《2023年高级经济师之工商管理自测模拟预测题库(名校卷).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年高级经济师之工商管理自测模拟预测题库(名校卷).docx（57页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年高级经济师之工商管理自测模拟 预测题库（名校卷）单选题（共80题）1、黑带大师是（ ）oA.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层【答案】B2、我国著作权法规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的 完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报 酬的权利为作者终生及死后（）年。A. 10B. 20C. 30D. 50【答案】 D3、协调企业日常生产活动的中心环节是（）oA.生产作业计划B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动【答案】D27、确定产品品种指标的方法是（）。A.产品品种系
2、列平衡法B.盈亏平衡分析法C.线性规划法D.临界收益评价法【答案】A28、关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（）。A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个体逐一进行检验C.全数检验工作量大、周期长、成本高D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】D29、下列选项中，不属于生产运营管理的内容是（）。A.员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划【答案】A30、下列各项中，不属于获利性控制分析指标的是（）。A.资产收益率B.销售利润率C.顾客满意度D.净资产收益率【答案】C31
3、、数据库技术研究和管理的对象是（）oA.信息B.数据C.字符D.电子数据【答案】B32、按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型，其类型不包括（）oA.全球化战略B.多国化战略C.区域化战略D.跨国化战略【答案】C33、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略, 积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略 属于（）oA.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D34、适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方 法是（）oA.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量
4、抛物线型增长分配法【答案】35、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略不包括（）0A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.差异化战略【答案】 B36、技术扩散不同时期的技术应用者具有不同的特点。下列表述错 误的是（）oA.创新者是第一批采用创新技术的用户B.早期采用者不是引领潮流的人，但人数量众多，交流频繁，影响 较大C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的34%的用户D.最后采用新技术的16%的用户称为落伍者【答案】B37、近代企业制度的典型形式为（ ）oA.合伙企业B.公司C.业主制企业D.家庭手工业【答案】 A38、（）是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。A.供应链管理
5、B.准时采购C.物流管理D.协调供应【答案】 B39、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（）。A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】 C40、下列属于企业库存管理优点的是（）。A.有利于质量管理B.有利于资金周转C.有利于保证物料质量D.有利于提高产品质量【答案】41、企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能。A.指挥B.计划C.控制D.指挥【答案】 B42、黑带属于六西格玛团队中的（）0A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 B43、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的
6、开发原则不包括（）oA.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 D44、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）oA.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 B45、。20是指（）模式。A.企业与企业之间的电子商务B.企业与消费者之间的电子商务C.消费者与消费者之间的电子商务D.线上与线下相结合的电子商务【答案】 D46、企业并购效应中的协同效应不包括（ ）oA.财务协同B.管理协同C.经营协同D.战略协同【答案】 D47、班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）0A.固定港口、固定航线、固定船期、固
7、定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】 D48、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（）。A.专业化B.准时化C.自动化D.多面化【答案】 C49、在采用折中准则进行决策时，乐观系数a的取值范围是（）oA. -1 a 1B. 0 a 1C. 0. 5 a 1D. 0 a 0. 5【答案】50、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制 力的标准为（）。A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】C51、企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划 属
8、于（）模块。A.物流管理B.生产控制C.人力资源D.财务管理【答案】B52、生产进度控制的目的是（）。A.降低成本B.优化生产工艺C.保证产品能准时装配出厂D.提局产品质量【答案】C53、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。A.经理受聘于股东（大）会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】A54、在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。A.巡回检验B.完工检验C.首件检验D.末件检验【答案】C55、（）是公司的最高权力机构。A.监事会B
9、.董事会C.执行机构D.股东（大）会B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】A4、企业联盟的主要形式是（）。A.技术联盟B.产品联盟C.行业标准联盟D.知识联盟【答案】 A5、电子现金最简单的形式包括（）。A.三个主体和四个安全协议过程B.四个主体和三个安全协议过程C.三个主体和四个保密协议过程D.四个主体和三个保密协议过程【答案】 A6、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是（）。A.需求信息B.供应信息【答案】D56、关于质量认证的说法，错误的是（）。A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证B.质量认证的对象是产品或过程C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以
10、充分信任的第三方来 进行D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】D57、下列不属于平安险的责任范围的是（）。A.运输工具遭受海难后，在避难港由于卸货所引起的损失B.被保险货物由于恶劣气候、雷电、洪水等自然灾害所造成的部分 损失C.由于运输工具发生意外事故而造成的货物全部损失或部分损失D.由于共同海损所造成的牺牲、分摊和救助费用【答案】B58、供应链管理实质上是一个扩展了的（）概念。A.市场B.物流C.企业D.合作【答案】 C59、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织【答案】 A60、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程
11、空间组织 形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】 D61、电子汇款是指银行以（）方式指示代理行将款项支付给指定收 款人的汇款方式。A.电报B.电传c.电报或电传D.传真【答案】 C62、关于福利的缺点，下列说法错误的是（）。A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显B.具有柔性C.一旦提供很难将其取消D.增加企业的负担【答案】 B63、下列各项属于并购重组的主观动因的是（）。A.实现规模经营B.高市场占有率C.自我实现层次需要D.缩短投入产出时间【答案】 C64、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。A.供应商的生产系统发生故障延
12、迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性【答案】D65、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技 术，该企业选择的技术创新战略是（）oA.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.渐进性创新战略【答案】A66、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供 应失败引起的风险，称为（）oA.中断风险B.延期风险C.信息系统风险D.预测风险【答案】B67、有效控制不具有（）的特征。A.长远性B.及时性C.经济性D.战略性【答案】A68、（）是企业的法定代表。A.股东（大）会B.董事会C.经理机构D.监事会【答案】B69、宽带薪
13、酬结构的最大特点是（）。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.体现了员工职位评价的结果【答案】A70、下列各项不属于生产费用的有（）A.制造费用B.直接人工费用C.直接材料费D.管理费用【答案】 D71、现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是（）oA.股东大会B.董事会C.监事会D.经理【答案】 B72、下列关于物流的表述错误的是（）。A.是从供应地向接收地流动B.是一个物品的实体流动过程C.物流的本质是服务，因此流通过程中不创造价值D.满足顾客及社会性需求【答案】 C73、银行保函的开立方式在实践
14、中使用最多的是（）oA.通过通知行开立保函B.通过转开行开立保函C.通过保兑行开立保函D,直接开给受益人【答案】B74、若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据 是（）。A.工艺顺序B.生产量C.生产定额D.产品精度【答案】A75、如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其 资产负债率为（）oA. 14. 29%B. 23. 3%C. 30%D. 70%【答案】 D76、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品， 这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新c.产品创新D.工艺创新【答案】C77、市场调查的首要环节是（）。A.撰写市场调查报告B.实施市场调
15、查C.确定市场调查目标D.制订市场调查计划【答案】C78、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方 式，这些都属于技术创新中的（）。A.产品创新B.工艺创新C.服务创新D.设备创新【答案】B79、关于定期租船的特点，下列说法错误的是（）oA.不规定装卸期限或装卸率B.不计算滞期费、速遣费C.规定船舶航行区域D.规定船舶航线和装卸港口【答案】D80、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】B多选题（共40题）1、生产作业计划包括（）oA.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.企业生产线的设置和生
16、产组织形式的调整D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间 的细致平衡【答案】ABD2、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交（整箱收FCL/FCL）方式的 有（）。a. n到门B.场到场C.门到站D.门到场E.场到门【答案】 ABD3、企业组织变革与创新的方向包括（）。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的柔性化E.组织结构的人本化【答案】 ABD4、市场调查问卷设计的注意事项包括（）。A.具有可行性B.逻辑性强C.先调查，后试测D.语言流畅E.主题明确【答案】 BD 5、确定计算生产
17、能力时设备的数量应包括（C.共享信息D.市场信息【答案】 D7、福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融 服务，其期限一般为（）年。A. 5 10B. 1 -3C. 3-5D. 1 -5【答案】D8、生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，其目的是（）0A.生产计划的有效性B.生产管理的有效性C.提高工人的效率D.节约资源【答案】B9、下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是（）。A.合同履行地点A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备E.已报废的、不配套的、封存待调的设备
18、和企业备用的设备【答案】ACD6、下列选项中，（）方法属于定量市场预测方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法【答案】AC7、关于福费廷业务的特点，下列说法正确的有（）oA.属于中期融资业务B.适合于100万美元以下的小型出口合同C.出口商必须放弃对所出售债权凭证的一切权益D.贴现银行不必放弃对出口商的追索权E.对金额小的项目具有较强的优越性【答案】AC 8、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织的有（）。A.金字塔型组织B.市场型组织C.产品型组织D.矩阵型组织E.地域型组织【答案】BC9、广义上的生产作业控制包括（）。A.生产进度控制B
19、.在制品控制C.设备控制D.生产调度E.废品控制【答案】ABD10、企业经营决策的原则包括（）。A.效益原则B.可持续发展原则C.经济性原则D.满意原则E.民主原则【答案】AD11、为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规则。看板使用规 则包括（）oA.不合格不交后工序B.前工序来取件C.只生产后道工序领取的工作数量D,均衡化生产E.利用多增看板数量来提高管理水平【答案】 ACD12、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）A.成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队B.培训C.流程实绩评估D.总结E.持续改进【答案】 ABC13、关于流通产业的扩大化趋势，下列说法正确的有（）oA.
20、流通领域劳动生产率的提高在一定发展阶段上低于一般的生产部 门B.流通部门基本上属于资金密集型产业C.商品流通企业面对消费者，经营品种繁多，服务对象分散D.商品流通企业导致手工劳动的成分必然高于生产领域，活劳动的投入量要相对高于生产领域E.为方便消费者购买，流通产业要广泛布点，在建设现代化大商场的同时，必须保留相当规模的小型商业网点【答案】 ACD14、商品流通产业网络结构的类型包括（）。A.多中心平行型结构B.同心圆外推型结构C.扩散对外型结构D.远程对流型结构E.集散外向型结构【答案】 ABD15、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有（）。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本
21、企业的历史水平D.同行业的先进水平E.下游企业的先进水平【答案】 CD16、我国流通产业对外开放政策的内容主要包括（）oA.对外价格管理B.市场准入政策c.国民待遇政策D.优惠政策E.相关法律法规及辅助政策【答案】 BC17、市场调查问卷设计的注意事项包括（）。A.具有可行性B.逻辑性强C.先调查，后试测D.语言流畅E.主题明确【答案】 BD18、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括（）A.连续性原则B.可行性原则C.节奏性原则D.准时性原则E.科学性原则【答案】 ACD19、生产控制的基本过程包括（）。A.分配作业B.测定差距C.找出症结D.处理差距E.提出解决方案【答案】 ABD20、按照
22、检验目的的特征，可以将质量检验划分为（）。A.破坏性检验B.非破坏性检验C.验收检验D.监控检验E.感官检验【答案】 CD21、在测算不同筹资方式的资本成本时，无需考虑税收抵扣因素的 筹资方式有（）。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股【答案】 CD22、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有（）oA.是参加联运发送国铁路与发货人之间缔结的运送合同B.如果收货人是银行，则凭银行签发给运输公司的提货单放货C.铁路运单属于物权凭证D.发货人可凭运单副本向收货人结算货款E.由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单等四张组成【答案】ABD23、下列选项中，（）方法属于定量市场预测
23、方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法【答案】AC24、仓储合同保管人的权利包括（）0A.要求存货人提取仓储物的权利B.收取仓储费的权利C.提存仓储物的权利D.转让提取仓储物的权利E.拒收仓储物或采取措施的权利【答案】ABC25、关于工业增加值，下列说法正确的有（）oA.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终 成果B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据C.以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价 值D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】A26、企业第一
24、次在该银行办理贷款等授信业务，办理打包贷款时必 须提供的基础资料包括（）。A.税务登记证B.企业营业执照副本C.正本信用证D.企业组织机构代码证E.进出口业务许可证【答案】ABD27、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱（）oA.公共政策B.技术标准C.网络安全D.法律规范E.社会文化【答案】 ABCD28、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决 途径有（）。A.协商B.调解C.仲裁D.经济诉讼E.强制执行【答案】 ABCD29、货运合同中，承运人的义务包括（）oA.包装货物及标识的义务B.保证货物安全的义务C.及时通知的义务D.按照合同的约定履行义务E.办理审批检验手续的义务【
25、答案】 BCD30、国际保理业务的服务项目包括（）。A.信用调查B.风险承担C.催收账款D.信用担保E.会计结算【答案】 ABC31、目前较多的生产企业中的ERP包括（）oA.生产控制功能模块B.物流管理模块C.市场营销模块D.财务管理模块E.人力资源管理模块【答案】 ABD32、影响企业生产能力大小的主要要素有（）oA.固定资产的数量B.产品市场占有率C.固定资产的成本D.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率【答案】 AD33、中长期生产计划与年度生产计划不同在于（）oA.中长期生产计划是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的 约束，是为开创新局面所制订的生产发展规划B.年度生产计划是
26、以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能 力为依据制定的企业的生产纲领B.合同履行期限C.合同履行方式D.合同履行价款【答案】 A10、下列选项中，不属于调度工作制度的是（）oA.调度会议制度B.班前班后小组制度C.场外调度制度D.调度值班制度【答案】C11、全面质量管理的五步法中，第一步是（ ）oA.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 C12、成本费用的控制方法不包括（）。A.目标成本控制法B.基础成本控制法C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划E.生产作业计划是生产计划的执行性计划【答案】 ABC34、ERP中，生产控制模块的主
27、要内容有（）。A.分销管理B.物料需求计划C.能力需求计划D.生产现场控制E.库存控制【答案】 BCD35、生产调度应当把一些反映生产调度规律性的、行之有效的例行 工作方法制度化，以指导调度工作的有效开展。调度工作制度包括 （）。A.值班制度B.调度会议制度C.现场调度制度D.调度报告制度E.调度反馈制度【答案】 ABC 36、企业制度对经营管理的作用包括（）。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用【答案】 ABCD37、中长期生产计划与年度生产计划不同在于（）。A.中长期生产计划是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的 约束，是为开创新局
28、面所制订的生产发展规划B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能 力为依据制定的企业的生产纲领C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划E.生产作业计划是生产计划的执行性计划【答案】 ABC38、产品品种系列平衡法中的市场引力体现在（）方面。A.企业销售能力B.销售利润率C.市场容量D.企业技术能力E.产品资金利润率【答案】BC39、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（）oA.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【答案】ABD40、电子商务合同是指通过电脑网
29、络和电信网络方式进行的商品交易所签订的合同，其主要特点有（）oA.合同的成立时间具有灵活性B.合同的生效地点在电脑网络和电信网络C.合同的生效方式采取电子签名（数字签名）方式D.合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件E.合同的主体具有电子化和虚拟性的特点【答案】CD大题（共10题）一、南京康尼机电股份有限公司前身是个校办企业。1990年代初期, 创始人金元贵教授用自己的专利大功率大容量电力连接器 办了一个校办企业.这个专利是解决火车车厢之间的电力传输和连接问题。由于中国人多和路况差等特殊情境，引进国外的连接器， 当用电量增加以后，会升温爆炸。金教授的专利解决了这个问题， 荣获机电部科技进步
30、一等奖，带有自锁紧功能。1994年通过铁道部 认定，指定为更新换代产品。企业因为这个产品，取得了丰厚利润, 为未来发展奠定了基础。在1997年和1998年的时候，南京康尼进入到车门这个领域。1997年，MT30型塞拉门，即干线铁路客车 塞拉门系统，研制成功。根据铁路发展的需要，原来用的都是进口 门，我们进行了国产化的替代。康尼门占到了 40%以上，使得门的 价格下降了一半。1999年，康尼又进入了一个新的领域，地铁。当时国家要求地铁门要自主化。门最重要的是锁闭和开启的问题。 为了保证妥全，门关上后，一定要有一把锁把这个门牢牢地锁住； 要开的时候，要解锁。解锁要有一个额外的动力源，气动的或电磁
31、的。比如说，一个锁闩上了，开门的时候我用电磁把它吸开。在中 国，地铁客流非常大，尤其是早晚高峰期，门受到了很大的负荷。 在这种大负荷的情况下，门会变形，电磁或气动打开都非常困难。 这就是说，这种有形的、有动力源开启系统可靠，在大客流情况下 经常会出故障。另外，电磁有自然衰减问题，随着时间的延长，它 的可靠性会降低。但是，车门开启和锁闭非常重要，车到站就必须 打开；车启动后，人再多，门一定要锁闭。这是门的基本范式：锁 闭系统和开启系统。一百多年来，门的创新主要在这两个系统上做 文章。 早期，还是沿着别人的路走，进行系列创新。真正的突 破是在2006年。南京康尼跟传统门的最大差异是：无锁。如果无锁
32、,那么就会“无锁而闭，无钥匙而开”。问题的关键是：什么东西可 以“无锁而闭，无钥匙而开” ？受千斤顶的启发，千斤顶螺纹的螺 旋伸角小，时刻都有自锁功能，再重的东西压不塌它；但是可以通 过旋转，让它升和降。如果螺纹的伸角大到一定程度，就不自锁了, 螺帽可以在螺纹上自由移动。把零伸角和大伸角结合起来，就可以 做到“无锁”，无锁而自闭，无钥匙而自开。德国柏林每两年举办一次世界最大的轨道交通展览会。2006年他们去参加这个展会, 到当时世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司去 参观。该公司展示一个先进锁闭技术，但还是电磁锁。参观时，拍 了一张照片，被这家公司的工作人员说了一通。当时，心里很
33、气愤。 心想：一定做出个和它们不同的门。孙子兵法中说，战争的最高 境界是“不战而胜”、“不战而屈人之兵”。美国西点军校的毕业 考试，也有过考题，就是战争的最高境界是什么。他们也学习孙 子兵法。我们就想，锁闭的最高境界是什么呢？进行联想，自然是 无锁而闭。那如何实现呢？千斤顶不就是无锁而闭嘛。现在，我们 要解决的就是在一个螺杆上有不同的螺旋伸角，变螺旋伸角也能实 现传动，这个问题的解决需要思想飞越：到把这种面退化成一个点, 变成一个线，这样才能实现在不同的螺旋伸角下自由的转化。最后 就把这个普通螺母简化成一种圆门，实现传动。这个搞出来后，通 过实验证明是可行的。这完全是自己的创造。这个发明对企业
34、作用 重大。 2006年，企业处在非常艰难的地步，企业在上海承接了地铁1号线的门装置。第一，车辆门的锁闭装置用我们自己原来开发的，但是和我们的竞争对手的专利有很多相同的地方，造成知识 产权纠纷。第二，这时开发的装置在上海地铁遇到了困难，门在客 流量大的时候打不开。竞争对手和西门子公司沟通，如果康尼公司 解决不了，就换门的供应商。西门子公司要求康尼3个月之内解决 问题。第三，当时竞争对手也打算收购康尼。公司也在讨论被收购 的事宜。当时康尼正在做全新的“无锁”创新。9月份参加展会， 10月份把模型做出来，能够实现开关门自锁，实现了基本功能了。 完成基本功能试验那天，公司正在开董事会，会上还讨论被收
35、购事 情。当模型试验成功报告正在开会的董事长和总经理时，公司决定 赶快把它做成商品，更换上海的地铁门。经过一段时间的拼命实验、 更换，终于成功了。西门子公司要求非常严格，必须通过各种各样 的严格测试，比如说1000次开关门实验，60个门，开关60000次, 有任何一个门出现差错，就不通过了。在开关门的过程中要做各种 测试，防挤、防障碍等等，都不能出一个差错。南京康尼的“无锁而闭，无钥匙而开”的门，不仅拯救了自己，而且为我们国 家的轨道交通发展起到了巨大的推动作用。自从有了这个“无锁” 门后，中国高铁和地铁门的半壁江山都由中国企业自己制造。世界 上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司，曾
36、经垄断中 国门市场的，在康尼有了这个“无锁”门后，它在中国没有接到一 个地铁门的单子，换了好几任总经理。2006年时，南京康尼在讨论 被收购，如果不愿被收购，竞争就惩罚康尼：一是专利惩罚，二是 捆绑惩罚，把门和车辆的其他系统捆绑在一起，买它的制动就必须买它的门，三是挖人。用这三条我把康尼拍死。自从有了这个“无 锁”门后，竞争对手主要与康尼合作。“无锁”技术完全原创，专 利惩罚不能得逞；“无锁”各种性能指标比原有的传统门优越，而 且解决中国现实运行申出现的问题，捆绑惩罚也没得逞；由于要有 锁闭和开启两套系统，传统门每扇重达180公斤；而“无锁”门每 扇仅为120公斤，这不仅提高了车辆的运载能力，
37、而且大大降低了 每扇门的成本，企业竞争力大大增加，效益大大提高，人才一个也 没挖走。如果没有核心技术，想打破国外垄断，把这个产品的价格 降下来，那是不可能的。康尼自从有了这个“无锁”门后，市场份 额不断提高，不单是在国内，还在国外占领市场。1.南京康尼公司 的创新有什么特点？2.南京康尼公司在申请“无锁门”专利时需要经过一些什么程序？ 3. 你从南京康尼公司创新和创业中学到了什么？【答案】二、某保健食品生产经营企业，在制定产品市场营销策略之前，分 别将消费者分为男性和女性两个子市场，针对不同子市场消费者需 求特点，推出不同产品，制定不同的营销策略。该企业为了督促客 户尽快付款，对经销商制定了
38、“5/10, n/30的付款条件。同时，该 企业还安排了工作人员在现场向顾客介绍和销售产品,在各经销店铺 开展免费赠送、有奖销售等活动。1.该企业进行市场细分的标准是 什么？2.该企业采用的定价策略是什么?3.该企业采用的促销方式有哪些？【答案】1.人口变量。案例已知该企业将消费者分为男性和女性两 个子市场，即按性别进行的市场细分，而性别属于市场细分变量中 的人口变量，可知该企业进行市场细分的标准是人口变量。2.现金折扣。现金折扣是企业为鼓励买方提前付款，依据买者付款 时间的早晚给予的一定比例的价格折扣。案例已知该企业为了督促 客户尽快付款，对经销商制定了 5/10,信用净期30”的付款条件，
39、 即经销商应在30日内付清货款，如在10日内付清，可享受5%的折 扣，由此可知，该企业采用的定价策略是现金折扣。3.人员推销和 销售促进。（1）人员推销是由企业排出推销人员或委派专职推销机构 向目标市场的顾客介绍和销售商品。案例已知该企业安排了工作人 员在现场向顾客介绍和销售产品，因此符合人员推销的概念。（2）销 售促进也称营业推广，针对消费者经常使用的销售促进，有免费赠 送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等方式。案 例已知企业在各经销店铺开展免费赠送、有奖销售等活动，可知符 合销售促进的概念。三、某电器股份有限公司，2020年实现主营业务收入净额30亿元, 实现净利润5亿元。经
40、测算，公司2020年平均资产总额为50亿元, 平均应收账款余额为10. 5亿元。根据上述资料，回答下列问题：1. 计算该公司本年度的资产净利率。2.计算该公司的应收账款周转率。3.若该公司应收账款周转率高， 说明A公司情况如何？【答案】L答案：资产净利率=（净利润+平均资产总额）xl00%o 所以，该公司本年度的资产净利润为：（550） x 100% =10. 0%o 2.答案：应收账款周转率（次数）二营业收入（销售收入）;平均 应收账款余额。所以，该公司的应收账款周转率为：3010. 5二 2.86 （次/年）。3.答案：应收账款周转率反映了企业应收账款变现 速度的快慢及管理效率的高低，周转
41、率高表明：（1）收账迅速，账 龄较短；（2）资产流动性强，短期偿债能力强；（3）可以减少收账 费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。四、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销 售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7:2, 该企业预计2021年销售额将比2020年增加1000元。根据人力资源 需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。1.该企 业计划采用内部招聘和外部招聘，平衡两者关系时应该考虑哪些方 面？2.根据转换比率分析法，计算该企业2021年需要增加管理人员的数 量
42、。3.该企业对工程技术人员供给状态进行预测时，可采用的方法 有哪些？【答案】五、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入A公 司，并注销B公司法人资格。L试分析A公司和B公司此次重组的 形式。2.试分析A公司和B公司采用的重组形式可能产生的效应。【答案】六、江苏中圣集团的前身是1997年成立的南京圣诺化工设备有限公 司。成立之初，他们看到传输长输管线的能量损失这个实际问题， 想帮客户解决问题。工业上大量采用管道传输，这些管道在输送过 程中，消耗了大量能量，消耗的能量需要定点补充。热的要再冷却, 冷的要再加热。尤其是在化工领域，20%以上的消耗都是在这儿损失 掉。他们发现这个问题，针
43、对这个问题进行攻关，解决办法是：给 这个支撑管架加一个垫子，这个垫子必须既要具备钢铁般的强度， 否则会影响安全，又要绝热，否则还会散热。就这么一个小措施， 就形成了他们的第一个产品节能型管架。这个产品为公司赢得 了机会和市场，它减少了管道80%的能耗。比如400度的蒸汽管子, 支撑管架每个地方年能耗是400瓦，一公里有150个支架，能耗60 千瓦。南京是一个化工城市，整个南京地区的管道加起来有一万多 公里，一年损耗是60多万千瓦，相当于一个下关电厂一年的发电量, 这叫小创新大节能。不经意之间的问题解决，可以为节能减排带来 一个很大的空间。中圣集团针对大家都忽略的问题，把它挖掘出来, 在节能减排
44、中，创造明显效果，同时形成了一个产业。1.这是一种 怎么样的创新？你从该创新中看到了什么？2.把创新作为管理的职能之一的合理性何在？ 3.举例说明创新职能 的基本内容。C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】B13、关于Internet接入，下列说法错误的是（）。A. ADSL技术采用频分复用技术把普通的电话线分成了上行和下行两 个相对独立的信道，从而避免了相互之间的干扰B.使用电缆调制解调器通过有线电视网上网，除了实现高速上网外, 还可实现可视电话、电视会议、多媒体远程教学、远程医疗、网上 游戏、IP电话等服务，成为事实上的信息高速公路C.拨号接入网络使用费用按时计费，费用由两部分组成：通话时长 费用和网络服务费用D.无线网络设备，是以传统局域网为基础，以无线AP或无线路由器 和无线网卡来构建的无线上网方式，称为WiFi接入【答案】A14、关于设立分公司的优点，下列说法错误的是（）oA.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于发挥创造性【答案】1.答案：这种创新从类型上来讲属于技术创新中的要素组 合结果的创新。生产过程中各种要素组合的结果是形成企业向社会 贡献的产品。产品是企业的生命，企业只有不断地创新产品，才能 更好地生存和发展。产品创新包括许多内容，物