《关于办公室的工作计划及思路.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于办公室的工作计划及思路.docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 关于办公室的工作计划及思路【通用7篇】 _年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入进展快车道的关键一年。_年综合办公室工作的总体要求是：在公司的顽强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推动群团组织建立，进一步提高效劳水平，提升效劳质量，为公司整体工作顺当推动发挥积极的职能作用。 依据综合办公室职能分工，_年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实_年制定的公文治理方法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作标准化、制度化、科学化。坚决做到
2、公文收发“快、准、稳“，不积压、不丧失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传到达位。 (二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。_年努力提高文字材料写作质量，特殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，精确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。 (三)日常接待和会务工作。连续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项预备工作。连续做好公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。 二、根底治理方面 (一)档案治理
3、。进一步完善档案治理工作，对_年以前的各类档案准时进展补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，准时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，催促相关职能部门准时归档。 (二)公章治理。严格执行集团公司印章治理方法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况消失，确保公司公章安全使用。 (三)办公用品治理。做好办公用品及耗材的选购、修理，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公本钱，并具体记录选购台账、发放记录，以备查验。办公用品治理要坚持在尽量满意正常办公的根底上，做到勤俭节省。 (四)车辆治理。加强车辆治
4、理，监视车辆年检、续保、保养和修理等工作的落实，连续坚持按月对单车的油耗、修理费等本钱进展统计分析，将全年车辆运行本钱掌握在规划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机仔细履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。 三、团队建立方面 (一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素养，强化效劳意识，明确工作职责。学习方式采纳集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的方法。全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。 (二)积极开展文化活动。连续
5、开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的进展历程和集团企业文化有更加深刻的熟悉。同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育竞赛等活动，切实丰富广阔职工的业余生活，增加职工的分散力和向心力。 (三)加大宣传报道力度。扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。 四、党群工作方面 (一)积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部效劳企
6、业力量建立上，实现公司经营治理、工程建立和个人政治觉悟的共同进步。 (二)不断完善党的组织建立。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格进展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时，做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作。 (三)切实抓好党风廉政建立。坚持贯彻落实党风廉政建立责任制，完善反腐败工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要连续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻气氛，建立以日常教育为根底、专题教育为主线、警示教育为重点、提示教育为
7、补充的教育机制。 (四)有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建立，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和工程建立开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素养，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用积极向上的安康文化陶冶职工。 关于办公室的工作规划及思路精选篇2 为完善工作作风，提升企业品牌。2022年公司综合办公室以提升素养，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作规划如下： 一、党建工作规划 1、积极做好入党积极分子的培育工作，为党
8、组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展规划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建立，做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣传工作规划 1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和治理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提升_新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道
9、做好产品、小学教科室工作规划企业形象宣传工作。 4、协作公司其他部门做好宣传报道工作 如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 三、群团工作规划 1、制定规划措施，以抓好基层组织建立为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到掩盖面广，效果显著。 四、2022年安全工作规划 1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的根
10、底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。 2、做好安全保卫人员的.培训工作，提升思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标治理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安简单场所的治理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防安全工作，制定消防器材的配备规划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。 五、档案治理工作规划 1、对档案室及档案治理工作进展整顿，完善档案治理系统，健全档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。 2、统一治理公司的文书、科
11、技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。 3、组织学习档案治理业务，不断提升兼职档案员的业务力量。 六、环境卫生治理工作规划 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场治理要求进展治理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 七、后勤治理工作。 1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等连续进展改革，更好地效劳于员工。 2、治理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏 3、加强车辆治理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实
12、行定置治理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生学问宣传教育。 八、车辆治理工作规划 1、进一步加强车辆标准化治理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆使用消耗定额，并进展严格治理。 2、做好驾驶员的日常治理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 九、办公室工作规划(其它方面) 1、推行“5S”治理，制定标准和措施，按现场治理要求进展治理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、效劳热忱
13、，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用治理，依据公司详细状况根据定额，落实到部门。 5、做好低值易耗品的治理工作，建立健全低值易耗品治理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额治理，纳入考核体系。 6、依据需要合理配置微机，选择有用软件推广使用，确保系统运行正常，提升工作效率。 关于办公室的工作规划及思路精选篇3 办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它能够充分呈现自我的幻想和理想。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个施展自我才能的时机。我将把这份感谢打动之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 一、对工作岗位的熟识
14、 首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的，所以文秘工作必需要做到以下几点： 1、听从，一切工作要听从领导的叮嘱和铺排。 2、领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。 可是听从并不是被动，良多工作能够提前猜想、进取主动地开展，准时正确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决议规划参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、局部与局部之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、泛起工作空档。 其次，办公室文秘工作相
15、称于团体的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成，所以办公室文秘必需要有足够的急躁并喜爱本职工作。 二、对将来工作规划 1、在日常事物工作中，我将做到以下几点： （1）帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理整顿的文件按种别整理整顿好放入贴好标签的文件夹内。 （2）做好了各类信件的收发工作。 （3）做好低值易耗品的分类整理整顿、出入库、各类帐务的报销工作。 （4）帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好详细登记，严格执行团体公章治理划定，不滥用公章。 （5）做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，
16、做到不铺张，按时盘点，以便能准时增补办公用品，知足大家工作的需要。 （6）做好办公室设备的维护和保养工作， （7）帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间团体的安全保卫工作。 （8）当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我必需遵循精、细、准的原则，细心预备，精细铺排，细致工作，干尺度活，站尺度岗，严格根据办公室的各项规章轨制办事。 2、在行政工作中，我将做到以下几点： （1）做好领导效劳：准时完成办公室主任、团体各部经理和局部主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 （2）做好各局部效劳：加强
17、与各局部之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时正确的传递到位。 （3）做好员工效劳：准时的将团体员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。 （4）帮助办公室主任完善团体各项规章轨制。 （5）做好信息_工作：保存好办公室常用文档，做好存档_工作；要准时、正确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 （6）做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 3、提高个人修养和业务本领方面，我将做到以下三点： （1）积极参与团体铺排的根底性治理培训，晋升自身的专业工作技能。 （2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速晋升自身素
18、养。 （3）经过个人自主的学习来晋升学问层次。 关于办公室的工作规划及思路精选篇4 在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法；深入调研，把握实情；加强治理，改善效劳；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将工作规划汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣传工作 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行情景反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。 二、完善绩效考核制度，使之更有序进展 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得必需成效，也从中得到必需的阅历积存。但在详细操作中，还有
19、很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是经过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和职责心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，综合办公室
20、将依据实际情景制定培训规划，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将期望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类必需要做好售后修理保养，进取听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好提议意见。 关于办公室的工作规划及思路精选篇5 办公室2022年工作将主要围绕“抓根底工作促全面建立、抓职责分工促效率提升、抓本领素养促质量提高”的工作思路，切实加强内部治理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，
21、提高办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作本领，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导放心，员工满足的部门。 一、内局部工 办公室工作事务繁杂，每一天都需要处理许多的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。所以，今年等人员到岗到位后，首先要明确职责分工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主开工作，调动大家的进取性，提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，职责清楚。在开展工作时要留意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导给予的工作任务。经过在
22、一齐工作，办公室全体人员要构成团结干事，气氛融洽，协作默契，相互支持，工作顺心，心境舒服的良好气氛。 二、文档工作 完善公文电子登记制度，和档案治理连接，做到登记准时，查询便利，保管适当；在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效；标准、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无明显错误；依据办公室人员分工，加强业务学习，提高文档写作本领。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根底；二是要努力扩大学问积存，建立起适合自我的学问构造；三是打破部门和岗位局限，多了解和熟识公司全局性工作；四是要加强职责心，勤于思索，勤于动笔，在写作实践中提高写作本领。 三、行政及车辆治理 要创新办公本钱治
23、理方法，要严格遵守勤俭办事的原则，在现有治理制度的根底上，比方说接待、办公物品领用等方面，从厉行节省的角度完善治理细节，杜绝一些铺张现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要标准手续，严格根据公司公布的各种行政制度执行。对于车辆治理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的治理上也要有所侧重，_主要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的治理；_主要负责车辆保洁和小的修理。 四、接待工作 接待工作没有最好，仅有更好。提高接待水平，是重组后建立“新窗口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥驻上海优势根底上，明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作进展的需求来看，
24、办公室着重要在三方面创新进展：一是在观念上创新。公司重组后，建立“新窗口”的任务更重了，对接待工作的要求也更高了，办公室要树立超越自我，接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度，重新端详和定位接待工作；二是在方式方法上创新。不断探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷务实，更有利于效劳安徽经济；经过接待，要适时展现公司窗口形象，同时要有高度敏锐性，捕获信息，并接收客人的反应提议，完善和补充接待工作资料。三是在效劳职能上创新。要主动拓展效劳职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾供应更多的效劳工程，给他们留下更多更好的在沪印象。 五、宣传报道和信息化工作 今年除了正常开展的宣传工作外，
25、还要大力宣传公司文化口号，根据去年的文化创立方案，和其他部门一齐做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在坚持正常运行，准时登载、更新信息的根底上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建立工程进展重整改版，对宣传形象相关板块资料进展系统性的整合，逐步理顺公司宣传报道网络，加强后台IT技术治理，使公司对外网络宣传资料更加生动、丰富；在公司网站上设省投网站入口，加强和省投资集团信息化工作部门沟通，争取公司的新闻能够得到准时登载。 进一步加强OA办公治理本领，推动办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头使用，各部门进取主动协
26、作实施，但也存在不少问题，如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化治理技能，努力挖掘网络平台系统功能资源空间，进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度，加强网上发文治理，提升整个公司内部信息化操作治理综合水平。 六、档案治理工作 办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书档案整理完毕，目前档案治理的主要困难是缺少专业人才，并且档案治理的硬件要求跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档案的同时，还要整理各种业务类档案。按档案治理规定，业务类档案应有特地的档案员全程跟踪治理，并且相应要求的专业水平比拟高，可是由于人员变动，公司档案治理又面临了新
27、的难题，提议今年聘请兼职档案员，尽可能坚持相对的稳定。假如人员到位，规划今年把各种业务类档案再行整理，使公司档案治理工作步入标准化的轨道。 关于办公室的工作规划及思路精选篇6 一、加强沟通，做好领导的助手 精确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。坚持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展情景，并将信息准时整理反应给公司领导，有效帮助上级开展工作，真正做好领导的助手。 二、强化主动意识，做好各项效劳 在工作中坚持以效劳为宗旨，强化本部门人员素养及职责意识，提高办事的实效性，不断强化主动效劳意识，持续提升办公室对其他部门的支持本领和效劳水平。效劳工作要实现两大转变： 1、实现被
28、动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。所以，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。 2、实现单一效劳向全面效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性，供应全过程的主动效劳。 三、响应节能减排，做好日常治理 进取响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆治理方面，完善车辆治理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及修理费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实此刻保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的选购方面，遵照集团公司的预算治理方案，合理掌握办公用品
29、费用支出，加强治理、保证质量、节约开支、降低本钱。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。 在下一年工作中，我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的预备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大进展奉献自我的一份力气。 关于办公室的工作规划及思路精选篇7 节省是中华民族的传统美德。一个家庭，要懂得勤俭节省、细水长流，一个公司，更要提倡节省。节省是衡量一家公司社会责任感的重要标准，也是企业义不容辞的责任。 一、人员配置 “精简人员，合理利
30、用”对各岗位人员工作进展分析，实行有效的聘任手段进展聘请选拔，配置能良好胜任岗位工作的人员。同时，提倡一人多岗制，削减每一个岗位多余人员的铺张。 二、办公室本钱节省条款 1、节约办公费用，公司提倡无纸化办公、节省办公用纸（尽量采纳电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用，削减印错、印坏甚至印多的文件的铺张现象的消失，单面使用打印纸、为便利阅读或个人习惯而常常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的小动作，都造成了公司资源的铺张。遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量削减办公用纸；需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，假如没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作
31、来削减纸张数量：1、排版削减页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号；2、尽可能正、反两面使用。 2、节省压缩办公经费。加强办公用品治理，实行领用登记制度。在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。 a、节省压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、修理费、过路费的治理，合理规划出车用车行程，杜绝消失一天重复跑同一条线路的状况。 b、节省压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的尽量不开，离开办公室要顺手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏准时报修。 c、合理，正确使用办公资源设
32、备，爱惜公司财产。 d、节省压缩接待、出差费用。 e、守时，按时完成工作任务，不铺张时间、珍惜时间，细心，仔细对待工作，削减工作错误。 三、日常办公用品及耗材的管制 1、建立完善的办公用品选购规划，并依据以往选购记录和目前各部需求，制定年度费用预算规划。 2、实行办公用品领用登记制度。 3、制定月统计和季度分析报告，找到超预算领用、超预算费用支出的缘由所在。对铺张现像准时找寻缘由及源头，并赐予改善和掌握。 4、对各项本钱事项进展严格考核，全办人员应当积极提出合理化建议，对于实现全年节支目标和节支成效显著的员工，年终将由办公室赐予嘉奖，对于因个人缘由掌握不严、超标使用支出的费用，则由个人担当。 5、对于本规划各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的，须准时进展修改和调整。