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1、富民安居工程基础设施配套项目工程劳动力材料施工机械设备等需要量计划方案1.1劳动力安排与计划量 工种按工程施工阶段投入劳动力情况现场清理沟槽开挖给水管道排水管道热力管网土方回填道路施工收尾清理测量工33333普工52020101020105起重工222瓦工6663混凝土工8机械工101010电焊工333水暖工10电工2222221.1.1劳动力保证措施1.1.1.1为确保工期完成，我们将选择优秀专业结构施工队伍，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，激励促进，并且队伍素质高，人员由公司统一调动，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有利及时。1.1.1.2配备专业素质强、团队精神强，思
2、想素质好，技术水平高，作风过硬的技术骨干；配备技术素质高有过类似工程施工经验的队伍。1.1.1.3对全体施工操作工人进行进场前三级安全教育、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种工作人员集中培训、考核合格后方可上岗。对各专业班组进行施工技术、质量交底。1.1.2管理人员投入1.1.2.1项目管理体系及职能分工：项目经理：对工程施工全过程全面负责。项目副经理：协助项目经理负责施工现场的安全、生产管理工作。项目技术负责人：负责工程安全、技术、质量管理。分项施工技术员：负责各分项工程管理和施工方案的具体实施。质检员：负责检查验收各分部、分项、检验批的工程质量和工程竣工验收。资料员：负责收集和整理工程的
3、各种技术、管理和安全生产资料。安全员：负责整个项目安全生产监督检查工作。试验员：负责工程的试验检验工作。材料员：负责工程的材料、设备的供应。保管员：负责材料、机械设备、工具等的管理。预算员：负责工程的预决算及成本核算。1.1.2.2施工组织管理人员保障措施为保证计划完成我们将选曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时选用经验丰富、精力充沛项目副经理、项目技术负责人来组成项目部主要负责人。管理人员培训：做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法、考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。为了充分利用施工空
4、间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。早选定各专业分包并对实施严格的管理控制。各专业分包进场前，必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度计划关键日期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24小时连续作业。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。1.2材料（周转材料）投入计划1.2.1材料采购管理1.2.1
5、.1采购将在实行货比三家的基础上，选择合格分供方，降低采购本。1.2.1.2现场物资堆放，如PE管、波纹管等，项目经理部将组织分期分批进场，减少材料的二次搬动费用。1.2.1.3进场材料入场时，将实行严格的进场验收，杜绝不合格品进场。1.2.1.4坚持限额领料制度。作业前管理人员将根据工程部位特点及大小结合、长短结合的方式，减少材料浪费，避免大材料小用。采集合理化建议，降低工程成本。1.2.1.5施工中严格执行现场制定的各项管理制度，对浪费材料者，根据情况将予以严惩。1.2.2材料进场验收制度1.2.2.1材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，
6、加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。1.2.2.2材料质量控制的要点掌握材料信息，优选供货厂家。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理组织材料使用，减少材料的损失。加强材料检查验收，严把材料质量关。材料进场实行五人联签单制度即：材料员保管员质检员技术负责人项目经理。对分包单位进场的材料必需有质检员、技术负责人、项目经理验收签字。 1.2.2.3对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。1.2.2.4工程中各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。1.2.2.5凡标志不清或认
7、为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等。1.2.2.6材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情加采样的数量。1.2.2.7在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。1.2.2.8高压电缆、电压绝缘材料要进行耐压试验。1.2.2.9要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。1.2.2.10对主要装饰材料及建筑构配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。1.2.2.11对材料性能、质量
8、标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。1.2.2.12凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。1.2.2.13新材料应用，必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造要求。1.2.2.14材料认证不合格时，不得用于工程中。1.3施工机械设备投入 施工机械设备配置及管理结合工程和工期要求，按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。进场机械设备应保持较高的完好率，并按规定定期保养，以确保完好的机械设备服务于工程施工。