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1、【人力资源部月工作总结】办公室人力资源部工作总结办公室人力资源部工作总结各位领导、各位同事：大家下午好。根据市公司党委的安排部署，我将自己履职以来的工作和思 想情况进行总结，现向各位领导和同事述职，请审议。一、端正态度，忠实履行工作职责综合部工作职责繁杂，临 时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，去年以 来，我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展 各项工作。一是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作准备，oa自 动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息 技术部的大力支持，他们在本部门工作任务十分繁重的情况下， 专门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备
2、调试、软件安装, 对人员进行综合培训。办公室得以通过oa系统及时将文件分发 督办，有效缩短了公文流转时间，并最大限度地减少了纸质文件 的使用，降低了管理成本。二是单证管理实现规范化。单证管理纳入办公室后，我们按 照公司领导的指示和合规经营的要求，研究制定了单证管理制 度，对单证征订、发放、使用和管理等各个流程进行规范，加 大重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面，我们 推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并根据各支公 司单证需求变化及时进行内部调配，在确保有单可用的同时，有 效杜绝了单证征订的随意性和浪费现象。范文toplOO三是人力资源管理实现科学化。为适应劳动 合同法及相
3、关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进 行规范的基础上，把在编员工和劳务派遣员工的全部信息录入系 统，实现系统调配和管理，凡是发生人员、岗位、职务变动以及 人员调离等情况，都要在系统上做出及时的变更和调整，实现了 数据随时更新的动态管理模式。面对各部门不断调整变化的人员 需求，我们有效行使招录职能，严格把关，坚持原则，尽可能消 除各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各 个层面，成为推动机关部门运转的重要力量。四是宣传工作实现常态化。我们把全市系统的内部信息平台 作为我们的宣传阵地，不断加大信息编采和报送力度。省公司信 息刊载量由xx年的15条、xx年年的22条,提高至20
4、10年的 108条，列全省系统第一位。2010年省公司信息考核机制调整后, 鸡西公司在省公司内网上刊发数量仍然达到36篇，在总公司信 息网上刊发信息3篇，保持全省各市地公司的先进水平。此外, 我们还注重加强与地方媒体的合作，与全市九大新闻媒体建立良 好的合作关系，随时随地对公司重大活动及服务新策进行宣传报 道。三年间共播发新闻稿件和软性宣传文章近百篇次，制播专题 片四部。仅去年一年就在地方媒体刊发稿件18篇，范文写作交 通台、人民台播发新闻8次，中国保险报刊发稿件2篇，生 活进行时栏目专题1期，较好地提升了公司的外部形象和公众 认知度。二、顾全大局，积极协调公共关系我把务实合作当作推动综 合部
5、工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识。去年 2月份在全市系统pose机安装调试、4月份金融行业经营审计、 5月份政策性xx保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、 7月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、8月份地税 局xx税查验及10月份出单中心建设，以及全年5次大型宣传活 动中，我们与机关各部门之间密切协作、通力配合，较好地完成 了各项工作任务。在外部沟通方面，我们积极协调xx部门检查、 促成与xx局历史欠账抵抹、减少xx和xx部门费用征缴以及提 升公司xx评议等级，我都竭尽全力做好协调与平衡，力争使问 题得到圆满解决。四、以诚相待，和谐处理同事关系长期以来，无论我在哪个
6、岗位，无论我从事什么工作，我都能做到平等地对待每一位同事 和员工，严以律己，宽以待人，维护团结，善于沟通，做到听话 不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾。在本部门同事之间 做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快；对于机关同事和基 层人员做到热情周到；对于外来人员和电话询问，尽量做到一站 式解决，让大家充分感受到人保公司的规范化和责任心。转眼间，从XX年6月18日来公司报到，至今已经过去了 3 年零6个月加12天。期间，我时时刻刻都能听到、看到、感受 到一种强大的、负责任的力量在推动鸡西公司的事业不断前进。 在这一进程中，始终得到领导、同事、朋友的关心、帮助和支持 的我，也逐渐成长成熟和进步。
7、在此，我诚恳地向各位道一声谢 谢。与此同时，作为一个普通的社会人，我的身上也存在很多不 足。在我的价值得不到认可时，我也曾一度消沉；在我的利益得 不到主张时，我也曾悲观失望；在我的工作得不到理解时，我也 曾怨天尤人；在我的难题得不到破解时，思想汇报专题我也曾试 图放弃。但是，每当我面临压力和困难，我总能及时感受到来自 公司各位领导的关怀和包容，感受到来自机关和基层朋友的支持 和鼓励，感受到来自身边同事的理解和帮助，就象是一股股暖流 推动我不断向前，成为我克服困难、顽强前进的动力。今年，我将继续协同部门全体员工牢固树立“三服务”意识, 围绕市公司总体发展思路和目标，继续转变思维、创新方法，在 办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反馈等方面 谋求新突破，在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效 和成果上争取新跨越，圆满完成公司领导交办的各项工作任务。以上是我的述职报告，敬请各位领导、同事提出宝贵意见。谢谢大家。