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1、 关于上半年工作总结模板集合6篇上半年工作总结 篇1 随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的治理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭治理工作面临新的形势。我行资金规划治理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭治理这个中心，适时调整工作思路，以总行的标准化治理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金规划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金规划工作的职能作用，使我行资金规划工作取得了较好的成效。现将XX年上半年资金规划治理工作总结 一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比方法 继全省分、支行
2、长会议之后，市分行召开了XX年工作会议，把风险治理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以标准化治理为根底，以风险治理为核心，以绩效治理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和效劳职能为宗旨，敏捷务实地开展规划信贷治理工作。并且对比省行资金规划处的考核方法，对资金规划工作百分考核内容进展了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了规划治理人员岗位责任制，健全了各项治理制度。在百分考核方法中，把资金规划工作细分为规划治理、资金治理、财政补贴资金治理、现金及利率治理、统计治理、等级行治理、业务综合治理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的
3、工作说明，年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金规划工作具有肯定的指导性和针对性。 二、加强资金营运治理，提高资金使用效益。 我行进一步加强信贷资金营运治理，信贷资金回笼后准时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降根本保持全都。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。坚持资金头寸限额治理。今年以来我行规划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的治理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用准时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金
4、，做到不闲置、不铺张。 2、完善资金调度治理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨治理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷规划的连接，增加了资金与规划双重宏观调控作用，避开了资金供给脱节状况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行连续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加便利了基层行的资金使用，削减了资金请调时间，削减了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，标准使用中国农业进展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批状况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账
5、，全年账务无过失，保证了资金的安全运行。 三、加强统计治理工作，提高统计资料质量 （一）我行各级统计人员克制统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。精确准时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。 （二）为加强对现金规划执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支状况及其特点进展分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的缘由予以重点分析。 （三）我行在统计治理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进展，统计数据完全来源于各支行（部）
6、会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，仔细地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。 四、加强财补资金治理，做好监视拨付工作 今年以来我行对财政补贴资金治理的重点是加强与财政、粮食部门的联系，积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管状况，补贴资金能否准时拨付到位直接影响到我行各项工作顺当开展。 （一）自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步削减，加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺当完成带来了很大的难度，也严峻影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下，我行年初对所辖支
7、行、部的财政补贴状况进展了调查摸底，准时把握各级粮棉油储藏数量、库存值的增减变化及其缘由，对各项补贴的工程、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已把握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补状况，仔细实施标准化操作，切实加强财政补贴资金的催促到位和监视拨补等治理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关状况分析；仔细准时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据精确、连接。 （二）积极加强宣传，亲密与财政、企业主管部门的联系，争取理解和支持，为治理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金治理的兼职人员，积极主动催促同级财政和企业主管部门准时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的
8、来龙去脉，准时将补贴资金到位状况反应财政部门，催促下拨资金，避开了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的状况，并与会计部门积极协作，做好柜面监视，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的治理。 （三）经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位状况及监测治理水平有了较大的提高。至6月末，全市应收各项财政补贴资金6243万元，实收各项财政补贴资金4857万元，财政补贴资金到位率77.8。 五、监测和分析等级行治理指标，适时调整工作思路 XX年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整，首先市行要求各支行仔细领悟等级行治理文件，把握新的指标精神，并对考核指标提出反应意见，分析各项
9、指标完成的难易程度，指导全年工作。其次依据各行按月经营指标的完成状况，市行对各行的失分项进展缘由和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整工作思路，找出工作重点，明确工作方向，为领导的猜测决策供应了保障，有效提高了各行的经营治理水平。 六、加大调查讨论深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能 为了充分发挥资金规划业务部门的综合职能作用，我行非常注意提高业务经营分析水平，增加业务分析的有用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产构造变化及存贷款特别变化等收购资金封闭治理动态状况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚
10、持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭治理重点和疑点，提醒规律，找出特点，反映问题，提出对策，增加了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。 七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行 （一）我行根据有关现金治理的文件精神及详细实施方法，连续抓好现金治理工作。一是做好现金规划治理，现金规划一经下达，仔细组织执行，同时要做好与当地人行现金投放规划的连接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格根据大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户治理，严格掌握粮棉购销企业帐户现金
11、的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改良金融效劳，积极引导企业削减现金使用。各支行（部）在信贷监管中强化了现金治理，并不定期地进展现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进展了检查。从检查状况来看，企业现金收支根本能根据治理要求执行。 （二）我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严厉性，有效地发挥利率的调控、鼓励和约束作用。在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行（部）
12、每季对利率执行状况进展一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行状况进展了全面的检查，从检查状况来看，利率执行状况根本能根据国家有关政策要求。 八、仔细做好夏季信贷资金需求猜测，为经营决策效劳。 为进一步做好XX年夏季粮油收购工作，保证粮油收购资金的供给，我行主动和粮食、农业等部门联系， 搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产构造调整变化状况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，猎取企业的经营信息量，为规划猜测效劳。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，估计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会消失收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放
13、开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，估计全市将收购小麦约6200万公斤、收购油菜籽1945万公斤。 上半年工作总结 篇2 20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极协作下，我调入餐饮部带着全体同仁团结一心，克制种种困难取得如下成绩： 一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，领先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11：15对餐饮部各区域进展检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚清楚。运行半年来始终得到酒店质检部监视指导，质检成果才得以稳步提高。 二、编写修正最新餐
14、饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日缺乏，布置补充本楼层工作安排；对局部员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法，取得了明显的效果；以及餐饮部劳动纪律；周规划卫生制度、最新摆台标准等。 三、结合后厨部制定了新的餐具治理方法新方法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地掌握了前后餐具的破损。 四、背景音乐不连续播放通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐气氛。 五、屡次更换餐
15、饮区域绿植依据不同楼层、不同区域，不同需求，准时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。 六、标准了仓库和布草治理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人治理的局面，有效掌握了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。 七、抓培训，抓落实培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进展整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在效劳流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮效劳在客人中的美誉度。八、对每一位部门治理人员在职能上做
16、了较为细致的分工。使日常工作得以顺当开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。 九、制度面前人人公平半年来，我一贯奉行制度面前人人公平。要求员工做到的，治理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果；罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。固然，在成绩面前我特别糊涂，许多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。 餐饮工作中仍存在一些缺乏之处： 1、仍有一局部员工效劳意识的主观能动性较差，机械性地去工作；局部员工自律性较差，如站位纪律、效劳礼貌用语、餐中效劳等，治理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的效劳员应有的素养。 2、局部员工仍缺乏团结
17、协作的意识。 3、个别治理层在执行力方面仍需进一步加强。 4、个别员工仍缺乏节省意识。 5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的将来将任重而道远，虽然我们经受了将近四年的实践与探究并取得了局部胜利阅历，但是我们必需时刻保持糊涂的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响局部消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和剧烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高治理水平、效劳水平和人员素养。 针对下半年的工作特制定规划如下： 一、连续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素养餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不
18、仅整体形象要能经受得住考验，业务学问与效劳技巧更是表达一个酒店的治理水平，要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，下半年规划每月依据员工承受业务的进度和新老员工的状况进展必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训规划，便利酒店质检部准时赐予监视指导。 二、进一步加强吧台餐饮预订的敏捷性以及包厢效劳员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。 三、加强员工思想教育。利用一切时机不断地向员工灌输顾客就
19、是上帝的理念；同时鼓励员工发扬团结互助的精神，增加员工的分散力，树立集体荣辱观。 四、连续做好“节能降耗”工作 1、严抓日常消耗品的节省。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。 2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启准时关闭等。 3、杜绝马桶长流水、长明灯等。 五、突出以人为本的治理理念，保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。规划每个月找部门各岗位的员工进展谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，依据员工提出合理性的要求，治理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，为员工排忧解难。假如解决不了的准时上报酒店领
20、导寻求帮忙。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地效劳于顾客。 六、连续做好部门内部的质检工作每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中效劳细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监视指导工作，并主动汇报部门质检状况，从而不断提高本门质检水准。 七、增加监视机制和竞争机制，逐步改观个别治理人员执行力不强的局面。 20xx年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的进展为已任、视部门的进展为已任、视员工的进展为已任、视自己的进展为已任。我坚信在酒店领导的带着下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达
21、酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉！ 上半年工作总结 篇3 20xx年上半年，局办公室围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充分发挥参谋助手，催促检查，协调效劳三个作用，在局班子的正确领导下，在兄弟部门的大力支持协作下，经过办公室全体同志的共同努力，较好的完成了以下工作任务： 1、标准文字处理工作 公文是传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通，依据公文处理的严厉性，在公文治理工作中突出标准性和准时性。严格履行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发，做到了公文运转精确、准时、有序。同时，仔细把好发文以及各类上报材料的核稿关，保证了公文质量，提高了公文效率。 文字工作是办公室的
22、重点工作，我们坚持高标准、严要求，仔细完本钱局综合性文字材料的起草，共起草党政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等50余份。 2、做好办公室日常行政事务工作。完成单位的目标制定、治理、催促工作和工作目标自查报告，组织签定好安全责任书、廉政责任书。做好法定节日的值班安排工作，催促检查上级和单位领导部署的工作落实状况，准时传达领导指示，反应各种信息，做到了快捷和实效，保证上下政令畅通。 仔细组织实施各类重要会议和重要活动。组织开展了20xx年度工作会议、党风廉政建立会议、防汛工作会议、各类培训班、党员活动、庆“七一”篮球友情赛等工作。 办公室按局领导班子的总体部署，全力以赴，细心筹划，仔细组 织实施
23、，较好的完成了任务。 3、积极搞好后勤保障，增加效劳的主动性。准时维护局机关的公共设施，加强卫生治理，加强车辆调度治理 理工作，对调度用车方案进展了调整，尽力保障领导和股室公务用车。仔细做好上级领导、社会各界、单位沟通以及职能部门同志的检查、调研、来访接待工作。添置了空调等一批办公设备，对会议室、接待室进展改造，极大改善了我局工作人员的办公条件和形象。 4、政务公开和节省减排 通过互联网和张贴形式向职工公开政务信息，每月做好各办公室、各治理所电话费、水电费以及全局各车辆里程、油耗的统计、公示工作。 努力节省办公开支，要求做好纸张的双面利用。积极利用网络来发送、传递文字材料，降低办事本钱。下发关
24、于加强夏季安全用电、节省用电工作的通知，号召大家节省用电，从身边做起。 5、在宣传工作上，坚持围绕我局的中心工作，加强宣传工作力度，加强了活动信息的报送、上传工作，有工作的新举措、工作动态、大型的活动、单位和职工的获奖、培训班、公益活动等，在局网站上准时公布报道。加强与兄弟单位的沟通与沟通，强化社会对我局的了解。准时做好文件的收发、登记、整理、立卷、归档工作，便利有关人员查阅，查阅严格根据制度执行，努力以档案归档的新标准整理的档案,使档案治理工作走向科学化、标准化。做好了报刊杂志订阅收发工作，完成了上级交给的年度党报党刊和各类报刊订阅任务。 回忆上半年工作，我们之所以能够较较好地完成工作任务，
25、主要利益于以下几个方面，一是局领导的重视、理解、支持；二是兄弟部门的协作与理解；三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时，还应看到存在的缺乏，一是工作缺乏主动性、预见性；二是有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于我们在今后的工作中改良和提高。 下半年工作规划： 1、进一步加强自身素养建立，不断增加责任感;加强办公室的治理，标准办事程序，确保工作无过失，做好单位的规章制度、决策的宣传、解释工作，增加工作的向心力、分散力和责任感。在工作中我们留意强化自己的效劳意识，带动部门以快节奏和高效率冷静办理各项事务，做到忙而不乱，力求全面领悟、精确把握、恰当处理领导交办的各项工作，根
26、本做到了事事有落实，使我局行政治理工作进一步得到加强。 2、进一步改良工作方法，克制因工作繁琐而带来的急躁心情，积极为领导及决策层分忧解难，为广阔职工供应更多的优质效劳。了解职工的真实想法，广泛征集对单位进展的合理化建议，做好协调、协作和沟通工作，从而确保整体工作正常有序地进展。 4、做好职工休假、销假安排工作。 5、车辆修理等费用结算工作。 6、做好20xx年度报刊征订工作 3、突出重点，抓好档案治理和精神文明建立工作。切实做好省 特级档案室和市级精神文明单位保持工作。 上半年工作总结 篇4 20xx年上半年，我院讨论室在市院讨论室的特别正确指导下，在我院党组的正确指挥下，紧紧抓住省院目标治
27、理方案，为方案中的工作内容为工作重点，帮助以其他临时性工作。在讨论室全体干警的努力下，推动了目标治理方案中各项工作的进展，取得了较好的成绩。 一、检察委员会工作 年初至今，我院共召开检察委员会1次，讨论案件1件1人。今年，讨论室在仔细做好检察委员会效劳工作的”同时，注意从案件的实体审查入手，充分发挥讨论室的职能，对已经上会的案件进展了实体审查，并形成审查意见。 二、参与省院案例研讨状况 截止目前，省院组织的二次案例研讨，我院全部参与，而且在第一次案例研讨中，我院的案例研讨意见受到了省院的表彰，得到了我院领导的充分确定。 三、调研工作 调研工作是讨论室.的一项重要工作内容，具有肯定的难度，所以年
28、初在讨论全年工作规划的时候，我们就将这项工作作为讨论室工作的重点，放在首要位置。在工作中，我们充分调动其他科室的积极性，将市院下发的调研题目分发到各科室，号召各部门干警仔细讨论，结合本部门工作中实际遇到的问题仔细撰写，到现在共撰写调研文章10余篇，均已经上报到市院讨论室，并确立了市级的重点课题，省级课题正在进一步的运做之中。 同时，我们积极的和x日报（xx版）取得了联系，并争得他们的同意，将为我们出专版，确保目标治理基准数，目前正在进一步的完善之中，争取在六月末全部完成。 四、执法档案工作 20xx年根据执法档案的工作要求，xx县人民检察院进一步加大了对执法档案工作的重视程度，院党组书记、检察
29、长x同志亲自召集业务部门的建档干警和执法档案的详细负责部门开会讨论，着重说明白执法档案工作重要性、必要性，讨论室依据市院的要求对如何标准填写及案件质量评价标准等向建档干警作了具体的说明。在今年的工作中坚决实行“谁主办，谁负责；谁审核，谁负责；谁审批，谁负责”的问责制，确保执法档案工作的顺当进展。 依据我院业务科室干警人数和办案状况，今年共为17人建立执法档案17本，其中，公诉科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、侦查监视科2人2本、反渎职侵权局2人2本、监所科1人1本、反贪局4人4本、院领导2人2本。 到目前为止，我院共进展执法档案检查2次，建档案件数55件，评价37件，均为良好以上等级
30、。 五、工作中存在的缺乏 虽然我们的工作取得了肯定的成绩，但是距离市院和目标治理的要求还有肯定的差距。一是调研工作的根底数根本上能够得到保障，但是加分项还有肯定差距，尤其是在课题方面还存在差距。二是调研文章的质量还有待于进一步加强。三是执法档案工作有待于进一步讨论。 在今后的工作中，我们xx县院讨论室将进一步加大工作力度，认清当前的形势，从重点和难点入手，抓住目标治理踩分点，争取全面完成各项工作，在年度考核中取得优异成绩。 上半年工作总结 篇5 第一局部：上半年工作总结 我局以党的十八大精神为指针，深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动，围绕各工程标任务，开展了一系列实际工作，进一步推动了生产技
31、术提档升级，全县科技进步步伐加快。 一、市对县考核指标完成状况： (一)高新技术企业新认定数量1个，销售额度与规上工业企业销售额比值25.6% 1、调查了解，摸清家底 组织人员下到各乡镇，在各乡镇科委及有关人员的帮助下，对全县工业企业进展了排查摸底，对属于高新技术企业领域和拥有专利的企业进展了深入了解，做到心中有数。 2、积极开展对高新技术企业的培育工作 积极引进，开发科技资源，推动企业开展以科技创新为核心的研发工作，以专利补助、工程引导、专利技术产业化、校企业合作、科技工程对接等方式，推动企业研发活动的开展。以研发中心的建立和提档升级为契机，使企业的科技创新和研发活动常态化、正规化。促进企业
32、专利技术的讨论、申请、爱护及产业化工作，提升企业以自主学问产权为核心的竞争实力。目前，已初步确定了专利申请的补助方案，科技工程的规划安排正在进展中。截止到20xx年，已在我县水塔、紫林、三高等企业建成了省级工程技术中心，研发工作已走上了正常渠道。 3、积极开展针对企业认定高新技术工作的指导、效劳、培训工作 依据调研摸底了解的状况，今年我们首先组织了拥有专利技术的企业，xx醋业、xx能源等企业开展了高新技术企业认定的询问和培训工作，使企业初步把握了认定高新技术企业的要求和条件，并组织专业效劳单位开展了对企业的专项效劳工作，现申报材料正在预备之中。并制定了相关的嘉奖，资助方法，对认定的高新技术企业
33、进展奖补。 4、关于认定工作的目标任务： (1)高新技术企业认定需要近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，或通过5年以上的独占许可方式，对其主要产品的核心技术拥有自主学问产权，研发投入到达36%;并属于高新技术产业领域才可以认定。我县符合该条件的企业较少，所以要完成该目标任务困难较大，我局积极深入企业调查摸底，并着手进展培育高新技术企业的工作，但今年要认定困难大。 (2)xx县以煤焦为主导产业，其工业企业销售额中，传统的煤、焦、化等产业占肯定优势，高新技术产业根本为空白，要到达25.6%的占比是极其困难的。 (二)有效创造专利拥有量22件 针对有效创造专利的要求和条件，我们重点做了如下
34、几方面的工作： 1、制定方案，摸清底数 依据目标责任的要求，我们积极制定了工作方案，就摸底调查，建档立资料做了预备工作。预备将全县申请的每一件创造专利都管起来，做到创造人，专利权，专利时效状况的精确把握。 2、调整专利补助方法 依据目标责任要求，调整了专利补助资助方法，现草稿已经起草完毕，待批准后即可执行。重点调整了由对专利技术的全面资助转变为对创造专利的重点资助。针对性更强，资助力度更大，对促进全县创造专利的申请、保有将会发挥更积极的作用。 3、积极推动专利的产业化进程 只有将技术转化为产品，才能使技术创新真正发挥实效;只有将创造专利转化为专利产品，才能使以自主学问产权为核心的专利技术为企业
35、的竞争增加实力，也才能使创造专利真正成为有效创造专利。今年我县拟安排专利产业化专项，立项支持专利产品的产业化开发，这个专项的开展，对专利技术的转化，专利技术的保有可发挥积极的引导和促进作用。 由于创造专利特有的申请条件制约，申请即困难较大，且创造专利申请从发出初审合格通知书起进入公布阶段，要等到申请日起满18个月才进入公开预备程序。此项任务完成有困难。 二、重点工作完成状况： 组织全县企业与科研院所及高校开展人才、工程对接。 1、中科院合作工程状况 我局领导及相关工作人员屡次深入企业、乡镇，推举、介绍中科院相关工程给乡镇及有关企业、投资单位，印发了中科院工程简介、为企业供应科技工程状况，为我县
36、企业投资供应有益的借鉴，并且收集了多项企业技术需求进展了收整理、汇总、筛选，提出我县的科技工程需求状况，与中科院进展了对接，组织我县对科技工程有意向的法人代表、投资人与相关工程负责人进展见面洽谈、进展深入考察，就工程的合作进展更深入的工作。太原市精诚镁合金科技有限公司、太原市中振周密铸造有限公司、太原xx神州泵业有限公司、山西省xx葡萄酒有限公司、xx县西堡粟海种植专业合作社、山西迈迪制药有限公司、太原迪新药业有限公司、太原市康瑞宝兽药制造有限公司等9家企业分别就各自产业领域的工程与中科院进展了洽谈。 经过洽谈，太原市精诚镁合金科技有限公司就“热管式镁合金LED散热器灯罩”与中科院北京分院签订
37、了技术合作意向书。该技术采纳高导热介质热管循环技术解决LED灯罩散热的技术问题。该技术在镁合金灯罩设计及制造方面有较大的技术创新，可望解决围绕LED灯罩散热慢、升温高、对LED寿命影响大的技术问题。该技术的解决，对该产品的使用及产业的进展具有明显的技术支撑作用。 目前，太原市精诚镁合金科技有限公司与中科院北京分院已经合作完成了高导热介质热管设计制造，将高导热介质管铸入LED灯罩中，已经完成了样品试制，中科院正在分别对传统镁合金灯罩、铸入高导热合金管镁合金灯罩的散热忱况进展测试分析。 2、“百校百企”科技合作与工程对接状况 我局深入企业调研征集科技需求，并且从市科技局向各大高校征集到的科技成果中
38、筛选出了符合我县产业进展需求的重点科技成果为我县企业进展了推举，组织企业分赴各高校进展了考察和技术沟通、对接洽谈，其中山西紫林醋业股份有限公司与高校达成了初步合作意向。 我局组织开展科技合作与工程对接活动，山西紫林醋业股份有限公司与西安电子科技大学就生活饮品细菌含量电子快速检测仪工程签订了正式的合作开发协议;太原市精诚镁合金科技有限公司、太原市金茂密磁业有限公司、山西新能源镁业有限公司也分别与山东大学、吉林大学等高校就相关成果工程达成了初步的合作意向。 其次局部：下半年工作规划 下半年，我局将立足实际，直面困难，尽最大努力，开展积极有效的工作。 一、提高熟悉，正确应对困难和困局 高新技术企业的
39、认定，高新技术产业增加值以及有效创造专利的拥有量这项指标是一个地区科技工作实力和科技资源的表达。其实质是对开展科技创新，进展高新技术产业工作的结果考量，是一项极其艰难长远的工作，也是一个地区进展实力的最终表达。一个国家、一个地区经济竞争实力强不强，经济进展有没有力量，有没有竞争力，归根结底是要看其科技创新的持续力量，而其标志就是拥有有效创造专利有多少，高新技术企业有多少，高新技术产业在工业增加值中的比例如何。 要实现以上指标，其关键是：一要得到财政的科技投入，二要促进企业的研发投入的稳步排进，三要积极汲取社会科技资金的投入，特殊是科技风险投资的到位。高新技术产业既是高收益产业，同时又是高风险产
40、业，用常规的投资方式是不行能进展高新技术产业的。 二、加大对企业科技创新的引导，促进企业成为研发投入的主体 以财政科技投入为指导，通过嘉奖、资助以及帮忙企业申报上级科技资金等方式，加强企业研发科技的建立，形成人才、资金、工程相配套的体系，使企业成为研发主体，专利申请主体，创造专利拥有的主体，专利产品研发的主体，大力营造高新技术产业企业形成和进展的环境。 三、进一步推动企业与高校和科研单位的合作，使合作常态化，常常化 1、组织各乡镇召开会议，通报工作状况，并下发有关科技成果的资料，安排布置相关工作。 2、组织人员深入各乡镇对重点企业进展深入发动，开展工作。 3、设立专项支持，资助企业与科研单位、
41、大专院校的合作，促进高校科研单位对科技人才，科技工程等科技资源流向我县，为我县注入强大的科技实力。 4、对已签约的企业重点跟踪，就工程进展中存在的问题进展协调效劳。 5、收集和整理企业所需求的技术工程，集中与有关科研院校进展联系，为企业与科研院校搭建技术合作平台。 6、对确定落地的工程，赐予重点扶持与支持。 上半年工作总结 篇6 不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢! 这半年来的工作
42、，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 一、人员聘请 5月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的聘请渠道进展聘请，却发觉原有的聘请渠道存在一些缺乏，根本无法满意公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到适宜的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发觉通过新会人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参与现场聘请会，间或也会参与周六的现场的聘请，甚至还去司前镇、大泽镇现场聘请，最终根本满意了各个站的人员需求。聘请的过程中，不断收集、了解市场
43、信息，为公司的进展供应可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作，为人比拟正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件。 三、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参与巡站，每周进展打分评比，使每位员工都能熟悉到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。
44、为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝愿，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关心，家人般的暖和。 固然，在工作中还存在许多的缺乏之处。 一、规划性不强 规划是行动的指南针，好的规划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达最高的效益。但在过去的工作中由于自己的规划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。 二、执行力不强 人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作力量及阅历缺乏，导致在日常的工作中人事工作不能严格根据公司的规章制度执行。 三、培训不够系统 公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进展各种培训，但由于我本身的事务性
45、工作的繁忙，我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较完善的培训治理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层治理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价： 1、力量及阅历缺乏，做事不够细心，文书一般，牵强可以满意公司需要。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，要不断提高自身的业务力量，提高自己
46、的高度，提升自身的综合素养，以到达公司的要求。 一、行政工作 主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的专心。以后做事要细心、细心、再细心，不行马虎，遇到事情不行惊慌，要学会镇静冷静处理，做事要有条理性。 提高工作效率。效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于人的力量，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、标准的工作流程。 二、人事工作 1、人员的聘请与配置 连续为公司储藏人才，在人才需求量较大的时候，可参与各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司进展聘请。在人才需求量较少的时候，要进展人才储藏，并对现有的人员进展淘汰，获得人力的最优化，节约人力资源本钱。 2、培训与开发 年底时规划作一份人员培训需求调查，依据员工对培训的需求进展分析，然后在年初