《3、2019年安全文化建设活动实施计划表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《3、2019年安全文化建设活动实施计划表.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2019年安全文化建设活动主要项目实施计划表序号项目内容实施步骤或内容相关部门安全员负责人完成时间备注1制定安全文化建设 方案制定2019年安全文化建设活动方案安全员2019-012确定安全文化建设 方案1、公司安委会讨论通过公司安委会2019-023宣传动员1、公司召开安全文化建设动员大会全公司班组长 以上管理人员2019-022、定制张贴安全文化建设标语办公室2019-023、各部门、班组宣传动员各部门2019-034、各部门、班组落实安全文化建设计划各部门2019-034落实安全生产责任 制落实安全生产责任制、签订安全生产责任 书各部门2019-02全年将严格按照责 任制考核5改变班前会
2、交底的 形式班员、安全员换位思考，由班员宣读危险 点分析各班组2019-036考试1、组织全公司员工进行安规考试各部门2019-03-05配合公司计划2、组织公司“特种作业人员”参加特种 作业人员”考试公司”特种作业 人员”2019-04-05配合培训计划3、三级安全教育、安全培训考试各部门全年7工器具管理建立与完善一套完整、有效、及时的 工器具使用、维护、保养与试验程序生产部2019-048安全宣传小册向全公司所有员工征集安全方面的 作品，编写一本安全宣传小册子各部门2019-04-059建立预防控制措 施跟踪程序对于发生的事故和安全隐患，建立预 防控制措施跟踪程序各部门2019-04-06
3、10编制作业规范鼓励班组自行编制作业规范，在各班 组编写的作业规范中，评选出最优的 安全作业程序给予奖励并在各班组 之间进行推广。生产部、安全 员2019-04-0711培训11、进行两次关于线路方面的安全技 术培训生产部、安全 员、2019-04-102、组织一次班组长、管理人员的安 全培训生产部、安全 员、2019-063、进行一次关于配电房方面的安全 技术培训生产部、安全 员、2019-074、进行一次日常生活、交通与消防 的安全培训各部门2019-095、加强班组安全员的培训工作，提 高班组安监网的技术能力安全员全年每季度至少一次12应急演练2次事故应急演练安全员2019-04-06触
4、电、消防13评优开展安全生产先进个人和先进集体 评选活动各部门2019-1214员工技能素质鉴 定和工作能力评 价推行员工技能素质鉴定和工作能力 评价，建立个人工作能力档案。各部门2019-1215安全管理手册 进行修改和完善根据各种制度的完善和新设立制度 的情况，对安全管理手册进行重 新修改并发放至各部门。各部门2019-0817专项安全活动组织和策划开展各类专项的安全活 动各部门全年18仓库检查仓库日常检查，安全员每周一次仓库 检查仓库全年19车辆检查车辆管理员、安全员每周两次检查各部门全年20安全绩效考评安全员汇总上周检查中发现的违章 情况，并知会行政办公室，由行政办 公室进行公示，检查
5、绩效分数办公室全年23规范班组安全会 议班组每个星期必须至少召开一次安 全会议，安全员对班组的安全会议次 数和质量进行考核。生产部、安全 员全年24培养安全常识在生日晚会上贯穿部分安全常识，通 过活跃的方式提局员工的安全意识。办公室全年每季度一次25总结经验各部门负责完成本部门的总结各部门2019-11公司组织检查、考核活动成果安委会2019-12安全员总结2018年安全文化建设方 面的经验，并策划2019年安全文化 建设方案，报公司安委会审批安全员2019-12公司召开总结大会，通报公司在 2018年安全文化建设方面的经验和 2019年安全文化建设方案全公司2019-12编制:批准:W寸：2019年安全文化建设活动的资料：实施计划表、宣传标语和宣传栏安全知识的照片、安全生产责任 书的签订、安全教育、安全培训考试、安全宣传小册、应急演练记录和照片、各项安全检查、班组安全活 动记录、安全生产先进个人和先进集体评选活动记录2019年安全文化建设活动实施计划表编号：ZLPJ/AQ-01-06-01编写：周善会审：周善、付发明、郭义信、李明光等批准：吴建荣浙江联通家具配件有限公司