【公文】《做项目不得不这么干》读后感某年字.docx

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1、做项目,不得不这么干读后感20XX年字做项目,不得不这么干读后感2000字刘哲宏如何做好咨询,是一个一直都在摸索与归纳中的课题,从事 业部咨询工作定位来看,做好咨询与做好项目管理有关联但又明 显不同。做好咨询主要从售前、创新、心态、技能、办事方法等 方面考虑。1 .如何看待咨询咨询在与客户交互过程中,是心态、知识积累、技能的集中 爆发时刻,可能前期更长时间的积累只是为了在lh内释放出来, 在于客户交互的过程中会出现紧张感,其可能由于对陌生客户不 了解怕不知对方是否会刁难、自己对介绍的方案或者产品没有信 息或者没有摸透,最终导致交流的过程中因紧张而逻辑混乱。做一个好的咨询具体过程没有切实的感受,

2、但是目标应该有 所感觉,一个好的咨询会给客户带来依赖感、信任感,能够把控 与客户的现场交流氛围,若客户本身特别强势或专业丰富,至少 在讲解领域赢得对方的尊重。最好的咨询不是做方案的交流推荐,而是要具备发现潜在事 务和规律的能力,形成一种思考事物运转的规律,但一般人的精 力是有限的,所以在思考深度方面要有自己的良好把握,咨询最 终的目的不是跟辩手一样去说服别人,而是能够发现价值洼地,并能付诸实现。2 .如何成为咨询顾问如果说成为咨询是一个个人发展的方向及目标,那售前就是 一切的基石。售前人员不仅需具备的基本的行业知识、业务知识、 技术知识、项目管理知识等,还需具备一定的结构化思维能力、 沟通能力

3、、讲解能力、文案编写能力以及与销售配合的能力等, 在客户面前需要以专家的姿态与专家的语言去回答解决客户诉 求。在明确知识储备范围及能力范围后,就要求我们在日常工作 生活中培养一定的知识积累及能力获取的习惯及方法。工作中, 多参与,多总结,多沉淀,多固化,明确个人发展目标,将项目 及沟通经历提取总结出方法,将其吸收并融会贯通,运用到今后 的咨询工作中;生活中,多看,多听,多问,多思考,丰富自身 阅历,使自身价值得到升华。待自身强大之后,如何应用,如果创新,则是实现个人价值 的最终表现。想成为一个出色的咨询,需不断推陈出新,永远跟 随乃至引领行业的进步与发展脚步。3 .咨询顾问应该怎样做(1)如何

4、进行售前支持要有清晰的规划,明确咨询的方向,要有自身的价值;界定自己的工作范围,接了工作以后要能够提出问题,能够 把控工作;对于销售、工程、研发保持良好的联动,加强彼此之间的合 作意识,群策群力才能较好的完成工作;加强沟通技巧的掌握以及业务知识的积累,提高咨询工作能力;邮件制度,咨询对预先方案了解背景、对接人(谁做的。)等,邮件制度、确保工作状况抄送领导;方案制作。销售对接咨询,销售邮件直接抄送工程、研发, 工作严格按照工作划分执行。(2)如何创新创新与客户需求要紧密相关,在沟通的过程中寻找项目创新 方向,针对客户需求进行内容的创新以及项目的包装。仔细研读客户企业具有纲领性的文件,密切关注客户

5、企业未 来的发展动向,紧跟客户市场;对于新兴热点话题,(例如云计算、物联网、电动汽车),要 潜心研究,争取具备一定的硬实力之后,争取各方市场。(3)保持什么样心态自信心的建立,永远对困难接受,积极接受挑战;有责任心,准备的方案要能够保质保量、打动客户引导客户, 不单纯为了项目去做工作,对客户负责;不要忙中出错,有计划,有条理;遇见事情不要排斥,不要有太大压力;准确对咨询顾问定位,做好本职工作;要发挥“不要脸”的精神,面对各方打击选择一种“不在乎”的 态度,能够保持一个积极的工作心态。(4)咨询技能思考能力、会讲敢讲能力,对现场有一定的把控能力,分清 主次,与客户交流有具体内容,界面原型、技术实

6、现、展示系统 研发,信息化规划项目需要时间做好,积累经验、打动客户;既能够在一个点上专注、投入其中,同时又能够对外部世界 保持开放的心态,接纳不同的视角;既能够对问题做根源思考, 又能够从系统的角度做整合解决方案设计。能够跨界思考和探索;知识库建立,做好知识共享与积累,发挥知识的共享机制;在工程改造类工作上,与销售、工程的协作,在工作通知上 要注意双方领导;在工作量估算上,客户按照功能点来进行投资估算,做方案 要遵循公司整体层面上要有个交互流程;做方案要尽量贴近客户需求,做细做好,具备快速包装方案 的能力:从知识结构总结起来即:既有专业深度,又有广度;实践出真知,积累知识,总结分析,归纳,要提

7、要求,要有想法;前期储备,周密计划,必须规范化;针对成果的形式,有我们独特的架构体系,框架构建是个依 据。(5)办事方法咨询顾问高调做事、低调做人,转换心态,重点提供方案, 而不是去做具体实施(有目的沟通,要么去推自己的方案,要么 去了解客户的需求,在过程中进行客户引导,可学习麦肯锡、sap 相关案例);咨询要有高度,要有想法,要主动引导客户。要有结构化的思考。对复杂问题进行深入分析,深究问题的 根本原因,提出的观点独到,这样的话逻辑思维清晰,有层次。 以此来表达观点和事实来论证你的问题。要坚持不懈学习。特别是对于公司的咨询顾问来说,管理理 念和it知识都是在不断地发展,怎么在企业发展上占得先机, 就需要需要持之不懈的学习。要聪明的沟通技巧。在日常的沟通中,难免遇到自己不擅长 的领域,如何做好”巧言善辩”而又不让客户觉得厌烦,就要尽可 能地聪明

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