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1、 关于商业策划书6篇商业计划书和商业策划书 一、市场前景分析 1、网路方面：依据中国互联网中心（CNNIC）的最新统计，截止20xx年12月31日止，中国的网民指数已达约1亿人，而进展过网上购物的网民已达31.67%，即3000多万用户。随着国内上网费用的下调，网民指数及网上购物的网民比例将有更大的提高。可见中国开展电子商务的时机已趋于成熟。当前网络购物已经成为一种风气，越来越多的人钟情于网上购物的便捷和高性价比，由此网络商机快速扩散。 2、饰品方面：据专家估计，我国女性用品消费率正以每年19%的年增长率递增，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的比照，就目前而言，可供消费者满足的
2、产品并不多，市场中的店面和产品形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品德业的进展空间是特别大的。 二、网店介绍 店名：饰言 专销：各式精致时尚的饰品 宣传语：永恒的，是饰言。（寓意：品质和效劳的承诺） 简介：“饰言”饰品店致力于时尚前卫、精巧美观的饰品的设计、销售的高诚信、高素养。对现代饰品市场有独到的定位，充分抓住年轻人的心理，设计和销售最新潮的商品。 三、市场定位 通过淘宝平台销售精致时尚饰品（如挂件、首饰、情侣物品、工艺礼品等等）。 功能定位：供消费者搭配服装、提高生活品尝、凸显自我。 品质定位：力求新奇精巧，追求设计感、时尚感、时代感。 价格定位：物美价廉性质，价格相对市场偏低。 消费者定
3、位：追求共性、时尚的年轻人。实际年龄不限，心理年龄相宜即可。 用户选择理由： 1、相对低廉的价格。 2、时尚大方的款式。 3、共性化的心理彰显。 4、独特、不相撞的设计理念。 四、网店宣传策略 1、网络方式直接通知：群、微博、各大论坛。 2、借助其他淘宝商家： 免费给服饰、帽鞋卖家作为赠品，印有自身品牌 （赚人气） Logo 给需要请模特展现的商家作为相应搭配品，与相 关衣物一同出售（低本钱-送，高本钱-卖）。 3、地域宣传：供应货源给其他地区有相关意向的商家，在其肯定范围内做出影响(学校为主)。 4、自行宣传：好友及带动、传单。 五、竞争策略 1、首先着重从信誉和人气方面入手，参加消保。前期
4、以肯定本钱为资本换取网友的信任和好评，以1个季度（3个月）为期限。然后开头正常经营，争取在2个月内回本，之后开头盈利。 2、与合意的生产厂家签订协议，长期合作以稳定货源，同时不断寻求更优厂家，不排解“兼职合作”。 3、与其他淘宝商家的友好长期合作协议，互利互惠。 4、阶段性的市场调研、自我整顿。 5、良好的宣传、牢靠的质量、诚信经营、严谨的财务治理。 直接从产家进货（当下流行的款式、色系等），自己设计的货物样式（经市场分析、消费者心理），商品均印有logo - 类别法则、聚焦法则 六、售后效劳 以“全心全意为您效劳”为理念，抓住回头客，用亲和力和责任心的态度打动每一位顾客，我们的目标是“让每一
5、位顾客成为回头客”。 效劳承诺：照实描述、7天退货、闪电发货。 七、SWOT分析 Strength（优势）： 1、相较而言价格较低，设计感强。 2、能更好地抓住时尚一族的心理特征，年龄优势。 3、身处其中，设身处地地观看市场需求。 4、设计专业 Weakness（弱势）： 1、知名度相对较低、没有铁杆的消费群体。 2、市场阅历缺乏，实践力量低。 Oppotunity（时机）： 1.市场潜力巨大 2.手工艺技术的成熟 3.追求时尚的人群、年龄层的拓展。 Threat（威逼）：同类店面许多，竞争剧烈。 关于商业筹划书2 一、概述 企业治理的中心工作是岗位角色治理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角
6、色来制造。而岗位角色治理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它供应根本的依据，而且它本身还具有为努力工作、积极奉献的员工带来自我价值满意，鼓励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用，其前提却是企业员工绩效考核治理标准，能保证使每一个员工的努力和奉献都能得到“公正、公正、客观、精确、全面”的评价。 所谓企业员工绩效考核体系建立，也就是实现企业员工绩效考核治理的标准化，即依据企业的实际，在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的根底上，拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作方法，并健全、完善能保障其全面贯彻落实的
7、治理制度。 二、工程实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核，员工的努力和奉献的难有客观公正评价，功过不明，干好干坏一个样，员工工作热忱和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准，对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最正确时机，员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统，仅仅依靠上司主管的个人印象打分，不能真正反映员工的工作努力程度和奉献的大小; 4、员工绩效考核的重点不明确，为了量化而量化，把一些与企业进展关系不直接的个人问题列入作考核要素，考核内容与企业进展目标脱节，把对企业进展有作用的人考跑了; 5、员
8、工绩效考核导向错位，重态度，轻奉献，吹牛拍马，只作外表文章的人得高分，踏实工作，努力奉献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核，相互之间没有关联，成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用，其考核只能起到为员工工资奖金的发放供应一个不太能服人的依据; 8、不顾企业行业特点，照搬其它企业的绩效考核方法，不能表达自己企业的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式，按比例安排单位和部门的优秀和不合格名额，内部人员轮番当认; 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理，诱导员工产生短期行为，使员工只顾目前职责履行的过关，不求工作质量和效果
9、的稳定提升，制约了企业的稳定进展。 三、工程工作内容 1、争论确定企业员工绩效考核体系的框架，总体上解答企业员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题; 2、依据企业的实际，分职类选择确定能实现“公正、公正、客观、精确、全面”十字标准的企业员工绩效考核方法; 3、分别对不同的岗位进展分析，确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准; 4、制作企业员工绩效考核的工具; 5、拟订企业员工绩效考核治理制度。 四、工程有形成果： 1、企业员工绩效考核体系建立方案说明文件 2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件; 3、各个岗位角色的.绩效考核标准说明文件; 4、对应于不同方法的绩效考核工具; 关于商业筹划
10、书3 一、活动意义和活动目的 以“创新、创意、创业”为主题的大学生校园“三创”营销筹划方案挑战赛可以营造产学研严密结合的大学生实训实战气氛，大学生通过竞赛挑战企业的需求工程，能够鼓励自身的创意、创新、创业热忱，并能进一步呼吁当前大学生创业的浪潮，为此特进行大学生校园“创新、创意、创业”营销筹划方案挑战选拔赛。 二、活动时间 报名时间：XX年11月10日-XX年11月15日 初赛截稿：XX年11月25日 决赛时间：XX年12月05日 三、参赛工程选取范围 竞赛内容为：举办方指定实体店：西安市钟楼四周某咖啡店。 参赛个人或者参赛队伍可自行创意发挥，依据本地区或行业的社会经济进展需求特点，针对西安市
11、钟楼四周某咖啡店绽开能够产生社会影响或经济效益的营销筹划方案。 四、大赛细则 1.面对对象：西北工业大学明德学院全体学生。 2.报名方式：参赛选手以个人或者团队为单位填写报名名单，恳请各系汇总名单后交计算机信息技术系学生会办公室，负责人：刘翩翩，。 报名留意事项： 可以个人参赛也可组队参与：每队不超过三人，同时每位参赛选手只能参与一个队； 每位参赛选手要把自己的详细信息，根据大赛报名表格式写清晰，因信息内容不全而无法联系的，将当作放弃处理。 11月25日前，请报名的学生将作品交至计算机信息技术系学生会办公室 3竞赛方式： 本次大赛分为初赛和决赛，初赛由评委会评比出若干作品，退回后由再次进展修改
12、完善，于5个工作日内再次上交；决赛由初赛评比出的参赛队伍递交决赛筹划书以及对于筹划书3分钟的PPT辩论相结合的形式评出奖项。 4.评分标准 本次竞赛根据100分制来评比。 初赛： 针对西安市钟楼四周某咖啡店所绽开的能够产生社会影响或经济效益的创意、创新营销筹划方案的可行性（60%） 营销筹划方案表述的流畅性（40%） 决赛： PPT展现（20分） 营销筹划方案书的完善性（20分） 个人或者团队的整体表现（20分） 营销方向的整体概述（20分） 现场辩论（20分） 注：现场辩论： 1）正确理解营销的方向，阐述要具有针对性 2）准时流畅做出方案的阐述，要求内容连贯、条理清晰。 3）方案必需精确可信
13、，对评委特殊指出的方面能做出充分的说明和解释。 整体表现： 1）陈述和答复提问的内容有条理，语言清楚明白。 2）团队成员在陈述时有较好的协作，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清晰。 3）展现团队整体精神，具有团队分散力。 五、 奖项设置 1、设立一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、创意奖若干。 2、嘉奖形式： 一等奖：奖金1000元 荣誉证书； 二等奖：奖金800元 荣誉证书； 三等奖：奖金500元 荣誉证书； 创意奖：奖金300元 荣誉证书； 六、大赛组织机构 主办单位：计算机信息技术系团工委 支持赞助单位：西安市爱优商业运营治理有限公司 七、参赛留意事项 本次大赛不承受依法制止
14、传播的、含有法律、行政法规制止的其他内容的作品，同时严禁抄袭，一经发觉马上取消竞赛 计算机信息技术系团工委 XX年11月06日 关于商业筹划书4 促销背景： 1.全情市场状况： 婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，由于工作等其它缘由，大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。依据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模浩大，而且知名度较高，人气极旺。 2. 竞争分析： 主要来自于大规模影楼以及四周的同等影楼的宣传强度，而且本公司致命度及形象还未完全树立。 3. 消费者分析： 五
15、一前后的新婚夫妻以及盼望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素养，多数都已占有一席之地。 swot分析 优势分析： 1. 巴黎春天在九江市及周边地区有肯定的知名度及美誉度。 2. 五月推出的特殊活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优待活动。 3. 价格在同类产品中，产品价格较低，而且质量和效劳都是较好的。 4. 各大摄影楼公司推出过较多促销优待活动，但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性，而且活动的优待效劳的面也扩大。 劣势分析： 1. 同档次的产品竞争比拟剧烈，(如蒙娜丽纱、丽人行) 2. 消费者对新活动了解不多，很难深入人心。 3. 人们对新的活动存在偏见(有些人总
16、是不太喜爱尝试新的事物，对新事物有所偏见)，同时也可怕上当受骗。 时机点： 1. 新活动具有是针对性效劳的，在同类活动中，还未有针对性效劳的活动。 2. 促销规划不仅可以吸引新顾客，同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。 威逼： 1. 在五一市场活动中，其他竞争公司确定也有新的活动的推出，对公司活动造成肯定程度威逼。 2. 该活动具有针对性效劳，享受顾客面会受到肯定程度的限制，失去竞争优势。 关于商业筹划书5 1、“我为谁效劳”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。 2、广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广阔市民聚拢到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如
17、象路、广场、步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有表达人文关心的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。 3、打造商街，效劳“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业治理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营广场商业街，“物业治理”代替不了“商业治理”，商业街由“冷”到“热”需要专业筹划治理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。广场起步阶段缺少商业筹划治理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形
18、象“炒作”，这就无法形成火爆的商业气氛。此外，我们对业主购置店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和效劳，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房始终空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。 二、商街定位 广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，依据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位： 1、街名：广场时尚丽人街 2、概念：广场街观光旅游的门户，国际品牌会聚的商街，都市丽人寻梦的。 3、广告语：广场/时尚丽人街与相约，与同行 4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、消遣 5、商品：主营国际
19、国内名牌服装、服饰、化装品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。 6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。 7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条著名长三角的商业街。 三、招商筹划 广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从以下几个方面入手： (一)、公布招商公告 我们规划于4月中旬在晚报、电视台公布招商公告，突出介绍广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。 (二)、举办招商信息公布会 该招商信息公布会拟于4月20日在毗邻的饭店进行，出席的商户为及周边城市的时尚品牌经销商，以及国贸市场有意入驻广场经营的服装、珠宝、化装品商户
20、。参会商户的人数拟掌握在100人左右。会上将公布的主要信息是： 1、广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望; 2、街可供商户购置或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优待政策。 (三)、整合店铺资源 一期的店铺均已出售，投资者是否情愿托付我公司代理招商和出租?是否同意承受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息公布会和对外公布招商公告之前，须由房屋销售公司与业主首先商定托付招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供托付招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。 为了使一期商街尽快形成良好的商业气氛，我们应争取全部空关店铺纳入招商范围，并根
21、据商街的市场定位有的放矢地绽开招商。假如有的业主实行等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当仔细加以引导，发动其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消退商街中的店面空关现象。 对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为富强商街正在实行的举措，发动他们消除念头和恢复信念。假如商户仍旧要转租、退租，由于业主与商户之间有商定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。 (四)、有关租金政策 一期商街的商业气氛清淡，其中缘由之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让很多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，必需做好两项重要工作：第一，我们必需向业主说明
22、南大街南北两端存在的区位差异，说明一期商街处于入市初期，富强兴盛需要有一个培育过程，不能无视市场承受力量开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。其次，我们要从业主与商户的双方利益，设计比拟符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，一期店铺比拟适宜的租金是： 1、内街店铺：租金600700元/m2/年(经测算，内街店铺平均售价8500元，平均面积110m2，购房投资额约94万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为4.4万元。 如该类店铺以600700元/m2/年租金计算，年收益为6.67.7万元，剔除利息后的收益2.23.3万元。
23、这样的租金对商户来说，在目前状况下尚有吸引力，易于承受。) 2、外街店铺：租金800-900元/m2/年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为儿75万元。 如该类店铺以800900元/m2/年租金计算，年收益为1618万元，剔除利息后的收益4.256.25万元。这样的租金对商户来说，目前状况下尚易于承受。) (五)、商户入驻优待措施 为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信念，我们将“放水养鱼”，从尽快富强市场的高度，适时推出必要的优待措施： 第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费供应一个灯箱广告位(由我方制作灯
24、箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传; 其次，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓舞举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动; 第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业治理费将按八折优待收取; 第四，为降低入驻商户的经营本钱，我们将协调工商、税务部门，赐予广场商业街以集贸市场的税收优待政策，同时在工商治理费的收取上适当减免。 四、商业气氛营造 (1)、商街指示识别系统布置(详见广告公司设计效果图) (2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见步行街雕塑照片)，以增加广场的文化底韵，吸引游人前来休闲。 (3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、
25、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采纳鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增加视觉看点，扩大商街的休闲与效劳功能。 (4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动，借力炒热广场、活泼气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁，联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动，借助媒体推波助澜，奇妙宣传广场。 (5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办风韵优秀摄影作品广场展现活动，用文化手段提升广场的时尚品位。 (6)、5月份起，争取举办几次之夏广场音乐观赏会，用高雅艺术推高广场在市民心目中的地位，提升广场的“聚流”效应。 五、商街硬件改造建议 1、北广场实施
26、改造，以适合举办大型活动。 2、一期南入口的假山撤除，地面实施人性化、商业化改造。 3、临街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。 4、内街的地面进展排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。 5、一期南侧花圃争取撤除，最好建筑一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。 上述方案，经董事长批准后组织实施。 关于商业筹划书6 格式一、 首先大标题；接着是副标；主办方,承办方 一、活动目的 二、活动对象 三、活动时间 四、活动地点 五、活动预备工作(要具体) 六、时间安排表(看状况打算要不要) 七、宣传方式 八、活动流程(越详细越好)九、资金预算 （假设是竞赛类活动加上奖项设计,评分标准
27、,参赛要求） 勤工俭学献爱心活动筹划书 一、活动宗旨：为了响应省劳动厅和省教育厅的号召，切实培育大学生的实践力量，我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。 二、活动筹划组：总筹划：梁主任副筹划：陈建刘益军孙勇审核人：李智辉负责人：数字自动化系学生会 三、活动方式：1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨，学生以参与社会实践熬炼自己的社会实践力量为目的。参与者在本系同学中选拔。参与者首先到办公室报名。参与者需有肯定的口才力量和较好的学问功底。家教对象为初中生全部课程。2.依据学生报名的状况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。3.沐林公
28、司以献爱心为宗旨，让美食遍布社会，爱心暖和人间。4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。 四、活动时间规划：1.本次活动规划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。 五、活动人员安排：1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。2.活动筹划由主席团和学习部负责。3.活动审核由团总之负责。4.活动通知由办公室负责。5.活动传单由网络部和宣传部负责。6.活动人员选拔由主席团，团总之及各部部长负责。7.传单发放由各部门派一代表负责。8.家教状况由生活部和体育部负责。9.家教状况由生活部和体育部负责。 六、活动总结：活动总结以文艺节目的方式开展。我们将邀请院领导，系主任，沐林公司负责人员及相关家长参与 勤工俭学活动筹划书 一.活动背景 社会形式日新月异，人力资源是重中之重。当今社会对大学生们力量的要求越来越高。与此同时，大量在校学生又迫切盼望走向社会，在勤工俭学的同时，熬炼自己，效劳社会！ 二.活动意义 通过开展勤工俭学活动，我院勤工俭学的学生将拥有熬炼自己效劳社会的工作平台。同时是他们从小事做起，为适应将来社会培育责任感，以及吃苦耐劳的精神。同时满意用人单位的需要。