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1、 关于公司年会演讲稿范文合集六篇 首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩赐予确定，在此，请允许我代表怡景湾治理处全体员工，向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感谢！ 今日是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今日开头，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，安康和谐，平平安安发大财。 在过去的五年里，立奇峰公司经受了许多曲折起伏，中间经受过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬
2、迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经受多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开头的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业进展奠定了今日的根底，使公司能够快速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰难奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出 奉献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以进展，感谢我们的供给商，使我们的进展有了顽强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。 在我们感到欣慰的同时，高速进展也掩盖了我们的许多的缺乏，粗旷的治理，
3、使我们的产品质量总是有许多不尽人意的瑕疵，人情化的治理是我们的员工失去许多公正晋升的时机，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的治理，造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的治理是我们的铺张超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在09年的上半年企业消失了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润，以至于我们的销售额未降低的状况下消失近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力
4、挽狂澜，使企业在下半年消失明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。 痛定思痛，在下半年公司着手全面的构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的赐予实施，在人员治理和调整上，更换一局部治理人员，使整个公司的治理团队增加局部新奇血液，使企业得以重生，治理构造上由阶梯式的治理向扁平化的治理靠拢，治理构造上以制度化治理 逐步的替代人情化治理，逐步的表达出相对公正的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业进展气氛，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。企业的.进展离不开全部员工的辛勤劳动，在辛勤
5、劳动的同时也应当给到员工合理的酬劳，给员工一个公正的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化治理，专业化治理，数据化治理，精细化治理，效益化治理将是公司在将来进展的必不行少的治理要义。 过去的五年我们的进展是以所谓的人性化治理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化治理逐步转变为家族化的人情化治理，在企业高速进展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违反了立奇峰公司创立之初的一种相对公正的上进气氛，使许多能给企业
6、制造价值，表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和治理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能准时的对职能部门不适宜人员，作出准时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有准时的处理，给企业较大奉献悄悄奉献的员工没有得到准时的嘉奖，使许多员工对公司失去信念，这种状况始终连续到七月魏总到工厂开头治理才逐步的有所好转。 一零年我们会在新的财年开头前，逐步的导入数据化，差异化的治理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的进展，使员工能有一个公正、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，绽开一场公正的有效的角逐
7、。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供给商和企业能到达一个共赢，在本钱上我们要降低，返工上要降低，治理运营上要降低，安全事故上要降低，制作本钱上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门治理者的力量，来衡量部门的整体力量，把精细化治理落实到实处，把制度化治理落实到实处，真正的表达出员工自我价值来。 展望将来，我们公司的进展会在短暂的停滞后，在魏总的带着下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热忱，激情投入到新的环境当中来，将以全新的治理理念来治理公司，以全新的工作态度来
8、安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年欢乐、幸福美满、合家安康。 怡景湾在20xx年被公司评为物业治理优秀工程，这是怡景湾治理处全体员工的努力和奉献，固然我们能取得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关怀。 回忆一年以来的工作，诸多方面值得共享和确定，也有诸多方面给我们留下了缺乏之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造 易亚 品牌，树立良好的效劳口碑，治理处感到有如下几个方面取得了比拟好的成效。 公司年会演讲稿 篇2 敬重的XX、各位优秀的伙伴： 大家晚上好！ 风雨送春归，飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时，利用周末召开了X
9、XXXXX公司20xx年工作会议。今日的会议开的很胜利，参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员，是我们市公司现在和将来进展的栋梁。借此时机，公司*、总经理室盛大进行晚宴，邀请大家齐聚一堂，回忆20xx年取得的辉煌成绩，畅谈公司20xx年业务进展的宏伟蓝*。 回想刚刚过去的一年，对XXXXX公司来说的确是特别不平凡的一年。在XXX总的带着下，业务突破一个亿，提前一年实现了累计盈利，各项关键指标居于全省前列，为上级公司达成10个亿做出了特别奉献。这些成绩的取得，主要得益于上级公司以xxx总为首*的.英明决策，得益于xxx总的正确领导，更得益于在座各位同仁众志成城，坚韧拼搏。在此，我代
10、表公司*、总经理室真诚地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了！ 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年，是公司承上启下的关键一年。大家肯定要树立赶超的信念与决心，坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。信任，有公司全体员工的共同努力，我们肯定能再创佳绩！大家有没有信念！（留意语气） 下面，我提议：全部的靓男俊女、帅哥美女，共同敬我们越来越年轻的xxx总！干杯！ 公司年会演讲稿 篇3 各位同仁： 大家上午好！ 时隔一年之久，今日，我们又齐聚一堂，共谋进展，内心感动特别，感动万分！在此，我谨代表XX集团和马上在X市成立的XX公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意！感谢你们在过去的一年里，为公司的进展
11、不遗余力，出谋划策。可谓批星戴月，劳累功高！公司能有今日的进展，与你们的努力是分不开的！同时，特殊感谢大家对我的帮忙和关怀！ XX集团xx中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有许多的辛酸和汗水，也有许多的收获和欢乐！最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员，汇合了一大批你们这样的销售精英和营销高手！看到你们，我就看到了公司的盼望，不禁遐想起公司的将来，有你们在，我坚信！有任何的困难我们都可以克制，有任何市场我们都可以做好！公司的明天将布满无限盼望！ 过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆，回想当时来到XX，我可以说是一无全部，只有一名员工，几千块
12、钱。有的只是坚信自己会胜利的信念，以及一往如前的大无畏的士气。市场一片空白，营销模式一片生疏，很茫然、很无助。一切都是从零开头。 我至今依旧记的，40几度的高温天气，我和xx在XX市，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎XX市全部的客户！最终把市场翻开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的全部同事。 回想往事，感慨颇多，为了公司的进展，我们有许多的同事付出了许多，虽然，现在有的同事没有在公司上班了，但我依旧思念他们！依
13、旧感谢他们！ 过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过许多的胜利。总结过去，展望将来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴缺乏。我们需要的是仔细总结，深刻反思！共同制造更加辉煌的明天！ 下面，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简洁作一下总结，盼望大家共勉！ 公司的收获与胜利： 一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种，并且以后还会渐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了XX
14、集团和我们的进展。 二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，进展到今日的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续进展供应了牢靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的治理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家制造一个好的平台，一个欢乐和谐的工作环境。 三、在过去的一年中，营销模式从生疏到熟识，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了许多营销模式，XX年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、XX之最。每每回忆至此，就不禁感到特别骄傲，由于我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为珍贵
15、的财宝。 四、现在的我们，更是得到了XX集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮忙，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。 过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，现在的我们，最应当做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在消失其次次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，或许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避开。也有人说责任不在员工，在领导。 是的，我也很认同这种说法，过去的全部错误，责任确实不在员工，也不在经理，而在于我自己，假如我
16、不出差，不担搁这段时间，全部的错误是不是都可以避开呢？ 所以，今日把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的责任，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再消失了，肯定不允许消失。 最终，预祝我们的公司在新的一年里，更上一层楼，再创佳绩！感谢大家。 公司年会演讲稿 篇4 各位领导、各位同事大家好： 在这辞旧迎新的日子里，公司举办这样的年会，心情特殊感动，这是我其次次参与公司的年会，我来到公司一年有余，在这一年里我感受颇深。 在领导悉心的教育和同事的关心下，我从一个刚出校门没有任何阅历的学生到现在，我能感觉我在渐渐成长，学到了很多以前不曾接触的学问。 首先，这些成绩和成长与领导的.关怀和同事
17、们的帮忙是分不开的，在这里我要感谢公司给了我工作的时机，让我有时机秀我自己。感谢两位领导的急躁指导和谆谆教导，还要感谢一起工作的每一位同事，没有你们赐予的帮忙我不会有所进步，在此对大家严肃的说声：感谢! 其次，这些成绩和成长与我们工作的大环境有着亲密的关系，我们的公司在每年的绿化工程中都能出一批精品工程，员工的综合素养每年都有提高，并能带出过硬的施工队伍。我们的团队在业务上精湛、治理上优良，在这里我学到了许多专业学问和专业以外的学问，在这样的气氛中工作我感到骄傲，在公司工作感到骄傲!信任我们每一个人都有同感。 今日大家给了我最正确新员工的称号，感谢大家赐予的确定。说心里话，我感到很惭愧，由于不
18、光是我一个新人的在努力，我们在座每一个人都在努力，这份成绩不属于我一个人，是属于每一个人。今后我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和娴熟的工作业务! 最终，感谢公司、感谢领导、同事，只有不断超越自我才能得到更多回报!信任我们的生活肯定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协力下，信任我们的公司明天会更好!信任明年这个时候是我们公司又一次丰收的时刻! 感谢大家! 公司年会演讲稿 篇5 敬重的各位来宾、各位合作伙伴，亲爱的各位同事： 再有十多天，我们就将迎来中华民族的传统佳节春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和盼望的节
19、日马上降临之际，我们团聚一堂，总结*，畅想*。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热闹的欢送和最真诚的祝愿，并预祝大家新年欢乐！ 对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都很关键，也都很特殊，*年尤其如此。 在过去的*年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较*年近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目标，还有肯定差距，但这样的进展势头和增长速度在省内同行业仍旧是罕见的。 *年，在公司董事长的领导下，在华夏治理团队和全体员工的共同努力下，华
20、夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、标准、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建立、文化建立和企业品牌建立成效显著。 *年，公司连续强力推动团队建立，连续坚持治理人员例行培训制度，通过培训、日常监视治理、每月考核、半年一述职，使得治理团队更趋成熟，特殊是华夏电器的经营治理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升局部一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业治理架构更加科学合理，治理人员队伍得到进一步壮大，团队构造和战斗力也得到了显著加强。 *年，公司连续推动标准化治理，连续坚持原来行之有效的治理措施，公司例会和例行性业务学习根本做到雷打不动，每月目标订立、考核已成常态，公司治
21、理渐趋系统化和模式化。特殊是华夏电器，于5月份编制出台了治理/制度汇编，为电器的标准化治理供应了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售标准、对客效劳标准、公正竞争规章、同事关系规章等，到商品选购、在库商品治理、物流配送、客户满足度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业治理水平的不断提升打下坚实根底。 *年，公司连续大力提升员工效劳意识、效劳力量和效劳质量，连续推动客户满足效劳体系建立。华夏手机连锁为了便利客户售后修理，建立了华夏客服和多个厂家客服联合效劳的强大效劳阵容。华夏电器也加强了对员工的客户效劳观念、效劳意识、效劳态度和效劳技能
22、的培训，开展了效劳大赛和效劳故事会主题活动，取得了显著效果。 *年，公司连续完善和优化鼓励与约束机制。*年，通过优化员工薪酬制度、优化治理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资源治理机制化特色更加鲜亮。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权鼓励制度，一方面，这充分表达了公司投资人情愿与公司治理运营团队共享企业经营和进展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更牢靠的鼓励和约束机制，使公司具备了更强大的进展动力源，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。 *年，公司始终高度重视安全治理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等，大会
23、小会常提示，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年安全治理工作的达标。 *年，公司连续加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，屡次大型促销活动获得圆满胜利，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。 虽然*年成绩是主要的，但我们还必需正视我们工作中存在的问题和缺乏。 一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清楚的价值观和剧烈的好感，年初虽然提出了*年为“品牌建立年”的口号，但因种种缘由未能切实付诸实施，企业品牌的.影响力和号召力还不够强，企业品牌建
24、立还有待积极的、系统的、科学的推动； 二是员工队伍治理还有待加强，员工教育培训要实现常态化，特殊是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对分散力还有待加强，以及对客效劳力量、水平、效率有待提升；华夏电器的治理人员中还时不时的会充满着急躁心情和本位主义工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿状况还时有发生。 三是公司的安全教育和安全治理工作有待进一步加强，特殊是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防治理，都还存在肯定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。 四是商品销售总量、市场占有率、创利力量还要连续提升。 所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的需要，*年，公司将会以安全、顾客满足和公司盈利三项
25、关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顾客满足是目标也是手段，盈利力量是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和治理水平。对此，我本人布满信念。 公司年会演讲稿 篇6 各位员工： 大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成绩斐然的20xx年，迎来了布满盼望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 20xx年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却
26、依旧仰头直立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又紧急，但没有人可怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，参加到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产治理小组、质量治理小组、安全治理小组，通过共同合作，把我们的治理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产规划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中掌握，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了09年
27、的84万件。通过把生产目标和品质治理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化治理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管，公司现保持着安康、稳定、强劲的进展势头。员工年收入也到达25000元以上，班组长以上治理工作人员年收入到达了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司治理的精神，我们多听取广阔员工的意见和建议，比方在食堂治理方面、阳光通道的开通，都是比拟好的改良。 我们取得的成绩来
28、之不易，我们之所以能顽强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创进展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，由于有你们才有润创的今日。 成绩是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够标准，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与治理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题
29、，建立一种相互信任的状态;进一步标准生产流程，实行生产现场治理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的进展前景宽阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的
30、任务很艰难。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的进展： 首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比方靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标规划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现治理的本地化，这主要表达在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层治理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比拟难的工序，提前对员工进展培训，班组人员不够，IE组准时介入，以补缺乏，并尝试单件流生产模式。第五，
31、加强培训，对员工进展安全生产、标准操作、强化反铺张意识以节省本钱等方面培训;对班组进步行安全生产、人员治理及沟通沟通艺术等方面的治理培训;对公司办公室治理人员进展“如何做好治理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进展，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建立方面，我们多听取广阔员工的意见，把我们公司打造成一个布满人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创立打下根底的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，
32、敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有总公司作为我们顽强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华美的篇章。润创的进展历史将永久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，20xx年成为上市公司的雄伟蓝*，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的抱负目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积存到达质变的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝*而奋斗!最终，在新春佳节马上到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家幸福，工作顺当，安康平安! 感谢大家!