳加工中心和像加工中心的能力。铳加工中心：9台铳床一旬的加工时间为1080小时500 台 A-1600 台 A-2700 台 A-3H00 台 B-11100 台 B-2250小时300小时350小时550小时550小时表5-2各产品铳床加工的时间3台立铳床一旬的加工时间为360小时500 台 A-1600 台 A-2700 台 A-31100 台 B-11100 台 B-283. 3小时100小时116.
4、 7小时183. 3小时183. 3小时表5-3各产品立铳加工的时间6台数控铳床一旬的加工时间为720小时500 台 A-1600 台 A-2700 台 A-31100 台 B-11100 台 B-2166. 7小时200小时233. 3小时366. 7小时366.7小时表5-4各产品数控铳床加工的时间镇加工中心：12台专用键床一旬的加工时间为1440小时500 台 A-1600 台 A-2700 台 A-31100 台 B-11100 台 B-2333.3小时400小时466. 7小时733. 3小时733.3小时表5-5各产品专用键床加工的时间3台镇床一旬的加工时间为360小时500 台
5、A-1600 台 A-2700 台 A-31100 台 B-11100 台 B-283. 3小时100小时116. 7小时183. 3小时183. 3小时表5-6各产品链床加工的时间有上述表格得：上旬铳床和镇床的工作时间均有剩余，而下旬则超负荷。因此只 需讲下旬的一部分产品在上旬生产即可。经计算，可得调整后的主生产计划（台）:End Item上旬下旬A-l500A-2600A-3700B-l200900B-21100表5-7调整后的主生产计划生产能力情况见下表：粗容量规划 一季加工中心节项目焊接车铳镶调直组装检验A-1load （小时）450270. 1500416. 7104.2300150
6、上A-2load （小时）540325600500125360180旬A-3load （小时）630379.2700583. 3145.8420210B-1load （小时）180108. 3200166. 741.612060load（小时）18001082. 620001666. 7416. 61200600capacity（小时）20001200216018004801400720differences（小时）200117.41608.583.4200120B-lload （小时）810487. 5900750187.4540270下B-2load(hours)990595.811009
7、16. 7229. 2660330旬load(hours)18001082. 620001666. 7416.61200600capacity(hours)2000120021601800. 04801400720differences(hours)200117.41608.583.4200120表5-8改善后的生产能力由上表可知，生产能力既没有出现亚负荷也没有超负荷，满足了生产需求。 又使提前生产的产品数最少，尽可能的使增加的库存费用最少。6制定物料需求计划按照上述调整之后的主生产计划，通过计算得各零件的物料需求计划如下:零件名称本月（个）上旬下旬主梁20002000端梁40004000栏杆
8、40004000走台20002000小车轨道20002000司机室20002000小车架20002000表6T各零件的物料需求7制定机加工车间生产能力精平衡实际加工时间最多加工时间时间差焊接18002000200车1082. 61200117.4铳20002160160像1666. 718008.5数控切割416.648083.4组装12001400200检验600720120工序上旬表7-1上旬工作能力表工序下旬实际加工时间最多加工时间时间差焊接18002000200车1082. 61200117.4铳20002160160锋1666. 718008.5数控切割416.648083.4组装1
9、2001400200检验600720120表7-2下旬工作能力表由上述表可知，上旬和下旬的焊接和组装能力虽然未超负荷，但是某些时间 差较大，因此可能适当的减少员工或者加大产品的数量。8产品装配工序卡编制以A-1产品为例:图8-1 AT产品装配工序参考文献：李怀祖等.生产计划与控制修订版. J.中国科学技术出版社,2005.熊良山等.机械制造技术基础第三版. J.华中科技大学出版社,2003.(3).金属工艺学.D.，2006.1公司简介2生产车间的生产类型及生产组织方式23车间设备明细及机加工车间平面布置示意图34某月主生产计划75机加工车间粗生产能力计划96物料需求计划127机加工车间生产能
10、力精平衡128产品装配工序卡131公司简介宁波海曙甬工起重机械有限公司是浙江浙起机械有限公司在宁波设立的制 造、销售、安装、维修、保养、搬迁的综合性分公司，地处品牌之都一一宁波。 公司主要从事LDA型电动单梁起重机、LX型电动单梁悬挂起重机、QD型桥式起 重机、LH型葫芦双梁起重机、MG型双主梁门式起重机、MH型葫芦（单梁）门式 起重机、CD1/MD1型电动葫芦、抓斗、变频、电磁、防爆起重机、PLC可编程起 重机、绝缘起重机、架桥机、水利起闭机、升降机的制造、销售、安装、维修、 保养、搬迁、改造、检测等服务。公司拥有经验丰富的设计制造团队，为您的厂 房量身定做最适合您使用的起重机。这里因本人能
11、力有限只为大家介绍门式起重 机。2生产车间的生产类型及生产组织方式1. 1确定生产车间的生产类型按品种生产量角度划分生产类型，可以分为少品种大量生产、中量（成批） 生产和多品种少量生产，多品种大量生产等等。每个企业因为在产品结构、生产 方法、设备条件、生产规模、专业化程度、工人技术水平以及其他各个方面，都 具有各自不同的生产特点。各个企业应根据自己的特点，对企业进行生产类型的 划分。今天的起重机，年生产能力已接近50000台，拥有全世界数个个国家的先 进设备，而且拥有数十种不同的产品，因此确定生产类型为多品种少量生产。2. 2选择合理的生产组织方式起重机的生产是小批量，订单式的生产，产品数量较
12、少但种类较多，因此比 较适合以工艺为中心的生产组织方式，即按照生产工艺为对象来设置生产单位。 它在生产效率方面，设备利用率方面以及适应产品品种变化能力方面都要优于以 产品为中心生产。同时它的种类多批量小，生产柔性比较高，可以避免过多的设 备以及生产能力闲置造成的严重浪费以及能更及时更好地满足顾客的需求变化。3列出车间设备明细，画出机加工车间平面布置示意图2.1 计算车间设备明细通过了解，门式起重机的组成门式起重机主要由机械、电气和金属结构三 大部分组成。机械部分由主起升机构、副起升机构（15t以上才有）、小车运行 机构和大车运行机构组成。其中包括：电动机、联轴器、传动轴、制动器、减速 器、卷筒
13、和车轮等。金属结构主要由桥架（主梁、端梁、栏杆、走台、小车轨 道）、司机室和小车架组成。电气部分由电气设备和电气线路组成，包括桥吊的 动力装置和各机构的起动、调速、换向、制动及停止等的控制系统。已知该企业的生产能力为：台份能力:4000台（混合品种）其中金属结构由公司自行生产，其余部分主要向外部企业购买。我们以最大生产能力来计算设备规模，可以假设：零件主梁端梁栏杆走台小车轨道司机 室小车 架数量4000800080004000400040004000表3-1最大生产力表下表为每个零件所需每台设备的工时（分）:零件工时/分设备主梁端梁栏杆走台小车轨道司机 室小车 架立车1011.25铳1010立
14、铳10数控铳10专用镇 床101010镇床10调直仪12. 5数控切 割机10510表3-2零件所需工时表下表为按最大生产能力计算得到的所需设备台数或工人数:所需工时/ 分所需工时/ 小时计算得设备台 数或工人设备台数或 工人立车1300002166. 79. 110铳12000020008.39立铳40000666. 72.83数控铳800001333.35.66专用镇床1600002666. 711. 112像床40000666. 72.83调直仪50000833.33.44数控切割机1600002666. 711. 112焊接工人240000400016.717组装工人400000666
15、6. 727.828检验员800001333.35.66表3-3所需的设备或工人数（注：假设每月有30天，每天工作8小时）3. 2车间平面布置示意图:以工艺为中心生产的车间布置最大的问题是难以避免的零件加工交叉和回 流，因此，设计按如下方式布置加工中心，尽量减少交叉回流带来的生产效率降 低下图为车间的总体示意图：机械车间电气车间 金属加工车间起重机装备车间图3-4车间总体示意图下图为金属结构加工和焊接车间示意图:下图为起重机装配车间示意图:入装 酉己 处装酉己 处入出装 酉己 处装酉己 处图3-6起重机装配车间示意图4制定某月主生产计划根据了解，该公司产品以出口和销往外地为主，一般AT, A-
16、2, A-3交货期 为15号，B-l, B-2交货期为30号。因此，我们可以将该月分为上旬和下旬， 按订单生产方式生产。下图为每个产品金属结构的配件表：主梁端梁栏杆走台小车轨道司机 室小车 架AT1221111A-21221111A-31221111B-11221111B-21221111表4T金属结构配件表Master Production Schedule （台）End Item上旬下旬A-1Total demand500Beginning0Required500Ending inventory0A-2Total demand600Beginning0Required600Ending inventory0A-3Total demand700Beginning0Required800Ending inventory100B-lTotal demand1100Beginning0Required1100Ending inventory0B-2Total demand1100Beginning0Required1100Ending inventory0