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1、20XX年领导个人工作总结20XX年领导个人工作总结 本文关键词：个人工作总结，领导，XX20XX年领导个人工作总结 本文简介：20XX年领导个人工作总结1本人从20XX年初到XX公司任职以来，经验了xx公司从筹建、资料的制作与完善、公司的正式运营与发展等阶段，可以说这是一个从无到有的过程。回顾过去将近一年的工作历程，通过冷静的思索，在不断在总结中提高相识、获得阅历，为提高工作实力、做好下一步工作打下基础。当然，对于本人20XX年领导个人工作总结 本文内容：20XX年领导个人工作总结1本人从20XX年初到XX公司任职以来，经验了xx公司从筹建、资料的制作与完善、公司的正式运营与发展等阶段，可以
2、说这是一个从无到有的过程。回顾过去将近一年的工作历程，通过冷静的思索，在不断在总结中提高相识、获得阅历，为提高工作实力、做好下一步工作打下基础。当然，对于本人不成熟的见解，还请大家多指责指正。我们公司是一个新公司，我也经验了公司成立初期整个过程，可以说直效是一个创业型的公司，所定位的产品特别好，特别符合国家经济转型与发展的大政方针，也有特别好的市场空间与前景。但是创业型公司都要经验一个“安排实践总结再安排再实践再总结”反复循环、不断完善的过程!从我进入公司以来，主要协作做了以下的工作：1、协作完成公司成立初期所需的前期资料制作以及产品图纸的绘制和文字说明等。2、产品在各中建筑类型或领域中应用的
3、技术方案，针对某些特定建筑类型做了一些技术方案模板。3、依据现场勘查状况，与客户沟通洽谈中不断，进一步优化技术方案和公司产品的PPT、模板、技术手册、售货服务文件等资料。4、和设计院的同行和设计师，在现代设计院实行了一次技术推广性质的会议，5、把我们公司的产品在江桥电子城和光大会展中心的两次展会进行了参展。6、对潜在经销商和代理商等合作伙伴进行一次产品学问培训及技术解答工作。7、帮助完成电子空气净化设备企业标准及企业标准的相关文件。8、起草并编制完成电子空气净化设备应用规程(应用规程在申报中)。9、帮助完成了xxxxxxx柜式机往xx医院里的运输和现场搬运等相关工作。10、帮助完成了XX项目的
4、前期接洽、技术沟通、谈判及现场施工安装等一系列工作。完成了一个特别好的样板工程，接下来还有一批正在操作的样板工程，等这些工作完成的话，那我们公司可以说就很厉害了!目前我们做的是一台最大的机组，风量XX立方米/小时，总共用了xxxx个集尘器模块。我们也特地请了第三方测试公司对实际运行状况进行了测试，在安装之前的对比数据我们测试下来过滤效率XX%，阻力损失是XXPa，安装我们的产品之后测试下来过滤效率为xxxx%，阻力损失是xxxPa。可以说远远高于20XX年卫生部规范中的要求。北仑电厂接下来还有好几台机组，我们也争取努力把后面的几台机组在施工中更加留意，让接下来的项目都做的更好一点。至此，我认为
5、xxxx公司差不多完成了成立初期的打算工作阶段，我也信任公司也将很快进入真正实现收益的快速成长阶段，在过去的工作当中我也有一些体会：1、在设备行业里，售后服务是特别重要的，我建议我们公司肯定要加强公司售后服务体制建设，增加售后服务的竞争力，做到无可匹敌。在和一些客户交谈的过程中发觉，现在许多业主投资理念起先发生改变，越来越注意售后服务，比如说长海医院，医院工作人员就说到他们原来空气净化器从买来到现在一年多了，厂家没有进行过售后服务，现在都换掉不用了。北仑发电厂项目从实施至今，还没到维护周期，但是我们已经做了清洗维护方面的打算工作。我觉得这一点也是我们以后进行市场工作特别重要的一个亮点。2、现场
6、施工中有些地方做的不够完善;比如说这次xxxx施工中又用到吸尘器、梯子等等，这些工具完全可以在前期打算工作做掉，但是经一再确认都没有说到这些东西，这样可以削减现场的工作繁琐程度，提高一些现场施工安装的工作效率。3、团队精神和安排性;在现场施工的过程中，难免有一些不行预知的事情发生，这次我们施工过程中整个团队，不管是搬运、现场选购工具、安装、作息时间等等，协作的还是不错的。但是也有一些借鉴的地方，比如：xxxx现场办证的时候须要有许多领导签字并且还要进行施工的平安考试、出厂的时候也须要许多领导办理人员、工具和车辆出厂审批，这些事情都和我们的预定安排有差异，就须要我们员工主动协作现场负责人，对前期
7、制定的施工支配安排刚好调整和执行，各谋其位、各司其职，责任到人，这样才能在施工安装过程中做到井然有序、张弛有度，让施工安装流程化，才更便于项目的施工管理。在过去的工作中虽然取得了一点小小的成果，但是，我更多的是把过去中作中的不足和阅历教训引以为戒，在以后的工作中保持以往“仔细负责”的工作看法，不断学习和积累自己的专业学问，也争取把本职工作做的更加完善。在这里我也有两个不太成熟的想法，或者说对公司的建议，希望公司可以参考：1、公司要注意加强专业学问的学习，调动员工的学习性，增加员工学问储备，只有这样才能不断增加公司人才的核心竞争力。2、公司可以定期或不定期的组织一些团队活动，这样能够很好的增加员工的团队队精神、团队凝合力和集体荣誉感与归属感，使得我们的团队更有战斗力和工作效率。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页